Кооперирование

Производственно-техническое единство характеризуется общностью целевого назначения изготовляемой предприятием продукции, размещением на территории предприятия его производственной системы (цехов, производственных участков, отделений, служб), взаимосвязью совершающихся технологических стадий и операций процесса изготовления продукции и кооперированием изготовления продукции между отдельными звеньями системы. Такое единства требует соответствующей организации и квалифицированного управления производством., Организационное единство предприятия характеризуется наличием единого коллектива трудящихся, единой администрации и управления производства, моральной сплоченностью коллектива, действующего под мобилизующим руководством партийных, профсоюзных и комсомольских организаций. [c.12]

Начиная с первой пятилетки, основным первичным звеном управления народным хозяйством было предприятие. Это вполне соответствовало существующим ранее условиям, когда уровень специализации и кооперирования производства был невысок, когда почти каждое предприятие, даже небольшое по размерам, имело замкнутый цикл производства, выпускало не деталь или узел, а полностью готовое к потреблению изделие.. Технические навыки в то время не отличались большой сложностью и каждое предприятие могло внедрить их самостоятельно, без посторонней помощи. [c.15]

Производственной структурой предприятия называются комплекс входящих в его состав производственных подразделений и различных служб, а также формы взаимосвязи между ними. Производственная структура зависит от характера работы предприятия, уровня и формы его специализации и кооперирования с другими предприятиями, применяемой технологии и масштабов производства. [c.37]

Реализация задач НОТ на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа осуществляется по следующим направлениям целесообразное расчленение процессов труда и кооперирование совершенствование методов и приемов [c.65]

На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]

Производительность труда зависит от степени автоматизации проектируемого объекта, организации производства и труда, специализации и кооперирования и других факторов, которые будут приняты в проекте и в дальнейшем определят эффективность предприятия. [c.339]

Контракт, обычно содержащий широкий диапазон взаимных обязательств сторон и общую стоимость таких обязательств. Стороны могут предусматривать подписание отдельных более конкретных контрактов в рамках обязательств, принятых в глобальном контракте. Глобальные контракты могут применяться организациями при налаживании кооперационных связей. Они могут включать обязательства сторон по проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, обмен результатами этих работ, образцами продукции, приборами, технической документацией, услугами, предусматривать общие объемы поставок кооперированной продукции. Чтобы не сдерживать развития кооперационных связей, допускается заключать глобальные контракты без указания цен на образцы, услуги и комплектующие детали. Однако эти контракты должны содержать сроки согласования цен и методику их определения. [c.132]

Ряд закономерностей развития социалистического производства, особенно развитие прогрессивных форм его организации концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования обусловили появление в начале 60-х годов объединенных предприятий, последующее укрупнение их, создание производственно-хозяйственных комплексов в виде производственных и научно-производственных объединений. [c.16]

Продукция химических предприятий весьма разнообразна собственно химические продукты (минеральные удобрения, ядохимикаты и пр.) и изделия (резиновые, пластмассовые). Многообразие выпускаемой продукции, потребляемой практически всеми отраслями народного хозяйства, и ее широкий ассортимент (многие десятки тысяч видов) определяют весьма широкие межотраслевые и внутриотраслевые связи химических предприятий, развитое межотраслевое и внутриотраслевое кооперирование. [c.20]

Рациональная организация производства предполагает преимущественную ориентацию на прогрессивные формы организации производства (концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование) и их наиболее широкое использование как при проектировании новых предприятий (в частности при моделировании их организации), так и в процессе развития, изменения действующих предприятий. [c.29]

В основе разделения типов производства лежит степень специализации рабочих мест (связанная со специализацией предприятия), обусловливающая существенные различия в организации производства и формах кооперирования. [c.31]

Главными факторами, определяющими производственную структуру, являются характер продукции, методы ее производства, характер и уровень технического оснащения производства, масштаб производства и трудоемкость выпускаемой продукции, формы и уровень специализации, кооперирования, комбинирования. [c.45]

Формы п уровень специализации и кооперирования предприятия существенно влияют на сложность производственной структуры. Сужение специализации, расширение кооперирования, а иногда п межзаводского или межотраслевого комбинирования упрощают ее например, комбинирование предприятии, производящих серную кислоту, с предприятиями цветной металлургии позволяет исключить дробильное п печное отделения из состава сернокислотного производства. [c.45]

Принципы внутризаводской специализации определяют и формы кооперирования цехов и других производственных подразделений. При технологической специализации кооперирование основных цехов достаточно тесное каждое структурное подразделение как стадия производства жестко связано с другими единством процесса производства определенных продуктов, т. е. получением и передачей полуфабрикатов, сроками выпуска продукции, ее частей. При предметной специализации связи между подразделениями становятся значительно менее тесными, видоизменяются, так как осуществляются главным образом через единые вспомогательные службы. [c.46]

План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов. [c.145]

Организационная структура отдела материально-технического снабжения зависит от типа химического производства, его масштабов, номенклатуры потребляемых сырья и материалов, степени кооперирования с поставщиками и форм снабжения предприятия средствами производства. [c.221]

В последнее время широко практикуется кооперирование крупных предприятий с другими предприятиями, находящимися иногда на довольно больших расстояниях. Роль и конкретные обязанности технологов в установлении и налаживании кооперации также должны стать [c.21]

