Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности. [c.27]
Основной предпосылкой успешного и эффективного проведения анализа организационно-технического уровня является комплексное изучение влияния действующих факторов на исследуемый объект. Это условие вызывается тем, что повысить эффективность производства можно лишь на основе пропорциональности развития его составляющих. Вряд ли можно добиться повышения (в пределах норматива) единичной мощности новой технологической установки, не обеспечив при этом необходимой технологической и организационной подготовки производственного процесса, качественной характеристики перераба- [c.122]
Достаточно очевидно, что в целях различных видов анализа могут быть применены различные показатели — абсолютные и относительные. В табл.4.1 приводятся показатели и их сокращенные обозначения, которые используются в целях анализа организационно-технического уровня развития производства чаще других. 163 [c.163]
Для анализа организационно-технического уровня производства в цехах и на участках изучаются планы и отчеты технического развития цехов графики внедрения новой техники, проведения ремонта и модернизации оборудования данные бухгалтерского и оперативного учета движения основных фондов планы и отчеты о рационализаторской и изобретательской работе в цехе, материалы производственных совещаний и т. д. [c.51]
Анализ организационно-технического уровня производства предшествует разработке плана технического перевооружения объединения, предприятия и раздела техпромфинплана Техническое развитие и организация производства , а также является необходимым орудием оценки фактического выполнения этих планов. В указанных планах охватываются мероприятия по повышению научно-технического уровня производства и продукции, совершенствованию организации производства и труда и управления производством. [c.403]
Анализ организационно-технического уровня развития промышленных предприятий и объединений производится по данным оперативного учета, бухгалтерской и статистической отчетности. При этом используются плановые и фактические данные об экономической эффективности внедрения новой техники и совершенствования организации производства. Так, в форме № 10-НТ приводятся данные о плане и фактическом выполнении объема работ по внедрению новой техники, повышению организационного уровня производства. [c.67]
Факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства. [c.254]
Планирование развития технологической базы производства включает разработку комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на применение прогрессивных способов изготовления продукции и обеспечивающих снижение ее трудоемкости и себестоимости. План развития технологии входит в план развития новой техники и организации производства. В состав основных организационно-технических мероприятий рассматриваемого плана входят варианты новой технологии, заимствованные у аналогичных предприятий данной отрасли, других отраслей или у предприятий зарубежных стран варианты рационального размещения и эффективного использования наличного технологического оборудования, а также замены устаревших или технологически некомплектных машин новыми или соответствующими конструктивным требованиям изготавливаемого изделия варианты применения прогрессивной оснастки, приспособлений и инструмента. Исходными данными для разработки плана являются задания министерства по внедрению прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производства данные анализа сложившейся технологической ситуации программы выпуска изделий показатели технико-экономического уровня производства в отрасли имеющиеся ресурсы. [c.67]
Подсистема управления научно-техническим прогрессом включает задачи анализа тенденций развития и прогнозирования НТП (анализ требований заказчика к продукции, прогнозирование новой продукции и продукции с заранее заданными физическими и химическими свойствами, прогнозирование изменения уровня механизации, автоматизации, кибернетизации), перспективного и текущего планирования (разработка нового технологического оборудования для производства продуктов химии, минеральных удобрений и товаров народного потребления, планирование прогрессивной технологии, механизации и автоматизации процессов, уровня технологической оснащенности, обеспечение патентоспособности и патентной чистоты продукции, правила проектирования технологических процессов и упаковочных работ, порядок внедрения в производство технической документации), организационно-технической подготовки выпуска новой прогрессивной продукции (управление проектированием новых видов продукции, организация разработки новых норм и нормативов, конструкторской и технологической подготовки производства), внедрения новых разработок (порядок проведения организационно-технической подготовки производства, порядок подачи, рассмотрения и внедрения рационализаторских предложений). [c.98]
Рассматриваются новые направления реализации системного подхода к проблеме качества на примере предприятий Саратовской области, развитие форм и методов применения.программно-целевых методов, вопросы аттестации организационно-технического уровня производства, анализа технического уровня и качества продукции. [c.143]
