Организационный уровень производства

Определение обобщающего показателя на основе средней арифметической частных коэффициентов позволяет однозначно оценить технический и организационный уровень производства на предприятии, сравнить его с уровнем, достигнутым на других предприятиях отрасли,  [c.221]


Следует отметить, что в показателе качества отражается технический и организационный уровень производства, а также результаты труда коллективов различных структурных подразделений строительной организации.  [c.233]

Это обстоятельство позволяет отдать некоторое предпочтение методикам второго направления. Однако детальная проверка методик этой группы, ориентированных на буровые предприятия [3, 4], показала, что и они имеют ряд недостатков, связанных с расчетом коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования буровых установок, коэффициентов интенсивного использования буровых, вышкомонтажных бригад и бригад по испытанию, коэффициентов использования квалификации рабочих. Необходимо также отметить, что до настоящего времени еще не предложено приемлемого метода оценки использования предмета труда в бурении. Все это свидетельствует о насущной необходимости проведения дальнейших исследований в этой области, поиска объективных показателей, отражающих с достаточной степенью точности организационный уровень производства в бурении.  [c.33]


Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству ритмичность производства внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.  [c.84]

Все перечисленные факторы определяют технико-организационный уровень производства.  [c.107]

Управление эффективностью связано с факторами интенсификации, которые в совокупности характеризуют технико-организационный уровень производства. Непосредственными источниками эффективности являются производственные ресурсы, использование которых может быть экстенсивным и интенсивным. Высокие темпы повышения эффективности могут быть обеспечены только интенсивными факторами.  [c.387]

Управление эффективностью затрагивает факторы интенсификации. Все группы факторов повышения интенсификации и эффективности производства принято называть обобщенно — технико-организационный уровень производства. В отличие от факторов интенсификации и эффективности производства выделяют непосредственные источники эффективности, а следовательно, и резервов производства, к которым относятся производственные ресурсы. Использование производственных и финансовых ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер.  [c.390]

Перестройка управления затрагивает все факторы интенсификации,-отраженные в верхнем прямоугольнике схемы 9.4. Все эти непосредственные факторы (вернее, группы факторов) повышения интенсификации и эффективности производства принято называть обобщенным понятием технико-организационный уровень производства . Анализ факторов и путей повышения технико-организационного уровня производства — ключ к повышению показателей интенсификации и эффективности деятельности.  [c.243]


Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.  [c.267]

Технико-организационный уровень производства  [c.155]

Значение Уор может изменяться от 0 до 1. Чем меньше значение 3 ,р, тем ниже технико-организационный уровень производства, тем больше его неиспользованные потенциальные возможности. Поэтому анализ уровня организации позволяет вскрыть резервы производства и наметить реальные пути их реализации.  [c.156]

В основе всех финансовых показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико-организационный уровень производства (блок 1), т.е. качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления.  [c.15]

Технический и организационный уровень производства  [c.409]

На выбор размера предприятия оказывают влияние народнохозяйственное значение и объем потребности в данном виде продукции технический и организационный уровень производства возможность кооперирования. Проект каждого нового завода разрабатывается на основе перспективного плана развития отрасли с учетом отраслевых факторов. При проектировании различают минимально допустимый и целесообразный размер предприятия.  [c.24]

Совершенствование порядка планирования и формирования оборотных средств Технико-организационный уровень производства Повышение точности расчета нормативов оборотных средств и усиление контроля за их величиной  [c.205]

До настоящего времени пока еще не разработано единого критерия, комплексно характеризующего организационный уровень производства, поэтому оценка его производится с помощью различных показателей, характеризующих отдельные его стороны.  [c.52]

Организационный уровень производства в цехе, так же как и на предприятии в целом, включает три элемента организацию управления организацию труда организацию производства.  [c.52]

Прямым следствием и вместе с тем характерным показателем этой отсталости является весьма неблагоприятное соотношение между издержками на производство новой машины в условиях массового или серийного производства и затратами на ее.ремонт, особенно капитальный. И это соотношение тем менее благоприятно, чем выше технологический и организационный уровень производства новых машин.  [c.103]

Организационный уровень производства (Коу) характеризует уровень развития организации производства, труда и управления, уровень организованности процессов.  [c.336]

К факторам, влияющим на организационный уровень производства, рекомендуется относить следующие  [c.337]

Организационный уровень производства фирмы в 2000 г. равен  [c.347]

К важнейшим факторам, влияющим на организационный уровень производства, относятся уровень специализации производства, его кооперирования, коэффициент сменности, укомплектованность штатного расписания, удельный вес основных рабочих, текучесть кадров, показатель частоты травматизма, коэффициенты пропорциональности, параллельности, непрерывности, прямоточности, ритмичности частичных процессов.  [c.367]

Технический и организационный уровень производства обусловливает необходимость определения социального уровня развития коллектива, характеризующего уровень удовлетворения материальных и культурных потребностей трудящихся, развитие производственных отношений в коллективе, уровень коммунистического воспитания и развития общественной активности трудящихся.  [c.44]

