К ВОПРОСУ АНАЛИЗА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В НЕФТЕДОБЫЧЕ [c.19]
Недостаток оценки анализа уровня организации труда по частным коэффициентам (приведенным выше и не приводимым здесь) [c.157]
Анализ уровня организации труда на предприятии, в цехе,, на рабочем месте основан на системе следующих показателей [c.101]
ПЛАНИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО НОТ 1. Анализ уровня организации труда [c.77]
Объектами исследования при анализе уровня организации труда могут быть отдельные рабочие места и группа их, обслуживаемых [c.77]
Недостаток оценки анализа уровня организации труда по частным коэффициентам состоит в том, что изменение значений этих показателей не имеет явной связи с основными технико-экономическими показателями. Для измерения влияния изменения уровня организации труда на основные технико-экономические показатели рассчитывают корреляционные зависимости между производительностью труда, рентабельностью и другими технико-экономическими показателями и частными коэффициентами уровня организации труда. [c.84]
При анализе численности следует иметь в виду, что по ряду химических предприятий недостаток вспомогательных рабочих может быть обусловлен занижением нормативов и зон обслуживания производственного оборудования. В нормативах должна быть учтена возможная механизация ремонтных работ, повышение уровня организации труда этой категории работников, рациональное и полное использование каждым работником рабочего времени. Практика показывает, что чем точнее регламентирована работа вспомогательных рабочих, тем более обоснованней и достоверней является норматив обслуживания производственного оборудования. [c.78]
АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА [c.75]
Фактическая численность меньше нормативной может быть при необеспеченности предприятия рабочей силой и при сокращении ее в результате улучшения организации труда совершенствования, разделения и кооперирования труда. Последнее устанавливают на основе анализа изменения уровня организации труда на предприятии. [c.106]
Выделение узкого места дает возможность количественно определить и мобилизовать резервы после его устранения. Так, например, в результате анализа производительности труда можно выяснить, что темпы роста данного показателя обусловлены низким уровнем организации труда. Устранение этого узкого места возможно, например, путем внедрения сдельной оплаты труда. [c.49]
В монографии изложены методика и система организации сравнения результатов работы однородных предприятий, установления причин различия результатов и выявления на этой основе резервов повышения эффективности производства. В ней приведена система показателей, используемых при межзаводском анализе. Рассмотрена методика поиска резервов производства, сравнительного анализа уровня производительности труда, использования производственных фондов, рентабельности и себестоимости, организационно-технического уровня. [c.2]
Снижение удельного веса сборочных работ, выполняемых на необорудованных площадках, и повышение доли работ, выполняемых на сборочных стендах, параллелях, стендах, при анализе следует расценивать как показатель возросшего уровня организации труда и производства в сборочном цехе. [c.221]
Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д. [c.238]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
ВЫРАБОТКА — количество продукции, выраженное в стоимостном или натуральном измерений, производимое работником в единицу рабочего времени. При определении выработки используются стоимостной и натуральный методы измерения. Стоимостной метод заключается в определении выработки валового объема СМР по сметной стоимости (договорной цене) за единицу времени на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. Этот метод широко применяется в планировании, учете и анализе уровня производительности труда (см.) во всех строительных организациях. Однако этот показатель имеет много недостатков, и не всегда с его помощью можно объективно оценить результаты деятельности строительной организации, участка и в особенности бригады, так как на него оказывает влияние материалоемкость строительно-монтажных работ. Натуральный метод измерения производительности труда заключается в определении выработки (количества продукции или работ) в натуральной форме в единицу рабочего времени или количества затрат рабочего времени, приходящегося на единицу продукции или работ (1 м2 жилья, 1 м3 кирпичной кладки и т.д.). Натуральная выработка является достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях дают прямое соизмерение объема выполненных работ и затраченного на него рабочего времени, позволяют анализировать затраты труда на единицу продукции по видам работ, определять слабые места в организации производства, выявлять резервы роста производительности труда. [c.523]
Анализ уровня организации и обслуживания рабочих мест предполагает исследование состояния планировки и оснащенности их, обеспеченности приспособлениями, инструментом, сырьем, материалами, рациональной производственной мебелью. Изучается также рабочая поза, порядок хранения орудий и предметов труда. [c.79]