Важным направлением Т.-э. а. х. д. п. п. является анализ организационно-технич. уровня произ-ва, к-рый связан с оценкой выполнения плана технич. развития предприятия (см. Организационно-технических меро приятии план). В процессе анализа критически изучается сам план. Для этого предварительно устанавливают, насколько организационно-технич. уровень про-из-ва соответствует совр. требованиям науки и техники. Изучение проводится по всему технологич. процессу, по всем цехам и производств, участкам. Отдельно анализируется технич. оснащенность вспомогательных произ-в, т. к. именно они чаще всего отстают по своей технич. вооруженности, технологии и организации произ-ва от совр. требований. При анализе технич. оснащенности предприятия рассматриваются и оцениваются с точки зрения соответствия совр. технич. достижениям паспортные данные отдельных видов оборудования (см. Паспортизация технологического оборудования) и материалы, характеризующие его модернизацию, определяется наличие и уд. вес наиболее прогрессивных его видов, в частности автоматич. машин, измерительных и регулирующих приборов и устройств. Уровень механизации труда анализируется по предприятию в целом, отдельным цехам и технологич. процессам. Отдельно определяется уровень механизации труда вспомогательных рабочих. В итоге производится оценка уровня механизации и автоматизации произ-ва. При анализе технологии выявляется ее прогрессивность по сравнению с другими технологич. методами, ее влияние на экономию материалов, электроэнергии, на сокращение трудоемкости произ-ва и улучшение качества выпускаемой предприятием продукции. [c.164]
Если каждая система (подсистема) будет соблюдать концепцию маркетинга по ориентации любой деятельности на потребителя, то качество их выхода будет высоким и соответственно будет высоким качество выхода глобальной системы. Для реализации этой концепции необходимо сначала анализировать качество и взаимосвязи с внешней средой (и по возможности улучшать эти связи), принимать на основе анализа меры по обеспечению высокого качества входа и только потом повышать качество процесса в самой системе (т.е. стабилизировать управление, повышать его эффективность, организованность, качество). В настоящее время вместо маркетингового подхода в основном применяется производственный подход, ориентированный сначала на совершенствование технологии и организации в самой системе и только потом на улучшение остальных компонентов системы. Можно израсходовать миллионы долларов на развитие организационно-технического уровня производства фирмы и получить нулевой результат, если качество входа не отвечает требованиям обеспечения конкурентоспособности выхода системы. [c.114]
Пятилетние и годовые планы технического и организационного развития предприятия разрабатываются на основе заданий вышестоящих организаций по выполнению научно-технических программ , созданию и освоению новых видов продукции, внедрению новых технологических процессов и снятию с производства устаревшей продукции основных показателей технического уровня производства научно-технических прогнозов по главным направлениям развития отрасли результатов научно-исследовательских работ. Используются данные анализа технико-экономического уровня производства на данном предприятии, в отрасли и за рубежом, предложения рационализаторов, изобретателей. Должны быть также учтены патенты, лицензии, рекомендации конференций, совещаний заявки предприятий-потребителей по созданию новых видов продукции, по совершенствованию техники и технологии производства результаты аттестации качества продукции и др. [c.128]
Для выявления наличия или отсутствия связи между показателями, не находящимися в функциональной зависимости, при изучении хозяйственной деятельности широко используется корреляционный и регрессионный анализ. Он позволяет выявлять и устанавливать зависимость между отдельными показателями, которую традиционными приемами анализа практически установить невозможно, например, взаимосвязь основных экономических показателей (производительности труда, себестоимости, прибыли и т. д.) с показателями технического, технологического и организационного уровней развития производства, а также с показателями социального развития коллектива. [c.108]
Комплексный подход означает проведение анализа отдельных экономических показателей во взаимосвязи и взаимозависимости, в тесной связи с общим уровнем экономического, организационного, технического и технологического развития производства, уровнем социального развития коллектива предприятия. [c.154]
Можно заметить, что порядок величин показателей для предприятий одной и той же отрасли оказывается близким. Следовательно, показатели предприятий одной отрасли могут быть использованы в целях сравнительного анализа. Однако не наблюдается явной зависимости между размером предприятия и производительностью труда как для металлургических предприятий, так и для машиностроительных, хотя можно было бы ожидать, что на более крупных предприятиях производительность труда будет больше (за счет эффекта масштаба). Вероятно, не последнюю роль в этом вопросе играют показатели как технического и технологического уровня развития производства, так и показатели уровней развития организации труда, организационного уровня и системы управления. [c.506]