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ УРОВЕНЬ ПРОИЗВОДСТВА  [c.82]

Преимущества массового производства вытекают из увеличения пропускной способности рабочих мест, возможности использования труда рабочих менее высокой квалификации, значительного повышения производительности труда вследствие четкого закрепления за рабочими местами необходимых производственных операций. Все это благоприятно сказывается на себестоимости продукции. По сравнению с другими типами массовое производство обеспечивает наивысший технический и организационный уровень производства. Однако переход с одного типа производства на другой целесообразен только тогда, когда это продиктовано необходимостью увеличения объема производства при сохранении прежних преимуществ.  [c.68]

Технико-организационный уровень производства определяет совокупность показателей использования производственных ресурсов (блоки 3, 4 и 5), а показатели использования производственных ресурсов в свою очередь определяют объем, структуру и каче-  [c.197]

Анализ управленческих решений и методов механизма управления наиболее тесно переплетается с анализом хозяйственной деятельности. Они применяют технико-экономические показатели, характеризующие технический и организационный уровень производства, обеспеченность ресурсами и кх использование, итоговые показатели эффективности. Причем факторный анализ показате-лелей позволяет раскрыть причины и условия этих изменений.  [c.37]

Нормы, установленные опытным методом, отражают фактически достигнутый технический и организационный уровень производства  [c.346]

Тема 13. Основы подготовки производства новшеств 417 Организационный уровень производства фирмы в 1997 г. равен  [c.417]

В остальных разделах паспорта характеризуются технический и организационный уровень производства, состояние работы по охране окружающей среды, уровень развития вспомогательных служб, трудоемкость погрузоч-но-разгрузочных и транспортных операций.  [c.50]

Таким образом, по формуле (5) рассчитывают общее изменение численности работников за счет изменения структуры производственной программы, природ-но-геологических условий и планируемых мероприятий, повышающих техниечский и организационный уровень производства и оказывающих влияние на увеличение скоростей бурения.  [c.69]

В производстве как системе существует общность технологических и организационных связей. Если технология определяет приемы, способы, режимы и последовательность воздействия на предмет труда с целью его превращения в готовый продукт, то организация устанавливает рационштьное сочетание элементов производства з пространстве и во времени с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата. Организация производства изделий и услуг должна обеспечивать наилучшее и наиболее полное использование каждого элемента производства (орудий труда, предметов труда и труда человека), а также максимального и рационального их сочетания и взаимодействия при функционировании процесса. Обеспечение таких условий создает определенный экономический потенциал производственной системы, т.е. такую объективную возможность для коллектива, при которой он может произвести наибольшее количество продукции в данных конкретных условиях. Различный технико-организационный уровень производства соответствует различному использованию экономического потенциала. Неполное использование ОПФ предприятия может привести к снижению выпуска продукции или к необходимости  [c.155]

Указанные направления развития НТП, по сути, определяют технический и организационный уровень производства, создают основу для выпуска высококачественной продукции. При этом в развитии НТП следует различать чисто техническую сторону, являющуюся результатом внедрения принципиально новых достижений науки и техники, и экономический аспект. Результат первого — создание новых или более совершенных продуктов или услуг, второго — либо создание или изменение функций спроса, либо снижение издержек производства по выпуску продукции, либо и то и другое. Социально-экономическая сторона проявляется в получении потребителем лучших или более дешевых товаров. НТП воздействует на характер труда и обогащает его содержание, ведет к росту квалификации работников, изменяет соотношение между умственным и физическим трудом. Такой подход предопределил систему показателей, которые, с одной стороны, отражают масштабы и темпы развития науки и техники, их использование в народном хозяйстве и на предприятии, а с другой — показывают влияние применения новой техники на интенсификацию производства и получаемый при этом социально-экономический эффект. Вместе с тем в развитии НТП следует выделять две формы фондоемкую и фондосберегающую.  [c.403]

Понятия организационного уровня производства и обслуживающих его оборотных фондов взаимосвязаны и различны между собой по содержанию, функциям и методам определения, составу показателей и параметров. Вместе с тем организационный уровень производства не мокег и не ставит свози задачей содержать в себе и выразить все многообразие условий и факторов, столь характерных и обязательных для установления организационного уровня оборотных фондов в целом. Вкратце его можно представить в виде организационной целостности, описываемой подсистемой качественных показателей и количественных параметров. Они характеризуют взаимосвязи и соотношение организационных форм, факторов и условии развития сферы производства и обращения, которые обеспечивают управление запасами оборотных фондов и их эффективностью. Качественной характеристикой этого уровня выступам воспроизводственная и технологическая структуры организации обращения оборотных фондов, а также соотношения составляющих его компонентов. В состав структурных построений следует отнести данные о применяемых методах и формах организации производства и обращения, характеризующих их аналитических показателях.  [c.15]

Смотреть страницы где упоминается термин Организационный уровень производства

: [c.156]    [c.24]    [c.52]    [c.185]    [c.245]    [c.140]