С учетом того, что план выпуска продукции действующими мощностями обосновывается расчетом среднегодовой мощности и планируемого коэффициента ее использования, анализ предполагает не только сравнение плановых и фактических коэффициентов, но и количественное соизмерение влияния вышеперечисленных факторов, анализ согласованности данных, отражаемых в плане организационно-технических мероприятий и в балансе производственных мощностей. Влияние каждого фактора на изменение коэффициента (по плану и отчету) определяется по данным плана и баланса производственных мощностей путем отношения изменения выпуска продукции за счет мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства к среднегодовой мощности. Данные для анализа приведены в табл. 7.3, [c.306]
Из приведенных в табл. 7.4 данных видно, что предприятие перевыполнило запланированный коэффициент использования производственной мощности на 1,2 %. Это произошло за счет увеличения выпуска продукции в результате повышения технического и организационного уровня производства на 2,17 тыс. т. Методика анализа факторов приведена в табл. 7.4. [c.307]
Экономический анализ производительности труда по изложенной методике обеспечивает единый подход к определению факторов, влияющих на ее изменение. Расчет факторов повышения производительности труда производится в соответствии с мероприятиями по повышению технического и организационного уровня производства. Вместе с тем эта методика требует дальнейшего совершенствования, прежде всего за счет обеспечения единого подхода к расчету относительной экономии работников в плане повышения эффективности технического и организационного уровня производства и производительности труда. [c.432]
При анализе экономической эффективности мероприятий необходимо определить, правильно ли выбрана база для сравнения. При оценке эффективности создания новых машин, приборов и оборудования за базу сравнения принимаются показатели лучшей внедренной (или разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Для определения величины экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства на предприятии за базу сравнения принимаются показатели заменяемой или подобной техники, наиболее распространенной в данной отрасли. [c.95]
В данном учебном пособии, подготовленном для партийного и хозяйственного актива, изложение содержания экономического анализа осуществляется в свете новых задач, поставленных партией перед народным хозяйством. Оно ориентировано соответственно на анализ путей наилучшего использования основных факторов промышленного. производства на уровне предприятий и объединений. Главный упор сделан на выявлении и реализации резервов увеличения выпуска высококачественной продукции, роста технического и организационного уровня производства, рациональное использование всех ресурсов и повышение экономических показателей деятельности основных производственных единиц промышленности. В учебном пособии получил обобщение опыт партийного руководства хозяйством IB десятой пятилетке, прежде всего по комплексному использованию резервов роста конечной народнохозяйственной эффективности труда и качества продукции. Раскрывается значение развития экономического механизма хозяйствования, создания системы управления производством, адекватной задачам реализации экономической стратегии КПСС. [c.5]
Для анализа технического и организационного уровня производства используются и результаты аттестации рабочих мест. На их базе разрабатываются темники для рационализаторской работы. При этом важно стимулировать такую работу работников цехов и предприятий, которая была бы направлена на повышение эффективности использования производственных мощностей, производительности труда в результате внедрения рационализаторских предложений. [c.229]
Выделение проблемы повышения эффективности производства как ведущей требует ее оценки на всех уровнях планирования и анализа. При планировании главное внимание должно быть уделено более быстрому внедрению достижений науки и техники в производство, повышению технического и организационного уровня, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования. [c.191]
Средства фонда развития производства хранятся на отдель-ном счете в банке вносятся они ежедекадно и расходуются на оплату оборудования, строительных материалов, строительных и монтажных работ и других затрат. Территориально-производственные объединения имеют право централизовать часть средств фонда развития производства. Средства централизованного фонда расходуются на мероприятия по повышению технического и организационного уровня, в которых заинтересованы все предприятия данного района. Роль фонда развития производства в финансировании совершенствования производства непрерывно повышается. За счет средств этого фонда проводятся мероприятия, направленные на освоение новой продукции, улучшение качества уже вырабатываемой, рост производительности труда и рентабельности, снижение себестоимости продукции. Анализ использования этого фонда показывает высокую его эффективность. Вместе с тем на заводах строительство новых установок, коренное улучшение качества продукции осуществляется в основном за счет централизованных капитальных вложений. За счет средств фонда проводится много мелких мероприятий, предприятия часто не используют право накапливать фонд для проведения впоследствии крупных мероприятий. Для повышения роли фонда развития производства в финансировании основных мероприятий технического прогресса требуется его концентрация, которая может быть обеспечена при централизации части фонда в объединениях или в целом по подотрасли, распорядителем которого станет Совет директоров предприятий. [c.279]
