Уровень специализации объединения, предприятия (цеха, участка) 120 [c.331]
Последними партийно-правительственными постановлениями предусмотрено повысить обоснованность плановых заданий па основе экономических и инженерных расчетов. Этому будет способствовать составление паспортов па каждое объединение и предприятие, которые отразят наличие и степень использования производственных мощностей, организационно-технический уровень производства, уровень специализации и другие необходимые для планирования сведения. [c.145]
Структура аппарата управления на предприятиях химической промышленности также не полностью отвечает требованиям рациональной организации производства. На родственных предприятиях, работающих примерно в равных условиях, аппарат управления имеет существенные различия. Все еще низок уровень специализации и концентрации производства. По-прежнему велико в отрасли количество мелких однотипных предприятий, в то же время их объединение и перевод на бесцеховую Систему управления происходит медленно. [c.11]
В настоящее время основная тенденция изменения организационной структуры предприятий связана с созданием производственных объединений, укрупнением предприятий, его цехов и участков, ликвидацией цеховой структуры на мелких предприятиях. При изучении эффективности управления оценивают степень централизации управленческих функций вспомогательных и подсобных служб, уровень специализации, кооперирования и развития хозяйственного расчета на предприятии. [c.73]
Объединения централизуют функции снабжения и сбыта, ремонтно-строительные работы, изготовление нестандартного оборудования, работы по охране труда и технике безопасности, рационализации и изобретательству, патентной информации и др. Они имеют возможность более полно использовать преимущества крупного производства, поднять уровень специализации мелких и средних предприятий, повысить уровень и эффективность кооперирования, установить более рациональные экономические связи, создать наилучшие условия для более эффективного использования научно-технического прогресса, подготовить основу для внедрения автоматизированных систем управления. [c.317]
Основным показателем, характеризующим уровень специализации предприятия, является удельный вес профилирующей продукции в общем выпуске товарной продукции. Этот показатель определяется по данным ф. № 8 Отчет производственного объединения, предприятия о выполнении плана по продукции . При этом следует иметь в виду, что к продукции, соответствующей профилю предприятия, относятся выпуск нескольких наименований однородных изделий (токарные станки, наручные часы, пошив мужских костюмов и т. д.) выпуск нескольких наименований изделий, но с различной технологией изготовления (одновременно с серийным выпуском токарных станков выпуск специальных станков и автоматических линий по разовым заказам и т. д.). Так, выпуск плугов в общем объеме товарной продукции производственного объединения, производящего их, составил в прошлом году 85,6%, а в отчетном году — 89,7%. Уровень специализации повысился. [c.13]
В ГДР достигнут высокий уровень специализации производства пластмассовых изделий и оснастки для него, в стране имеется свыше 25 специализированных предприятий. Все они входят в состав одного объединения, задачей которого является обеспечение народного хозяйства полуфабрикатами и изделиями из пластмасс. Изготовлением форм и другой оснастки для этих предприятий занимаются три специализированных инструментальных завода, подчиненных этому же объединению. [c.131]
Паспорт производственного объединения (предприятия)— документ, который отражает наличие и использование производственных мощностей, организационно-технический уровень и специализацию производства, качество продукции, другие технико-экономические пока- [c.89]
На уровень К. п. также влияют степень сложности изготовляемой продукции характер используемых методов технологич. обработки размеры сырьевой базы и потребность данного экономич. адм. р-на в выпускаемой продукции. Перестройка управления пром-стью и строительством по территориальному принципу создала благоприятные условия для дальнейшей К. п. объединения родственных предприятий, создания крупных специализированных цехов и участков и углубления специализации действующих предприятий. Напр., в Украинской ССР за 3 года после перестройки было объединено ок. 800 предприятий и организовано 400 комбинатов, крупных заводов и фабрик. [c.349]
Менее эффективна третья форма, при которой осуществляется концентрация производств, не связанных между собой ни однородностью и последовательностью технологических процессов, ни комплексной переработкой сырья. Предприятия универсального типа объединяют разнородные автономные и малосвязанные между собой производства. В объединениях и на предприятиях третьей формы концентрации сочетаются сравнительно крупные производства в одних цехах (основных) и мелкие в других (вспомогательных). Недостаточный уровень специализации, различные размеры сочетаемых производств и разнородность продукции, а также усложнение управления и организации ремонтных работ не позволяют достигнуть должной эффективности производства. [c.430]
