Анализ уровня организации производства и труда [c.104]
Величина рабочего времени, необходимого для изготовления определенного изделия (детали) или для выполнения определенной работы, зависит от многих факторов, воздействующих на продолжительность рабочего процесса, и связана с различными сторонами использования рабочей силы, производственных инструментов, предметов труда, а также с уровнем организации производства и труда. К. Маркс указывал, что рабочее время изменяется с каждым изменением производительной силы труда 1. Поэтому для определения данной величины необходимо провести всесторонний анализ производственных возможностей рабочего места, всех основных элементов трудового процесса, уровня его организации как с экономической, так и технической точки зрения. [c.446]
Себестоимость добычи нефти зависит также от уровня производительности труда на предприятии, состояния организации производства и труда, степени механизации и автоматизации производственных процессов, уровня цен на материальные ценности и т. д. При анализе эффективность всех этих мероприятий необходимо подтверждать расчетами. [c.153]
Планирование и анализ 3. на 1 руб. т. п. осуществляются по пяти группам факторов повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение структуры и объема производимой продукции, изменение горно- [c.74]
Факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства. [c.254]
Анализ научно-технического уровня производства Анализ организации производства и труда Анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием [c.186]
Анализ снижения затрат на 1 р. товарной продукции позволяет определить, в какой мере результаты выполнения плана по себестоимости продукции зависели от предприятия (вследствие повышения технического уровня и улучшения организации производства и труда, повышения качества продукции, сокращения потерь от брака, ликвидации непроизводительных потерь и т. п.) и на сколько от факторов, не зависящих от предприятия (изменение спроса населения на продукцию предприятия, изменение цен и тарифов на материалы, изменение оптовых цен на продукцию и др.). [c.209]
Еще сравнительно недавно она сводилась в первую очередь к функциям по выпуску продукции, решению коммерческих вопросов. В настоящее время важнейшей чертой, пронизывающей всю деятельность каждого предприятия, является осуществление научно-технического прогресса — повышение качества выпускаемой продукции, достижение мирового уровня, подготовка изделий к государственной аттестации, освоение в больших масштабах новой продукции, непрерывное совершенствование технической базы производства, технологии и организации производства и труда, модернизация системы управления и т. д., т. е. всесторонняя интенсификация производства, повышение его экономической эффективности. Все это, естественно, расширяет содержание анализа, включает в него вопросы техники, технологии, организации производства. [c.8]
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ — комплексное изучение состояния и развития хозяйственной деятельности предприятия (фирмы, компании и т. п.) во взаимосвязи с его техническим уровнем и социальным развитием коллектива для оценки выполнения заданных показателей, выявления внутрихозяйственных резервов и повышения эффективности производства. При его выполнении используются материалы учета оперативного, статистического и бухгалтерского, отчетности, нормативные и плановые данные, техническая информация определяется влияние на эффективность хозяйственной деятельности техники и технологии, организации производства и труда, планирования и управления, финансирования, кредитно-денежных отношений. Качество анализа обеспечивается применяемыми методами и приемами, полнотой и достоверностью информации, квалификацией исполнителя. Анализ бывает общеэкономическим и технико-экономическим. Первый направлен на изучение обобщающих стоимостных показателей хозяйственной деятельности второй — на изучение и оценку технического уровня предприятия и его влияния на экономические показатели. По объему изучаемых опросов анализ подразделяется на полный (всей хозяйственной деятельности) и тематический (отдельных сторон или пока- [c.308]
Анализ организационно-технического уровня производства предшествует разработке плана технического перевооружения объединения, предприятия и раздела техпромфинплана Техническое развитие и организация производства , а также является необходимым орудием оценки фактического выполнения этих планов. В указанных планах охватываются мероприятия по повышению научно-технического уровня производства и продукции, совершенствованию организации производства и труда и управления производством. [c.403]
Для более полной характеристики изменения технического уровня основных производственных фондов необходимо привлечь данные анализа выполнения плана технического развития производства внедрение прогрессивных технологических процессов, повышение уровня механизации, автоматизация и организация производства и труда и другие показатели. [c.112]
