АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ХИМИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.122]
Анализ организационно-технического уровня химического производства и направлений его повышения является необходимой составной частью комплексного изучения хозяйственной деятельности предприятия. Проведению такого анализа предшествует установление системы показателей, характеризующих состояние технического потенциала предприятия, организации производства, а также эффективность использования материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и денежных ресурсов, качество химической продукции, оборачиваемость оборотных средств и т. д. Детализация и конкретизация перечисленных показателей находятся в зависимости от особенностей химических предприятий и специфики химических производств. Завершающим этапом анализа являются выявление резервов повышения эффективности производства и их мобилизация. [c.122]
Основной предпосылкой успешного и эффективного проведения анализа организационно-технического уровня является комплексное изучение влияния действующих факторов на исследуемый объект. Это условие вызывается тем, что повысить эффективность производства можно лишь на основе пропорциональности развития его составляющих. Вряд ли можно добиться повышения (в пределах норматива) единичной мощности новой технологической установки, не обеспечив при этом необходимой технологической и организационной подготовки производственного процесса, качественной характеристики перераба- [c.122]
Основные задачи анализа организационно-технического уровня и выполнения плана повышения эффективности производства заключаются в следующем определение достигнутого уровня по отдельным составляющим объекта анализа сравнение фактических показателей с плановыми, уровнем передовых родственных предприятий отрасли (промышленного объединения) выявление и оценка полученных отклонений, а также причин и> возникновения и разработка предложений по их устранению, установление плотности (диапазона) взаимосвязи пока [c.123]
Предметом общего анализа является вся деятельность предприятия, частного — отдельные его стороны или работа отдельных подразделений. Предметом частного анализа может быть анализ организационно-технического уровня, эффективности применяемых систем материального стимулирования, материальной обеспеченности предприятия и др. [c.13]
Факторы, обусловившие увеличение дебита скважин, можно выявить при анализе организационно-технического уровня предприятия. Причины изменения объема работы и коэффициента эксплуатации определяют при анализе движения фонда скважин и баланса времени их работы (табл. 5). [c.33]
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.50]
На предприятии проводится большой объем научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ. Контроль за их выполнением и разработка мероприятий по повышению их эффективности — также одна из задач анализа организационно-технического уровня предприятия. [c.51]
Анализ организационно-технического уровня производства и качества продукции. [c.87]
Анализ организационно-технического уровня, социальных, природных и внешнеэкономических условий производства [c.228]
Анализ организационно-технического уровня должен осуществляться в трех направлениях [c.185]
Состав задач анализа организационно-технического уровня производства можно представить в следующей схеме. [c.186]
Анализ организационно-технического уровня [c.186]
Источниками анализа организационно-технического уровня производства наряду с годовым отчетом являются данные статистической отчетности, материалы производственно-технических служб предприятий (паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная документация, отчеты о работе оборудования и т. д.). [c.186]
Глава 5. Анализ организационно-технического уровня, внешних условий и стадии жизненного цикла [c.120]
| Рис. 5.1. Примерная схема анализа организационно-технического уровня предприятия [6] | ![Рис. 5.1. <a href="/info/106144">Примерная схема анализа</a> организационно-технического уровня предприятия [6]](/pic1/097152142004071217143105083152240077200248076246.png) |
Действенным инструментом стратегического управления является анализ организационно-технического уровня производства. Здесь также выделяют подуровни технический технологический уровень развития организации труда организационный уровень развития системы управления. [c.210]
Глава 8. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ [c.169]
Анализ организационно-технического уровня производства [c.51]
Анализ организационно-технического уровня производства является одним из важнейших разделов методики анализа хозяйственной деятельности внутризаводских подразделений. Это определяется тем, что эффективность работы каждого цеха, участка и непосредственно рабочего зависит прежде всего от состояния и степени использования машин, оборудования, применяемой технологии, организации труда и производства, т. е. от организационно-технического уровня производства. Организационно-технический уровень производства оказывает определяющее влияние на показатели объема производства, себестоимость продукции, ее качество и т. д. [c.51]
