Достижение высокой эффективности производства на предприятиях локомотивного хозяйства требует всемерного развития и совершенствования наиболее прогрессивных и экономически целесообразных форм его организации, которыми являются концентрация, специализация и производственное кооперирование. [c.15]
Специализация и производственное кооперирование [c.47]
Производственное кооперирование. Процессы специализации и производственного кооперирования неразрывно связаны чем выше уровень специализации, тем более разветвленным становится кооперирование в свою очередь кооперирование повышает эффективность специализации и способствует дальнейшему ее развитию. [c.54]
В 3. на п. пром,. предприятий указываются район или пункт стр-ва характеристика продукции мощность или производительность предприятия по основным видам продукции основные источники снабжения и ориентировочная потребность предприятия в сырье, воде, электроэнергии, газе, топливе намеченная специализация и производственное кооперирование возможное расширение предприятия в дальнейшем примерные р-ны потребления готовой продукции сроки стр-ва и очередность ввода мощностей ориентировочные размеры капитальных вложений. [c.243]
Выбор производственной структуры заключается в определении необходимых ступеней расчленения предприятия на производственные подразделения и в установлении оптимальных форм их специализации и внутризаводского кооперирования. Производственная структура оказывает большое влияние на организацию производства, его экономику и культуру. [c.17]
Специализация промышленных предприятий и производственное кооперирование как внутри одного экономич. р-на, так и между экономич. р-нами, приводят к росту хозяйственных связей и денежных отношений. Особенно сильно повышается значение Д. в кооперативном секторе х-ва. Переход к денежной оплате труда в колхозах и введение новой системы закупок с.-х. продукции на основе договоров контрактации и новых закупочных цен содействуют дальнейшему росту товарности с. х-ва и замене натуральных отношений в колхозах денежными. Д. все более широко используются для контроля над мерой труда и мерой потребления. [c.379]
В процессе расширения и развития предприятия в направлении его укрупнения, углубления специализации и развития кооперирования между производственными подразделениями перед организацией производства возникает задача совершенствования производственной структуры предприятия и доведения ее до наиболее эффективного уровня. [c.64]
Межгосударственная специализация — концентрация производства однородной продукции в одной или нескольких социалистических странах, обеспечивающая повышение эффективности производства и установление устойчивых экономических связей и производственного кооперирования между странами. Она ведет к созданию предприятий оптимальных мощностей, увеличению серийности выпуска продукции и повышению ее качества, совершенствованию техники, технологии и организации производственных процессов, что обеспечивает повышение производительности общественного труда и снижение себестоимости. М. с. обусловливает взаимное приспособление национальных хозяйств стран — членов СЭВ, она развивается в отраслевой и межотраслевой формах. [c.97]
УНИФИКАЦИЯ — обеспечение рационального единообразия различных видов продукции, деталей, узлов и других конструктивных элементов, применяемых материалов и технологических процессов. У. способствует повышению серийности производства, применению высокопроизводительных и автоматизированных средств и прогрессивных технологий их изготовления, углублению специализации и расширению кооперирования производства. В результате У. достигается экономия трудовых и материальных ресурсов, сокращение сроков разработки и освоения новых видов продукции и длительности производственного цикла ее изготовления, рост производительности труда, повышение качества продукции и эффективности производства. При этом сокращаются затраты на техническое обслуживание и ремонт изделий, облегчается снабжение предприятий запасными частями, внедряются прогрессивные методы организации технического обслуживания и ремонта. У. подлежат также конструкторские и другие документы, формы, учета и планирования, бланки и др. Различают заводскую, отраслевую и [c.341]
В электротехнической промышленности производственная структура предприятий весьма разнообразна. Она зависит от характера продукции, ее конструктивных и технологических особенностей, масштаба производства, уровня специализации и его кооперированных связей с другими предприятиями. Характер продукции, [c.45]