Улучшение качества продукции — проблема комплексная. Ее решение связано с повышением технического, технологического и организационного уровня производства, с совершенствованием планирования и экономического стимулирования, с ростом квалификации и мастерства рабочих, с усилением взаимной ответственности трудовых коллективов за качество их труда. Повышению качества продукции должен способствовать экономический анализ деятельности производственных объединений, предприятий, объективная оценка выполнения государственных плановых заданий по повышению технического уровня и качества промышленной продукции. [c.50]
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие передовому научно-техническому и организационному уровню, обеспечивающему повышение производительности труда и качество продукции, анализ достигнутого уровня производства. [c.30]
Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности. [c.27]
Факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства. [c.254]
Благодаря обоснованности затрат, включаемых в каждую калькуляционную статью нормативной себестоимости, ее применение в управленческом учете и анализе также позволит решить проблемы, связанные с оценкой эффективности капитальных вложений, направленных на повышение технического, организационного и экономического уровня производства. [c.407]
Анализ организационно-технического уровня развития промышленных предприятий и объединений производится по данным оперативного учета, бухгалтерской и статистической отчетности. При этом используются плановые и фактические данные об экономической эффективности внедрения новой техники и совершенствования организации производства. Так, в форме № 10-НТ приводятся данные о плане и фактическом выполнении объема работ по внедрению новой техники, повышению организационного уровня производства. [c.67]
Экономический эффект от повышения технического уровня производства, выражающийся в снижении затрат на материалы, топливо и энергию, определяется путем расчетов экономии по каждому мероприятию. Источниками информации служат план технического и организационного развития (ф. № 11-ТП), отчет о выполнении мероприятий, подтвержденный соответствующими картами изменений норм расхода. При анализе выполнения указанных мероприятий проверяется своевременность и полнота их внедрения. [c.99]
Анализ организационно-технического уровня химического производства и направлений его повышения является необходимой составной частью комплексного изучения хозяйственной деятельности предприятия. Проведению такого анализа предшествует установление системы показателей, характеризующих состояние технического потенциала предприятия, организации производства, а также эффективность использования материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и денежных ресурсов, качество химической продукции, оборачиваемость оборотных средств и т. д. Детализация и конкретизация перечисленных показателей находятся в зависимости от особенностей химических предприятий и специфики химических производств. Завершающим этапом анализа являются выявление резервов повышения эффективности производства и их мобилизация. [c.122]
Основной предпосылкой успешного и эффективного проведения анализа организационно-технического уровня является комплексное изучение влияния действующих факторов на исследуемый объект. Это условие вызывается тем, что повысить эффективность производства можно лишь на основе пропорциональности развития его составляющих. Вряд ли можно добиться повышения (в пределах норматива) единичной мощности новой технологической установки, не обеспечив при этом необходимой технологической и организационной подготовки производственного процесса, качественной характеристики перераба- [c.122]
Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте. Объективность результатов анализа производительности труда зависит от правильно выбранных факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы [c.313]
Переход на поточное производство обычно приводит к улучшению большинства важнейших показателей работы сборочных цехов, в частности, способствует сокращению длительности производственного цикла, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению качества продукции и т. д. Поэтому одним из центральных вопросов анализа организационно-технического уровня производства в сборочных цехах является изучение структуры способов выполнения сборочных работ, определение масштабов и возможностей использования операционной и поточной сборки изделий (табл. 3.38). [c.220]