Однако значение анализа организационно-технического уровня производства не исчерпывается лишь установлением влияния его на экономические показатели деятельности цеха. Экономический анализ является важным инструментом выявления путей дальнейшего повышения организационно-технического уровня производства на базе постоянного развития технического прогресса в промышленности. [c.51]
Основными задачами анализа организационно-технического уровня производства являются [c.51]
Для анализа организационно-технического уровня производства в цехах и на участках изучаются планы и отчеты технического развития цехов графики внедрения новой техники, проведения ремонта и модернизации оборудования данные бухгалтерского и оперативного учета движения основных фондов планы и отчеты о рационализаторской и изобретательской работе в цехе, материалы производственных совещаний и т. д. [c.51]
Анализ организационно-технического уровня производства и использования основных фондов. Анализ технического уровня производства в литейных цехах следует проводить по основным производственным участкам литейного цеха и по цеху в целом. Этот анализ должен включать изучение вопросов состояния техники и технологии производства. При этом необходимо по каждой группе технологического оборудования выделить прогрессивные виды его, определить их удельный вес в общем парке используемого оборудования. [c.170]
Анализ организационно-технического уровня производства. Наряду с общими вопросами анализа организационно-технического уровня производства (см. гл. II, 4), в обрабатывающих цехах машиностроительных предприятий важно изучить также вопросы специализации изготовления отдельных деталей, комплектности производства деталей, степени поточности производства, [c.195]
Переход на поточное производство обычно приводит к улучшению большинства важнейших показателей работы сборочных цехов, в частности, способствует сокращению длительности производственного цикла, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению качества продукции и т. д. Поэтому одним из центральных вопросов анализа организационно-технического уровня производства в сборочных цехах является изучение структуры способов выполнения сборочных работ, определение масштабов и возможностей использования операционной и поточной сборки изделий (табл. 3.38). [c.220]
Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д. [c.238]
Анализ организационно-технического уровня производства. Данный вид анализа в инструментальных цехах имеет свои специфические особенности по сравнению с анализом в других цехах основного и вспомогательного производства. Для характеристики организационного и технического уровня производства в инструментальных цехах используют ряд особых показателей, уровень и динамику которых следует изучить при проведении анализа деятельности этих цехов. [c.243]
Анализ организационно-технического уровня транспортного хозяйства. Данный анализ включает изучение многих показателей. В частности, при анализе рассчитывается объем грузов, приходящихся на 1 тыс. руб. товарного выпуска, объем перерабатываемых грузов, [c.249]
Немаловажное значение при анализе организационно-технического уровня. производства транспортного хозяйства имеет изучение степени рациональности существующих на заводе грузовых потоков. Основным критерием рациональности организации транспортных потоков должна быть степень соблюдения принципа прямоточно-сти прохождения грузов. [c.250]
Задачей анализа организационно-технического уровня производства является [c.12]
Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа. [c.211]
V анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ (услуг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции — зданий и сооружений (услуг) и др. [c.336]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
Анализ организационно-технического уровня производства. В большинстве сборочных цехов, и особенно это касается предприятий индивидуального и мелкосерий- [c.216]
Анализ организационно-технического уровня производства. Данный вид анализа в энергетических цехах включает изучение ряда специфических показателей, важнейшими из которых являются показатели единичной мощности энергоагрегатов, удельный расход топлива и энергии, коэффициент полезного действия агрегатов, потери энергии в сетях, уровень энерговооруженности и электровооруженности труда и производства, показатели использования вторичных энергоресурсов, уровень использования мощности энергоустановок и многие другие. [c.247]
Факторы, обусловившие увеличение (снижение) объёмов добычи нефти, можно выявить при анализе организационно - технического уровня НГДУ (ГДУ), как движение фонда скважин, способ эксплуатации и др. [c.6]