Администрация выдает экономистам и нормировщикам исходные данные для расчета плановых хозрасчетных показателей бригады. Ниже приведены исходные данные для этого расчета (плановые задания на год) [c.162]
ПЛАНОВЫЕ ХОЗРАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БРИГАДЫ [c.181]
Включение издержек производства в систему хозрасчетных показателей бригад ведет к повышению трудоемкости учетной работы. Однако на основе достоверной плановой и учетно-аналитической информации о затратах усиливается контроль и улучшается стимулирование рационального использования бригадами материальных и трудовых ресурсов. [c.230]
В Положении о хозрасчетных ремонтных бригадах должно быть указано для ремонтников каких специальностей оно предназначается определены ответственность и конечный результат их производственно-хозяйственной деятельности отражены (кратко) вопросы планирования производственно-хозяйственной деятельности ремонтных бригад, оплаты и премирования рабочих ремонтных бригад, установлены плановые хозрасчетные показатели и нормативы, нормы времени. [c.75]
Плановые хозрасчетные показатели для цехов,служб, бригад разрабатываются функциональными исполнителями подразделений, утверждаются руководителем подразделения. [c.19]
Рассматривают итоги выполнения подразделениями, цехами, службами, бригадами плановых хозрасчетных показателей за отчетный период. [c.21]
Обобщенная количественная оценка результатов деятельности бригады и ее членов дается коэффициентом трудового вклада бригады (К.ТВ) и коэффициентом трудового участия работника (КТУ). К.ТВ бригады представляет собой обобщенную количественную оценку степени выполнения планового задания по хозрасчетным показателям. Принцип распределения коллективного заработка (с использованием КТУ) между членами бригады выбирается решением коллектива. [c.191]
При установлении хозрасчетных показателей для отдельных подразделений предприятия исходят из единства планов предприятия в целом и отдельных бригад, цехов. Следовательно, выполнение плановых заданий каждым цехом должно способствовать выполнению заданий предприятия в целом. Кроме того, хозрасчетные показатели должны способствовать правильной оценке деятельности каждого цеха и учету конкретного вклада цеха в выполнение государственных плановых заданий по увеличению эффективности производства. До отдельных производственных звеньев доводятся те плановые показатели, на которые они непосредственно влияют и уровень которых зависит от их деятельности. [c.427]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения и хозрасчетной единицы (участки, бригады, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок или бригада, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и выделенным для этого ресурсам. [c.323]
Диспетчерская служба предприятия ведет специальный учет отклонений от условий производства. Возможные виды простоев и методы расчета ущерба должны быть указаны в положении о внутрипроизводственном хозяйственном расчете. Итоги работы хозрасчетных подразделений подводят ежемесячно в соответствии с ежемесячно выдаваемыми заданиями. Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения хозрасчетной единицы (участки, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и затратам на производство в виде так называемой хозрасчетной карты. Примерная форма такой карты для буровых бригад приведена в табл. 32. В остальных отраслях хозрасчетные карты по форме аналогичны приведенной. [c.263]
Действенность внутрипроизводственного хозрасчета во многом зависит от организации и развития внутрицехового хозрасчета, перевода на хозяйственный расчет производственных участков, смен, бригад. При этом плановые показатели деятельности внутрицеховых подразделений должны быть нацелены на выполнение задач, поставленных перед цехом, учитывать специфику работы участков и смен, обеспечивать возможность их учета. На предприятиях отрасли участкам и сменам устанавливают такие хозрасчетные показатели [c.225]
Важным условием внедрения хозяйственного расчета в бригадах является разработка системы плановых показателей, которая должна отражать основные производственные задачи, стоящие перед коллективом бригады и обеспечивать возможность учета и оценки их работы. В этой связи хозрасчетные показатели работы бригад должны нацеливать на конечные результаты работы предприятия в целом и прежде всего на повышение эффективности производства и обеспечивать соответствие интересов коллектива бригады и предприятия в целом, возможность объективной оценки работы бригады и ее вклада в общие результаты работы предприятия. [c.228]