Участвует в работе по созданию безопасных информационных технологий, отвечающих требованиям комплексной защиты информации. Организует проведение научно-исследовательских работ в области совершенствования систем защиты информации и повышения их эффективности. Выполняет весь комплекс (в том числе особо сложных) работ, связанных с контролем и защитой информации, на основе разработанных программ и методик. Организует сбор и анализ материалов о возможных каналах утечки информации, в том числе по техническим каналам, при проведении исследований и разработок, связанных с созданием и производством специальных изделий (продукции), необходимых для проведения работ по обеспечению защиты информации. Обеспечивает координацию проводимых организационно-технических мероприятий разработку методических и нормативных материалов и оказание необходимой методической помощи в проведении работ по защите информации, оценке технико-экономической эффективности предлагаемых и реализуемых организационно-технических решений. Организует работу по сбору и систематизации необходимой информации об объектах, подлежащих защите, и охраняемых сведениях, осуществляет методическое руководство и контроль за работой по оценке технико-экономического уровня и эффективности разрабатываемых мер по защите информации. Возглавляет работу по обобщению данных о потребности в технических и программно-математических средствах защиты информации, аппаратуре контроля, составлению заявок на изготовление этих средств, организует их получение и распределение между объектами защиты. Содействует распространению передового опыта и внедрению современных организационно-технических мер, средств и способов защиты информации с целью повышения ее эффективности. Обеспечивает контроль за выполнением требований нормативно-технической документации, за соблюдением установленного порядка выполнения работ, а также действующего законодательства при решении вопросов, касающихся защиты информации. Координирует деятельность подразделений и специалистов по защите информации в отрасли, на предприятии, в учреждении, организации. [c.26]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Анализ организационно-технического уровня производства предшествует разработке плана технического перевооружения объединения, предприятия и раздела техпромфинплана Техническое развитие и организация производства , а также является необходимым орудием оценки фактического выполнения этих планов. В указанных планах охватываются мероприятия по повышению научно-технического уровня производства и продукции, совершенствованию организации производства и труда и управления производством. [c.403]
В ходе анализа может возникнуть необходимость ознакомиться с порядком взаимоотношений крупных предприятий и объединений с научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими и технологическими организациями, а также опытными (экспериментальными) базами, участвующими в решении задачи повышения организационно-технического уровня производства. [c.75]
Однако банк не ограничивается оперативным контролем за целевым расходованием средств фонда развития производства. Анализ использования фонда предусматривает оценку выполнения плана по расходованию средств фонда, оценку степени освоения начисленных в фонд сумм, в том числе по мероприятиям повышения организационно-технического уровня производства. Необходимая для анализа информация содержится в годовом отчете о расходовании средств фондов экономического стимулирования и в ф. № 3-кс. В случае невыполнения предприятием капитальных вложений и ввода в действие основных фондов работникам Госбанка следует проверить своевременность составления и утверждения проектно-сметной документации на объекты капитальных вложений, включенные в план, и справку, представленную в банк. Банковские работники проверяют также, насколько своевременно и полно обеспечиваются стройки рабочей силой, строительными материалами, машинами и механизмами. [c.172]
Изменение себестоимости продукции за счет повышения технического уровня производства. Эта группа факторов в условиях научно-технического прогресса оказывает решающее влияние на уровень и динамику себестоимости продукции. Снижение себестоимости продукции за счет изменения факторов технического уровня производства определяется по каждому мероприятию на основании отчетов о выполнении планов по новой технике, организационно-технических мероприятий, рационализаторских предложений и т. д. Источником для проведения анализа являются формы статистической отчетности № 1-нт, 2-нт, 10-нт и др. [c.160]
Л ИЗ — совокупность методов формирования и обработки данных о производственно-хозяйственной деятельности отраслей, объединений, предприятий и внутрипроизводственных подразделений, позволяющих обеспечить научно обоснованную оценку результатов их работы, выявить резервы повышения эффективности производства, рационального использования ресурсов. Важной функцией Э. а. является контроль за производственно-хозяйственной деятельностью всех звеньев управления и хозяйствования, соблюдением государственной, плановой, производственной и трудовой дисциплины. Э. а. включает анализ организационно-технического уровня производства, использования основных фондов и производственных мощностей, материальных ресурсов, качества продукции, производительности труда и заработной [c.388]
Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов увеличивается только в результате снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели. К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперированных поставок и т. д. [c.208]
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что прирост продукции полностью обусловлен наращиванием производственных мощностей. Увеличение выпуска изделий за счет данного фактора составило 2531 тыс. руб. Снижение уровня их использования снизило объем производства на 52 тыс. руб. (в то время как планом предусматривалось уменьшение в размере 130 тыс. руб.). Расчеты свидетельствуют о том, что предприятие не предусмотрело в плане мероприятий, способствующих сохранению достигнутого в предыдущем периоде уровня использования производственной мощности. На основе результатов анализа фондоотдачи, использования мощности и оборудования можно рассчитать резервы роста эффективности использования основных фондов и повышения на этой основе объема производства. На исследуемом объединении не был выполнен в полном объеме план снижения трудоемкости продукции за счет организационно-технических ме- [c.74]
В результате анализа экономических связей объекта проблемной разработки со смежными и сопряженными отраслями (по качеству, количеству и структуре материальных ресурсов, поставкам оборудования, возникающим диспропорциям и т.д.) в каждой отрасли вырабатывают предложения по решению межотраслевых проблем химизации с обоснованием необходимых мероприятий (социально-экономических, научно-технических, производственных, по совершенствованию планирования и управления), определяют условия (масштабы внедрения, затраты производственных ресурс°в сроки) и организационные формы реализации мероприятий. На заключительной стадии проводят экономическую и социальную оценку результатов реализации проблемы, выявляют их влияние на рост эффективности производства, прогрессивные сдвиги в балансе потребления взаимозаменяемых материалов, улучшение условий труда, повышение уровня удовлетворения общественных потребностей и т.п., формулируют рекомендации органам управления по реализации проблемы. [c.102]
Для активного воздействия на уровень метрологического обеспечения с 70-х годов в отраслях промышленности проводится анализ состояния измерений. Периодичность такого анализа на предприятиях составляет 1—2 года, в отраслях народного хозяйства — 5—7 лет. Цели анализа установление соответствия достигнутого уровня метрологического обеспечения современным требованиям производства и разработка на этой основе предложений по планированию его дальнейшего развития создание методов и средств измерений, контроля, необходимых для интенсификации производства, создания и внедрения новых видов техники и технологии, улучшения качества выпускаемой продукции, более рационального использования материальных и трудовых ресурсов повышение достоверности результатов измерений при контроле состояния окружающей природной среды и контроле условий труда [20]. При этом рассматриваются, хотя и неявно, два аспекта проблемы организационно-технический и экономический. [c.13]
Увеличение объема производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только за счет снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и технико-экономических факторов. К наиболее важным источникам следует отнести снижение материальных затрат и рост производительности труда. Из всего многообразия технико-экономических факторов к укрупненным группам можно отнести < повышение технического уровня производства, J улучшение организации производства и труда, [c.289]
Понятие организационно-технический уровень объединяет три основных элемента технический уровень производства уровень организации производства уровень управления. Совершенствование организационно-технического уровня производства — комплексный непрерывный процесс его рационализации. Оценка и анализ организационно-технического уровня очень важны для повышения эффективности производства. Данные анализа позволяют определить масштабы и границы внедрения новой техники, раскрыть резервы повышения производительности труда, разработать предложения по улучшению методов организации производства и снижению себестоимости продукции. [c.50]
Анализ организационно-технического уровня основан на применении двух групп аналитических показателей, характеризующих состояние организационно-технического уровня производства и эффективность его повышения. Использование системы частных показателей объективно обусловлено многозначностью самого понятия уровень . Первая группа показателей характеризует каче- [c.50]
