Производственно-техническое единство представляет собой техническую и технологическую связь отдельных частей предприятия, в силу которой оно является единым организмом. Основой производственно-технического единства является профиль (специализация) предприятия, обусловленный характером изготовляемо) продукции или общностью ее назначения, а также особенностями ее производства, однородностью или связанностью процессов производства и наличием для этого особой системы машин, аппаратов. При этом технологическая связь частей предприятия может осуществляться на основе как последовательного протекания технологических процессов, так и параллельного осуществления однородных процессов изготовления одинаковой или разнородной продукции или же на основе обслуживания одних производств другими, играющими вспомогательную роль в производственном процессе. Наличие общих вспомогательных и обслуживающих хозяйств является зачастую важным фактором, объединяющим отдельные части предприятия в целостный организм. [c.14]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
При разработке плана научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ особенное внимание уделяется исследованиям, направленным на повышение эффективности использования производственных мощностей предприятия, увеличение производительности труда, снижение потерь от брака и других производственных затрат, унификацию и нормализацию деталей, узлов и изделий, оптимальную специализацию производства. [c.165]
Специализация производства имеет различные аспекты в зависимости от особенностей разделения труда в промышленности. Она касается отраслей, предприятий и производственно-территориальных сочетаний. [c.42]
Для обеспечения бесперебойного хода любого производственного процесса необходимо всегда иметь в наличии соответствующий запас средств производства (сырья, топлива, материалов, инструмента и т. п.), который в любой данный момент можно использовать в производстве. Образование запасов средств производства предопределяют особенности материального производства — его уровень, степень интенсивности производственных процессов, развитие специализации и кооперирования. [c.192]
Вышестоящие органы управления координируют работу большого числа структурных подразделений. Этим органам принадлежат преимущественно функции руководства, нижестоящим — функции регулирования. Каждый орган низшего уровня дорабатывает (в пределах своей специализации) полученные сверху принципиальные решения, делает их более приспособленными для непосредственного воздействия на объект управления. От построения аппарата управления во многом зависит эффективность производства. Структура управления должна быть простой, экономичной и обеспечивать непрерывное, надежное функционирование производственного процесса. Структура аппарата управления строительно-монтажной организацией во многом определяется особенностями строительного производства и характером его внутриотраслевых и межотраслевых связей. [c.266]
По составу, а также организационно-техническим особенностям химические производства подразделяются на горно-химические, органические, неорганические (с прерывным и непрерывным процессом производства), комплексные и производства переработки химических продуктов в изделия. Как и металлургия, химическая отрасль отличается высокой концентрацией производства с узкой специализацией. Ддя нее характерны фондоемкость и энергоемкость с незначительной трудоемкостью. [c.299]
Решение проблемы обеспечения потребностей (материальных и духовных) людей лежит в основе ведения экономики предприятия, выбора его миссии. Это обусловливается тем, что ее решение происходит в условиях всевозрастающих потребностей при дефиците факторов производства. Перед человечеством на первое место выдвигается проблема выбора что и сколько производить и каким способом производить При этом чрезвычайно важной становится необходимость постоянного повышения эффективности их производства. В решении этой задачи важная роль принадлежит вопросам результативности кооперации и специализации производства на основе углубляющегося разделения труда и научно-технического прогресса. Организационной формой реализации этих установок является предприятие. Но характер этой реализации определяется сложившейся системой хозяйствования в стране. Для того чтобы понять, как это сказывается на формах и методах ведения экономики предприятия, необходимо хорошо представлять сущность и особенности рыночной системы хозяйствования, появление и развитие различных организационно-правовых форм деятельности предприятий. Без понимания этих явлений нельзя говорить о каком-либо обоснованном ведении экономики предприятия. Этому рассмотрению и посвящен первый раздел учебника. [c.13]