Таким образом, невыполнение или несвоевременное выполнение строительной организацией своих обязанностей перед бригадой должно повлечь за собой неблагоприятные последствия в виде уменьшения ее фондов материального поощрения в размере, необходимом для компенсации бригаде ее расчетной суммы премии. При этом корректировку плановых показателей бригады и восполнение ее премиальной суммы за счет средств строительной организации необходимо особо учитывать на балансе последней и принимать во внимание при оценке результатов ее деятельности. Такая хозяйственно-правовая форма ответственности по вертикали вытекает из хозрасчетной сущности экономических связей между строительной организацией и бригадой. Думается, ее необходимо закрепить в Положении о бригадном подряде. Это, безусловно, будет способствовать обеспечению подлинного хозрасчета в правоотношениях строительной организации с входящей в ее состав бригадой. [c.200]
Начальник отдела планирования, финансов и организации труда считал, что реальных успехов можно добиться только в том случае, если довести принципы хозяйственного расчета до каждого отдела, участка, склада, бригады, до каждого работника. Поэтому он энергично взялся за организацию коллективного подряда на предприятии по оптовой торговле машиностроительной продукцией. Ведь в новых условиях хозяйствования выбор форм и методов реализации принципов внутреннего хозрасчета, обусловленный организационно-техническими особенностями структурных единиц и подразделений, их местом в процессе материально-технического обеспечения и организационной структуре управления, имеет решающее значение. Устанавливаемые для структурных единиц плановые показатели и нормативы, специфическая система хозрасчетных показателей каждого подразделения должны позволить достаточно объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления процессом материально-технического обеспечения. [c.159]
В строительстве и некоторых отраслях промышленности на хозрасчет переводятся комплексные бригады. Им устанавливается хозрасчетное плановое задание по кругу показателей, зависящих от деятельности бригады. Хорошие результаты работы бригады материально стимулируются. Опыт работы хозрасчетных комплексных бригад показал их высокую действенность. [c.295]
Условия производственной деятельности действующих в промышленности хозрасчетных бригад довольно разнообразны. Поэтому системы планово-оценочных показателей и экономических нормативов для хозрасчетных бригад устанавливаются с учетом их организационно-технических особенностей и отличаются составом показателей, методами их исчисления и измерения. [c.46]
Решение проблемы организации надлежащего учета хозрасчетной деятельности бригад видится прежде всего в дальнейшей механизации и автоматизации планово-учетных операций. Практика показывает, что уровень организации учета и анализа заметно выше на тех предприятиях, которые имеют АСУП. Например, в Киевском производственном объединении имени С. П. Королева в рамках АСУП внедрена подсистема АСУ Бригада . На некоторых предприятиях в организации учета затрат и выполнения плановых и оценочных показателей применяются мини-ЭВМ. Правда, в том и другом случае при организации бригадного хозяйственного расчета объем планово-учетных работ увеличивается, поскольку исходный материал для ЭВМ готовят цеховые специалисты. Данное обстоятельство необходимо обязательно учитывать при определении возможностей использования ЭВМ в условиях бригадного хозрасчета. [c.52]
При разработке плановых показателей большое внимание уделяется тем, которые позволяют учесть расход материальных и топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) и которые в ГПО составляют около 40 % от общей сметы затрат. Ниже приведены разработанные ПО Мострансгаз основные показатели хозрасчета для производственной бригады и хозрасчетный лицевой счет для ЛПУМГ. [c.56]
Предоставление коллективам цехов права образовывать фонды заработной платы и материального поощрения, сокращение числа плановых показателей, создание хозрасчетных бригад и участков способствуют повышению уровня экономической работы на предприятиях, улучшению дисциплины труда. [c.121]
Кроме того, обязательным условием премирования ИТР и рабочих каждого цеха является выполнение хозрасчетных объемных показателей плана, непревышение плановых затрат, а также отсутствие простоев буровых бригад и скважин по вине данного цеха. [c.433]
Хозрасчетные карты хранятся у руководителей цехов и служб и в установленные сроки передаются в планово-экономический отдел и бухгалтерию и другие отделы для внесения плановых показателей и фактических затрат за прошедшие периоды. Результаты доводятся до коллектива бригады, обсуждаются коллективом бригады и служат основой для материального стимулирования и подведения итогов социалистического соревнования. [c.326]