Совершенствование организационных форм связи науки с производством перестает быть только вопросом создания и использования управляющих механизмов, которые обеспечивают высокий темп обновления, существенные уровни экономических эффектов и т.п. Все более явственно эта проблема трансформируется в проблему целеполагания, Т.е. формирования механизмов и условий выработки целей развития науки и техники, соответствующих ценностям, целям и приоритетам развития общества сегодня и в перспективе. Анализ и совершенствование системы управления научно-техническими инновациями немыслимы без концептуального подхода, т.е. без рассмотрения особенностей научно-технических инноваций и процессов их реализации, без учета исходных условий их появления и факторов, обеспечивающих успех инноваций. [c.17]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам автоматизации и механизации производства перспективы технического развития предприятия производственную и организационную структуру предприятия конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и механизации, правила их эксплуатации порядок и методы планирования работ по автоматизации и механизации производства основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям технологию производства продукции предприятия порядок и методы проведения патентных исследований порядок разработки и оформления технической документации методы анализа технического уровня объектов техники и технологии основные требования рациональной организации труда при проектировании и конструировании порядок заключения договоров со сторонними организациями основы технической эстетики и художественного конструирования средства вычислительной техники, коммуникаций и связи методы определения экономической эффективности внедрения средств автоматизации и механизации производства передовой отечественный и зарубежный опыт в области автоматизации и механизации производственных процессов основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [c.144]
В данном учебном пособии, подготовленном для партийного и хозяйственного актива, изложение содержания экономического анализа осуществляется в свете новых задач, поставленных партией перед народным хозяйством. Оно ориентировано соответственно на анализ путей наилучшего использования основных факторов промышленного. производства на уровне предприятий и объединений. Главный упор сделан на выявлении и реализации резервов увеличения выпуска высококачественной продукции, роста технического и организационного уровня производства, рациональное использование всех ресурсов и повышение экономических показателей деятельности основных производственных единиц промышленности. В учебном пособии получил обобщение опыт партийного руководства хозяйством IB десятой пятилетке, прежде всего по комплексному использованию резервов роста конечной народнохозяйственной эффективности труда и качества продукции. Раскрывается значение развития экономического механизма хозяйствования, создания системы управления производством, адекватной задачам реализации экономической стратегии КПСС. [c.5]
Однако банк не ограничивается оперативным контролем за целевым расходованием средств фонда развития производства. Анализ использования фонда предусматривает оценку выполнения плана по расходованию средств фонда, оценку степени освоения начисленных в фонд сумм, в том числе по мероприятиям повышения организационно-технического уровня производства. Необходимая для анализа информация содержится в годовом отчете о расходовании средств фондов экономического стимулирования и в ф. № 3-кс. В случае невыполнения предприятием капитальных вложений и ввода в действие основных фондов работникам Госбанка следует проверить своевременность составления и утверждения проектно-сметной документации на объекты капитальных вложений, включенные в план, и справку, представленную в банк. Банковские работники проверяют также, насколько своевременно и полно обеспечиваются стройки рабочей силой, строительными материалами, машинами и механизмами. [c.172]
Экономический эффект от повышения технического уровня производства, выражающийся в снижении затрат на материалы, топливо и энергию, определяется путем расчетов экономии по каждому мероприятию. Источниками информации служат план технического и организационного развития (ф. № 11-ТП), отчет о выполнении мероприятий, подтвержденный соответствующими картами изменений норм расхода. При анализе выполнения указанных мероприятий проверяется своевременность и полнота их внедрения. [c.99]
В работе над пятилетними планами используются результаты анализа развития производства в предшествующем периоде, информация об отечественных и зарубежных научных и технических достижениях, данные о росте технического и организационного уровня производства, портфель заказов по длительным хозяйственным связям, направления развития подотрасли, отрасли, района. [c.254]
Прежде всего следует отметить, что меняется соотношение видов и направлений анализа. На высшем уровне руководства, где определяются принципиальные вопросы развития, формируется техническая политика, обосновываются оптимальные организационные формы производства, основным является прогностический диагностический анализ. Он предполагает использование наиболее емких показателей, характеризующих внутрипроизводственные пропорции, связи между объектами, результаты их работы. Итогом прогностического анализа, как правило, бывают качественные рекомендации, поскольку он составляет неотъемлемую часть обоснования перспективного плана, прорабатывает большое количество вариантов, из которых выбирается оптимальный. [c.127]
