Как известно, производство можно рассматривать как процесс потребления ресурсов, в итоге которого создается продукт, т. е. процесс преобразования затрат на входе в результаты — на выходе. По аналогии анализ тоже можно в известной мере рассматривать как процесс преобразования затрат труда аналитиков и используемой вычислительной техники в результаты, которые выступают в виде новой величины выявленных резервов, рекомендаций по их реализации. Критерием в данном случае можно считать получение максимальных результатов на единицу затрат в процессе анализа. Системный подход в аналитической работе способен явиться верным средством повышения эффективности аналитической работы. [c.9]
Экономия материальных затрат ЗАТРАТЫ НА ВХОД В ОТРАСЛЬ Преимущества местоположения [c.101]
Такой подход можно назвать технологическим. Фирма выступает в нем как черный ящик с затратами на входе и выпуском на выходе. Все внутреннее содержание фирмы сводится к технологическому процессу, не относящемуся к предмету экономического [c.109]
Но даже если возможность оказывается привлекательной с точки зрения достижения поставленных целей, придется преодолеть еще один барьер затраты на вход (и выход) на рынок, определяемые данной возможностью. Эти затраты чрезвычайно важны по следующим причинам. [c.221]
Затраты на вход и выход имеют большое значение еще по одной причине. Если рынок сбыта в данной отрасли достаточно фрагментирован и минимальные затраты на вход невелики, следует ожидать оживленного движения фирм, входящих в отрасль и выходящих из нее. Компания, работающая в такой отрасли, [c.221]
Поэтому, принимая во внимание, что затраты на вход могут заставить фирму отказаться от в остальном привлекательных возможностей, в дальнейшем при описании портфельного анализа мы будем использовать этот показатель как критерий отбора возможностей. [c.222]
Затраты на вход могут не соответствовать будущим доходам фирмы в данной СОБ. [c.222]
Затраты на вход в отрасль оправдываются будущими доходами, которые компания сможет получить в данной СОБ. [c.223]
Ранжирование по затратам на вход (14) [c.224]
Критерий затраты на вход/выход определяет условия, которые фирма готова принять ради входа в новую область бизнеса. Сюда часто относят период возврата капитала (или другой показатель возврата инвестиций, например внутреннюю норму возврата), в течение которого компания планирует возместить затраты на вход в отрасль. В случае, когда диверсификация осуществляется с помощью поглощения какой-то компании, в список критериев заносится максимальное уменьшение дохода на одну акцию, которое может принять фирма, или же другой критерий, указывающий, что распределение акций после приобретения должно проводиться так, чтобы руководство не потеряло контроль над поглощаемой фирмой. [c.225]
Если руководство решит идти по пути конгломерации, то ранжированные список целей (13) и перечень затрат на вход (14) объединяются и получается общее ранжирование (16) потенциальных вариантов диверсификации/ интернационализации. Если же будет выбран синергетический путь, общее ранжирование достигается объединением только списков целей и затрат на вход. [c.230]
С помощью промежуточных итогов по целям и критериям ранжируются подотрасли и составляются потенциальные списки уровней достижения целей (13), затрат на вход (14) и синергизма (15). [c.230]
Очевидно, что в данном исследовании диверсификации не использовался такой критерий, как затраты на вход. Впоследствии, когда фирма попыталась войти в некоторые отрасли, она потерпела неудачу. [c.233]
В рамках одного портфеля матрица вектора роста показывает связь между различными отраслями в смысле их экономических и технологических основ. Это дает возможность сортировать портфели в соответствии с экономическими целями и затратами на вход. [c.246]
Мы пытались исследовать последнюю при анализе конкурентных условий и затрат на вход. Если планируется вход в отрасль с фрагментированным рынком, на котором отсутствуют доминирующие конкуренты, предположения, сделанные в анализе конкуренции, можно считать достаточными. Однако, если вход фирмы в отрасль окажет значительное влияние на состояние рынка, особенно если компания планирует занять на нем главенствующие позиции, необходим анализ конкурентных последствий. [c.254]
Предварительная оценка, которая во многом схожа с внутренней (см. главу 7), заключается в проверке проекта по экономическому критерию (7), затратам на вход (8) и синергизму (9). Ранее (в главе 8) мы показали, что полнота реализации синергетического потенциала зависит от административной стратегии фирмы. Поэтому на следующем этапе потенциал синергизма корректируется в соответствии с ограничениями, которые накладывает эта стратегия. В результате мы получаем ожидаемый синергизм (10). Все три критерия объединяются и составляют совокупную оценку проекта с учетом целей (11). [c.285]