В мобилизации внутренних резервов производства важная роль принадлежит организации хозрасчета участков и бригад. Обычно хозрасчетному участку плановые задания даются по следующим показателям количество, качество и ассортимент вырабатываемой продукции или объем работ в натуральных, условных или ценностных измерителях, лимит на расход сырья, материалов и комплектующих изделий, численность работающих и фонд заработной платы, рост среднемесячной выработки продукции на одного работающего (в установленных для данного участка показателях). Если в число показателей хозрасчетного участка входит себестоимость, то она планируется только по зависящим от участка элементам затрат в соответствии с нормами, принятыми в плановых калькуляциях цеха. [c.272]
Значительная часть оперативной информации поступает на рабочее место мастера в виде документов приказов и указаний плановых заданий графиков ремонта планов оргтехмероприятий. Мастер получает данные для ведения журнала учета выполнения плана за месяц и по дням журнала учета технико-экономических показателей работы участка по месяцам ведомости расхода сырья, полуфабрикатов и материалов (или папка заказов-нарядов хозрасчетных бригад) и т. д. Документы хранятся на рабочем месте мастера, но ими пользуются также и другие работники — нормировщик, учетчик рас- [c.181]
Обязательное условие премирования работников баз производственного обслуживания — это выполнение установленных показателей в целом по УБР или нефтегазодобывающему предприятию, для ИТР и рабочих каждого цеха — выполнение хозрасчетных объемных показателей плана, непревышение плановых затрат, а также отсутствие простоев буровых бригад и скважин по вине данного цеха. [c.501]
Хозрасчетной бригаде устанавливаются плановые и расчетные показатели. [c.294]
Участкам и бригадам, переведенным на хозрасчет, должна устанавливаться система показателей, вытекающих из плана цеха, но только по таким сторонам их деятельности и элементам затрат, которые непосредственно зависят от качества работы их коллективов и могут быть достоверно учтены. Этим целям отвечают следующие показатели объем продукции (работ, услуг) номенклатура продукции фонд заработной платы выработка на одного работающего (рабочего) или затраты труда на единицу продукции материальные затраты на плановое количество продукции, включая инструмент, смазочные материалы, электроэнергию, или нормы этих затрат. При этом необходимо учитывать, что на уровне участков и бригад особенно возрастает в управлении роль натуральных и трудовых показателей. Хозрасчетные задания должны устанавливаться на квартал с разбивкой по месяцам. [c.272]
Полностью или частично в установленном порядке лишаются премии, выплачиваемой по результатам хозяйственной деятельности руководители и другие специалисты цехов, отделов, виновные в невыполнении обязательств администрации перед хозрасчетной бригадой, что повлекло невыполнение бригадой плановых показателей, брак продукции, пере- [c.680]
Хозяйственный расчет цехов и производственных участков дополняется на предприятиях хозяйственным расчетом бригад, при к-ром усиливается заинтересованность широких масс рабочих в экономном расходовании основных и вспомогательных материалов, инструментов, топлива, электроэнергии, пара, воды и пр. Хозрасчетным бригадам устанавливаются, кроме задания по выпуску продукции, также лимиты зависящих от них затрат на произ-во. На основе установленных для бригад норм и лимитов затрат организуется оперативный учет расходуемых ими ценностей, к-рый дает возможность по окончании месяца определить результаты их работы и достигнутую ими экономию. Бригадам открываются лицевые счета экономии, характеризующие их роль в достижении цехом или предприятием общей экономии затрат. Хозяйственный расчет бригад может успешно проводиться в жизнь, лишь если установлены прогрессивные нормы расхода ценностей и ведется учет по определенным показателям. В условиях В. х. р. путем сопоставления фактических издержек произ-ва хозрасчетных цехов (участков, бригад) с плановыми назначениями систематически осуществляется контроль рублем за их работой. [c.246]
Прежде чем ответить на этот вопрос, важно подчеркнуть, что в рассматриваемых отношениях реализация ответственности должна произойти не путем непосредственного возложения убытков на имущество строительной организации, а опосредованно, через корректировку плановых показателей сторон в договоре. В зависимости от выполнения этих показателей и следует строить систему поощрения работников как строительной организации, так и хозрасчетной бригады. [c.199]