Разрабатываемые мероприятия по повышению уровня общеобразовательной и профессиональной подготовки базируются на материалах анализа, характеризующих ожидаемые прогрессивные изменения, связанные с техническим прогрессом, совершенствованием организации производства и труда, сокращением текучести кадров и обеспечением стабильности коллектива. В процессе анализа желательно также определить наиболее действенные пути и формы стимулирования систематического повышения общего и специального образования работников. [c.304]
Опытно-статистическое нормирование не является научно обоснованным и прогрессивным, так как оно ориентирует на тот уровень производительности труда, который уже был достигнут опытные и статистические нормы не отражают непрерывного развития технической вооруженности предприятий, улучшения организации производства и труда, роста культурно-технического уровня рабочих, достижений передовиков производства. Их устанавливают без учета и анализа конкретных производственных возможностей рабочего места. Как правило, такие нормы занижены и не служат стимулом роста производительности труда. [c.95]
Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов увеличивается только в результате снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели. К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперированных поставок и т. д. [c.208]
Анализ выполнения плана совершенствования организации производства, труда и управления. Задачей организации производства является достижение такого сочетания труда, средств и предметов труда, при котором обеспечивается наиболее полное и эффективное их использование. Эффективность организации производства и труда характеризуется показателями специализации, кооперирования, длительностью производственного цикла, уровнем научной организации труда и т. д. [c.13]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных [c.63]
По нашему мнению, такой анализ должен проводиться применительно к техническому и организационному уровню производства, использованию мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, организации хозяйственных связей, изысканию возможностей снижения норм затрат и нормативов путем наиболее полного использования внутрипроизводственных резервов. Для этого целесообразны также изучение и анализ применяемой на передовых предприятиях каждой отрасли промышленности технологии, форм организации производства и труда, сопоставление технико-экономических показателей, включая материале-, трудо-и фондоемкость продукции. Особое значение приобретает анализ возможного и достигнутого снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам. [c.211]
Увеличение объема производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только за счет снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и технико-экономических факторов. К наиболее важным источникам следует отнести снижение материальных затрат и рост производительности труда. Из всего многообразия технико-экономических факторов к укрупненным группам можно отнести < повышение технического уровня производства, J улучшение организации производства и труда, [c.289]
Почему следует соблюдать представленную на рисунке очередность анализа элементов системы Для экономии средств и времени. Разъясним, за счет чего. На практике (особенно в условиях отсутствия конкуренции) при определении стратегии функционирования и развития, например, фирмы исходят из своих текущих возможностей, т.е. определяют научно-производственный потенциал, изучают уровни квалификации персонала. Затем принимаются меры по повышению эффективности деятельности фирмы. К чему приводит такой подход К тому, что, затратив огромные средства на обновление технологий и оборудования, совершенствование организации производства и труда, фирма обнаруживает через несколько лет (период обновления производства), что та продукция, на которую были направлены ее средства и усилия, уже никому не нужна. [c.104]
Непосредственному планированию себестоимости предшествует развернутый технико-экономический анализ уровня себестоимости к началу планируемого периода. Этот анализ направлен на выявление потерь, порождаемых различными недостатками в технике и организации производства и труда, на изыскание и использование резервов. -Все еще велики потери от брака работы, простоев и аварий, нарушений технологической дисциплины, неритмичной работы, излишних материальных, энергетических и трудовых затрат. Медленно распространяется передовой опыт использования внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства. [c.456]
Длительность производственного цикла зависит от особенностей конструкции изделия, технического уровня производства, эффективности форм и методов организации производства. Анализ длительности производственного цикла (ДПЦ) проводится по важнейшим изделиям и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по основным технико-экономическим факторам конструкции изделий, техники и технологии, а также организации производства и труда (табл. 4.1). [c.57]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
Очевидно, что /к, /д зависят от уровня организации производства. Численность буровой бригады на протяжении анализируемого периода оставалась величиной неизменной, так как практически не зависела ни от развития техники бурения, ни от организации производства. Следовательно, влияние совершенствования техники и технологии на производительность труда можно определить на основе анализа индекса коммерческой скорости бурения / . Важность показателя коммерческой скорости определяется тем, что он отражает время ведения работ. Его увеличение является основой повышения эффективности производства. [c.15]
Предположим для примера, что анализируется влияние различных факторов на изменение производительности труда. Среди этих факторов — показатели, связанные с техническим обеспечением производственной деятельности, технологическим уровнем производства, уровнем организации производства, уровнем квалификационной и общеобразовательной подготовки работников и т.п. Все факторы влияют на изменение производительности труда, но вместе с тем они, без сомнения, не являются независимыми друг от друга. В рамках классического корреляционно-регрессионного анализа методом пошаговой регрессии можно отбросить коррелирующие и незначимые факторы, однако не исключено, что модель существенно упростится, причем значимые (по логике) направления (например, факторы, связанные с технологией производства) могут вообще быть не представлены в модели. [c.128]
Для технико-экономического анализа характерно изучение хозяйственной деятельности предприятия в тесной взаимосвязи экономических показателей с техникой, технологией и организацией производства, труда и управления. Для выявления влияния уровня технического оснащения, технологии и организации производства и управления на результаты деятельности предприятия и для вскрытия резервов используются технико-производственные показатели, характеризующие использование основных средств, материалов и трудовых ресурсов. [c.83]
VI этап — анализ технического уровня организации производства, труда и управления [c.195]
Трудно определить количественные, или выраженные в цифрах, выгоды от перехода к самоуправляемым рабочим командам. Большая часть литературы по этому вопросу либо приводит эпизоды из личного опыта, либо старается привлечь читателей на сторону автора. В любом периодическом издании по бизнесу или менеджменту вы можете найти статьи на эту тему. Некоторые из них обещают вам впечатляющий рост производительности труда — от 30 до 50%. Большинство намеренно занижают серьезность усилий, необходимых для изменения культуры всей организации, чтобы процесс шел успешно. По моей оценке, при позитивной и всесторонней поддержке в рамках всей организации и правильном формировании и подготовке, самоуправляемая рабочая команда способна повысить производительность труда на 20-25% в течение шести месяцев. Снижение уровня отходов производства и исправления брака, а также совершенствование качества обслуживания потребителей невозможно подсчитать без детального анализа конкретной деятельности. [c.352]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
При составлении пятилетних планов внедрения НОТ исходят из основных направлений развития народного хозяйства и отрасли и заданий вышестоящих органов по внедрению научной организации труда. Учитывают также данные прогнозирования развития отрасли и предприятия, результаты анализа технико-экономического уровня производства и труда данного предприятия по сравнению с уровнем передовых родственных предприятий предложения изобретателей и рационализаторов, результаты научно-исследовательских работ заводских лабораторий, научно-исследовательских институтов и лабораторий. [c.133]
Участникам конкурса может быть предложено, например, разработать проект, из которого бы следовало, что и как они намерены сделать, если пройдут на вакантную должность. Каждый излагает свою точку зрения на состояние объекта, дает анализ его деятельности, вскрывает недостатки и неиспользуемые возможности, выдвигает новые идеи и детально разрабатывает и обосновывает свои предложения, скажем, по улучшению деятельности объекта, выводу его из прорыва и поднятию до уровня передовых, экономии ресурсов, совершенствованию организаций труда и т. п. Предварительно все участники конкурса получают, разумеется, возможность обстоятельно познакомиться с проблемами данного объекта, уровнем организации производства, труда и с людьми. Внесенные предложения оцениваются комиссией, и эти оценки могут иметь решающую роль для победы на конкурсе. [c.227]
Последовательное соблюдение принципа комплексной увязки всех видов деятельности на основе рационального распределения ответственности и процедур принятия решений обусловливает включение в технологическую службу подразделений производственного проектирования и организационной подготовки. Основным отличием от традиционных функций, выполняемых проектно-технологическими отделами, должно стать выполнение анализа и планирования организации производства, возлагаемых на бюро специализации, кооперирования и расширения. Помимо функций, которые сформулированы в его названии, это подразделение должно заниматься текущим анализом и планированием обоснованного уровня организации производства в объединении в целом и на его отдельных предприятиях функционально-методическим руководством деятельностью по организации производства на предприятиях координацией работ по организации труда и управления в рамках возникающих целевых программ, связанных с расширением объединения и освоением новой продукции. [c.197]
План повышения эффективности производства сначала составляют по каждому цеху (службе, подразделению) и после рассмотрения цеховых планов разрабатывают сводный план по предприятию. Для составления плана используют результаты анализа сложившегося уровня организации производства по основным его элементам (степень использования основных фондов и производственных мощностей, уровень технологических прв-цессов и состояние производственной техники и др.), а также перспективный план развития производства, опыт передовых эксплуатационных предприятий, рационализаторские предложения и рекомендации научно-технических обществ. Одновременно в виде одного из элементов этого плана составляют план научной организации труда, включающий мероприятия, повышающие производительность труда, улучшение его условий и повышение качества продукции. [c.255]
Условия труда и требования к охране здоровья чрезвычайно многообразны. Они IBO многом определяются спецификой функционирования экономической системы, уровнем организации производства и труда в конкретных ее подразделениях. В целях планирования и анализа все осуществляемые мероприятия определенным образом группируются. В частности, могут быть обособле- [c.304]
При планировании и анализе экономии от снижения себестоимости продукции рассчитывают экономию по следующим группам факторов 1. Повышение технического уровня производства. 2. Улучшение организации производства и труда. 3. Изменение объема, труктуры и размещения производства. 4. Улучшение использования природных ресурсов 5. Развитие производства. [c.274]
Анализ факторов использования производственной мощности в целом по предприятию. Темпы роста выпуска продукции и уровень фактического использования среднегодовой производственной мощности предприятия, обусловлены т,а ми "факторами,-.-.-как ликвидация узких мест в производстве, повышение степени освоения мощностей в соответствии с установленными нормами (на предприятиях,, не i достигших проектной мощности), выполнение плана работ по повышению технического уровня производства, уменьшение в.нутрисменных простоев оборудования и рабочей силы в результате совершенствования организации производства и труда, повышение коэффициента сменности работы оборудова-,ния и.др. , [c.85]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
Анализ технико-организационного уровня и других условий производства (блок 2) охватывает такие стороны производства, как научно-технический уровень его, уровень организации производства и труда, уровень управленческой (экономической) деятельности, уровень влияния социальных условий и использования человеческого фактора, уровень использования природных условий и рациональности природополь-вования, а также уровень эффективности внешнеэкономических связей предприятия, касающихся интересов данного подразделения.. [c.197]
Анализ технико-организациониого уровня производства. Результаты хозяйственной деятельности предприятий и их подразделений во многом определяются технико-организационным уровнем производства. Под технико-организационным уровнем понимают состояние оборудования и технологии производства, эффективность организации производства и труда, методов управления. Повышение технико-организационного уровня заключается в комплексной рационализации деятельности цехов, участков, бригад. [c.201]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам механизации и автоматизации производства перспективы технического развития предприятия производственную и организационную структуру предприятия конструктивные особенности и назначение, средств механизации и автоматизации, правила их эксплуатации порядок и методы планирования работ по механизации и автоматизации производства основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям технологию производства продукции предприятия порядок и методы проведения патентных исследований порядок разработки и оформления технической доку- ментации методы анализа технического уровня объектов техники и технологии основные требования научной организации труда при проектировании и конструировании порядок заключения договоров со сторонними организациями основы технической эстетики и художественного конструирования методы определения экономической эффективности внедрения средств механизации и автоматизации производства передовой отечественный и зарубежный опыт в области механизации и автоматизации производственных процессов основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защитц. [c.132]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ уровня организации производства и труда
: [c.113] [c.129] [c.136] [c.73] [c.289] [c.97] [c.78] [c.413] [c.149]Смотреть главы в:
Комплексный анализ хозяйственной деятельности -> Анализ уровня организации производства и труда