Разработка плана начинается стехнико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и выполнения планов предыдущей пятилетки, а также достигнутого технического и организационного уровня производства. В результате проведенного анализа выявляются узкие места и неиспользованные возможности применения основных фондов и производственных мощностей, сокращения норм затрат труда, расхода сырья и материалов, топлива и энергии, возможности замены дефицитных материалов, более широкого вовлечения в хозяйственный оборот вторичных ресурсов, повышения качества продукции и работ, снижения издержек производства и роста прибыли. [c.21]
Государство ежегодно выделяет огромные средства на развитие и внедрение новой техники, на проведение различных организационно-технических мероприятий для повышения технического и организационного уровня. Внедрение их происходит согласно плану технического развития и организации производства — важной составной части техпромфинплана. Своевременное выполнение плана. повышения эффективности производства имеет большое значение для достижения запланированных технико-экономических показателей. Задержка ввода повой техни-никн или медленное ее освоение приводит, как правило, к невыполнению плана производства, удорожанию себестоимости, снижению прибыли и рентабельности. Еще больший ущерб наносится в целом народному хозяйству. Невыполнение планов выпуска новой, более прогрессивной продукции тормозит развитие других отраслей промышленности — потребителей данной продукции, а затраченные капитальные вложения омертвляются. Поэтому вопрос о сроках ввода и освоения новой техники, а также затрат на нее имеет большое народнохозяйственное значение. Отсюда вытекает вторая задача анализа — контроль за выполнением плана технического развития и организации производства, определение путей своевременного предотвращения возможного его невыполнения и повышения экономической эффективности. [c.50]
Необходимость разработки Стандарта вызвана тем, что существующая ОС УКПгазпром не позволяет эффективно повышать или обеспечи -вать поддержку заданного уровня качества продукции. Разные отделы, группы, бюро и отдельные исполнители занимаются в основном техно -логическими (статистические методы контроля и анализа уровня качества) и производственными (контроль уровня качества в процессе производства) функциями. В отрасли отсутствует единый орган, ответственный за планирование и организацию работ по управлению качеством продукции. В таких условиях невозможно применить весь ар -сенал технических, технологических, организационно-экономических методов и средств повышения или обеспечения заданного уровня качества продукции в рамках ни отдельного предприятия (объединения), ни отрасли в целом. [c.15]
В промышленности СССР на вспомогательных работах занята почти половина всех рабочих, а в ряде отраслей машиностроения и на многих машиностроительных заводах и в объединениях—свыше 50%, причем их удельный вес возрастает. Это объясняется, с одной стороны, все увеличивающимся объемом работ по ремонту и обслуживанию оборудования, изготовлению технологической оснастки, транспортных и погрузочно-разгру-зочных операций и т. д., с другой — возникшей диспропорцией между высоким организационно-техническим уровнем основного производства и низким уровнем механизации и организации вспомогательных процессов. Поэтому необходимы опережающие темпы повышения организационно-технического уровня вспомогательного производства, разработка рациональных схем его обслуживания, а для этого — проведение глубокого анализа состояния организации вспомогательного производства. [c.85]
В процессе анализа определяется влияние факторов научно-технического прогресса. К ним в данном случае можно отнести изменение фондоотдачи за счет технического перевооружения предприятия, ввода новых фондов и нового строительства, выбытия изношенных фондов, повышения организационно-технического уровня производства. В объединении предусматривалось увеличение отдачи фондов за счет таких факторов на 0,091 руб. (0,049 + 0,002 + -f-0,040). Фактически рост фондоотдачи за счет внедрения достижений науки и техники в производство составил 0,079 руб. План не выполнен, что свидетельствует о нали- [c.64]
Вопросы Н.т. находятся на стыке естеств. и обществ, наук и имеют значение не только для рационализации произ-ва, но и для совершенствования производств., отношений. Следовательно, содержание Н. т. включает изучение и анализ производств, возможностей как рабочих мест (по однородным группам последних), так и отд. производств, подразделений изучение и анализ передового производств, опыта в целях его обобщения, закрепления в нормах труда и освоения проектирование состава, регламента, последовательности и условий (технических, организационных и социальных) выполнения трудовых процессов расчёт нормативных величин на отд. элементы трудового процесса, определение норм на операцию, производств, проверку норм и их внедрение, пересмотр норм труда по мере изменении в технике, технологии, организации произ-ва и труда, а также повышения культурно-технич. уровня трудящихся и накопления ими необходимых производств. навыков науч. обоснование принятых вариантов выполнения трудовых процессов. [c.120]