Итак, вообразим себе хозяйство, обладающее следующими характеристиками. На любом рынке этого хозяйства существует совершенная конкуренция (большое количество покупателей и продавцов, полная информированность, отсутствие затрат на вход и выход с рынка, каждый потребитель и фирма действуют независимо от остальных). Предполагается также отсутствие внешних эффектов и общественных благ. [c.64]
К легким работам (категория I) относятся работы, выполняемые сидя или стоя, не требующие систематического физического напряжения (работа контролеров, в процессах точного приборостроения, конторские работы и др.). Легкие работы подразделяют на категорию 1а (затраты энергии до 139 Вт) и категорию 16 (затраты энергии 140...174 Вт). К работам средней тяжести (категория II) относят работы с затратой энергии 175...232 (категория Па) и 233...290 Вт (категория Нб). В категорию На входят работы, связанные с постоянной ходьбой, выполняемые стоя или сидя, но не требующие перемещения тяжестей, в категорию Пб — работы, связанные с ходьбой и переноской небольших (до 10 кг) тяжестей (в механосборочных цехах, текстильном производстве, при обработке древесины и др.). К тяжелым работам (категория III) с затратой энергии более 290 Вт относят работы, связанные с систематическим физическим напряжением, в частности с постоянным передвижением, с переноской значительных (более 10 кг) тяжестей (в кузнечных, литейных цехах с ручными процессами и др.). [c.37]
Комплексная статья Общезаводские расходы включает затраты по управлению, организации и обслуживанию предприятия в целом. В качестве отдельных статей выделяются заработная плата аппарата управления предприятием оплата служебных командировок и перемещений затраты на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны амортизация основных средств (общезаводского характера) расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения затраты на проведение испытаний, опытов, исследований содержание общезаводских лабораторий расходы на изобретательство, технические усовершенствования общезаводского характера. В состав общезаводских расходов также входят затраты на подготовку кадров рабочих, ИТР, служащих и повышение их квалификации, включая выплату стипендий учащимся, направленным от предприятия в вузы и техникумы, и оплату отпусков учащимся вечерних и заочных учебных заведений и пр. расходы по организованному набору рабочей силы прочие расходы, налоги, сборы и др. [c.247]
Общезаводские расходы во всех отраслях химической промышленности, кроме резиноасбестовой, распределяются пропорционально производственным затратам на передел. (Сюда входят затраты на топливо и энергию для технологических целей, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, износ приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы и цеховые расходы.) В резиноасбестовой промышленности — пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих (без доплат по прогрессивно-премиальным системам) и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. [c.249]
Товарная продукция — продукция, выработанная предприятием для реализации на сторону. В стоимость товарной продукции входит стоимость готовых изделий и полуфабрикатов, отпускаемых на сторону, а также стоимость работ промышленного характера. Стоимость товарной продукции определяют в оптовых ценах предприятия. В составе товарной продукции отражаются все затраты на ее производство, включая и материальные. Чистая продукция — это вновь созданная часть товарной продукции. Ее определяют вычитанием из товарной продукции стоимости потребленных материальных средств, включая амортизационные отчисления. [c.155]
Цель планирования себестоимости продукции — выявление п мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и их уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]
На заключительных стадиях разработки нового изделия в качестве важнейшего критерия рассматривается влияние на цели корпорации. Объем продаж, изменения в реализации других товаров считаются важными критериями эффективности производства нового товара. Также существенна оценка времени достижения прибыльности в производстве нового товара. Обычным сроком возмещения затрат на разработку, производство и сбыт нового товара считается пятилетний период, в который входит и трехлетний период от начала массового производства до момента достижения безубыточности. Эти временные рамки могут служить ориентиром для принятия долгосрочных решений руководством корпорации. [c.278]