Однако общественное разделение труда не ограничивается специализацией отраслей и предприятий. Этот процесс получает свое дальнейшее развитие и углубление в разделении труда внутри предприятия, что позволяет с максимальной эффективностью использовать преимущества планомерного разделения труда в социалистическом производстве. В зависимости от уровня специализации и характера кооперирования основных цехов различают следующие три вида производственной структуры предприятия технологическую, предметную, смешанную. При технологической структуре каждый основной цех специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего технологического процесса, однако выполняет их по всем без исключения видам основной продукции, выпускаемым предприятием. [c.42]
В свою очередь, анализ процесса развития функциональных форм организации общественного производства должен основываться на определении оптимального уровня его пространственных форм, в частности производственной структуры предприятий и отраслей производства. Чтобы определить оптимальный уровень специализации (и соответственно кооперирования) в рамках каждого предприятия и отрасли (подотрасли) в целом, необходимо предварительно определить и сравнить все возможные варианты состава и мощностей отдельных предприятий отрасли, выпускающих данный вид изделий или совместно участвующих в его изготовлении. То же относится к определению оптимальных пределов концентрации и комбинирования производства. Без предварительного решения задачи определения оптимальной производственной структуры соответственного звена производства эти пределы определить нельзя- И наоборот, производственная структура, оптимальный состав и мощности предприятий и их внутренних подразделений одновременно [c.72]
Состав основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений и формы их взаимосвязи определяют производственную структуру предприятия. Производственная структура и состав подразделений зависят от конструктивных и технологических особенностей объекта производства, видов ремонта, степени концентрации, формы специализации и уровня кооперирования предприятиями. [c.153]
Сформированная организационно-производственная структура становится объективной основой для обоснования рациональной ступенчатости структуры управления, в частности уровня централизации основных функций управления, глубины их специализации и форм кооперирования. При этом обосновывается состав специализированных хозяйственных организаций, которые могут на хозрасчетных началах оказывать управленческие услуги предприятиям одной или различных производственно-хозяйственных систем определяются состав внутрисистемных управленческих звеньев и структура органов управления на каждом объекте выделяются наиболее жесткие устойчивые связи, характерные для определенных этапов развития, а на их основе формируются институциональные структуры и временные, целевые, неформальные образования. [c.23]
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА промышленного предприятия — комплекс входящих в его состав цехов и служб, а также формы взаимосвязи между ними. II. с. зависит от характера продукции предприятия и ее особенностей, уровня и формы его специализации и кооперирования с другими предприятиями, применяемой в основном произ-ве технологии и масштабов произ-ва. Выбор П. с. заключается в определении необходимых ступеней расчленения предприятия на производственные подразделения и в установлении оптимальных форм их специализации и внутризаводского кооперирования. П. с. оказывает большое влияние на организацию произ-ва, его культуру и экономику. Условия планового х-ва создают необходимые предпосылки для наиболее эффективного построения П. с. предприятий. Ввиду того что предприятия различных отраслей пром-сти и даже одной и той же отрасли имеют различную П. с., они отличаются по характеру продукции, применяемым материалам и технологии, имеют неодинаковый масштаб произ-ва, разные уровни специализации и формы кооперирования. В соответствии с принятой классификацией и специализацией предприятий разрабатываются их типовые оптимальные П. с. В условиях технич. прогресса П. с. не может иметь стабильного характера. Широкое внедрение новой техники и прогрессивной технологии во всех отраслях пром-сти СССР, плановое систематическое и непрерывное освоение новых видов продукции, развитие плановой специализации и кооперирования предприятий вносят изменения в их П. с. Эти изменения периодически требуют соответствующей перестройки П. с. предприятий. Поэтому одновременно с изменениями условий работы предприятия необходимо пересматривать его П. с. с целью приведения ее в соответствие с новыми условиями. Совершенствование П. с. предприятия связано с возможной реорганизацией или созданием новых цехов, с переменами в расстановке рабочих и инженерно-технич. работников, изменениями в характере выполняемых [c.337]
ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ, в СССР производственно-хоз. комплекс, состоящий из предприятий и производств, единиц одной или неск. отраслей (подотраслей) экономики, содействующий углублению специализации и расширению кооперирования обществ, труда, концентрации и комбинированию производств, процессов. Получили распространение в результате мероприятий по совершенствованию управления пром-стыо на основе пост. ЦК КПСС н Сов. Мин. СССР от 2 марта 1973 и развития обобществления произ-ва. [c.346]