Для активного воздействия на уровень метрологического обеспечения с 70-х годов в отраслях промышленности проводится анализ состояния измерений. Периодичность такого анализа на предприятиях составляет 1—2 года, в отраслях народного хозяйства — 5—7 лет. Цели анализа установление соответствия достигнутого уровня метрологического обеспечения современным требованиям производства и разработка на этой основе предложений по планированию его дальнейшего развития создание методов и средств измерений, контроля, необходимых для интенсификации производства, создания и внедрения новых видов техники и технологии, улучшения качества выпускаемой продукции, более рационального использования материальных и трудовых ресурсов повышение достоверности результатов измерений при контроле состояния окружающей природной среды и контроле условий труда [20]. При этом рассматриваются, хотя и неявно, два аспекта проблемы организационно-технический и экономический. [c.13]
Измерение результатов реализации организационно-технических мероприятий носит качественно определенный конкретный характер и применимо лишь на низших уровнях управления (в цехах, подразделениях), где конкретно реализуются эти мероприятия (альтернативы). Подобный анализ отмечается как технико-экономический. Уже на уровне предприятия подобная конкретность теряется. Хозяйственная деятельность и направления ее развития характеризуются посредством экономических показателей. Альтернативы выражаются в первую очередь в обобщенной форме изменения факторных показателей и лишь затем получают конкретную материально-техническую форму. На следующих уровнях управления в качестве альтернатив можно рассматривать лишь распределение ресурсов и изменение экономических условий деятельности предприятий, а не конкретные организационно-технические мероприятия развития производства. Следовательно, экономический показатель является специфической формой представления возможных вариантов действия. [c.86]
Выделение проблемы повышения эффективности производства как ведущей требует ее оценки на всех уровнях планирования и анализа. При планировании главное внимание должно быть уделено более быстрому внедрению достижений науки и техники в производство, повышению технического и организационного уровня, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования. [c.191]
Средства фонда развития производства хранятся на отдель-ном счете в банке вносятся они ежедекадно и расходуются на оплату оборудования, строительных материалов, строительных и монтажных работ и других затрат. Территориально-производственные объединения имеют право централизовать часть средств фонда развития производства. Средства централизованного фонда расходуются на мероприятия по повышению технического и организационного уровня, в которых заинтересованы все предприятия данного района. Роль фонда развития производства в финансировании совершенствования производства непрерывно повышается. За счет средств этого фонда проводятся мероприятия, направленные на освоение новой продукции, улучшение качества уже вырабатываемой, рост производительности труда и рентабельности, снижение себестоимости продукции. Анализ использования этого фонда показывает высокую его эффективность. Вместе с тем на заводах строительство новых установок, коренное улучшение качества продукции осуществляется в основном за счет централизованных капитальных вложений. За счет средств фонда проводится много мелких мероприятий, предприятия часто не используют право накапливать фонд для проведения впоследствии крупных мероприятий. Для повышения роли фонда развития производства в финансировании основных мероприятий технического прогресса требуется его концентрация, которая может быть обеспечена при централизации части фонда в объединениях или в целом по подотрасли, распорядителем которого станет Совет директоров предприятий. [c.279]
Показатели по формуле (3.1) определяются экспертным путем, а по (3.2) и (3.3) — с применением метода корреляционно-регрессионного анализа. Технический уровень производства (Kjy) характеризует ступень развития средств производства и прогрессивность технологии. Организационный уровень производства (КОУ) характеризует уровень развития организации производства, труда и управления, уровень организованности процессов. Обобщающие показатели технического и организационного уровня производства определяются как функции от частных показателей [c.149]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
Должен знать патентное законодательство, методические и нормативные материалы по патентоведению и организации рационализации и изобретательства основные технологические процессы производства продукции предприятия технологическое оборудование предприятия и принципы его работы производственную и организационную структуру предприятия основы изобретательства основы патентоведения порядок и методы проведения патентных исследований организацию патентной и изобретательской работы методы анализа технического уровня и тенденций развития техники новые информационные технологии порядок оформления, учета и систематизации патентных материалов, рационализаторских предложений и изобретений, выдачи удостоверений и авторских свидетельств передовой отечественный и зарубежный опыт по организации патентной работы, развитию технического творчества, рационализации и изобретательства методы расчета экономической эффективности внедрения рационализаторских предложений и изобретений изобретательское право порядок и условия выплаты вознаграждений рационализаторам и изобретателям основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.171]