К эксплуатационным относятся затраты на сырье, энергию, реагенты, заработную плату и др. Сюда же входят и затраты на переналадку оборудования, перепланировку цехов, если они не предусмотрены в смете капитальных вложений. [c.75]
КРИТЕРИЙ ЗАТРАТЫ — ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ИУС не может считаться эффективной, если выгоды от ее использования заметно не превышают затраты на ее создание. Наилучшая ИУС — это не обязательно такая, которая дает наибольшее количество информации и наибольшую точность и скорость. Лучшая система — это система, которая дает информацию такого количества и качества, которое необходимо для целей управления при наименьших возможных затратах. Стоимость эксплуатации ИУС значительно превосходит затраты на оплату труда специалистов и стоимость оборудования обработки данных. В состав затрат входит время, затраченное на ее проектирование, установку, обучение персонала, а также время и расходы, связанные со сбором, накоплением и обработкой информации. Оценкой же экономической эффективности ИУС часто пренебрегают. Особенно это относится к бесприбыльным организациям. Иллюстративный пример 14.3. показывает, как можно снизить расходы банков с помощью ИУС. [c.421]
В длительной перспективе действительно необходимые меры по улучшению дела охраны труда и здравоохранения приведут к снижению потерь рабочего времени и, тем самым, снизят стоимость ресурсов на входе системы. Повышение степени чистоты среды снижает затраты во многих отраслях промышленности, на которые отрицательно влияет загрязнение среды, и уменьшает расходы правительства на ликвидацию загрязнений, производимых отраслями промышленности. Рост производительности в 80-х годах в некоторой части объясняется и проявлением этих долгосрочных факторов. Одновременно, во многих отраслях бизнеса осознали, что добровольная социальная ответственность обходится дешевле, чем принудительное соблюдение предписаний, и количество правительственных актов стало уменьшаться, а сами они стали несколько проще. [c.652]
В задачу анализа уровня квалификации рабочих входит также изучение причин отклонений установленных разрядов рабочим по каждой профессии от штатного расписания или от разряда выполняемых работ, с тем чтобы привести их в соответствие. Действующая практика свидетельствует о том, что использование рабочих на работах, тарифицируемых по другим разрядам, нежелательно. Доплаты за выполнение работ низких разрядов рабочими более высоких разрядов повышают трудовые затраты на единицу вырабатываемой продукции и вызывают непроизводительные траты по заработной плате, а выполнение более сложных работ, не соответствующих квалификации рабочих, приводит к снижению качества продукции, к росту уровня брака и необоснованной экономии фонда заработной платы. [c.81]
Затраты на содержание отдела снабжения, общезаводских и цеховых складов в заготовительные цены не входят. [c.290]
Статьи расходов могут состоять из нескольких первичных элементов. Такие расходы принято называть комплексными (текущий ремонт, содержание основных средств и т. п.). В статьях калькуляции в самостоятельную статью выделяются затраты на энергию для технологических целей весь остальной расход энергии на приведение в движение машин, аппаратов (для освещения, отопления, вентиляции и др.) входит в состав расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых и общезаводских расходов независимо от источников получения. [c.297]
В Прочие расходы входят расходы по цеху, не включаемые в предшествующие статьи отчисления на социальное страхование с премий и выплат по итогам года из фонда материального поощрения работникам цеха. Цеховые расходы во всех отраслях химической промышленности, кроме добывающей, распределяются пропорционально сумме основных затрат по переработке, т. е. из себестоимости исключаются затраты на сырье, основные н вспомогательные материалы. [c.310]
Расходы непромышленных цехов и хозяйств, например жилищно-коммунального, подсобных сельскохозяйственных и др., в смету производства не входят. По этим хозяйствам составляют самостоятельные сметы. Не включаются в смету производства завода также затраты на капитальный ремонт зданий и сооружений. На эти затраты составляется особая смета. [c.311]
В состав капитальных вложений входят затраты на строительные работы и монтаж оборудования, затраты на приобретение оборудования, как требующего, так и не требующего монтажа, на приобретение инструмента и инвентаря, а также прочие затраты по плану капитальных вложений (отводов участков, изыскательские работы и т. п.). [c.330]