Производственная структура объединения выражает высокий уровень концентрации основного производства, а также глубокую специализацию и концентрацию работ по его техническому обслуживанию. По основной деятельности (добыча нефти и газа) производственное объединение рассматривается как первичное звено в системе управления нефтяным производством, а по отношению к самостоятельным предприятиям, входящим в его состав, — как вышестоящий хозяйственный орган. [c.26]
Экономические, производственные отношения, являющиеся предметом изучения экономических наук, находятся в тесной взаимосвязи с производительными силами. Содержание последних характеризует технические условия производства, от которых зависят производительная сила труда и экономические показатели вообще. Вот почему в основе всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятий и объединений лежит организационно-технический уровень производства, т. е. качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая и энергетическая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления. [c.227]
Методика выбора оптимальной структуры базируется на достигнутом уровне развития и обслуживания технических средств. С течением времени этот уровень изменится, что повлечет за собой некоторое ослабление требований к технологической специализации. Это произойдет при широком внедрении более совершенных проектных решений, упрощении технологического процесса, повышении единичной мощности и уровня надежности машин, совершенствовании системы обслуживания и ремонта техники, создании оптимальных резервов эшелонированных на различных уровнях от бригады до главка, расширении ответственности и прав, предоставляемых социалистическому производственному предприятию тресту или производственному строительно-монтажному объединению. С созданием более мощных и надежных технических средств для земляных и лесосечных работ и введением эффективной системы обеспечения запасными частями появится реальная возможность на включение отмеченных видов работ в комплекс работ, выполняемых генподрядным строительно-монтажным управлением, [c.17]
Анализ технического уровня производства — наиболее сложная и ответственная задача экономического анализа на предприятиях и в объединениях. Сложность его обусловлена большим многообразием различных направлений и показателей, характеризующих технический уровень производства. Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштаба и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния основных производственных фондов и уровня технологии, степени специализации и кооперирования и т. д. В то же время правильное определение фактически достигнутого уровня техники и технологии позволяет, во-первых, оценить степень технического совершенства производства по сравнению с аналогичными предприятиями во-вторых, выявить внутрипроизводственные резервы и узкие места на предприятии в-третьих, наметить пути и мероприятия по дальнейшему повышению уровня технической оснащенности производства. [c.72]
Количество видов (наименований) продукции на одно предприятие (объединение) Тс — один из показателей, характеризующих уровень развития специализации производства продукции в конкретной отрасли (подотрасли) промышленности. Он показывает, сколько видов продукции приходится в среднем на одно предприятие (объединение) в данной отрасли (подотрасли) [c.112]
Анализ себестоимости в объединениях ведется теми же методами, что и в предприятиях, но имеет некоторые особенности. В банковском анализе по объединению используется показатель затрат на рубль продукции и другие. Показатели себестоимости нередко служат оценочными показателями для определения влияния таких факторов, как концентрация, специализация производства, уровень механизации и автоматизации производства и труда. на общую эффективность производства. Анализируются сводные данные ф. № 5 — о затратах на производство по экономически однородным элементам. [c.148]
Взаимосвязь форм общественной организации производства и их развитие хорошо видны в созданных и создаваемых производственных объединениях. Кроме централизации функций управления в отраслевых хозрасчетных объединениях значительно повышается уровень концентрации, специализации и кооперирования производства. Производственное объединение — это крупное предприятие, в состав которого входит, например, ряд филиалов. Централизация функций управления и планирования на таком предприятии позволяет четко осуществить перераспределение производимой продукции, сосредоточив однородные ее виды в соответствующих подразделениях, повышая тем самым концентрацию производства однородной продукции, способствуя развитию специализации основных производств внутри объединения. Кроме того, до создания производственного объединения каждое из предприятий имело, как правило, весь комплекс небольших заготовительных, вспомогательных и обслуживающих цехов, участков и [c.115]
МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОБЪЕДИНЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ В СССР —крупные высокотоварные предприятия индустриального типа, созданные на основе межхозяйственной кооперации, объединения средств, материально-технических и трудовых ресурсов колхозов и совхозов и других предприятий и организаций. Они представляют новый этап осуществления ленинского кооперативного плана в условиях зрелого социализма, связанный со специализацией и концентрацией сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции (см. Интеграция аграрно-промышлен-ная при социализме). В развитом социалистическом обществе совершенствуются отношения коллективизма в деревне, повышается уровень обобществления колхозной экономики, происходит неуклонное сближение государственной (общенародной) социалистической собственности и колхозно-кооперативной собственности. В совхозном секторе создаются новые формы производственных объединений специализированные тресты, фирмы, производственные, научно-производственные и другие объединения. Все шире развивается кооперирование колхозов и совхозов с предприятиями, перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию, с торговыми и транспортными организациями, а также с организациями, занятыми техническим обслуживанием сельского хозяйства. На этой основе возникают и получают все более широкое распространение агропромышленные предприятия и объединения, в состав которых входят спе- [c.216]
При проектировании производственной структуры предприятия (производственного объединения) важная роль принадлежит ее экономической оценке. Основными критериями для этого служат достигаемые при разном составе и характере специализации цехов (производственных единиц) уровень трудоемкости продукции и производительности труда, степень использования основных фондов и элементов оборотных фондов, длительность производственного цикла изготовления продукции, сравнительный уровень затрат на внутризаводскую транспортировку предметов труда и готовой продукции, уровень затрат на производство продукции (ее себестоимость), удельные капитальные вложения. Следовательно, выбирая соответствующий вид производственной структуры предприятия, руководствуются тем, какие преимущества она дает уменьшение времени на производство изделий, повышение выработки одного работника, увеличение съема продукции с одного агрегата и с 1 м2 производственной площади, экономия материалов, сокращение объема внутризаводских перевозок, количества и протяженности транспортных маршрутов, обеспечение минимальных капитальных вложений. Обобщающим критерием служит уровень затрат труда на производство продукции при различных видах производственной структуры. Критерии экономической целесообразности производственной структуры получают свое выражение в определенной системе технико-экономических показателей, позволяющих оценивать ее с точки зрения размеров производственных подразделений, характера взаимосвязи между ними, степени их централизации, уровня специализации и пропорциональности, пространственного размещения. [c.60]
По мере превращения производственных объединений в единые хозяйственные комплексы, имеющие оптимальную производственную структуру (за счет поэтапной реконструкции и рациональной специализации заводов), содержание нормативов Удельный вес производственных объединений оптимальных размеров и Рациональный уровень заводской концентрации производства будет идентифицироваться, так как полностью сгладятся различия в понятиях предприятие и производственное объединение , оптимизируются производственная структура объединения и внутрихозяйственные связи между производственными единицами и не будет необходимости для характеристик процесса концентрации производства использовать уровень заводской концентрации уровень оптимизации размеров и структуры производственных объединений будет полностью отражать процесс концентрации производства. [c.185]
Все большее развитие получает социалистическая экономическая интеграция, что находит свое проявление в расширении и углублении специализации и кооперации, в развертывании прямых связей, в создании совместных предприятий и т. п. Так, в 1985 году доля поставок специализированной продукции в общем объеме экспорта продукции машиностроения стран - членов СЭВ достигла 40%. К непосредственному участию во внешнеэкономической деятельности все активнее привлекаются производственные объединения и предприятия. В этих условиях значение цен взаимных поставок стран социалистического содружества как показателя, прямо или косвенно характеризующего уровень общественно необходимых затрат, качество продукции, технологию и организацию производства, неизменно возрастает. [c.98]