В современных условиях крупнейшие промышленные фирмы делают упор на создание совместных производственных предприятий, а также предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества и в том числе для совместного использования патентов и лицензий, а также реализации соглашений о кооперировании и специализации производства. Особенно многочисленны совместные фирмы в новых и быстро растущих отраслях, требующих огромных единовременных вложений, - в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, в атомной энергетике. Совместные предприятия создаются и как временные объединения для выполнения крупных контрактов на строительство портов, плотин, трубопроводов, ирригационных и транспортных сооружений, электростанций, железных дорог и пр. [c.53]
Эти два основных вида кооперирования могут подразделяться на внутрирайонную и межрайонную. Опыт передовых предприятий, в особенности машиностроительных, показывает, что правильная специализация производства в сочетании с широким кооперированием предприятий в большой степени способствует росту производительности труда, улучшению условий труда, повышению квалификации работников, повышению технического и организационного уровня производства, улучшению использования основных и оборотных фондов, упрощению производственной структуры предприятий и сокращению расходов по обслуживанию производства. [c.113]
Определение размеров высвободившихся производственных мощностей обязательно во всех случаях проектирования централизованного производства, тем более, что для этого требуются несложные расчеты. Особенностью специализации является значительное сокращение потребных производственных площадей для производства того же объема продукции. Поэтому капитальное строительство в процессе специализации следует рассматривать как исключение. Основная масса капитальных вложений, должна направляться на приобретение и модернизацию оборудования, комплексную механизацию и автоматизацию производства. [c.198]
Быстрые темпы обновления техники повышают динамизм в развитии машиностроения. Происходит процесс быстрого обновления продукции, высокими темпами растет объем ее выпуска, совершенствуются техника и технология производства, улучшаются формы его организации. Создаются промышленные и производственные объединения, которые представляют собой качественно новое явление в управлении промышленным производством. Активизируется процесс концентрации и специализации производства, повышаются культура и техника управления, квалификация кадров, их ответственность в принятии хозяйственных решений. Все это отвечает особенностям современного этапа развития экономики и, в свою очередь, предъявляет новые требования к системе хозяйственного руководства, особенно к его экономической службе. [c.6]
Соотношение между различными видами затрат, образующих себестоимость, называется структурой себестоимости, которая зависит от конструктивно-технологических особенностей изготовляемой техники, а также от степени производственного кооперирования, уровня специализации производства и уровня механизации и автоматизации производственных процессов. Структура себестоимости обладает достаточной стабильностью у однотипных машин одного и того же производственного назначения. [c.115]
Формирование производственных участков подетально-групповой специализации, т. е. определение их профиля и структуры, рекомендуется осуществлять в два этапа. На первом этапе выполняется тщательная конструктивно-технологическая классификация деталей, входящих во все машины, изготовляемые заводом на втором — осуществляется окончательный отбор и закрепление деталей за участками с учетом ряда организационных требований и особенностей планирования производства. [c.18]
Воздействие реконструкции на различные стороны производственной деятельности многосторонне. В частности под ее влиянием повышается уровень концентрации и специализации производства. Например, после завершения реконструкции Московский инструментальный завод сократил в 2 раза номенклатуру выпускаемой продукции, что позволило в 3 раза увеличить объем производства, а по выпуску зуборезного и протяжного инструмента завод стал самым крупным специализированным предприятием в отрасли. Ранее отмечалось, что одной из характерных особенностей реконструкции в машиностроении является использование выделяемых на эти цели средств в основном производстве. Однако практика показывает, что при реконструкции отдельных предприятий высок удельный вес средств используемых для модернизации и технического перевооружения обслуживающего и вспомогательного производства, [c.145]