При этом по характеристикам входов и выходов объекта, учитывая. внешние и другие условия, подбирают принципиальную схему (из числа типо-.вых или составляется некоторая комбинация из них, или используется гипотетическая схема). На основе схемы и функциональной модели осуществляется макетирование объекта из НПР, т. е. экспресс-проектирование объекта на основе НПР на ЭВМ. При перспективном планировании по объекту агрегируются затраты на НПР и определяется зависимость эффект-затраты. [c.53]
Затраты на капитальный ремонт основных средств производятся за счет амортизационных отчислений, оставляемых для этой цели в распоряжении предприятия. Следовательно, затраты на капитальный ремонт не входят в себестоимость выпускаемой продукции. Затраты же на текущий ремонт являются составной частью эксплуатационных расходов и покрываются за счет оборотных средств предприятия. [c.107]
Центр затрат — сегмент предприятия, чей руководитель отвечает лишь за произведенные затраты. Система сегментарного учета нацелена в этом случае лишь на измерение и фиксацию затрат на входе в центр от-ветственносж. Результаты деятельности центра ответственности (объем произведенной продукции, оказанных услуг, выполненных работ) не учитываются, тем более что во многих случаях измерять эти результаты либо невозможно, либо не нужно. [c.14]
Между затратами на входе (input) и результатом на выходе (output), а также параллельно им на предприятии происходят многочисленные действия (решаются задачи), которые только в их единстве полностью описывают производственный транс- [c.42]
Между затратами на входе (Input) и результатами на выходе (Output), а также параллельно им происходят многочисленные действия, решаются различные частные задачи , которые только в их единстве полностью описывают производственный трансформационный процесс. [c.27]
Фирма 1 знает свои затраты. Фирма 2 не знает затрат фирмы 1. Следуя Милгрому- Робертсу, считаем, что фирма узнает затраты фирмы 2 после входа, если она решается на вход считаем также, что дуополистическая конкуренция по цене (после входа, если он происходит) не зависит от цены первого периода. Обозначим через D и D дуополистические прибыли фирм при условии, что тип первой фирмы — t. (Можно считать, что D включает затраты на вход). [c.161]
Затраты, зависимые от времени, меняются пропорционально продолжительности бурения скважин. К ним относятся заработная плата буровой бригады, расходы на содержание бурового оборудования, амортизация бурового оборудования, спецтранспорт и др. Эта группа затрат охватывает 60—80% всех расходов на бурение. Причем с ростом глубины скважин удельный вес затрат, зависимых от времени, увеличивается. Затраты, зависимые от объема бурения,— это те, размер которых определяется глубиной и конструкцией скважины. В эту группу входят затраты на долота, обсадные трубы, цемент. Умелое воздействие на ту или другую группу затрат увеличением скорости бурения либо уменьшением диаметра скважины позволяет снижать себестоимость буровых работ. [c.228]
Коэффициенты при неизвестных со знеком плюс означают оптовые цены предприятия, со знаком минус — переменные затраты на ппп.чзводство единицы целевой продукции на каждой установке. В качестве критерия оптимальности используют максимум прибыли плюс постоянные расходы. Затраты на сырье для исключения повторного счета учитывают только па входе модели, т. е. на установках первичной переработки. Если в готовый продукт вводят какую-то добавку, то ее стсимость исключают из цены. [c.170]
На предпросктпой стадии создания АСУП па предприятии организуется специальная служб,), которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделении основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания па разработку ЛСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработка АСУ (постановление правительства, приказ министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач ЛСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.350]
Для приближенной оценки капиталовложений К при организации нового химического производства, требующего приобретения оборудования, простейшим методом является перемножение удельных капитальных вложений (/<у) на предполагаемую мощность (М) нового производства К -- КуМ. Значение Ку можно определить по справочникам, например издаваемым Научно-исследовательским институтом техноэкономических исследований (НИИТЭХИМ) МХП СССР. В удельные капитальные вложения входят помимо затрат в основное производство затраты на вспомогательные производства [c.57]