В современных условиях эффективное развитие нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей промышлен-ностей в значительной степени зависит от уровня хозяйственного руководства, от уровня управления экономикой. На протяжении всей истории развития социалистического производства в нашей стране система хозяйственного руководства промышленностью постоянно совершенствовалась. Изменились структура органов управления и методы руководства, разрабатывались новые формы и методы управления, планирования и организации производства, углублялась их научная обоснованность. [c.4]
Формирование структуры органов управления [c.176]
При изучении данной темы следует сформулировать основные принципы и методы управления, хорошо представлять структуру органов управления промышленностью СССР (отраслевые министерства и ведомства, государственные комитеты), отраслью промышленности, подотраслью, предприятием, их задачи и функции. Необходимо уяснить различие между двух-и трехзвенной системами управления. [c.178]
Принципы Структура органов управления Общегосударственные АСУ Совершенствование структуры управления [c.178]
В различных нефтяных районах в зависимости от форм организации, масштабов и технической оснащенности производства, а также естественно-природных условий разработки месторождений нефти и газа организация управления производством имеет свои особенности. Вместе с тем для всех предприятий присущи общие черты, определяющие принципы построения структуры органов управления. [c.64]
| Рис. 10. Структура органов управления буровых работ |  |
Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных, так и управленческих, и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия. [c.261]
Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-конт-рольной работы и т. д. [c.238]
Показатели структуры органов управления предприятием [c.256]
Структура органов управления холдингом [c.754]
Организационный план 1. Структура органов управления [c.398]
Особенности энергомашиностроительного производства отражаются в структуре органов управления энергомашиностроительного предприятия, схема которой дана на рис. 20-1. [c.285]
Перестройка структуры органов управления на этом заводе заключается в объединении функций технико-экономического и оперативно-производственного планирования и непосредственного регулирования производства в одном органе — планово-производственном управлении (ППУ). [c.290]
В АО действует трехзвенная структура органов управления. Каждый из органов управления принимает решения по вопросам деятельности общества в соответствии со своей компетенцией. Разделение компетенции по управлению обществом между несколькими органами возникает в силу того, что текущее руководство деятельностью АО предполагает помимо профессионализма достаточную степень самостоятельности при принятии решений и, следовательно, необходимость контроля за деятельностью управляющего и сосредоточения функций принятия решений по наиболее важным для АО вопросам в тех органах, которые непосредственно представляют интересы акционеров. [c.163]
Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций 479 Федеральный закон О мобилизационной подготовке и мобилизации в РФ от 26.02.97 №31 -ФЗ Постановление Губернатора Приморского края от 27.07.97 № 282 О структуре органов управления ГО [c.67]
Структура органов управления [c.127]
В каждый структурный блок может входить различный набор управленческих звеньев. Количество этих звеньев и особенности их взаимодействия зависят от объема и сложности работ, связанных с управлением материальным потоком на каждом этапе его движения через производственно-сбытовую систему, а также от специфики производственной и сбытовой деятельности. Детализация функций и разработка внутренней структуры органов управления материальным потоком являются сложным многоступенчатым процессом и состоят обычно из следующих этапов [c.319]
Приводится полное описание структуры органов управления фондовой биржи и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) фондовой биржи. [c.332]
Реализация любого закона требует, как правило, " разработки подзаконного акта, который определяет порядок исполнения закона, применения отдельных статей, перечень ведомств, участвующих в выполнении его требований, организационную структуру органов управления и контроля, порядок финансирования и т. п. К подзаконным актам относят прежде всего постановления Пра- [c.199]
Второй блок предлагаемой структуры управления хозяйством города можно определить как блок стратегического обеспечения хозяйственной деятельности города. Это предопределено необходимостью обеспечения максимальной заинтересованности всех субъектов хозяйствования города в развитии рыночных отношений, оказании методической помощи в переводе хозяйства города на рыночные отношения. При этом переходные модели структуры управления будут постепенно модифицироваться и сокращаться, уступая место рыночным (коммерческим структурам), в результате чего наибольшее развитие получит главная управленческая структура - орган управления социальной сферой. [c.348]
Основными элементами управляющей системы являются структура органов управления кадры руководителей, инженерно-тех-ничес их работников и служащих техника по сбору, обработке и преобразованию информации и проведению экономических расчетов методы управления. [c.54]
Расширение самостоятельности предприятий связано с совершенствованием организационной структуры органов управления, методов и с/пьля их работы. Министерства освобождаются от оперативного руководства производством и управляют предприятиями экономическими методами. Осуществление компле- [c.333]
Претворение в жизнь всех этих направлений в газовом хозяйстве во многом зависит от структуры органов управления им. В РСФСР для организационного и технического рукозодства эксплуатацией газового хозяйства области, края или автономной республики организуются областные, краевые, республиканские управления. Особенность организационной структуры газового хозяйства — его двойное подчинение исполкому местного Совета народных депутатов и вышестоящей организации по производственному при- знаку. [c.8]
В различных районах нефтегазодобычи в зависимости от форм организации, масштабов и технической оснащенности производства, а также естественно-природных условий разведки, разбуривания и эксплуатации месторождений нефти и газа, организация управления произЕЮдством имеет свои особенности. Вместе с тем для всех предприятий этих отраслей присущи и общие черты, определяющие принципы построения структуры органов управления нефтегазодобывающих объединений и входящих в его состав самостоятельных геологоразведочных, буровых предприятий и производственных единиц. [c.211]
| Рис. 11. Структура органов управления НГДУ |  |
О.в.с. несет ответственность по своим обязательствам всеми активами. Члены общества не несут персональной ответственности по долгам общества. В О.в.с. вместо уставного фонда создается гарантийный фонд, который формируется из взносов членов общества и поддерживается их денежными обязательствами внести обусловленную сумму при превышении расходов над доходами общества. На средства гарантийного фонда могут начисляться дивиденды в соответствии с уставом общества. Члены общества могут формировать также учредительный фонд, в том числе за счет средств или иных гарантий третьих лиц. Управление О.в.с. может осуществляться самими членами или наемными управляющими, в роли которых могут выступать юридические и физические лица. Устав О.B. . должен содержать все основные характеристики общества, в частности вид общества, предмет и цели деятельности фирменное наименование с указанием на взаимный характер общества области страхования компетенцию и структуру органов управления (общего собрания членов или их представителей, наблюдательного совета, правления) принципы и порядок образования, размеры и цели использования учредительного фонда, а также гарантийного и иных фондов членство в обществе, его прекращение и использование имущества после ликвидации. Неотъемлемой частью устава О.в.с. являются общие условия взаимного страхования членов общества, утвержденные одновременно с его уставом. ОБЩЕСТВО С НЕОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, товарищество общего типа (general partnership)— товарищество, которое в отличие от [c.277]
Управление унитарным предприятием осуществляется в со-отв тствии с законодательством и уставом предприятия. Предприятие самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Собственник предприятия или уполномоченные им органы могут полностью или частично делегировать эти права высшему органу управления предприятием, предусмотренному его уставом (совету предприятия, правлению и т.д.). [c.286]