Производственной структурой предприятия называются комплекс входящих в его состав производственных подразделений и различных служб, а также формы взаимосвязи между ними. Производственная структура зависит от характера работы предприятия, уровня и формы его специализации и кооперирования с другими предприятиями, применяемой технологии и масштабов производства. [c.37]
На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]
Формы п уровень специализации и кооперирования предприятия существенно влияют на сложность производственной структуры. Сужение специализации, расширение кооперирования, а иногда п межзаводского или межотраслевого комбинирования упрощают ее например, комбинирование предприятии, производящих серную кислоту, с предприятиями цветной металлургии позволяет исключить дробильное п печное отделения из состава сернокислотного производства. [c.45]
Принципы внутризаводской специализации определяют и формы кооперирования цехов и других производственных подразделений. При технологической специализации кооперирование основных цехов достаточно тесное каждое структурное подразделение как стадия производства жестко связано с другими единством процесса производства определенных продуктов, т. е. получением и передачей полуфабрикатов, сроками выпуска продукции, ее частей. При предметной специализации связи между подразделениями становятся значительно менее тесными, видоизменяются, так как осуществляются главным образом через единые вспомогательные службы. [c.46]
Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов. [c.145]
Кооперирование — организация постоянных производственных связей между подразделениями по поставке полуфабрикатов. Специализация и кооперирование — это две взаимодополняющие формы организации производства. [c.31]
Производственная мощность — это максимально возможный годовой выпуск продукции при установленном режиме работы и максимальном использовании всех имеющихся ресурсов предприятия. Другими словами, производственная мощность — это максимальная годовая производственная программа. Расчеты наличных производственных мощностей необходимы для обоснования планируемого выпуска продукции, для выявления внутренних резервов роста производства и составления балансов мощностей. Они используются также для экономического обоснования специализации и кооперирования производства и планируемого объема капитальных вложений. Определяется производственная мощность предприятия и его подразделений исходя из установленного режима работы с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации труда и производства. [c.98]
В Программе КПСС указывается, что развитие специализации и кооперирования — одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации общественного труда. Партия ставит задачу сосредоточить производство однотипной продукции преимущественно на крупных специализированных структурных производственных единицах при наиболее рациональном их размещении. [c.21]
Совершенствование организации управления направлено на устранение многоступенчатости управления, повышение уровня концентрации производства, углубление специализации и кооперирования, повышение качества продукции и улучшение всех технико-экономических показателей путем создания и организации производственных объединений как первичного хозрасчетного звена управления. Система управления в нефтяной и газовой промышленности при этом будет включать следующие звенья [c.28]
Совокупность этих звеньев и их взаимосвязь составляют производственную структуру предприятия, определяемую особенностями и формами производственного процесса, масштабом производства, характером специализации и кооперирования. [c.30]
В-третьих, развитие науки и техники оказывает сильное влияние на организацию производства. Современная высокопроизводительная техника создает наибольший эффект в условиях оптимальной взаимосвязи крупного специализированного производства со средними и мелкими предприятиями в сфере производства и услуг. В свою очередь, только на крупных предприятиях и прежде всего в производственных объединениях можно организовать мощные научно-исследовательские и проектно-конструкторские подразделения, обеспечивающие ускоренное совершенствование техники и технологии. В итоге именно научно-технический прогресс стимулирует рост концентрации производства, ускоряет развитие его специализации и кооперирования, являющихся непременными условиями повышения эффективности экономики. К числу первоочередных задач относится создание межотраслевых научно-технических комплексов (МНТК) на приоритетных направлениях развития науки и техники, революционизирующих производство и способных уже в ближайшие годы дать большой экономический эффект. [c.50]