При проектировании новых производств эти задачи решаются на основе проектной документации в условиях действующего производства необходим предпроектный анализ состояния организации труда и производства, хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин неэффективной работы бригад на предприятии. Для получения более качественной информации о состоянии организации и хозяйственной деятельности целесообразно наряду с анализом использовать экспертный метод исследования — выявление мнений и оценок руководителей и специалистов всех уровней об организации труда и производства, о причинах, снижающих эффективность работы. [c.6]
Анализ действующей организации труда и системы заработной платы. Эффективность производства технического обслуживания зависит от уровня организации [c.106]
В управлении бригадной организацией труда и для ее совершенствования в НРБ используются такие средства, как проведение смотров совершенствования социалистической организации труда. Эти смотры организуются совместно государственными и профсоюзными органами и организациями на различных уровнях управления при широком участии трудящихся. Основной их целью являет- ся анализ состояния организации труда на каждом предприятии, установление причин тех или иных недостатков, определение основных направлений и мероприятий по совершенствованию организации труда, а также необходимых для этого условий. [c.232]
Определить по результатам анализа показатели уровня организации труда рабочих коэффициент разделения-труда коэффициент кооперации труда коэффициент рациональности приемов и методов труда коэффициенты условий труда общий коэффициент трудовой дисциплины общий уровень организации труда рабочих. Рассчитать процент роста производительности труда в результате устранения недостатков в разделении и кооперации труда, рациональности приемов и методов труда, трудовой дисциплине. [c.55]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Работа по совершенствованию организации труда на предприятиях предусматривает анализ существующей организации труда, составление планов НОТ с разработкой мероприятий, внедрение мероприятий и определение уровня НОТ. [c.74]
Оценка уровня организации труда по методике и технике выполнения внешне напоминает сопоставительный анализ. Однако при сопоставительном анализе данный показатель не только сравнивается с лучшим в отрасли (на родственном предприятии), но и определяются пути быстрейшего достижения этого высокого показателя другими предприятиями отрасли. При оценке же уровня организации труда достигнутый (плановый) уровень сравнивается с эталоном, являющимся единым для всех предприятий, независимо от их отраслевой и территориальной принадлежности. [c.96]
В современных условиях эффективность производства все в большей степени зависит от результатов труда не отдельно взятого работника, а всего коллектива участка, цеха, предприятия в целом. На первый план выдвигается необходимость осуществления единой, наиболее рациональной системы использования преимуществ социалистического способа производства, частично реализуемых в процессе работы по НОТ. Это обстоятельство должно учитываться при анализе планирования мероприятий по повышению уровня организации труда. [c.125]
Сравнение планового и фактического уровней организации труда позволяет сделать вывод о полноте реализации предусмотренных в плане резервов повышения организационного уровня. Детальный анализ эффективности работы по выполнению планов совершенствования организации труда осуществляется на основе данных Отчета о внедрении научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест (форма № 1-РМ). [c.126]
Анализ данных о работе 106 бригад нескольких ленинградских предприятий позволил сделать вывод о том, что в целом эти бригады находятся примерно в одинаковых технических и организационно-экономических условиях, а различия в эффективности их работы определяются в первую очередь разным уровнем организации труда и развития коллективных отношений внутри бригад. Так как эффективность работы бригад зависит от уровня их развития (см. раздел 1.3), все 106 бригад были разделены на четыре группы, отличающиеся друг от друга уровнем развития элементов бригадного труда. [c.79]
Анализ уровня организации производства и труда [c.104]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. Основанием к этому является внедрение организационно-технических мероприятий, анализ действующих норм, анализ использования рабочего времени, анализ изменения квалификационного уровня рабочих и др. Задача по пересмотру норм выработки сводится и основном к улучшению качества самих норм, а точнее к соответствию их уровню организации производства, а также к росту использования отраслевых и межотраслевых норм на родственных работах (производственных операциях). В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [c.91]