Анализ многочисленных отраслевых типовых положений об отделах, функциональных службах и аналогичных положений передовых предприятий показал, что основные задачи технологических служб соводятся к следующему проектирование и внедрение оптимальных технологических процессов организация и контроль за подготовкой производства новых изделий развитие и совершенствование действующего производства, типизация технологических процессов разработка и осуществление планов организационно-технических мероприятий организация контроля за соблюдением технологической дисциплины обеспечение подразделений предприятия технологической документацией обмен передовым опытом по технологии производства. Значение и роль технологов непрерывно повышаются, наряду с этим повышаются требования к квалификации технологов, к уровню организации технологических подразделений, который должен отвечать уровню современного производства. [c.34]
Государство ежегодно выделяет огромные средства на развитие и внедрение новой техники, на проведение различных организационно-технических мероприятий для повышения технического и организационного уровня. Внедрение их происходит согласно плану технического развития и организации производства — важной составной части техпромфинплана. Своевременное выполнение плана. повышения эффективности производства имеет большое значение для достижения запланированных технико-экономических показателей. Задержка ввода повой техни-никн или медленное ее освоение приводит, как правило, к невыполнению плана производства, удорожанию себестоимости, снижению прибыли и рентабельности. Еще больший ущерб наносится в целом народному хозяйству. Невыполнение планов выпуска новой, более прогрессивной продукции тормозит развитие других отраслей промышленности — потребителей данной продукции, а затраченные капитальные вложения омертвляются. Поэтому вопрос о сроках ввода и освоения новой техники, а также затрат на нее имеет большое народнохозяйственное значение. Отсюда вытекает вторая задача анализа — контроль за выполнением плана технического развития и организации производства, определение путей своевременного предотвращения возможного его невыполнения и повышения экономической эффективности. [c.50]
Одними из элементов формирования стратегии организационно-технического развития фирмы должны быть анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства (ОТУП), характеризующего степень соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям входа системы. Качество процесса в системе не должно быть ниже качества входа системы. [c.367]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по патентоведению, организации рационализации и изобретательства перспективы технического развития предприятия технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям основные технологические процессы производства продукции предприятия технологическое оборудование предприятия и принципы его работы производственную и организационную структуру предприятия основы изобретательства основы патентоведения порядок и методы проведения патентных исследований организацию патентной работы, рационализации и изобретательства на предприятии методы анализа технического уровня и тенденций развития техники современные [c.97]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по патентоведению, организации рационализации и изобретательства перспективы технического развития предприятия конструкцию выпускаемой предприятием продукции технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям основные технологические процессы производства продукции предприятия технологическое оборудование предприятия и принципы его работы производственную и организационную структуру предприятия тенденции совершенствования изделий, выпускаемых предприятием основы изобретательства основы патентоведения порядок и методы проведения патентных исследований организацию патентной работы, рационализации и изобретательства на предприятии методы анализа технического уровня и тенденций развития техники правила создания и ведения патентного фонда порядок учета и систематизации патентных материалов, рационализаторских предложений и изобретений правила оформления заявок и других материалов для патентования изобретений за границей, продажи и закупки лицензий порядок оформления и рассмотрения рационализатор-. [c.86]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по патентоведению, организации рационализации и изобретательства перспективы технического развития предприятия конструкцию выпускаемой предприятием продукции технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям основные технологические процессы производства продукции предприятия технологическое оборудование предприятия и принципы его работы производственную и организационную структуру предприятия тенденции совершенствования изделий, выпускаемых предприятием основы изобретательства основы патентоведения порядок и методы проведения патентных исследований организацию патентной работы, рационализации и изобретательства на предприятии методы анализа технического уровня и тенденций развития техники правила создания и ведения патентного фонда порядок учета и систематизации патентных материалов, рационализаторских предложений и изобретений правила оформления заявок и других материалов для патентования изобретений за границей, продажи и закупки лицензий порядок оформления и рассмотрения рационализаторских предложений и изобретений структуру патентных описаний основных зарубежных стран положение о промышленных образцах и товарных знаках передовой отечественный и зарубежный опыт патентоведения и организации изобретательской работы изобретательское право основы экономики, [c.80]