Методы технико-экономических расчетов. Проектировки роста производства в отдельных отраслях основываются на детальных технико-экономических расчетах потребностей в данном виде продукции и возможностей ее производства. В промышленности такие расчеты охватывают улучшение использования производственных мощностей, развитие специализации и кооперирования, улучшение использования сырья, материалов, топлива и энергии. [c.146]
Для обеспечения бесперебойного хода любого производственного процесса необходимо всегда иметь в наличии соответствующий запас средств производства (сырья, топлива, материалов, инструмента и т. п.), который в любой данный момент можно использовать в производстве. Образование запасов средств производства предопределяют особенности материального производства — его уровень, степень интенсивности производственных процессов, развитие специализации и кооперирования. [c.192]
На производительность труда влияют различные факторы, которые можно объединить в три основные группы производственные, природные и личные (зависящие от квалификации работников, их трудового стажа, возраста и т. д.). Например, на магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго- и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при мощности 6000 кВт - 18.5, при мощности 10000 кВт — 28,4, при мощности 25000 кВт — 70 млн. мэ/сут. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживания персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.238]
Производственные процессы сооружения объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов в большей степени, чем производственные процессы сооружения объектов других отраслей строительства, зависят от природных и климатических условий. Большое значение при сооружении газо- и нефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз имеет транспорт по доставке труб, материалов, оборудования, конструкций и других изделий к месту работ. От ритмичной работы транспорта в существенной мере зависит осуществление производственных процессов. Необходимость выполнения больших объемов транспортных работ в ограниченные сроки требует значительного развития и четкой организации работ подсобных производств, складского и транспортного хозяйства. Для обеспечения высокой экономической эффективности строительства объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов в нашей стране применяются высокая индустриализация, концентрация, специализация и кооперирование строительно-монтажных организаций. [c.22]
Производственно-технический отдел ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков. На основе проектно-сметной документации производственно-технический отдел разрабатывает рабочие проекты и технологические карты производства строительных работ, обеспечивая использование наиболее рациональных новейших строительных машин, механизмов и приспособлений, а также передовых методов труда. В условиях широкого развития специализации и кооперирования в строительстве производственно-технический отдел осуществляет увязку работы специализированных организаций, а также контроль за работой субподрядчиков. При выполнении всех указанных функций производственно-технический отдел осуществляет инструктаж по соответствующей работе в управлениях и на участках. [c.275]
Совнархозы провели полезную работу по объединению родственных предприятий, по специализации и кооперированию производства в пределах экономических районов, улучшилась организация материально-технического снабжения. Однако создание совнархозов привело к нарушению отраслевого принципа управления. Руководство отдельными отраслями оказалось раздробленным, нарушилось единство их технической политики. В связи с этим руководство отраслями промышленности ослабло, стало тормозиться развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями, находящимися в разных экономических административных районах. По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были образованы отраслевые союзно-республиканские министерства нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и союзное Министерство газовой промышленности. В июне 1970 г. Министерство нефтедобывающей промышленности преобразовано в общесоюзное Министерство нефтяной промышленности. [c.88]
На основе развития отраслей тяжелой пром-сти произойдет дальнейший подъем с. х-ва. Технич. вооруженность и методы организации произ-ва в с. х-ве приближаются к пром-сти. Будут создаваться аграрпо-пром. объединения, органически сочетающие с.-х. (биологические) процессы с промышленными и обеспечивающие рациональную специализацию и производственное кооперирование с. х-ва н пром-сти. Высокими темпами внедряется электроэнергия, к-рая в сочетании с другими видами энергии образует мощную энергетич. основу с.-х. произ-ва. Дальнейшее развитие получают химизация с.-х. процессов, орошение и обводнение, широкое использование достижений биологпч. науки. [c.421]
