Премирование за экономию топлива и электроэнергии, а также за сдачу металлолома осуществляется сверх фонда заработной платы. Размеры премий устанавливает руководитель предприятия по согласованию с профсоюзной организацией. Кроме того, особо отличившиеся рабочие могут премироваться из фонда мастера, размер которого составляет до 30% планового фонда заработной платы по бригаде или участку. [c.51]
Кроме указанных видов премий, в строительстве выплачиваются премии за выполнение заданий мастера — из фонда мастера за ввод в действие в срок или досрочно производственных объектов за экономное расходование материалов, сохранность конструкций за внедрение новой техники и т. д. [c.189]
Премирование за счет фонда мастера существует только в подрядных организациях и не распространяется на ремонтно-строительные организации. Этот фонд образуется в размере до 3 % от фонда заработной платы рабочих руководимого мастером объекта за счет фактической экономии зарплаты. Если по участку мастера нет перерасхода фонда заработной платы, но нет и экономии, то премирование рабочих не производится, так как нет средств на образование премиального фонда мастера. Мастер имеет право за счет выделяемого в его распоряжение премиального фонда премировать рабочих в размере до полумесячной тарифной ставки. [c.189]
Средства премиального фонда, не использованные мастером в данном месяце, могут быть использованы в течение последующих трех месяцев. Премия из фонда мастера выплачивается рабочим независимо от получения ими других премий и их размера. Она не включается в средний заработок, так как имеет единовременный характер. Для оформления премии мастер составляет список премируемых рабочих, отмечает их показатели в работе и проставляет сумму премии каждого премируемого. Этот список передается руководству на утверждение либо на издание приказа по строительно-монтажной организации. Правильность расходования премиального фонда мастера контролируется производителем работ. [c.189]
Часовой фонд заработной платы производственных рабочих складывается из прямых фондов сдельщиков и повременщиков и доплат, связанных с материальными поощрениями и особыми условиями работы в пределах смены (премии по сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной и повременно-премиальной системам оплаты труда, премии из фонда мастера, доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, за работу в ночное время и праздничные дни, за обучение учеников). Величина доплат может быть учтена коэффициентом к прямому фонду (примерно 1,4—1,8). [c.208]
Мастера составляют низший уровень руководства, тем не менее они должны обладать всем необходимым запасом знаний (в том числе техники, экономики, психологии и т. д.) для выполнения закрепленных за ними функций. В целях повышения роли и значения мастера в его распоряжение выделяется часть премиального фонда цеха ( фонд мастера ). Этот фонд используется мастером для премирования лучших рабочих участка. [c.296]
Нормативное задание Продолжительность испытания Фонд заработной платы Фонд мастера Премия из ФМП нормо-ч су т. су т. руб. [c.95]
Фонд мастера. На предприятиях машиностроения образуется фонд мастера. [c.260]
Отчисления в премиальный фонд мастера на выплату премий. [c.179]
Средства прочих фондов и специальных источников выделяются цехам из заводского фонда премирования за создание и внедрение новой техники, фонда ширпотреба, фонда премирования за производство продукции на экспорт, фонда премирования за сбор, хранение и сдачу металлолома и т. д., а некоторые из них создаются в цехе, например, фонд мастера. [c.145]
Фонд мастера распределяется под секретом в кабинете старшего мастера. [c.299]
На участке работает один из опытных рабочих завода Д. Г. Воробьев, которому старший мастер полностью доверяет, принимая вместе с ним важнейшие решения, в том числе и распределение фонда мастера, о котором упоминается в коллективном письме. Воробьев до последнего года пользовался доверием коллектива участка, но затем между ним и другими работниками стали возникать конфликты. С этого момента коллектив изменил свое отношение и к старшему мастеру. [c.141]
Особо отличившиеся рабочие могут быть премированы также из фонда мастера, размер которого составляет до 3 % планового фонда заработной платы по бригаде или участку. [c.357]
В состав заработка, на который начисляются надбавки, включаются" выплаты, производимые из фонда заработной платы, за исключением единовременных выплат, премий, носящих разовый поощрительный характер и не обусловленных системой оплаты труда (например, премий из фонда мастера),. а также выплат по среднему заработку (отпускные суммы, оплата времени исполнения общественных обязанностей и т. п.). В состав заработка, на который начисляются надбавки, включаются премии и единовременное поощрение, выплачиваемые из фонда материального поощрения. [c.437]
Мастер участвует в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка, может давать представления на материальное и моральное поощрение рабочих участка (смены) в соответствии с установленным порядком, премировать рабочих из фонда мастера, вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, систематическое невыполнение по их вине норм выработки, брак в работе, нарушение правил технической эксплуатации оборудования и технологического режима, охраны труда и техники безопасности. [c.44]