В капитальном строительстве были проведены эксперименты по хозрасчетной организации деятельности отдельных министерств, представляющих собой целую отрасль народного хозяйства. С этой целью Советом Министров СССР 20 мая 1975 г. было принято постановление О дальнейшем совершенствовании планирования производственно-хозяйственной деятельности министерства промышленного строительства Белорусской ССР и повышении роли экономических методов в его работе 13. Аналогичны акт был издан и в отношении Министерства монтажных и специальных строительных работ республики. В этих актах предусматривались совершенствование системы плановых показателей, форм расчетов между заказчиками и подрядчиками за выполненные работы, ориентация экономических стимулов па товарную строительную продукцию, расширение сферы применения банковского кредита, перевод министерства на самофинансирование, формирование фондов экономического стимулирования по результатам работы министерства в целом, расширение прав министерства в области планирования и управления строительным производством, укрепление хозрасчета на всех уровнях управления и др. В результате были внесены существенные изменения в систему планирования и оценки деятельности министерства в целом и подведомственных ему строительных организаций, в характер отношений с госбюджетом. Впервые в строительстве хозрасчетные отношения были распространены на хозяйственный орган такого высокого уровня, как министерство и. При этом на хозрасчет были переведены все звенья отрасли министерство, подчиненные ему тресты, строительные управления, участки и бригады. Целью такого комплексного внедрения хозрасчета были сокращение продолжительности и снижение стоимости строительства, достижение конечных результатов строительного производства. [c.205]
Состав плановых показателей на предприятиях железных дорог отражает особенности организации в них хозяйственного расчета. Наличие внутрипроизводственного хозрасчета требует группировки некоторых данных (о расходе материалов и топлива, фонде заработной платы и др.) по цехам, участкам, сменам, бригадам, обеспечивающей по каждому из этих подразделений выявление результатов работы. Чем больше хозрасчетных уровней, тем больше детализируется информация. [c.11]
Основными задачами хозрасчетного монтажного участка помимо выполнения плановых заданий являются широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда всемерное снижение заготовительно-склад-ских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных технико-экономических показателей результатов производственной деятельности разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [c.284]
Хозрасчетным бригадам (участкам) устанавливаются преимущественно такие плановые показатели, на величину которых бригада или участок могут оказать непосредственное воздействие. При этом количество показателей должно быть минимальным, но достаточным для объективного отражения результатов производственной деятельности коллектива. Поскольку показатели планирования и оценки деятельности лежат в основе системы материального поощрения и экономической ответственности коллективов бригад (участков), то они должны поддаваться учету и быть простыми для восприятия. В учете отражается весь объем работ, выполняемых бригадой, как по продукции, предназначенной для реализации на сторону, так и по внутрипроизводственной кооперации. [c.46]
Механизм внутрипроизводственного хозрасчета бригад предполагает доведение до них наряду с плановыми показателями системы норм и нормативов. Обычно хозрасчетным бригадам промышленных предприятий устанавливают нормативы образования средств на оплату труда, фондов материального поощрения, использования [c.50]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ (услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. Руководит экономистами бюро. [c.95]
Важное значение в организации бригадного хозяйственного расчета и установлении степени участия коллектива бригады в выполнении плановых заданий объединения (предприятия) имеет система выработанных показателей и установленного порядка учета их выполнения. Она может быть различной в зависимости от вида и характера производства, содержания и организационной формы бригады. Плановыми, хозрасчетными показателями бригад могут быть объем производства в стоимостном, натуральном или трудовом измерении номенклатура изделий сроки и последовательность изготовления основной номенклатуры брига-докомплектов или другой планово-учетной единицы численность рабочих по профессиям задания по росту производительности труда, снижению технологической трудоемкости, экономии материалов фонд заработной платы затраты на производство по тем элементам себестоимости, которые могут быть доведены до бригады, и другие показатели, характеризующие повышение эффективности и качества. [c.330]
В игре имитируется переход цеха на БФОТ и расширение самостоятельности коллектива бригады формируются плановые хозрасчетные показатели определяются преимущества внедрения БФОТ. [c.158]