Формирование звеньев обслуживания производится на основе разделения труда вспомогательных рабочих с учетом их функциональной роли в процессе производства. При этом функции обслуживания должны быть хорошо увязаны с производственной структурой предприятия и должны найти отражение в соответствующих службах и подразделениях. Затем устанавливаются формы обслуживания и условия их применения. Основой здесь являются конкретные особенности организации производства на данном предприятии, степень специализации и централизации основных видов вспомогательных работ. После этого в соответствии с функциями обслуживания и на основе тарифно-квалификационного справочника определяется профессионально-квалификационный состав вспомогательных рабочих, разрабатываются инструкции по выполнению ими функциональных обязанностей и рассчитываются балансы их рабочего времени по технологически однородным группам работ. Одновременно рассчитываются нормы обслуживания и нормативы численности рабочих, обслуживающих производство. [c.97]
Недостаточная эффективность работы вспомогательных цехов определяется низким уровнем концентрации и специализации производства выполняемых ими работ. Это особенно характерно для вспомогательных цехов небольших и средних по объему производства машиностроительных заводов. Поэтому при изучении общих вопросов анализа деятельности цехов вспомогательного производства прежде всего необходимо выяснить возможности и целесообразность использования услуг специализированных предприятий в части выполнения ремонтных работ, энергоснабжения, изготовления сменных и запасных частей, инструментов, выполнения транспортных работ и т. д. [c.233]
Основой для организации рабочего места является его специализация, предполагающая закрепление за ним определенного круга работ или операций по признаку их технологической однородности, сложности, точности обработки, конфигурации и др. Чем выше специализация производства, тем в большей степени появляется возможность приспособить каждое рабочее место по планировке и оснащению к конкретной работе, создать для рабочего наиболее благоприятные условия труда, учитывающие общие производственные требования для данного вида работ и физиологические особенности каждого конкретного исполнителя. [c.48]
Первоначально специализация стран на изготовлении каких-либо изделий, особенно сельскохозяйственной продукции и сырьевых товаров, была обусловлена их различиями в природно-климатических условиях. Как известно, минеральные ресурсы крайне неравномерно распределены по территории планеты. В разных регионах имеется неодинаковый земельный фонд, который в одних местах более пригоден для растениеводства, а в других — для животноводства. Такая естественная специализация производства существовала издавна и сохранилась до сих пор. [c.530]
При полной хозяйственной самостоятельности предприятий, большинство из них не могут в полной мере решить все многочисленные вопросы производственного, экономического и организационного управления и в особенности — сложнейшие вопросы развития технологии производства, внедрения достижений научно-технического прогресса, многие вопросы кооперации и специализации производства, организации получения необходимых инвестиций для развития производства, финансирования создания техники достаточно высокого уровня. Решение многих вопросов выходит за рамки одного предприятия и требует скоординированных действий многих предприятий как данной отрасли, так и различных отраслей. [c.20]
Практически неизбежной чертой М., особенно ярко проявившейся в монополистической практике советских отраслевых министерств, а также в чрезмерной специализации производства, приводившей к тому, что многие виды продукции выпускались единственными на всю страну предприятиями, является тенденция к занижению объемов выпуска (производства) и повышению цен. [c.206]
Методы и содержание оперативного планирования во многом зависят от типа производства. Объектом нашего анализа является оперативно-производственное планирование в массовом, поточном производстве. Организация оперативного планирования в массовом производстве в машиностроении имеет свои особенности. Это производство характеризуется прежде всего узкой специализацией завода, цехов и участков на выпуске ограниченной и устойчивой в течение длительного промежутка времени номенклатуры изделий (деталей), изготовляемых на основе установленного плановым заданием постоянного суточного темпа выпуска готовой продукции. [c.67]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся издательской деятельности технологию производства печатной продукции виды и особенности выпускаемой продукции, формы типографского набора полиграфическое оборудование специализацию производства и особенности структуры типографии, перспективы ее технического развития производственные мощности типографии порядок подготовки, формирования и исполнения заказов рыночные методы хозяйствования действующий порядок уплаты налогов и сборов требования защиты окружающей среды передовой отечественный и зарубежный опыт производства печатной продукции основы экономики, организации производства, труда и управления законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.36]