На цели поощрения коллектива участков выделяются и средства заказчика за своевременный и досрочный ввод объектов в действие. Рабочие участка, кроме того, премируются за счет средств фонда заработной платы. До 3% средств этого фонда по участку ежемесячно направляются на создание премиального фонда мастера, который расходуется на цели поощрения рабочих, достигших высоких производственных показателей и выполнивших задания 67. [c.183]
В качестве одной из важнейших форм материальной заинтересованности выступает система премирования, которая может осуществляться как путем централизованного использования выделяемых для этой цели средств (фонд материального поощрения предприятия, премирование рабочих из фонда заработной платы и др.), так и децентрализованным путем — путем создания фонда материального поощрения в производственных подразделениях, образования фонда мастера и т. п. Важным моментом материального стимулирования является правильный выбор критериев, показателей и порядка премирования работников, которые должны быть увязаны с установленными критериями по объединению и предприятию и подчинены требованию повышения эффективности производства [c.320]
Работники хозрасчетных участков премируются из фонда заработной платы, фонда материального поощрения и фонда мастера. При этом учитываются выполнение заданий по объему работ, [c.164]
Фонд мастера создается ежемесячно за счет экономии в размере 3% планового фонда заработной платы по участку работы, закрепленному за мастером. [c.165]
Работники хозрасчетных подразделений премируются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. Кроме того, за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий рабочие могут премироваться из фонда мастера. Этот фонд создается в размере до 3% планового фонда заработной платы по участку и выделяется в распоряжение мастера. Он используется при отсутствии перерасхода средств и в пределах установленного для производственного участка фонда заработной платы. [c.179]
В состав заработка, на который начисляются надбавки, включаются выплаты из фонда заработной платы за исключением премий, носящих разовый поощрительный характер и не обусловленных системой оплаты труда (напр, премий из фонда мастера), а также выплат по среднему заработку (отпускные суммы, оплата временного исполнения общественных и государственных обязанностей и т. п.). В заработок, на который начисляются надбавки, входят должностной оклад (тарифная ставка), заработок по сдельным расценкам, оплата за сверхурочную работу, за работу в выходные дни, в ночное время, за замещение временно отсутствующего работника, за руководство бригадой, персональная надбавка, надбавка мастерам и другим ИТР, премии, выплачиваемые из фонда заработной платы, премии и единовременные поощрения, выплачиваемые из фонда материального поощрения, а работникам совхозов и других государственных организаций сельского хозяйства — премии, выплачиваемые за счет прибыли. [c.208]
Мастер наделен широкими правами. Он распределяет рабочих по рабочим местам, участвует в присвоении им тарифных разрядов, премирует рабочих из специального фонда мастера, представляет их к другим видам премирования и поощрения. Мастер с разрешения начальника цеха имеет право отстранять от работы лиц, систематически нарушающих производственную и трудовую дисциплину, прекращать работы на неисправном оборудовании, запрещать обработку недоброкачественного сырья, материалов, полуфабрикатов. [c.97]
На участке в распоряжение мастера выделяется особый фонд премирования — фонд мастера. Он создается в размере до 3 процентов планового фо>нда заработной платы. Из этого фонда мастер премирует передовых рабочих. [c.271]
Старший производитель работ (начальник участка) подчиняется непосредственно руководству монтажного управления, осуществляет руководство работами через подчиненных ему производителей работ и имеет право а) представлять кандидатуры для назначения на должности производителей работ и предложения об их освобождении б) устанавливать размер премиального фонда мастеров в пределах выделенных ему на эти цели сумм и контролировать правильность распределения этих премиальных фондов в) контролировать правильность присвоения рабочим тарифного разряда г) отменять неправильные решения и указания подчиненных ему производителей работ. [c.18]
Вот уже четыре месяца участок работает в основном без сбоев. Премию мастера получают в максимальном размере, располагают соответствующим фондом мастера для поощрения рабочих. Сменному мастеру Петрову В. А. установили 30% надбавки к заработной плате за высокую квалификацию. [c.47]
Значительной корректировке (с учетом мнений бригадиров) подвергли и предложения Петрова о премировании из фонда мастера, где он предполагал в большей степени премировать отличившихся в выполнении срочных и сверхплановых заданий. [c.49]
Премирование рабочих из фонда мастера бригадиры предлагали осуществлять лишь по согласованию с ними или советами бригад. [c.49]
