Анализ конкуренции

Миссии и цели компании в целом 2. Прогнозирование среды и анализ конкуренции 3. Анализ сильных и слабых сторон компании 4. Прогнозирование будущего компании при экстраполяции действующей стратегии 5. Проблемы и возможности компании 73 71 58 60 66 31 60 58 37 431  [c.329]


Рис. 5.4. Матрица анализа конкуренции продукта на рынке Рис. 5.4. Матрица анализа конкуренции продукта на рынке
Определение потенциальных конкурентов 8. Анализ конкуренции  [c.209]

Таблица 5.29 Анализ конкуренции и конкурентов Таблица 5.29 Анализ конкуренции и конкурентов
Прогнозирование среды и анализ конкуренции.  [c.117]

Анализ конкуренции и стратегий конкурентов.  [c.41]

Анализ конкуренции и построение конкурентных стратегий часто сравнивают с военными принципами. Выражаясь военным языком, конкурирующие компании представляют собой врагов, которых нужно победить. Считается, что на любом рынке компания может занимать одну из пяти конкурентных позиций. Выбор позиции и то, как она согласуется с действиями конкурентов, повлияет на стратегию, которой должна следовать компания.  [c.98]

Раздел 4 включает анализ рынков, перечень рынков, намеченных для проникновения анализ конкуренции, реакции определенных предполагаемых клиентов.  [c.48]

Характер и степень конкуренции в отдельно взятой отрасли определяют пять движущих сил (см. схему анализа конкуренции на рис. 3.6) угроза появления новых фирм-участников мощь позиции клиентов на переговорах с новыми участниками мощь позиции поставщиков на таких переговорах угроза со стороны заменяющей продукции или услуг (если таковая существует или прогнозируется) конкурентные взаимоотношения известных соперников.  [c.82]


Рис. 3.3. Модель анализа конкуренции М. Портера Рис. 3.3. <a href="/info/133875">Модель анализа</a> конкуренции М. Портера
Рис. 3-6. Основы анализа конкуренции Рис. 3-6. <a href="/info/187752">Основы анализа</a> конкуренции
Кто-то обязательно скажет, что в хорошем, продуманном плане маркетинга всегда есть раздел о конкурентах. И правда, есть. Обычно он находится в самом конце плана и называется Анализ конкуренции . Основная же часть плана посвящается подробнейшему описанию рынка, его различных сегментов и мириадам статистических данных из исследований покупателей, аккуратно собранных путем бесконечных фокус-групп, опросов и тестов.  [c.10]

Ближнюю внешнюю среду организации называют также оперативной. При ее анализе очень важны отраслевой анализ и анализ конкуренции.  [c.9]

После конкретного анализа конкуренции и монополии мы рассмотрим более общий вопрос. В чьей власти сейчас на Западе находится рыночное пространство на нем господствует конкуренция или монополия  [c.183]

Теоретические подходы к анализу конкуренции 716  [c.10]

Неоклассический подход к анализу конкуренции отличает несколь-  [c.213]

Федеральные органы исполнительной власти, осуществляющие регулирование на рынке финансовых услуг, Центральный банк Российской Федерации обязаны предоставлять по запросу федерального антимонопольного органа принятые ими нормативные и иные правовые акты, заключенные ими соглашения с финансовыми организациями, а также необходимую информацию для проведения анализа конкуренции на  [c.349]

Анализ конкуренции по Портеру  [c.28]

Из этого следует, что глубинный анализ конкуренции является важной составной частью формулировки стратегии. Цель анализа— оценить, какие изменения в стратегии могут предпринять конкуренты. Она предполагает ответы на следующие вопросы.  [c.28]

Диагностические компоненты анализа конкуренции  [c.29]

Анализ конкуренции, как и любой другой вид стратегического анализа, труд очень тяжелый. Он требует дорогостоящих исследований, а многие нужные фирме данные бывают недоступны.  [c.29]


К результатам анализа конкуренции можно также добавить недостаточную рекламу существующими фирмами их продукции. Также замечено отсутствие в содержании этой рекламы упора на универсальность и мультимедийность этой продукции. Впечатление от такой рекламы примерно следующее есть компьютеры со средствами мультимедиа, но компьютеров существует великое множество, а средства мультимедиа у них - это не некое добавление к компьютеру, позволяющее ему решать некоторые дополнительные задачи. В рекламе нашего будущего продукта будет делаться упор на то, что это - мультимедийные компьютерные станции, а не что-нибудь другое, и что они универсальны для широкого крута определенных задач и доступны заинтересованным в них лицам.  [c.809]

Чтобы правильно задействовать продуктовую политику, следует воспользоваться результатами предварительно проведенного анализа конкуренции (в рамках обязательного исследования рынка). Такой анализ осуществляется обычно по схеме, приведенной в 3, с элементами skill-анализа, т.е. анализа расклада сил на рынке и ценовой конкуренции. И только после этого можно приступать к исследованию собственно товара с учетом специфического положения самого предприятия.  [c.96]

Предложенная М. Портером (Porter) модель анализа конкуренции (рис. 3-3) описывает всех участников отраслевого рынка и может использоваться для анализа структуры отрасли. Из нее следует, что получаемая отраслью прибыль зависит от ряда факторов  [c.37]

Цены и ценообразование (1999) -- [ c.273 ]

Рекламный менеджмент Изд 5 (2004) -- [ c.50 ]