Цель новой системы премирования — активизировать человеческий фактор. В новых условиях премию рабочим будут выплачивать за выполнение нормированных заданий, исходя из хозрасчетных плановых показателей бригады, участка, цеха, производства или предприятия. Опыт такого премирования имеется в производственном объединении Полимир , где 60% премиального фонда направляют на стимулирование 100%-ного выполнения плана поставок и нормированных заданий. При сохранении в размере 40% премий рабочим из фонда заработной платы и без их ограничения из фонда материального поощрения изменен порядок начисления и выплат премий. Индивидуальное премирование заменяется премированием коллектива звена, бригады, смены, участка. На премирование за экономию материальных ресурсов будет использоваться до 50% стоимости сэкономленного сырья и до 75% — топливно-энергетических ресурсов. [c.141]
Хозяйственный расчет участков и бригад представляет собой углубление и развитие хозрасчета цехов. Он позволяет объединить и подчинить единой цели повышения эффективности производства на основе роста объема выпуска и повышения качества продукции, снижения материальных и трудовых затрат стимулирующее воздействие хозрасчета как социалистического метода управления и бригады как формы организации труда, отвечающей современным требованиям и возможностям производства. Наибольшие трудности при переводе бригад на хозрасчет возникают при закреплении за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части (узла машины, комплекта деталей, бригадокомплекта), выборе других хозрасчетных показателей, разработке для них плановых заданий, а также в учете результатов их выполнения. Эти трудности разрешимы путем соответствующей перестройки организации производства, труда, его нормирования, а также комплексной механизации и автоматизации планово-учетных работ. [c.272]
У каждой хозрасчетной бригады имеется годовой встречный план, составленный на базе установленных ей обязательных плановых заданий с учетом вскрытых бригадой резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности1. Обязательные плановые задания для бригады содержат объемные и качественные показатели, а также лимиты (нормативы) по ресурсному обеспечению. Показатели устанавливаются в натуральном или стоимостном выражении с учетом характера работы бригады количество продукции (узлы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и т. д.), объем перевозок, стоимость ремонтных работ, а лимиты определяются на основе действующих норм н нормативов использования оборудования, расхода сырья и материалов, затрат труда. [c.46]
Синтетич. экономич. показатели производительность труда, себестоимость, накопления и рентабельность План по труду и заработной плате Смета затрат на произ-во Сметы цеховых, общезаводских и впепро-изводственных расходов и плановые калькуляции единицы продукции Расчет плановой прибыли от реализации продукции Хозрасчетные показатели цехов, участков, рабочих бригад [c.117]
Основные организационные признаки хозрасчетных бригад — доведение до них определенных плановых показателей и их учет. Так, для каждой хозрасчетной бригады (согласно Типовому положению о внутрипроизводственном хозяйственном расчете производственных объединений, утвержденному Госпланом СССР, Минфином СССР, Госкомтрудом СССР, ЦСУ СССР, АН СССР, ВЦСПС) количество хозрасчетных показателей должно быть минимальным, но достаточным для согласованной ее деятельности с деятельностью других подразделений. До бригад должны доводиться нормы расхода только по тем видам ресурсов, расход которых непосредственно зависит от данной бригады, тщательно учитывается и оказывает существенное влияние на себестоимость продукции. [c.145]
Для бригад, работающих по методу бригадного подряда, обобщающим первичным документом является справка Основные тех-никоэкономическйе показатели работы хозрасчетной бригады . В этой справке приводятся плановые и фактические данные по следующим показателям продолжительность работы, дни объем строительномонтажных работ, тыс. руб. трудоемкость работ, чел.-дн сокращение нормативного времени, % расчетная стоимость работ — бригадная себёетоимвсть, руб. среднедневная выработка одного рабочего в сметных ценах, руб. на 1 чел.-дн заработная плата по прямым сдельным расценкам, руб. сумма премии всего, в том числе а) за выполнение аккордного задания, б) из фонда материального поощрения, в) за экономию расчетной стоимости работ, г) сохранность сборных конструкций и деталей, д) за ввод объекта в эксплуатацию, руб. среднедневная заработная плата без премий, руб. то же, с учетом премий, руб. [c.394]
Превращение бригады в первичную хозрасчетную производственную единицу вызывает необходимость сопоставлять нормативные (плановые) затраты с фактическими по каждой бригаде. Для такого сопоставления по местам формирования затрат и процессам производства, когда показатели хозрасчетных участков и бригад, характеризующие добычу угля и другие производственные процессы, исчисляются непорредственно по данным бухгалтерского учета и увязываются с показателями себестоимости в целом по шахте, используется попроцессный метод. [c.41]