Круг конкретных обязанностей каждой категории специалистов определяется на основании отраслевых типовых положений об отделах и функциональных службах и Квалификационного справочника [10]. Однако справочник не охватывает всей сферы деятельности технологов современного предприятия. Упущены, например, такие обширные обязанности, как подготовка технологической документации, к микрофильмированию, организация кооперирования с другими предприятиями, выдача [c.23]

Организация кооперированных поставок — сложное и ответственное дело. Иногда число предприятий-кооператоров достигает нескольких десятков. Поэтому осуществ- [c.57]

Важный фактор, необходимый для успешного бесперебойного обеспечения кооперированных поставок,— наличие хороших складских помещений, оборудованных грузоподъемными механизмами. [c.58]

Эти основные принципы размещения производительных сил ныне с успехом используются не только в СССР, но и в других социалистических странах. Ими руководствуется Совет Экономической Взаимопомощи стран социализма при решении вопросов социалистической экономической интеграции, кооперирования и специализации производства, создания энергетических баз, строительства трубопроводов и промышленных предприятий общего пользования. [c.62]

На размещение промышленности большое влияние оказывают формы общественной организации производства. К ним относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. [c.62]

Кооперирование означает установление длительных связей между отраслями, предприятиями и их подразделениями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Влияние кооперирования на раз мещение промышленности выражается в создании территориально-производственных комплексов. Экономически целесообразный комплекс представляет собой совокупность разнородных предприятий, соединенных между собой постоянными кооперационными связями. [c.63]

Так, нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленности— крупные потребители энергии на технологические нужды. Поэтому при выборе места строительства предприятий этой отрасли требуются достаточные энергетические ресурсы и кооперирование с соответствующими предприятиями. [c.63]

V На каждый объект капитального строительства составляется и "утверждается проектно-сметная документация. Проектирование начинается после выдачи задания на проектирование и ведется специализированной проектной организацией. Проводится оно после технико-экономического обоснования целесообразности намечаемого строительства или реконструкции объекта. При технико-экономическом обосновании решаются следующие вопросы место и роль предприятия в развитии отрасли обоснование места строительства, его производственной мощности и технологической схемы обеспеченность энергией, водой, кадрами возможности кооперирования с другими предприятиями района обоснование необходимых капитальных вложений уровень основных технико-экономических показателей ожидаемый экономический эффект. [c.138]

XXVI съезд КПСС указал на необходимость совершенствовать управление научно-техническим прогрессом... Планомерно улучшать организационные структуры и повышать эффективность работы производственных и промышленных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования , а также ...продолжить развитие сети научно-производственных объединений . [c.17]

Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри объединения), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, при технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, имеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации. [c.30]

В решениях XXVI съезда КПСС поставлены задачи по уточнению разработанных в промышленности генеральных схем управления, улучшению организационных структур производственных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования. Важной задачей является обеспечение органического взаимодействия плана, экономических рычагов п стимулов в условиях ориентации хозяйственных организаций на луч- [c.52]

Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов. [c.80]

При планировании особое внимание должно быть обращено на обеспечение выполнения заданий по поставкам важнейших видов продукции в соответствии с заключенными договорами, в том числе по кооперированным поставкам. Необходимость концентрации внимания па решении указанных задач и создания условий. для их выполнения вытекает из решений XXV съезда КПСС о последовательной ориентации на улучшение конечных показателей производства п решений XXVI съезда об усилении этой ориентации. [c.176]

Г/ьеме изменение численности персонала в связи с изменением удельного веса отдельных видов продукции изменение удельного неса полуфабрикатов и кооперированных поставок в общем объеме производства и др. [c.208]

III. Совершенствование управления, организации производства и труда обеспечение ритмичности производства совершенствование организационно-технического обслуживания основных производств совершенствование форм специализации, комбиниро-иания и кооперирования производства улучшение материально-208 [c.208]

В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время. [c.289]

В последние годы получило широкое развитие внешнее кооперирование производства, организация на этой основе производственных объединений из нескольких предприятий, часто находящихся в различных городах на бльших расстояниях друг от друга и от базового предприятия. Недостаток рабочей силы в одних районах (особенно в крупных городах) и ее избыток в других определяют необходимость налаживания экономических связей в порядке кооперирования в районах с избытком рабочей силы. Именно технологам принадлежит огромная роль в установлении внешней кооперации по изготовлению продукции, особенно в начальный период организации производства. [c.32]

При расширении кооперированных поставок на ОКП может быть перецеховано изготовление отдельных деталей (сборочных единиц), даже отдельных операций, а иногда и переходов. В случае, когда деталь или операция выполняется по кооперации не в полном объеме программы выпуска, изготовление конкретного предмета производства или операцию расцеховывают за основным цехом и за ОКП. Количественную сторону регулирует производственно-диспетчерская служба (ПДО). Таким образом, ВР, кроме всего прочего, является единственным надежным документом, определяющим номенклатуру поставки предметов производства, изготовляемых в порядке кооперации. [c.53]

В добыче нефти для оценки уровня производительности труда более приемлем показатель трудоемкости обслуживания одной скважины. Этот показатель солзмерим между отдельными предприятиями и даже районами и отражает уменьшение затрат живого труда в связи с совершенствованием техники, автоматизацией и телемеханизацией производственных процессов, кооперированием и специализацией, улучшением организации труда и производства и т. д. [c.209]

Смотреть страницы где упоминается термин Кооперирование

Смотреть главы в: