Промышленное предприятие коэффициенты специализации

Создание логистической концентрационно-распределительной системы обеспечивает благоприятные перспективы для снижения затрат в логистической системе, например за счет повышения коэффициентов пробега транспортных средств и использования их грузоподъемности. Весьма существенным резервом оптимизации концентрационно-распре-делительной системы является специализация ее отдельных звеньев на операциях, обеспечивающих движение потоков ресурсов. С учетом специфики российского рынка представляется рациональным создание интерфейсов логистической концентрационно-распределительной системы данного торгового или промышленного предприятия с определенной совокупностью аналогичных систем других предприятий-смежников и логистическими системами на уровне отдельных регионов и Российской Федерации в целом. Последнее обстоятельство обусловлено тем, что движение логистических потоков во многом определяется политикой организаций-монополистов.  [c.242]


Важным показателем является также коэффицие нт сменности. Он определяется как отношение машино-аппарато-часов, отработанных в целом за сутки, к числу часов, отработанных в наибольшей смене. Например, если все количество машино-часов за сутки равно 2500, а в наибольшей смене отработано 1000 маш-ч, то коэффициент сменности равен 2,5. В химической промышленности коэффициент сменности преимущественно снижается за счет вспомогательных производств (ремонтные, тарные цехи и т. п.). Поэтому специализация этих вспомогательных производств, т. е. выделение их в самостоятельные предприятия, обслуживающие ряд химиче-  [c.242]

В комплексе мер по повышению уровня специализации в промышленности весьма важным является расширение сети подетально специализированных предприятий для повышения уровня специализации ремонтного производства. Еще на XXIII съезде КПСС отмечалось, что развитие производства запасных частей, деталей и узлов позволит наиболее рационально организовать ремонт оборудования, который сейчас обходится крайне дорого... 22. Ежегодные затраты на ремонт оборудования (без текущего ремонта) составляют около 12 млрд. руб. на ремонте всех видов техники занято в народном хозяйстве около 3 млн. рабочих, в том числе в промышленности более 2 млн., и свыше 1 млн. единиц металлорежущего оборудования (это оборудование используется главным образом в одну смену, коэффициент его загрузки составляет не более 0,45—0,55).  [c.136]


Сборник задач по экономике организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1984) -- [ c.7 , c.8 ]