Подводя итоги обсуждения, начальник цеха согласился с необходимостью учитывать мнение советов бригад при премировании из фонда мастера. Он решил удовлетворить просьбу Петрова о переводе его мастером на другой участок, где рабочие трудились в условиях индивидуальной формы организации труда. Увеличение же нормы управляемости для мастеров, по его мнению, нецелесообразно, так как с созданием бригад резко возрастает уровень ответственности мастера за качество и своевременность выполнения своих обязанностей, подбор и воспитание кадров бригадиров, анализ деятельности советов бригад (в особенности в отношении практики распределения коллективного заработка), организации социалистического соревнования между бригадами. Особенно усложняется работа мастера в связи с предстоящим внедрением бригадного хозрасчета. [c.49]
В условиях современного предприятия роль мастера в системе управления значительно возросла, расширены права мастера и увеличилась его ответственность. Мастер является полноправным руководителем на учг.стке, организатором работы, воспитателем. По согласованию с начальником цеха он принимает и освобождает исполнителей от выполняемой работы, присваивает тарифно-квалификационные разряды рабочим, имеет возможность в полной мере использовать методы морального и материального стимулирования (фонд мастера соответствует 3 % от фонда заработной платы участка). [c.296]
Мастер принимает участие в приемке законченных работ после реконструкции, ремонта технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, во внедрении мере приятии НОТ. В соответствии с потребностями производства мастер ведет расстановку и перемещение рабочих с учетом их квалификации и специальности. Мастер имеет право совместно с профгрупоргом премировать рабочих за достижение высоких производственных показа-тепей, за образцовую работу из фонда мастера, образуемого для этих целей ежемесячно в размере до 3% от планового фонда по участку. Вместе с тем мастеру предоставлено право налагать на рабочих участ-Kдисциплинарные взыскания за нарушение дисциплины, за брак в ре боте, за нарушение правил эксплуатации оборудования, техники безопасности и др. [c.228]
Стимулирование хозрасчетных подразделений может осуществляться с применением действующих систем премирования, в том числе за ввод в действие производственных мощностей и объектов, за экономию строительных материалов и конструкций, по итогам. внутреннего социалистического соревнования из фонда строительно-монтажной организации, из фонда мастера. Кроме того, при работе на условиях бригадного подряда подразделения могут получать лремии за счет экономии, полученной в сравнении с расчетной стоимостью (т. е. плановой себестоимостью) работ, выполненных ими. На премирование работников может быть направлено до 40% полученной экономии (с учетом качества выполненных работ) г. [c.290]
На следующий день, придя на работу, он узнает, что Крючков и еще трое грузчиков подали заявление об увольнении. Но надо оформлять вчерашнюю помощь соседнего цеха. Мастер выписал липовый наряд за сверхурочную разгрузку. Но так как фонд мастера был уже исчерпан, в цехе не были предусмотрены расценки на подобные виды работ (погру-зочно-разгрузочные работы выполняла бригада с повременной формой оплаты, а не сдельной), мастер обратился за помощью к начальнику цеха. Тот решил посойетоваться с начальником ОТЗ Носковым, рассказав ему все, как было. / [c.325]
Одним из элементов В. х. р. является по- ощрение работников, добившихся экономии в затратах на произ-во по сравнению с установленными лимитами. Формы такого поощрения многообразны. В соответствии с действую-,щим Положением о премировании работники предприятий, цехов и участков премируются за сверхплановое снижение себестоимости продукции или затрат по отдельным важнейшим элементам себестоимости (сырью, материалам, заработной плате, энергии и др.(.Отдельные предприятия используют для этой цели фонд мастера. Премирование по итогам социалистич. соревнования и из фонда предприятия осуществляется также с учетом экономии затрат на произ-во, достигнутой. хозрасчетными цехами, участками и бригадами. Работники, добивающиеся лучших результатов, поощряются, кроме того, и морально (освещением результатов их работы. в печати, представлением к правительственным наградам и в др. формах). При невыполнении заданий, установленных планом, работники хозрасчетных цехов (участков) теряют право на премирование и др. виды материального поощрения. С работников удерживается в размерах, предусмотренных трудовым законодательством и коллективным договором, часть потерь от брака, происшедшего по их вине. [c.246]
Рабочие премируются из двух источников фонда заработной платы и фонда материального поощрения. Кроме того, премирование рабочих может производиться из фонда мастера, образуемого в пределах экономии по фонду заработной платы, но не более 3% планового фонда заработной платы бригад вагонных депо, вагонных участков, промывочно-пропарочных станций (пунктов и поездов), дорожных вагоноколесных мастерских, контор обслуживания пассажиров. [c.168]