Предприятие комбинированное

По сути все три метода координации представляют одно последовательное согласование иерархически дифференцированных планов предприятия. В то время как ретроградный метод исходит из общего плана предприятия и выводит из него планы подразделений и рабочих мест, прогрессивный способ, наоборот, основывается на планах рабочих мест и объединяет их шаг за шагом в вышестоящие планы подразделений и в общий план предприятия. Комбинированный метод связывает централизованный и децентрализованный способы с целью использования их достоинств в общем ходе планирования.  [c.26]


Энергоснабжение может быть организовано в трех формах внутреннее, внешнее и комбинированное. Внутреннее энергоснабжение применяется, когда в силу экономических или иных причин предприятие считает целесообразным полностью обеспечивать себя энергией всех видов от собственных генерирующих установок и станций, внешнее энергоснабжение предполагает полное удовлетворение потребностей предприятия в энергии всех видов за счет ее закупки у специализированных поставщиков и посредников энергоснабжения, обеспечивающих ее поставку точно к месту потребления на предприятии. Комбинированное энергоснабжение в настоящее время является основным для большинства промышленных предприятий электроэнергию, тепло, воду и газ они получают от территориальных энергосистем и сетей, а сжатый воздух, ацетилен и все остальное — от собственных генерирующих установок и станций. Все виды энергоресурсов подразделяются на три группы поступающие извне (закупаемые на стороне), собственного производства и вторичные. Под вторичными энергоресурсами понимаются различные энергоносители, получаемые как отходы или побочные продукты основного технологического процесса (доменный и коксовый газы, мятый пар молотов, горячие газы промышленных печей и т. п.).  [c.331]


Экономически наиболее целесообразными формами общественной организации производства являются концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Они тесно связаны с техническим прогрессом и вытекают из процессов обобществления производства и общественного разделения труда. Обобществление производства выражается, в частности, в укрупнении предприятий (концентрация), в объединении взаимосвязанных разнородных производств в самостоятельные предприятия (комбинирование), во взаимосвязи и взаимозависимости предприятий (кооперирование и материально-техническое снабжение), в сосредоточении на них однородного производства (специализация).  [c.115]

Концентрация производства в промышленности организационно может быть представлена, во-первых, сосредоточением разнородных производств на одном предприятии (универсальное предприятие) во-вторых, концентрацией производства однородной продукции на предприятии (специализированное предприятие) в-третьих, комбинированием взаимосвязанных разнородных производств на одном предприятии (комбинированное предприятие)4.  [c.116]

Обобществление производства проявляется в укрупнении предприятий (концентрация производства), росте разделения труда между отраслями и предприятиями (специализация и кооперирование производства), сочетании различных технологически связанных производств и отраслей в рамках отдельных предприятий (комбинирование производства).  [c.125]

Наряду с концентрацией наиболее прогрессивными формами социалистического обобществления труда являются специализация, заключающаяся в разделении труда и сосредоточении производства определенной продукции, как правило, в одной отрасли, в загрузке предприятий преимущественно однородной продукцией кооперирование, характеризуемое согласованной работой самостоятельных предприятий комбинирование производства — соединение в одном предприятии разных отраслей промышленности, связанных технико-экономической общностью. Комбинат отличается территориальным и технико-экономическим единством.  [c.220]


Трест, в отличие от синдиката, не обязательно должен объединять предприятия, однородные по характеру выпускаемой продукции. С развитием процесса монополизации горизонтальное трестирование, то есть объединение предприятий одной и той же отрасли, все чаще дополняется вертикальным , при котором в состав треста входят предприятия технологически последовательно связанных между собой отраслей промышленности, например каменноугольной, металлургической, машиностроительной. Такие тресты являются комбинатами по характеру входящих в них предприятий. Комбинирование устраняет торговое посредничество, например, при продаже угля металлургическим предприятиям и металлургической продукции машиностроительным заводам. Оно уравнивает различия конъюнктуры и обеспечивает большее постоянство прибыли. Комбинирование открывает лучшие возможности для совершенствования технологических процессов. Все это усиливает позиции трестов-комбинатов в конкурентной борьбе, особенно в периоды кризисных потрясений.  [c.326]

В связи с новыми условиями развития промышленности синтетического каучука — переходом на нефтегазовое сырье, укрупнением предприятий, комбинированием с другими химическими производствами — настоятельно ставится задача разработки и экономического обоснования оптимального состава мощностей комбинатов, что позволит более эффективно использовать отпускаемые средства на капитальное строительство.  [c.397]