Расширение отраслевой специализации обусловлено возрастающими масштабами жилищного и культурно-бытового строительства, направленными на обеспечение удовлетворения народного благосостояния. Это приводит к тому, что строительные организации, детализируя сферы своей деятельности, сосредотачиваются на сооружении предприятий определенной отраслевой принадлежности, например доменных цехов, элеваторов, жилых зданий, объектов социально-культурного назначения. Отраслевая специализация строительных организаций вызывается также спецификой отраслей, особенностями технологии производства, планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, технологией их возведения. [c.49]
Порядок повторения производственного процесса определяется производственными ритмами. Необходимо различать ритм выпуска продукции (в конце процесса), операционные (промежуточные) ритмы, а также ритм запуска (в начале процесса). Ведущим является ритм выпуска продукции. Он может быть длительно устойчивым только при условии, если соблюдаются операционные ритмы на всех рабочих местах. Методы организации ритмичного производства зависят от особенностей специализации предприятия, характера изготовляемой продукции и уровня организации производства. Ритмичность обеспечивается организацией работы во всех подразделениях предприятия, а также своевременной его подготовкой и комплексным обслуживанием. [c.61]
Tun производства — комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам. [c.69]
Структура основных фон- ,% дов зависит от многих факторов и в том числе от состава автомобильного парка, уровня концентрации и специализации производства, развития производственно-технической базы. Особенностью структуры ос-новых производственных фондов автомобильного [c.79]
Одной из характерных тенденций, обусловленных техническим прогрессом, процессом углубления специализации производства, является дифференциация профессий, их дробление, образование новых профессий. С другой стороны, с развитием комплексной механизации и автоматизации производства создаются условия для объединения профессий и функций, формирования профессий широкого профиля. Процесс дифференциации, таким образом, дополняется интенсивным процессом интеграции профессий. Как в первом, так в особенности и во втором случае доминирует движение.от профессий малоквалифицированных к профессиям высокой квалификации. [c.459]
Для оценки специализации производства используются следующие показатели доля основной продукции в общем объеме производства, характеризующая предметную специализацию уровень подетальной и технологической специализации, определяющий специализированные методы обработки и специализацию рабочих мест, и др. Использование всех названных показателей уровня специализации производства, особенно в динамике, за ряд лет хотя и представляет большую сложность, но позволяет наиболее полно вскрыть возможности углубления специализации. [c.83]
На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смешанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]
При оценке степени использования труда, средств и предметов труда в объединениях, состоящих из производственных единиц, которые выпускают конструктивно или технологически однородную продукцию, целесообразно применять сравнительный анализ. Наиболее эффективно работают такие комплексы предприятий, которые объединены на основе единой, преимущественно подетальной или технологической специализации. Поэтому банковским работникам вместе со специалистами объединения и вышестоящих хозяйственных органов особенно важно по итогам анализа намечать проведение мер по специализации производства. [c.112]
Анализ себестоимости в объединениях ведется теми же методами, что и в предприятиях, но имеет некоторые особенности. В банковском анализе по объединению используется показатель затрат на рубль продукции и другие. Показатели себестоимости нередко служат оценочными показателями для определения влияния таких факторов, как концентрация, специализация производства, уровень механизации и автоматизации производства и труда. на общую эффективность производства. Анализируются сводные данные ф. № 5 — о затратах на производство по экономически однородным элементам. [c.148]
При разработке годового плана важно точно определять ожи- хаемое выполнение заданий в предплановом году, особенно по производству кормов. При составлении пятилетнего и долгосрочного планов за основу берутся намечаемые мероприятия по укреплению кормовой базы, специализации и концентрации производства, совершенствованию его технологии, улучшению племенного дела. Учитываются также возможности использования в животноводстве интенсивных технологий. [c.109]
Серийное производство характеризуется изготовлением изделий ограниченной и периодически повторяющейся номенклатуры В зависимости от номенклатуры и объема выпуска продукции различают крупносерийное, серийное и мелкосерийное производство. При серийном производстве благодаря сравнительно небольшой номенклатуре создается возможность использования наряду с универсальным также и специального оборудования. Серийное и особенно крупносерийное производство позволяет в значительной мере реализовать преимущества специализации во многих случаях цехи организуются по предметному признаку. Этот тип производства распространен в станкостроении, приборостроении, швейном производстве и во многих других отраслях промышленности. [c.185]
Возможность возникновения и развития предметной, подетальной и технологической специализации районов и центров (равно как и предприятий) обусловлена особенностями экономики производства, начальных и завершающих процессов выработки продуктов, готовой продукции. При этом никакой принципиальной разницы между предприятием и районом нет. Специализация и того, и другого может привести к ограничению производств и отраслей, выделению отдельных стадий производственного процесса. [c.14]
Совершенствование планирования внешней торговли и внешнеэкономических связей. Известно, что процесс интенсификации и повышения эффективности общественного производства тесно связан с использованием передового зарубежного опыта и выгоды от международного разделения труда. Особенно это относится к странам социалистического содружества, в которых сам характер общественного строя объективно открывает широкий простор для всех форм экономического и научно-технического сотрудничества, причем год от года эти формы становятся более разнообразными, а само сотрудничество — более тесным и разносторонним. Как отмечалось на XXVI съезде КПСС, интеграция набирает темпы. Практически во всех отраслях экономики, науки и техники заметны плоды специализации производства. Уже заключено около 120 многосторонних и свыше тысячи двусторонних соглашений на этот счет . [c.19]
Несколько слов о периоде Т, Продолжительность периода Т следовало бы принимать равным промежутку времени, в течение которого народное хозяйство имеет потребность в работах данного вида. Однако практически при решении подобного рода задач придется принимать IB качестве периода Т, как правило, более короткий промежуток. Это вызвано недостаточным объемом информации, имеющейся в проектных организациях, научно-иосле-довательскжх институтах и на предприятиях по вопросам производства и эксплуатации отдельных групп и типов машин, а также потребности в работах, выполняемых с помощью данных машин. Особенно это относится к перспективным периодам, вязанным с прогнозированием величин разных параметров потребности, себестоимости, машиноемкости и т. д. Прогонозирование же, как известно, имеет определенную степень вероятности того, что прогнозируемый уровень показателя будет верным, причем эта вероятность тем меньше, чем больше удален прогнозируемый период от момента, в который производится прогноз. Поэтому с достаточной степенью точности может быть определена политика по выбору параметрических рядов, организации выполнения работ и изготовления машин на сравнительно небольшой период времени от исходного момента, В последующем, уже в ходе производства, по мере накопления и уточнения технико-экономической информации, по рассмотренной выше схеме необходимо уточнять решения задачи, и соответственно делать выводы о целесообразности изменения стандарта на параметрические ряды данной группы машин или его пролонгации, о направлениях углубления специализации производства машин и выполняемых с их помощью работ. [c.74]
Проектные институты, как правило, используют результаты анализа и сравнений при разработке проектов.рледует, в частности, отметить необходимость сравнительного анализа при разработке проектов по специализации производства. Цель таких сравнений — выявление предприятий, выпускающих однородные изделия, узлы, детали, определение действительных (а не усредненных) затрат на их изготовление, сравнение их себестоимости, особенно технологической. [c.220]
Период 1971—1975 гг. и последующий период должны быть переломными в темпах осуществления специализации производства в машиностроении. Особенное развитие должны получить подетальная, поузловая и технологическая специализация. В настоящее время строятся многие специализированные предприятия по производству заготовок и изделий общемашиностроительного применения и намечается начать строительство еще ряда предприятий. Главная масса продукции этих предприятий, строимость которой составляет так [c.48]