Кооперация пр-гчпр.олствеагкая — форма длительных производственных связей между отраслями и объединениями, специализированными предприятиями и их подразделениями, участвующими в совместном изготовлении определенной продукции. Специализация н кооперация производства — это различные стороны единого процесса общественной организации труда н производства. Если специализация обеспечивает целесообразное расчленение и обособление производства, то кооперирование — разумные производственные связи между предприятиями. При этом чем выше уровень специализации производства, тем глубже и многограннее связи между отдельными специализированными предприятиями. Кооперирование также влияет на специализацию и определяет ее формы. Кооперирование возникает как следствие п как предпосылка специализации производств.-]. Кооперация создает условия роста объемов производства, повышения его эффективности, улучшения использован п я производственных мощностей. [c.85]
Организационная структура управления предприятием — это совокупность звеньев, обеспечивающих выполнение функций и задач управления. Эта структура складывается из ступеней и звеньев. Звено управления — это самостоятельное подразделение, выполняющее определенную функцию управления (планирующую, учетную, регулирующую и т. п.), ее часть или совокупность нескольких функций. Ступень управления — это уровень управления, единство звеньев определенной ступени, иерархия управления (управление объединением, заводоуправление, цехоуправление, управление производственными участками и др.). В основе построения организационной структуры управления лежит производственно-территориальный принцип с линейной структурой подчинения и функциями управления, специализацией подразделений на выполнение определенных функций. [c.41]
Разновидностью заводской концентрации является организационно-хозяйственная, которая состоит в административном и хозяйственном объединении нескольких предприятий в одно производственное объединение. В состав производственного объединения могут входить однородные по назначению продукции предприятия (например, объединение Пигмент ), разнородные по виду продукции, но связанные общей технологией предприятия (нефтеперерабатывающие объединения, например Киришинефтеоргсинтез ), а также научно-исследовательские, проектно-конструкторские подразделения (НПО Пластполи-мер ). Кроме централизации функций управления в производственных объединениях значительно повышается уровень концентрации, специализации и комбинирования производства. [c.180]
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА п р о м ы ш-ленного, одна из форм обществ, разделения труда и рациональной его организации. Находит своё выражение в объективном процессе увеличения числа особых, самостоят, отраслей пром-сти. В. И. Ленин отмечал, что тенденция этого развития состоит в том, чтобы превратить в особую отрасль... производство не только каждого отдельного продукта, но даже каждой отдельной части продукта — и не только производство продукта, но даже отдельные операции по приготовлению продукта к потреблению (Поли. собр. соч., 5 изд., т. 3, с. 21). Гл. отличит, признак специализир. отрасли, предприятия (объединения), в т. ч. их производств, подразделений,— однородность выпускаемой продукции. С. п. вместе с кооперированием и материалыю-технич. снабжением определяет уровень развития отраслевой структуры пром-сти. [c.13]
Помимо определения границ АПК, при анализе его формирования возникают и др. сложные структурные аспекты этого процесса. В экономич. литературе внутренняя структура АПК чаще всего анализируется в трёхсферной модели, отражающей группировку отраслей комплекса но их расположению в технологии создания конечного продукта. В I сферу включают отрасли, производящие с.-х. средства произ-ва и оказывающие производств, услуги с. х-ву, ио II — собственно с.-х. произ-во и в III сферу — отрасли, перерабатывающие, хранящие, транспортирующие и реализующие с.-х. сырьё и готовую продукцию. Но менее важна структурная модель АПК, образуемая делением его на специализированные вертикальные подкомплексы отраслей, связанные либо с произ-вом определённого конечного продукта, либо с использованием конкретного с.-х. сырья продовольств. подкомплекс, подкомплекс по произ-ву одежды, обуви ц др. предметов потребления из с.-х. сырья. Каждый подкомплекс может в свою очередь делиться па блоки (зерновой, животноводческий, плодоовощной, сахарный и т. п.). В условиях недостаточно чёткой зональной специализации могут быть выделены территориальные АПК. Кроле перечисленных, может формироваться структурная модель АПК из совокупности агр.-нром. предприятий и объединений. Вместе взятые они определяют роль и масштабы агр.-нром. интеграции л рамках всего АПК, характеризуя уровень его зрелости и сформированное по степени охвата непосредственной координацией и интеграцией пром., с.-х., заготовит., сбытовых и торг, предприятий. [c.606]