Различают три типа организационной структуры аппарата бухгалтерского учета 1) линейная (предусматривает непосредственное подчинение исполнителей главному бухгалтеру) 2) линейно-штабная (предусматривает делегирование некоторых прав главного бухгалтера руководителям секторов, отделов). Выбор конкретного типа организационной структуры определяется различными факторами. Среди них можно выделить вид деятельности СП и его объемные характеристики, производственную структуру предприятия, численность персонала, особенности технологии производства и др. Обычно линейный тип организационной структуры присущ небольшим предприятиям линейно-штабной тип — большинству средних предприятий комбинированный тип—крупным предприятиям (объединениям).  [c.15]

Интенсивное развитие производительных сил, непрерывный научно-технический прогресс — все это неразрывно связано с углубляющимся процессом общественного разделения труда и совершенствования общественной организации производства, который проявляется в концентрации производства (укрупнение предприятий), специализации и кооперировании (разделение труда между отраслями и предприятиями), комбинировании (сосредоточение на одном предприятии взаимосвязанных производств).  [c.180]

Обычно служит для того, чтобы различать товары (то же делает "знак обслуживания" по отношению к услугам) промышленных и торговых предприятий или группы таких предприятий. Знак может состоять из одного или более определенных слов, букв, чисел, рисунков или картинок, символов, монограмм или подписей, цветовых оттенков или их комбинаций, голограмм или звуков, а по законодательствам некоторых стран - из фигуры или другого специального представления упаковок и пакетов для продуктов (продиктованных не только их функциональным назначением). Знак может содержать также комбинацию вышеуказанных элементов. Соответственно З.т. могут быть разделены на несколько категорий, таких, например, как словесные З.т., изобразительные З.т., комбинированные З.т., объемные З.т. и т.д.  [c.85]

Ряд закономерностей развития социалистического производства, особенно развитие прогрессивных форм его организации концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования обусловили появление в начале 60-х годов объединенных предприятий, последующее укрупнение их, создание производственно-хозяйственных комплексов в виде производственных и научно-производственных объединений.  [c.16]

Широкое применение этих методов обусловливает возможность комплексной переработки сырья для получения разных продуктов. С этим связано широкое развитие внутриотраслевого и межотраслевого комбинирования, создание предприятий особого типа — комбинатов со сложной структурой, сложными формами управления.  [c.20]

Рациональная организация производства предполагает преимущественную ориентацию на прогрессивные формы организации производства (концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование) и их наиболее широкое использование как при проектировании новых предприятий (в частности при моделировании их организации), так и в процессе развития, изменения действующих предприятий.  [c.29]

Формы п уровень специализации и кооперирования предприятия существенно влияют на сложность производственной структуры. Сужение специализации, расширение кооперирования, а иногда п межзаводского или межотраслевого комбинирования упрощают ее например, комбинирование предприятии, производящих серную кислоту, с предприятиями цветной металлургии позволяет исключить дробильное п печное отделения из состава сернокислотного производства.  [c.45]

План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.  [c.130]

Методика планирования покрытия потребности химического предприятия в различных видах энергии и энергоносителей базируется на его схеме энергоснабжения. В случае покрытия части этой потребности от независимых источников энергоснабжения расчеты ведутся порознь по каждому виду энергии и энергоносителей без взаимоувязки режимов работы агрегатов различных энергоустановок. При наличии сложных схем энергоснабжения и комбинированном производстве энергии необходима взаимная увязка режимов работы отдельных элементов системы энергоснабжения в суточном и квартальном (годовом) разрезах. В этом  [c.309]

Комбинирование представляет собой соединение в едином предприятии производства продуктов, вырабатываемых разными предприятиями или отраслями. В зависимости от характера объединения отдельных стадий переработки комбинирование выступает в трех основных формах 1) последовательная переработка сырья 2) использование отходов производства 3) комплексная переработка сырья.  [c.63]

Для нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности характерны большие мощности как объединений и заводов, так и отдельных технологических установок. Мощность предприятия зависит от многих факторов и в первую очередь от потребности в данной продукции, близости других аналогичных предприятий, ресурсов сырья и топлива и т. п. Крупные предприятия имеют ряд преимуществ. Во-первых, при их строительстве достигается относительное уменьшение потребности в капитальных, трудовых и материальных затратах. Во-вторых, на таких предприятиях возможно сооружение мощных комбинированных систем, создание крупных производственных подразделений, а также комплексное использование сырья.  [c.18]

