Этот пример использует аргумент предельного ценообразования, который состоит в следующем как только достигнут уровень продаж, при котором можно покрыть все расходы, включая накладные, можно позволить себе снизить цену. Нужно только покрыть себестоимость обслуживания одного дополнительного покупателя. Любая цена, превышающая эту дополнительную себестоимость, дает дополнительную прибыль, особенно если более низкая цена стимулирует повышение спроса на товар или услугу. Однако для установления цен на всю продукцию или весь объем услуг этот метод использован быть не может, так как постоянные расходы должны быть возвращены предприятию в общей выручке. [c.283]
Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д. [c.238]
В целях внедрения более совершенных форм организации и оплаты труда следует группировать логистические затраты по статьям в тесной привязке их к конкретным функциям и работам, выполняемым отдельными логистическими звеньями. Статьи логистических затрат являются, как правило, комплексными, состоящими из нескольких элементов затрат. Логистические затраты, учтенные по статьям, могут быть распределены между конкретными видами деятельности, работами и услугами, выполняемыми предприятиями, образуя себестоимость обслуживания заказов потребителей. [c.16]
По способу отнесения на себестоимость обслуживания потребителя На прямые и косвенные [c.19]
Важным преимуществом системы усеченной себестоимости обслуживания потребителей является то, что она позволяет упростить нормирование, планирование, учет и контроль ограниченного числа статей затрат. Преимуществами также являются [c.33]
Главное достоинство сокращенного варианта учета и калькулирования себестоимости обслуживания потребителей заключается в том, что он позволяет изучать взаимосвязь между объемом обслуживания, затратами и прибылью предприятия, т.е. проводить анализ безубыточности при управлении затратами. Использование методов расчета усеченных логистических затрат позволяет избежать условности распределения постоянных затрат, применить расчетные коэффициенты отнесения последних на центры логистической ответственности. Остальная часть постоянных затрат компенсируется за счет маржи, т.е. разницы между ценой обслуживания и совокупностью переменных и прямых постоянных затрат. Учет по 34 [c.34]
В системе обслуживания потребителей прямое отнесение затрат на конкретный заказ невозможно. В этом случае применяется способ пропорционального распределения. Сущность его заключается в том, что затраты на отдельные заказы распределяются пропорционально экономически обоснованному базису. С этим связана классификация затрат на прямые и косвенные. Прямые затраты прямо включаются в себестоимость обслуживания, так как они непосредственно связаны с заказом косвенные затраты связаны с обслуживанием нескольких или всех видов заказов структурного функционального подразделения и предприятия в целом (затраты на управление, обслуживание заказов потребителей и т.д.), поэтому включаются в себестоимость пропорционально какой-либо базе распределения затрат. [c.63]
Метод нормативного распределения логистических затрат на заказ является переходным между методом калькулирования полной и методом калькулирования усеченной себестоимости обслуживания заказов потребителей. Целью метода является устранение влияния изменения объема логистических услуг при распределении логистических затрат на калькулирование себестоимости обслуживания. При использовании этого метода сохраняются однородные секции, определяются фактическая, оптимальная и нормативная себестоимости. Метод основывается на определении нормального уровня обслуживания потребителей в соответствии со структурой и организацией работы предприятия. Суть метода нормативного распределения логистических затрат на заказ состоит в определении нормативной себестоимости единицы заказа, соответствующей нормальному уровню обслуживания, независимо от того, каким будет фактический объем выполненных заказов. Логистические затраты включаются в себестоимость обслуживания пропорционально фактически достигнутому уровню обслуживания, который характеризуется коэффициентом, рассчитываемым по формуле [c.65]
Процесс моделирования распределения логистических затрат должен ориентироваться на специфику целей и задач сферы использования информации о себестоимости обслуживания заказов потребителей. [c.67]
Себестоимость продукции — выраженные в денежной форме затраты, связанные с использованием в процессе производства основных фондов, сырья, материалов, топлива, энергии, труда, а также другие затраты на производство и реализацию продукции. Себестоимость обслуживания — выраженная в денежной форме оценка используемых в процессе обслуживания потребителей ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, персонала), а также других затрат на его предоставление. Затраты, образующие себестоимость обслуживания потребителей, группируются по следующим элементам [c.217]
Усредненные данные показывают, что размещение предприятий на перспективу на базе применения системы по сравнению с традиционными методами решения задач размещения дает расчетное снижение себестоимости обслуживания на 20—30%. [c.171]
АС — снижение себестоимости, %. Ориентировочно себестоимость обслуживания составляет 60—80% от объемов реализации соответствующего вида обслуживания. [c.171]
Вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства Качественное выполнение возложенных на них функций по обеспечению бесперебойности производства Коэффициенты автоматизации управления и производства Длительность циклов обслуживания цехов и участков Качество обслуживания Удельная себестоимость обслуживания [c.499]
Это привело к тому, что большая часть оборудования, машин и инструментов, применяемых в технологических процессах бытового обслуживания, заимствовалась из других отраслей народного хозяйства, оборудование разрабатывалось с учетом требований этих отраслей. Применение этого оборудования привело к формированию технологических цепочек, где оборудование плохо увязано между собой по своим технико-экономическим характеристикам. Такое положение приводит к недоиспользованию на 40 50% применяемого оборудования, низкой производительности труда, перерасходу энергетических ресурсов, низкой фондоотдаче и, как следствие, необоснованному завышению себестоимости обслуживания. [c.265]
Наиболее дешевый канал взаимодействия для обеих сторон. Чем больше клиентов используют Web для поиска информации и покупок, тем ниже себестоимость обслуживания (не менее 20-50% клиентов). [c.266]
Службы и цехи вспомогательного производства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа руководствуются в своей деятельности годовым планом с поквартальной разбивкой, который утверждается руководителем предприятия. Этот план содержит следующие основные показатели объем производства, работ или услуг численность персонала и фонд заработной платы затраты на производство (эксплуатационные расходы). При необходимости в плане вспомогательного производства могут предусматриваться показатели производительности труда и себестоимости единицы продукции, услуг и работ, а также дополнительные показатели, учитывающие особенности этих производств, как например, специфику автомобильного транспорта, лабораторного обслуживания, материально-технического снабжения. [c.222]
Система управления качеством продукции, направленная на снижение ее себестоимости и повышение конкурентоспособности, а также на повышение гибкости в переналадке производства на выпуск новых видов продукции. Функционирование С.в.у.к. основано на постоянном повторении цикла контроля качества, известного под названием "цикла Деминга", включающего 4 этапа (планирование, производство, контроль, совершенствование продукции). В основе системы лежит принцип "качество в зародыше", предполагающий повышение качества уже на стадии проектирования новой продукции. С.в.у.к. предусматривает системный подход ко всем этапам цикла, начиная от изучения требований рынка и кончая доставкой готовой продукции потребителю и ее техническим обслуживанием в процессе эксплуатации. Одна из основополагающих идей С.в.у.к. заключается в том, что качество продукции нельзя повысить только путем его проверки иначе говоря, качество должно быть заложено в изделии, причем на этапе его концептуальной разработки (замысла), с момента анализа требований потребителя к будущему изделию. Если всю совокупность мер по обеспечению качества продукции принять за 100%, то по С.в.у.к. 75% из них реализуется на этапах поиска конструктивных решений, отработки макетного образца, доводки опытных-изделий и отладки технологии, 20% - в ходе контроля технологических процессов и лишь 5% — на этапе контроля качества готовой продукции. Важную роль в С.в.у.к. играет обеспечение стабильности работы технологического оборудования, которая достигается за счет использования комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), а также организации кружков качества (см. [К 179]). [c.335]
В состав затрат на топливо и энергию на технологические цели включаются все затраты, независимо от источника энергоснабжения. Затраты рассчитывают, как и по материалам, на базе технически обоснованных плановых норм расхода на единицу продукции (или на час работы оборудования) при этом оценка производится двояко энергия своего производства — по плановой цеховой себестоимости, а получаемая со стороны — по действующим тарифам и стоимости переработки. Топливо включается в себестоимость по усредненной планово-заготовительной цене. Учитываются также затраты предприятия по содержанию и обслуживанию заводских подстанций, распределительных устройств, сетей и проч. [c.246]
Работу вспомогательного хозяйства организуют и планируют в соответствии с объемом работ основного производства и возможностями оказания услуг другим подразделениям вспомогательного производства и на сторону. Рациональное обслуживание производства предполагает организацию каждого вида обслуживания по оптимальным режимам и параметрам. От четкой работы вспомогательного хозяйства зависит ритмичная и стабильная деятельность предприятия. Планы работы всех цехов вспомогательного хозяйства включают расчет объема производства (по всем видам услуг), потребность в материально-технических средствах, планы по труду и себестоимости. [c.97]
Известны следующие методы линейное программирование, динамическое программирование, теория игр и массового обслуживания, матричный метод затраты — выпуск и др. Наибольшее распространение получили методы линейного программирования. Задачи, решаемые с помощью этих методов, носят экстремальный характер. Результатом решения является определение максимума или минимума какой-то целевой функции, в качестве которой может приниматься прибыль, выработка товарной продукции, себестоимость и др. Выбор целевой функции зависит от пели задачи. В связи с переходом на новые условия планирования для предприятия в целом более целесообразна постановка задачи на максимум прибыли (П). Математически такая задача формулируется следующим образом [c.127]
Производственная себестоимость включает затраты на производство продукции в целом по предприятию, т. е. учитываются также расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства, совершенствованием техники, технологии и организации производства. [c.208]
Японские компании акцентируют внимание на третьей и четвертой целях. Контролируя ряд ключевых процессов, определяющих качество ее производства, компании повышают продукции и снижают их себестоимость. Контролируя сбытовую сеть, они могут обеспечивать послепродажное обслуживание, в конечном счете также издержки обращения. [c.160]
Не все перечисленные статьи себестоимости буровых работ, добычи и переработки нефти имеют одинаковое значение. Одни расходы непосредственно связаны с ведением технологического процесса, другие с обслуживанием производства, управлением. В соответствии с этим все статьи себестоимости продукции делятся на основные и накладные. [c.256]
Себестоимость продукции --это выраженные в денежной форме затраты предприятия па израсходованные средства производства и оплату груда с отчислениями в фонд, социального страхования, услуги других предприятий, расходы на реализацию продукции, а также затраты на управление и обслуживание производства. [c.46]
Многие компании пытались снизить себестоимость перед лицом постоянного роста цен на нефть и сырье, большую часть которых приходится импортировать. Расходы на каналы системы массового обслуживания, которые в Японии весьма велики, стали основной целью. Для правительства настоятельная потребность — отреагировать на жалобы и критику зарубежных сбытовиков и разработать эффективную систему каналов массового обслуживания, управляемую соответствующей информационному веку системой ЭВМ. [c.252]
В. Анализ расходов на обслуживание производства и управление. 1 ним относятся расходы на содержание н эксплуатацию производственного оборудования, а также цеховые и общезаводские. На анализируемом предприятии их удельный вес в себестоимости товарной продукции по плану составляет около 1.г)%. Примерно такой же (в отдельных отчетных периодах несколько больше или меньше) процент они занимают в фактической себестоимости выпускаемой продукции. [c.176]
ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ — основа разработки производственных и соц. показателей организации. Доля расходов на персонал в себестоимости продукции и услуг имеет тенденцию к росту, что обусловлено отсутствием прямой зависимости между производительностью труда и затратами на персонал. Введение новых технологий предъявляет более высокие требования к квалификации персонала, который становится более дорогим. Изменение законов в области трудового права, появление новых тарифов, повышение цен на товары первой необходимости также увеличивают расходы на персонал. При П.р. на п. следует иметь в виду следующие статьи затрат основная и дополнительная заработная плата, отчисления на соц. страхование, расходы на командировки и служебные разъезды расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров расходы, связанные с доплатами на общественное питание, жилищно-бы-товым обслуживанием, культурой и физ. воспитанием, здравоохранением и отдыхом, обеспечением детскими учреждениями, приобретением спецодежды. Следует планировать расходы на охрану труда и окружающей среды, на создание более благоприятных условий труда (соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики), здорового психологического климата в организации, расходы на организацию рабочих мест. Если в организации большая текучесть кадров, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплаты сверхурочных работ, растут брак и простои, повышается уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность. Все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит к росту себестоимости продукции и услуг и снижению конкурентоспособности организации. По мере развития рыночных отношений появляется необходимость учитывать при планировании новые виды затрат, связанных с участием работников в прибылях и капитале организации. При этом расходы на заработную плату, т.н. "базовые расходы", составляют обычно менее половины общей величины издержек на рабочую силу. В зарубежной практике в годовых отчетах предприятий в обязательном порядке публикуются сведения [c.250]
При использовании показателя НЧП для калькулирования новой продукции добавляются статьи себестоимость обработки норматив рентабельности и прибыли к себестоимости обработки сумма основной, дополнительной зарплаты производственных рабочих с отчислениями на соцстрах зарплата ППП основная и дополнительная зарплата производственных рабочих ПО коэффициент К., зарплата ППП по обслуживанию и управлению производством с отчислениями па соцстрах в себестоимости калькуляционной единицы норматив НЧП. [c.300]
На природный газ и газовый конденсат затраты относятся либо по прямому признаку, либо распределяются между ними пропорционально величине показателя, принятого в качестве базы для этой цели. В газопромысловых управлениях в качестве таких базисных показателей используются 1) валовая добыча газа и конденсата, причем одна тонна конденсата условно приравнивается к одной тысяче куб. м сухого природного газа 2) основная заработная плата производственных рабочих (без выплат по прогрессивно-премиальным системам) и расходы на обслуживание производства (под которыми подразумеваются затраты на содержание и эксплуатацию промыслового оборудования, на искусственное воздействие на пласт и поддержание пластового давления, на подготовку и компримирование газа и на внутрипромысловый транспорт газа) 3) цеховая себестоимость газа и конденсата (без цеховых расходов). [c.186]
По указанной методике были рассчитаны показатели уровня организации труда по данным девяти НГДУ объединения Башнефть за 1971 — 1975 г. г. и получены окончательные модели удельной трудоемкости и себестоимости обслуживания скважин следующего вида [c.21]
В данном случае пассажир использовал аргумент предельного ценообразования, который состоит в следующем как только достигнут уровень продажи, обепечивающий покрытие всех расходов, включая накладные, продавец может позволить себе снизить продажную цену. Необходимо лишь покрыть себестоимость обслуживания одного дополнительного пассажира. Любая цена, превышающая эту дополнительную себестоимость, дает дополнительную прибыль, особенно при условии, что более низкая цена стимулирует повышение спроса на товар или услугу. [c.192]
Следует отметить, что использование калькуляции для контроля логистических затрат ограничивается ее основным недостатком она не дает информацию, по которой вовможно принять оперативное управленческое решение. Усредненные данные о себестоимости обслуживания, предоставляемого подразделениями, не отражает всей картины [c.22]
Исчисление полной себестоимости обслуживания базируется на следующем принципе все затраты, относящиеся к выполнению заказа потребителей данного периода, должны быть включены в его себестоимость. Для этого необходима информация службы логистики о методах контроля над вееми составляющими стоимости обслуживания о способах контроля над себестоимостью складского обслуживания с тем, чтобы своевременно предупредить о возможности затоваривания продукции о структуре конечной себестоимости с тем, чтобы розничные цены на рынке могли быть вовремя скорректированы и быть конкурентными об уровне себестоимости обслуживания текущего и перспективного планирования логистической деятельности предприятия. [c.31]
Важнейшим принципом выбора метода распределения логистических затрат является максимальное приближение результатов распределения к фактическим затратам на данный вид обслуживания это оказывает влияние на достоверность определения себестоимости обслуживания. В мировой практике в наибольшей степени используются следующие мето- [c.63]
В соответствии с решением администрации определяются сроки ввода в действие конкретных объектов, задания на выделение площадей, оценивается льготность аренды с учетом себестоимости обслуживания, организуется конкурс на каждую точку стояния предприятия. [c.175]
Снижение себестоимости работы — главное направление увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности на предприятиях и в объединениях трубопроводного транспорта. Важнейшие источники снижения себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа — увеличение загрузки трубопроводных магистралей, повышение производительности труда, более эффективное использование энергии, топлива, материалов, улучшение использования оборудования, сокращение затрат на обслуживание и управление газо-, нефте- и нефтепро-дуктопроводами и т. д. [c.248]
В нефтяной промышленности, где в связи с изменением горногеологических условий разработки месторождений себестоимость добычи нефти систематически возрастает, а производительность труда падает, для контроля за использованием трудовых ресурсов введен показатель— удельные затраты на обслуживание одной скважины. Применение этого показателя позволяет частично исключить влияние природного фактора и оценивать усилия коллектива производствен- [c.55]
Себестоимость тепловой энергии и электроэнергии включает оплату предприятием покупных пара и электроэнергии п . чатра гы предприятия па эксплуатацию и обслуживание энергетических сетей п оборудования. [c.183]
В себестоимость потребляемой зоды входят затраты предприятия па эксплуатацию и обслуживание иодозаОорных ь очистных сооружении, трубопроводов и т. д [c.183]
Важное значение для проведения внутреннего хозрасчета имеет хозрасчетная калькуляция себестоимости (стоимость обработки) продукции. В этой калькуляции фактические расходы материалов, топлива, полуфабрикатов, энергии и услуги других цехов оцениваются по принятым плановым ценам. Остальные расходы принимаются по сумме фактических затрат, кроме расходов, которые включаются в отчетную себестоимость продукции в сметно-норма-лизованном порядке (дополнительная заработная плата, обслуживание и эксплуатация оборудования, вознаграждение за выслугу лет). [c.352]