Для современного производства характерно развитие двух противоположных тенденций. Во-первых, происходит объединение и слияние различных производственных процессов в единый технологический процесс, с одновременной концентрацией производства в рамках промышленной компании в целом и централизацией внутрифирменного управления. Высокоцентрализованными стали планирование, особенно перспективное, техническая политика, политика инвестиций, организация НИОКР и внедрение новой техники, раздел рынков и сфер снабжения (которое в этих условиях теснее увязывается с производством), ведение финансовых расчетов и управление транспортными операциями. Во-вторых, усиливается тенденция к дальнейшему раздроблению и разъединению процессов производства на отдельные специализированные, но взаимосвязанные процессы (то есть происходит углубление специализации производства). В этих условиях еще больше возрастает значение централизации управления, сознательного установления взаимосвязи (специализации) производственных процессов и строгого контроля их осуществления. Это, в свою очередь, требует централизованного управления процессом производства, охватывающего рамки компании в целом. [c.206]
Специализация предприятий на изготовлении конструктивно и технологически однородной продукции, которая позволяет уменьшить или устранить параллелизм в производстве одноименных товаров конкурирующими фирмами, получать каждой из них экономию на масштабах производства и повышать свою конкурентоспособность, обычно сопровождается межфирменной подрядной кооперацией. Наиболее развитые формы последней, особенно совместное производство, включают специализацию кооперантов на изготовлении ими согласованных видов кооперированной продукции (финальной, или, что то же самое, готовой промежуточной — полуфабрикаты, узлы, детали, комплектующие агрегаты и т.п.) и взаимный обмен ими. [c.223]
Сегодня у многих наших бизнесменов стало модным говорить о нишах рынка. Успех в бизнесе стал ассоциироваться с умением найти и внедриться в "свою" нишу рынка. Немало возникает и путаницы нишу рынка путают с сегментом, процесс поиска ниши рынка с позиционированием продукта и т.д. Мода—штука заразительная. Но дело не только в ней. "Нишинг" (от англ, ni hing - процесс поиска ниш рынка) сегодня действительно стал целым направлением в маркетинге, воплотившим целый ряд нововведений по части исследования рынка и продвижения продукта. В современных условиях растущая специализация производства, индивидуализация потребительского спроса, растущая нестабильность отраслевой структуры, интенсивное внедрение достижений науки и техники делает особенно актуальным новейшее направление маркетинга—определение "ниши рынка" для предприятия, т.е. не просто сегмента какого-то имеющегося рынка, на который данному предприятию сподручнее работать, а, во-первых, сравнительно новый, инновационный вид бизнеса или производственнойдеягельности (не обязательно в научно-техническом отношении, ной просто по виду обслуживания или форме хозяйствования), во-вторых, очень небольшой по емкости, узкоспециализированной области хозяйственной деятельности. Что же такое ниша рынка Чем она отличается от сегмента рынка Как ее отыскать [c.388]
Обобщение опыта планирования и участия в нем коллективов позволяет сделать следующие выводы 1) при гипертрофии централизованного планирования коллектив получает наименьшую свободу маневра, свободу выбора решений. Такая система разработки и утверждения плана ставит его в наименее выгодное положение. В данном случае централизованно устанавливаемые задания не всегда полностью учитывают местные возможности, а роль коллектива сводится лишь к их выполнению 2) при существенном ослаблении централизованных начал в планировании инициатива коллектива может принять малоуправляемую форму (именно это наблюдалось, когда управление было сосредоточено преимущественно в территориальных органах — совнархозах). В данном случае интересам общества, да и самих коллективов, наносится ущерб, в особенности при решении вопросов концентрации и специализации производства, его технического перевооружения, капитального строительства и др. 3) при оптимальном сочетании централизованного планирования с инициативой коллектива обеспечивается последовательный демократический централизм, разрабатываемые [c.109]
К. производствам, где отсутствуют условия, препятствующие отнесению прямых затрат непосредственно на объекты калькулирования, относится производство запасных частей к массовой продукции машиностроения (автомашинам, тракторам, сельскохозяйственным орудиям и т. д.). В производстве запасных частей на специализированных предприятиях получил распространение по-издельный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Особенностью этих производств является замкнутый цикл, ограниченная номенклатура, отсутствие операций сборки, предметно-технологическая специализация цехов и предприятий. [c.207]