Производственную структуру предприятия определяют при проектировании. Однако это не исключает ее совершенствования. Совершенствование производственной структуры нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования, улучшение структуры производственных процессов.  [c.35]

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности максимальным годовым выпуском продукции характеризуют мощность установок, на которых вырабатывают один продукт. На нефтеперерабатывающих предприятиях на большинстве технологических установок из одного сырья производят несколько-продуктов, соотношение которых может изменяться в зависимости от технологии. Однако суммарное их количество не может быть больше количества перерабатываемого сырья. Поэтому производственная мощность нефтеперерабатывающих технологических установок измеряется годовым максимально возможным объемом переработанного сырья. Производственная мощность нефтеперерабатывающего предприятия характеризуется максимально возможным количеством сырья, поступающим в головные процессы (AT, ABT, комбинированные, имеющие в своем составе AT и АВТ).  [c.145]

Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства,, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации.  [c.206]

Одно из важнейших направлений снижения себестоимости — -улучшение использования сырья и энергетических ресурсов на основе углубления переработки нефти, лучшей подготовки сырья к переработке, ритмичной поставки его на предприятие. Внедрение ресурсосберегающей технологии, рациональное использование попутных нефтепродуктов, повышение выхода целевой продукции, снижение потерь нефти и нефтепродуктов возможны на базе научно-технического прогресса. Так, с внедрением мощных комбинированных установок эксплуатационные затраты снижаются на 25 — 50%, производительность труда повышается на 160—200%.  [c.228]

Комбинированные универсамы, универсамы широкого профиля и торговые комплексы. На другом конце спектра розничных торговых предприятий располагается три типа магазинов, превышающих своими размерами обычный универсам. Комбинированный универсам-это разновидность универсама с ассортиментом, расширен-  [c.444]

Комбинирование — это соединение разных видов промышленного производства на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий.  [c.25]

На размещение нефтеперерабатывающей промышленности определенным образом влияют условия кооперирования и комбинирования нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, наличие источников энер-го- и водоснабжения.  [c.66]

В химической промышленности постоянно возрастает потребление нефтепродуктов в качестве сырья, поэтому на размещение нефтеперерабатывающих предприятий влияют условия кооперирования и комбинирования нефтеперерабатывающих и химических -предприятий. Необходима также близость к источникам топлива, энергии и воды.  [c.15]

Состав и размер объектов вспомогательного хозяйства предприятия зависят от мощности, направления переработки нефти, степени развития кооперировании и комбинирования процессов.  [c.22]

Например, на одном из предприятий модернизация А ВТ позволила увеличить их производительность на 30%, комбинированной установки — на 25%, а также улучшить качество бензина и увеличить выход дизельного топлива на другом — в результате модернизации установок и интенсификации процессов объем переработки нефти за 3 года возрос в 1,8 раза, объем термического крекинга в 1,7, каталитического крекирования в 1,5 раза.  [c.35]

Впервые эти системы внедрены на Московском и Павлодарском нефтеперерабатывающих предприятиях. Широкое внедрение указанных комбинированных систем позволит довести расход нефти до 1,2— 1,3 т на 1 т моторных топлив вместо 2,5 т по схеме неглубокой переработки нефти.  [c.68]

Весьма широкое развитие получило на химических предприятиях комбинирование в различных формах постадийное (наиболее широко распространено), на основе комплексного использования сырья (наиболее совершенная форма) и на основе использования отходов производства.  [c.30]

В области улучшения технологической структуры фондов имеются резервы, реализация которых на стадии проектирования позволит повысить эффективность капитальных вложений. Важнейшие пути для достижения этой цели — экономичное решение генерального плана предприятий, укрупнение единичных мощностей технологического оборудования, а также мощности предприятий, комбинирование производства, более рациональное использование сырья и материалов, централизация подсобного и обслуживающего хозяйства с освобождением от этих функций отдельных предприятий, применение облегченных конструкций, зданий, открытое раз.мещение оборудозания и технологических установок, если это технически возможно и экономически целесообразно, а также изменение воспроизводственной структуры капитальных вложений за счет увеличения доли реконструируемых действующих предприятий.  [c.129]

На химических предприятиях используются и средства сигнализации звуковые, световые или комбинированные. Их задача предупреждать о предаварийпой пли другой ситуации па производстве или о возникновении аварии.  [c.66]

