Организационный уровень производства

из "Экономический анализ деятельности промышленных предприятий и объединений "

Для обеспечения развития и повышения эффективности производства большое значение имеет и совершенствование организации производства, достижение такого сочетания труда, орудий труда и предметов труда, при котором обеспечивается наиболее полное и рациональное их использование. [c.82]
В настоящее время для оценки уровня организации производства используется система показателей. К ним относятся показатели концентрации, специализации и кооперирования производства, ритмичности выпуска продукции и серийности производства, длительности производственного цикла, организации труда и др. [c.82]
Для оценки специализации производства используются следующие показатели доля основной продукции в общем объеме производства, характеризующая предметную специализацию уровень подетальной и технологической специализации, определяющий специализированные методы обработки и специализацию рабочих мест, и др. Использование всех названных показателей уровня специализации производства, особенно в динамике, за ряд лет хотя и представляет большую сложность, но позволяет наиболее полно вскрыть возможности углубления специализации. [c.83]
На практике при анализе уровня специализации чаще всего применяется показатель удельного веса продукции, соответствующий профилю предприятия (основная продукция), в общем объеме выпуска. Возникает вопрос какую продукцию следует считать основной, если в объединении (на предприятии) изготовляется несколько десятков, а иногда и сотен наименований Здесь возможны различные варианты сочетания производимой продукции на предприятии выпуск нескольких наименований однородных изделий, соответствующих специализации завода (токарные станки, женские наручные часы, хлопчатобумажные ткани, пошив мужских костюмов и т. д.) выпуск нескольких наименований изделий, соответствующих специализации предприятия, но с различной технологией изготовления (одновременно с серийным выпуском токарных станков выпуск специальных станков и автоматических линий по разовым заказам и т. д.). [c.83]
В первом случае для производства всех наименований изделий требуются одни и те же исходные материалы, виды оборудования, технологической оснастки, рабочие определенных специальностей и квалификаций. Конструктивно-технологически однородные узлы и детали создают предпосылки для повышения уровня специализации рабочих мест и аналогичных методов обработки, а следовательно, и возможности для увеличения производительности труда и объема производства. [c.83]
Коэффициент серийности определяется путем деления стоимости продукции на число наименований выпускаемых изделий. Чем больше его величина, тем выше уровень специализации и концентрации производства и все вытекающие из этого экономические преимущества. Средняя величина коэффициента серийности на производственных участках определяется делением общего числа наименований деталеопераций, выполняемых на участке в течение месяца, на число рабочих мест. [c.84]
При анализе специализации производства в объединениях (предприятиях) следует рассмотреть состояние организации вспомогательных работ. Анализ показывает, что в настоящее время организация вспомогательного производства отстает от организации основного, что сдерживает развитие всего производства, является главной причиной простоя рабочих в основных цехах. [c.84]
В промышленности СССР на вспомогательных работах занята почти половина всех рабочих, а в ряде отраслей машиностроения и на многих машиностроительных заводах и в объединениях—свыше 50%, причем их удельный вес возрастает. Это объясняется, с одной стороны, все увеличивающимся объемом работ по ремонту и обслуживанию оборудования, изготовлению технологической оснастки, транспортных и погрузочно-разгру-зочных операций и т. д., с другой — возникшей диспропорцией между высоким организационно-техническим уровнем основного производства и низким уровнем механизации и организации вспомогательных процессов. Поэтому необходимы опережающие темпы повышения организационно-технического уровня вспомогательного производства, разработка рациональных схем его обслуживания, а для этого — проведение глубокого анализа состояния организации вспомогательного производства. [c.85]
Важным показателем при оценке уровня организации производства является ритмичность изготовления продукции. Выполнение плана по выпуску продукции в соответствии с установленным ассортиментом и качеством строго по графику способствует улучшению технико-экономических показателей. Равномерный выпуск изделий обеспечивает более полную загрузку оборудования и рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. [c.85]
Ритмичная работа позволяет сократить или полностью ликвидировать простой оборудования, рабочих, нарушения технологической дисциплины, непроизводственные расходы средств (доплата за сверхурочную работу, отступления от технологии и т. д.). Для оценки ритмичности производства пользуются методикой и приемами, которые рассмотрены во II главе. [c.85]
Оценить уровень организации труда — это значит определить, насколько целесообразно используется в данных конкретных условиях производства живой труд. А это в решающей мере зависит от выбора показателей, по которым можно было бы оценить как фактическое состояние, так и эффективность проводимых мероприятий., по совершенствованию организации труда. [c.86]
Важнейшим звеном анализа технического и организационного уровня производства является изучение состояния и развития рационализаторской и изобретательской работы. Это имеет не только большое экономическое, но и социальное значение, ибо хорошо поставленная работа по рационализации и изобретательству способствует развитию творческого подхода к выполнению каждым работником как своих прямых обязанностей, так и успешному решению задач, стоящих перед всем коллективом, достижению высоких конечных результатов предприятием, объединением. [c.87]
В ходе анализа особое внимание должно быть обращено на сроки рассмотрения, внедрения в производство и эффективность рационализаторских предложений и изобретений. [c.87]

Вернуться к основной статье