Значительный вклад в развитие теории менеджмента внес французский предприниматель А. Файоль. Он впервые в истории науки управления рассматривал менеджмент системно, анализируя его по функциональным признакам, включая оперативное планирование, календарное регулирование, управленческую координацию и контроль с организацией обратной связи. А. Файоль определил следующие принципы менеджмента разделение труда, основанное на специализации и производственном кооперировании соединение власти с ответственностью дисциплина, основанная на безусловном подчине- [c.10]
Совершенствование производственной структуры предпри я тпя и доведения ее до наиболее эффективного уровни обуслов лсно расширением и развитием предприятия в направлении его укрупнения, углубления специализации и развития кооперирования между производственными подразделениями. [c.21]
Развитие специализации и углубление кооперированных связей, индустриализация строительства предопределили возникновение новой формы обеспечения строительных объектов материальными ресурсами — производственно-технологической комплектации. В строительно-монтажных организациях на разных уровнях управления созданы системы и органы управления комплектации всеми видами материальных ресурсов. К ним относятся управления производственно-технологической комплектации (УПТК)> тресты комплектации, промышпенно-комплектовочные тресты. Аналогичные органы созданы в промышленности строительных конструкций и материалов, промышленно-строительных организациях. Широкое развитие получают такие прогрессивные формы снабжения, как обеспечение строек материалами через органы МТС Госснаба СССР по заказам строительных организаций в соответствии с их потребностью, определяемой проектами и сметами сооружаемых объектов. [c.86]
XXVI съезд КПСС указал на необходимость совершенствовать управление научно-техническим прогрессом... Планомерно улучшать организационные структуры и повышать эффективность работы производственных и промышленных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования , а также ...продолжить развитие сети научно-производственных объединений . [c.17]
В решениях XXVI съезда КПСС поставлены задачи по уточнению разработанных в промышленности генеральных схем управления, улучшению организационных структур производственных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования. Важной задачей является обеспечение органического взаимодействия плана, экономических рычагов п стимулов в условиях ориентации хозяйственных организаций на луч- [c.52]
В отрасли получило широкое развитие международное разделение труда в рамках стран социалистического содружества. В 1973 г. была организована международная организация по экономическому и научно-техническому сотрудничеству в области электротехники стран — участниц СЭВ — Интерэлектро. К концу одиннадцатой пятилетки в рамках Интерэлектро действовало 12 крупных соглашений э специализации и кооперировании производства, охватывающих 70 видов электротехнической продукции. В 1987 г. объем взаимных поставок вырос в 3,1 раза по сравнению с 1976—1980 гг. В настоящее время страны — члены СЭВ почти полностью удовлетворяют свою потребность в электротехнической продукции за счет взаимных поставок. Разрабатываются также вопросы оптимизации распределения капитальных вложений, эффективного использования производственных мощностей и др. В результате проведения совместных разработок созданы унифицированные серии электрооборудования, которые обеспечивают взаимозаменяемость продукции различных стран. Например, высоковольтные асинхронные двигатели мощностью до 1000 кВт выпускаются в СССР, ЧССР, СРР, ГДР, НРБ, СФРЮ. Взаимные поставки электротехнической продукции странами — членами СЭВ возрастут в 1986—1990 гг. по сравнению с 1976—1980 гг. в 4,3 раза. О высоком авторитете советской электротехнической продукции свидетельствует тот факт, что в настоящее время поставки отечественного электрооборудования, кабельных и светотехнических изделий осуществляются в 84 государства мира. [c.23]
Организация производственного процесса на любом промышленном предприятии, в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, в любом их структурном подразделении основана на рациональном сочетании во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих лроцессов. Формы и методы этого сочетания в зависимости от различных условий разнообразны. Вместе с тем организация. производственных процессов основывается на определенных (Принципах, главными из которых являются 1) непрерывность 2) ритмичность 3) пропорциональность 4) специализация и, как следствие ее, кооперирование 5) автоматичность. [c.20]
Смотреть страницы где упоминается термин Специализация и производственное кооперирование
: [c.531] [c.342] [c.41] [c.242] [c.13] [c.52] [c.216] [c.8]Смотреть главы в:
Экономика строительства Издание 2 -> Специализация и производственное кооперирование