Для современной нефтепереработки характерны быстрые темпы совершенствования процессов производства, изменения техники, технологии и организации хозяйственной деятельности концентрация производства с применением многотоннажных и комбинированных установок широко осуществляемая реконструкция действующих предприятий и т. п.  [c.8]

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации и комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2.  [c.26]

При сооружении комбинированных предприятий обеспечивается более полное использование сырья, чем на самостоятельных заводах. Большой выигрыш можно получить от создания единого общезаводского хозяйства. Расчеты показывают, что в результате комбинирования нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств капитальные вложения на 1 т готовой продукции снижаются на 15—20%. При этом в результате использования отходов химических производств уменьшается1 себестоимость моторных топлив.  [c.31]

При определении экономической эффективности комбинирования учитывают не только снижение затрат, но и повышение сложности управления предприятием и его организационной структуры. Комбинирование эффективно, если объединяют процессы, технологически родственные и основанные на комплексном использовании сырья, например производства продуктов из этилена, пропилена, бутиленов, смол пиролиза производства продуктов из ацетилена и аммиака и метанола производства синтетического каучука и метанола производства синтетического каучука и полибутилена при совместном получении дивинила и бутилена. Однако технико-экономические показатели резко ухудшаются при комбинировании разнохарактерных про-  [c.31]

Энергетические затраты составляют значительную величину в себестоимости продукции. Их доля в затратах на обработку (без стоимости сырья) колеблется по процессам в пределах 30 — 50%. Поэтому в отрасли ведется постоянная работа по снижению энергозатрат на базе технического перевооружения предприятий внедряются новые энергосберегающие технологические процессы, высокопроизводительные и комбинированные установки, современные вторичные процессы производства нефтепродуктов и нефтехимических продуктов, АСУТП, новое энергоэкономное оборудование, приборы регулирования, учета и контроля. Кроме того, проводят мероприятия по более широкому использованию вторичных энергоресурсов (потенциал энергии горячих потоков используют лишь на 45 — 50%) сбору и возврату конденсата, так как цена на пар снижается в зависимости от количества возвращаемого конденсата, его параметров и степени чистоты выравниЕ анию нагрузки, для чего периодически проверяют необходимость увеличения мощности, отключают и опечатывают избыточную мощность, заменяют не-  [c.108]

Уровень организации производства и управления характе-ри уется использованием живого и овеществленного труда и показывает, в какой мере ресурсы производства направляются на повышение его эффективности. Совершенствование органи-33L ии производства в отрасли осуществляется по трем направ-ле иям улучшение структуры процессов, сокращение произ-во ственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. Это предполагает правильное определение размера предприятия, его специализации, принципа построения и состава цехов, повышение степени автоматизации, более широкое развитие комбинирования и кооперирования. Создание и внедрение автоматизированных систем управления предприя-THJ ми является важным фактором повышения уровня организации управления.  [c.180]

Комбинирование в нефтегазоразведке проявляется в создании предприятий, осуществляющих весь комплекс работ, связанных с поисками и разведкой месторождений нефти и газа. При этом наряду с открытием нефтегазовых месторождений попутно изучаются и другие полезные ископаемые в данном районе.  [c.25]

В послевоенный период высокими темпами развивалась н нефтеперерабатывающая промышленность. Были введены в эксплуатацию новые крупные нефтеперерабатывающие заводы. В связи с развитием моторного парка страны, повышением требований к качеству нефтепродуктов возникла необходимость в разработке и внедрении каталитического крекинга, риформин-га, гидроочистки, газофракционирования, алкилирования. Первая установка каталитического крекинга в псевдоожиженном слое пылевидного катализатора была введена в эксплуатацию в 1953 г. В результате внедрения каталитического крекинга увеличилось производство компонентов для выпуска товарных бензинов и дизельных топлив. Внедрение каталитического ри-форминга позволило значительно повысить качество бензина. Первые установки риформинга были сооружены в 1958 г. В этот период на нефтеперерабатывающих предприятиях развиваются кооперирование и комбинирование производства на основе комплексного использования сырья физические процессы заменяются химическими деструктивными.  [c.11]

Tla совершепетвонанне нронзиодсгеенной структуры предприятий влияют уровень технической оснащенности, автоматизации основного производства и комбинирования технологических процессов в составе установки. Но наиболее эффективна — бесцеховая структура производства. Сущность ее заключается в том, что iBMe TO цехов создают производственные учапки, которые становятся основным производственным подразделением предприятия. При этом сокращается число ступеней подчиненности, повышается оперативность управления и контроля.  [c.26]

Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.31 ]