С переводом химических производств на непрерывные процессы выпуска продукции, повышением уровня специализации, комплексного использования сырья, комплексной механизации и автоматизации производства, внедрением прогрессивных тех нологических процессов существенно улучшается структура основных фондов за счет увеличения удельного веса активной их части. А это в свою очередь создает условия для применения современных форм организации труда, расширения зон обслуживания, улучшения использования основных фондов. С целью выявления имеющихся резервов в ходе анализа необходимо установить, как изменяется структура орудий труда с повышением уровня комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов производства, а также вспомогательных и обслуживающих работ. При этом следует особое внимание обратить на механизацию физического и тяжелого ручного труда на погрузочно-разгрузочных складских работах Анализ влияния изменения фондоотдачи на выпуск продукции рассмотрим на основании данных табл. 5.4. [c.107]
Показатель среднеявочной численности работников используется при планировании и анализе использования численности работников. При определении среднесписочной численности средне-явочную численность умножают на коэффициент, определяемый отношением номинального времени к явочному. Сокращение разрыва между явочным и списочным числом работников свидетельствует об эффективности использования ИХ рабочего временя и, общем. уровне организации труда, [c.67]
Для установления взаимосвязи между уровнем организации труда буровых бригад и технико-экономическими показателями предприятия нами был использован регрессионный анализ. Расчеты, проведенные по данным буровых предприятий объединения. Кцминефть за. .1976— 1-977 гг., показывают, /что между уровнем организации труда буровых бригад (X) и себестоимостью 1 м проходки (С), производительностью труда- (У),. коммерческой скоростью бурения (г) существует тесная- значимая зависимость. Коэффициенты парной. корреляции гс = — 0,5588, гу = 0,6442, гг = 0,5787. [c.35]
В применяемых на практике методических материалах по анализу и количественной оценке уровня организации труда имеют место различные подходы к эталонам измерения, а следовательно, и к формированию системы показателей анализа и оценки состояния организации труда на предприятии1. Исходя из этого, все имеющиеся методики можно сгруппировать следующим образом [c.96]
Однако необходимо иметь в виду, что через данную систему показателей анализа и оценки уровня организации труда не представляется возможным полностью учесть все социальные сдвиги, происходящие в трудовых коллективах в результате внедрения мероприятий по НОТ. Это прежде всего повышение стабильности коллективов, улучшение в них психологического климата, рост содержательности труда, общеобразовательного и культурно-технического уровня трудящихся и т. д. Социальные факторы прямо или косвенно влияют на результативность труда работников, а следовательно, и на рациональность использования фонда рабочего времени, но дать им однозначную количественную оценку не всегда возможно2. Например, на уровень текучести кадров оказывают воздействие как организационно-технические, так и социально-психологические факторы. Влияние может быть явным и скрытым. Явные последствия реализации мероприятий по сокращению текучести кадров находят выражение в увеличении дней и часов непосредственной работы, т.е. в показателе использования совокупного фонда рабочего времени. Так, сокращение числа увольнений поддается количественной оценке (явные последствия). Скрытые же последствия оценить сложнее. Например, в связи с ростом содержательности и привлекательности труда, обеспечением предприятия необходимым количеством детских дошкольных учреждений повышается стабильность кадров, улучшение психологического и физиологического состояния человека в связи с устранением мотивов увольнения способствует росту производительности труда (скрытые последствия). Состоя- [c.99]
Таким образом, средняя себестоимость перевозок на промышленном железнодорожном транспорте формируется под воздействием ряда факторов, значительная часть которых может быть отнесена к внешним, а другая зависит от уровня организации труда и производства в самих транспортных хозяйствх. Влияние некоторых факторов имеет Специфические особенности и требует собственных исследований по отдельным отраслям промышленности. Анализ, планирование и прогнозирование изменения себестоимости требует раздельного учета влияния каждого фактора. Особое значение при этом имеет оценка резервов относительного снижения себестоимости перевозок за счет воздействия на регулируемые факторы качественных показателей работы подвижного состава, использования рабочего времени, уровня технологии перевозочного процесса и др. Важными резервами снижения себестоимости перевозок на промышленном железнодорожном транспорте является объединение мелких цехов и создание хозрасчетных предприятий, организация межотраслевых ремонтных подразделений. [c.196]
При проведении анализа определяются изменения, происходящие на предприятии в организации труда, использовании заработной платы и фондов материального поощрения, даете оценка обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, устанавливается соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям произ водства, степень движения рабочей силы, правильность ее рас становки и использования. [c.72]
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй -- увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис. о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости [c.82]