ГРУППОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Анализируя предшествующую деятельность экспертов, необходимо выяснить наличие причин, которые приводят к стремлению завысить или занизить оценки так, чтобы повлиять на групповые результаты в желательном для себя либо для других лиц направлении.  [c.75]


Характер решаемых задач оказывает заметное влияние на степень конформизма в поведении человека. Если задачи четко не определяемы, если они не имеют однозначного ответа, то они заставляют человека, выполняющего их, больше поддаваться влиянию группы. Степень конформизма зависит также от того, выдавал ли член группы публичные обязательства по поводу решаемой задачи или нет, а также от того, на какой стадии решения он заявил о своих обязательствах. Публичное и раннее заявления делают человека более подверженным общественному влиянию. Конформизм в поведении человека развивает оплату по групповым результатам труда.  [c.82]

Размер премий определяет руководство предприятия исходя из балансовой прибыли иногда расчетный процент премий резервируется в фонде оплаты труда. Фактически премирование рабочих направлено на достижение групповых результатов бригад, участков и цехов и не всегда связано с конечным результатом предприятия.  [c.118]


Вторая часть модели состоит в утверждении сделки или операции. Один тип утверждения заключается в проверке ошибок в отдельных сделках, таких как пропуск данных и превышение разрешенной цены, Посредством утверждения также проверяются определенные аспекты групп сделок или операций. Операции часто происходят в группах и общая сумма операций в группе должна быть равной групповому результату. Такие группы могут содержать только один тип операций. Процесс утверждения позволяет убедиться, что по всем сделкам или операциям в таких группах произведены платежи.  [c.385]

Лучшие менеджеры чаще всего измеряют свои (или подчиненных, или групповые) результаты и думают и говорят об этих измерениях (ОД А.З).  [c.205]

Острые отравления чаще бывают групповыми и происходят в результате аварий, поломок оборудования или грубых нарушений требований безопасности они характеризуются кратковременностью действия ядов, не более чем в течение одной смены поступлением в организм вредного вещества в относительно больших количествах — при высоких концентрациях в воздухе, ошибочном приеме внутрь, сильном загрязнении кожных покровов. Например, чрезвычайно быстрое отравление может наступить при воздействии высоких концентраций паров бензина, сероуглерода и закончиться гибелью от паралича дыхательного центра, если пострадавшего сразу же не вынести на свежий воздух и не оказать первую помощь.  [c.102]

По степени детализации различаются индивидуальные и групповые нормы и нормативы. Индивидуальные—это нормы па конкретный объект, т. е. точные нормы. Групповые нормы — усредненные, устанавливаемые на совокупность их используют для удобства и быстроты укрупненных расчетов, особенно в перспективном планировании. Погрешность, которая п.ри этом возникает, благодаря действию закона больших чисел не искажает получаемых результатов расчета.  [c.79]

Пример обработки результатов групповой фотографии рабочего времени  [c.33]


Фактический баланс рабочего времени 1-го рабочего по результатам групповой фотографии  [c.34]

Задача. Составить индивидуальные и усредненный балансы рабочего времени и рассчитать коэффициенты возможного повышения. производительности труда по результатам групповой фотографии, при-  [c.36]

Дальнейшая обработка фактического баланса рабочего времени аналогична той, которая осуществляется по результатам индивидуальной и групповой фотографии, т.е. исчисляются частные и общий коэффициенты возможного. повышения производительности труда и разрабатываются комплексы мер по реализации выявленных возможностей повышения производительности труда.  [c.40]

Было бы, однако, упрощением утверждать, что групповое принятие решений опирается только на японскую традицию. Комитет по управлению — это механизм, который развился после войны, в особенности после 1950 г., как результат сознательных решений и внедрения американских методов управления.  [c.57]

ЛЮДИ В ГРУППАХ И ЛИДЕРСТВО. Одна из предпосылок заключается в том, что рабочая группа и ее доминирующая социальная система, особенно на неформальном уровне, сильно влияют на удовлетворенность и компетентность ее членов. Другая предпосылка состоит в том, что подавленные негативные отношения и чувства членов рабочей группы могут отрицательно влиять на решение проблем, личный рост и удовлетворенность работой. Предполагается также, что уровень доверия, поддержки и сотрудничества значительно ниже в большинстве групп и организаций, чем это необходимо или желательно . Люди, как предполагается, хотят принадлежать к какому-то типу группы и взаимодействовать с ее членами. Наконец, считается, что лидер группы не может выполнять все задачи и функции, которые были описаны при рассмотрении групповой динамики. В результате, члены группы должны играть некоторые из этих ролей и помогать друг другу при эффективном лидерстве и слаженном поведении группы.  [c.541]

ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ - совпадение норм и правил поведения, отношения к кому-либо в группе, выработка и признание большинством членов группы общего мнения, общих ценностей, правил, норм поведения. Для Г.е. характерны сплоченность, единство, возможность оказывать групповое давление на поведение индивида. Г.е. — результат проявления одной из составляющих групповой динамики (интеграции и дифференциации) и направлено на упрочение психологического единства членов группы, стабилизацию, упорядочение межличностных отношений и взаимодействий. Г.е. — необходимая предпосылка сохранности и относительно устойчивого постоянного воспроизводства группы как соц.-психологической общности.  [c.60]

ГРУППОВОЙ КОНФЛИКТ - состояние потрясения, дезорганизации по отношению к предшествовавшему равновесию в группе. Конфликты внутри группы и структурные изменения, происходящие в результате этих конфликтов, не всегда имеют свой источник в самой группе. Источник их чаще всего — за пределами группы. Можно классифицировать различные источники конфликтов а) личный конфликт, (характеризуется личностным напряжением индивида, вызывающим групповую напряженность и завершающийся перестройкой группы) б) межличностный конфликт. Источник конфликта кроется в отношениях между двумя или несколькими членами группы в) конфликт принадлежности. Члены группы образуют группу (подгруппу) внутри какой-то большой группы. Трудности, существующие в этой большой группе, могут сказаться на конфликте подгруппы г) межгрупповой конфликт. Это внешний конфликт между разными группами. Однако он может породить конфликт внутренний (между членами одной группы) д) соц. конфликт. Члены группы могут испытывать на себе  [c.60]

РАБОЧАЯ ГРУППА — двое или более людей одинаковых или различных профессий, работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственного задания, оказанию услуг и несущих общую ответственность за результаты работы. Члены Р.г. взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют па широкой основе. Р.г. является эффективной, если четко определены цели группы ее члены действуют как одна команда, являются полноправными участниками групповых обсуждений и дискуссий имеющиеся ресурсы соответствуют задачам, стоящим перед группой.  [c.297]

СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ — достижение желательных перемен в соц. среде организации. Соответственно целями С.р.о. являются совершенствование соц. структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, в т.ч. регулирование численности работников, повышение их общеобразовательного и культурно-технического уровня улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работников стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности создание и поддержание в коллективе здоровой соц.-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей,  [c.345]

СТАРТОВАЯ ПЛОЩАДКА" - ряд предпосылок, обеспечивающих равновесие между силами действия и противодействия, необходимых для начала осуществления нововведений. Подготовительный этап, в течение которого определяются ответственные лица, ресурсы, схемы взаимодействия, этапы и время осуществления нововведения. Большое значение должно уделяться на этапе "С.п." индивидуальному и групповому отношению работников к нововведению, выявлению возможных мотивов сопротивления нововведениям. Анализируется поведение передовых работников и новаторов, которые потенциально поддержат нововведения, соотношение сил между новаторами и консервативно настроенными работниками. В результате разрабатываются меры по смягчению или ликвидации сопротивления нововведениям, разрабатываются меры поощрения передовых работников и создается из них база поддержки нововведений. С.п. позволяет начать процесс планирования внедрения нововведения, но отнюдь не гарантирует принятия и  [c.359]

Мотивация результатов труда и поведения персонала Управление содержанием и процессом мотивации трудового поведения. Управление конфликтами. Использование монетарных побудительных систем оплата труда, участие персонала в прибылях и в капитале организации. Использование немонетарных побудительных систем групповая организация и соц. коммуникации, стиль и методы руководства, регулирование рабочего времени.  [c.422]

При этом результат может быть как положительным, так и отрицательным. Результат его со знаком минус означает, что реализация плана технических мероприятий обеспечивает действительную экономию в планируемом году по отношению к базисному и указывает на опережение темпов роста объемов внедрения, мероприятий по сравнению с ростом объемов производства (работ). Вместе с тем экономический эффект от снижения групповых норм расхода обусловлен не только внедрением организационно-технических мероприятий, но и структурными изменениями производства. Эффект от структурных сдвигов определяют по формуле  [c.94]

Практика формирования плана оргтехмероприятий на предприятиях и объединениях показывает, что подавляющее большинство их включается и осуществляется в течение планового года без существенных капитальных вложений. В условиях функционирования автоматизированной системы нормативов материальных ресурсов, когда расчеты индивидуальных и групповых норм расхода, а также среднего процесса их снижения и экономии материалов осуществляются централизованно с использованием ЭВМ, возникает необходимость определения экономической эффективности такого-рода работ. Величина экономического эффекта должна определяться методом сравнения с базовыми данными показателей трудоемкости и эксплуатационных затрат, получаемых в результате внедрения конкретной программы расчета на ЭВМ.  [c.98]

При долгосрочном прогнозировании, как показывает опыт, наиболее надежная информация может быть получена с помощью опроса и соответствующей обработки мнений экспертов. Их работа начинается с составления сценария, в котором рассматривается текущее состояние системы и ее анализ. После этого приступают к выработке прогноза о способах развития системы. Такая работа выполняется в несколько этапов с учетом сопоставления мнений отдельных экспертов, обоснования их оценок. В результате путем постепенных приближений строятся соответствующие прогнозы. Экспертные оценки могут выполняться индивидуально и коллективно. При групповой работе ( мозговой атаке ) выдвигается на 70% больше ценных новых идей, чем при индивидуальной. Поэтому коллективный метод работы над прогнозом предпочтительнее.  [c.90]

Использование системы групповых нормативов позволило создать в объединениях отрасли фонд материального поощрения, обеспечивающий текущие премиальные выплаты (ИТР и служащим — до 30—35% должностного оклада, рабочим — до 22—27% тарифных ставок), а также выплаты по результатам года в пределах 15—20-дневного заработка.  [c.137]

При всех положительных результатах использования отраслевой системы групповых нормативов образования фондов экономического стимулирования, зависящей от показателей роста реализации продукции и уровня рентабельности, определилась ее недостаточная эффективность в условиях девятой пятилетки. Поскольку влияние изменений горно-геологических условий разработки нефтяных месторождений системой групповых нормативов полностью не исключалось, а само влияние этого природного фактора усилилось, фонды экономического стимулирования в объединениях были подвержены колебаниям, хотя изменения динамики роста реализации и уровня рентабельности зависели в первую очередь от природных условий.  [c.138]

В результате описанной корректировки групп деталей для каждого типового (группового) процесса регламентируется матрица Q. После выбора оборудования, проектирования переналаживаемой технологической оснастки и расчета штучного времени обработки деталей по операциям могут быть регламентированы матрицы Т,  [c.167]

В результате использования групповых методов обработки и групповых поточных линий серийное и даже мелкосерийное производство приближаются по своему характеру к крупносерийному и массовому, что позволяет обеспечить его пропорциональность, прямоточность, непрерывность и ритмичность. Это в среднем повышает производительность труда на 40%, снижает себестоимость продукции на 15%, вдвое сокращает длительность производственного цикла.  [c.168]

В результате решения указанного комплекса задач, кроме потребности в материальных ресурсах, определяются также средневзвешенные групповые нормы их расхода и коэффициенты прямых затрат для межотраслевых балансов. Потребность в материальных ресурсах рассчитывается по фондодержателям в разрезе отрас-  [c.195]

Новым становится положение индивида в организации, движимой рынком. Преобладают такие черты, как профессионализация, упор на управленческие роли. Приоритет отдается горизонтальному росту работника и развитию межфункционального опыта. Групповой результат приобретает больший вес, чем индивидуальный. В основу планирования карьеры кладется не описание работы, а установление индивидуальных целей. Из допущенных работником ошибок делаются не выводы, а извлекаются уроки. Культивируется менторство и ценится умение слушать. Оценка работника строится в зависимости от того, как быстро он реагирует на изменения, насколько он понимает потребителя и насколько он инновативен в решении проблем. Принимается во внимание его умение делегировать полномочия, уровень его мотивированности и стремление добиться повышения качества. В этих условиях организации испытывают потребность в кадрах высокой квалификации и в их периодической ротации. Например, в компании ИБМ почти каждый сотрудник в той или иной форме меняет работу примерно каждые два года.  [c.375]

Результаты групповой фотографии дают возможность определить комплекс мер как индивидуального, так и общегруппового характера, реализация которых позволит устранить потери рабочего времени, выявленные в ходе групповой фотографии. Разработка этих мер представляет собой вторую содержательную стадию анализа результатов групповой фотографии. На этой стадии анализа нормировщик работает совместно с бригадиром или начальником участка.  [c.36]

Групповое интервью заключается в приглашении 6-10 человек на несколько часов для беседы со специально подготовленным интервьюером о товаре, услуге, организации или какой-то иной маркетинговой проблеме. Ведущий должен обладать высокой квалификацией, объективностью, знанием темы и отрасли деятельности, о которой пойдет речь, и умением разбираться в специфике динамики группового и потребительского поведения. В противном случае результаты беседы могут оказаться бесполезными или вводящими в заблуждение. За участие в беседе опрашиваемым обычно выплачивают небольшое денежное вознаграждение. Беседа, как правило, проходит в приятной обстановке (например, в квартире), а для того, чтобы еще больше подчеркнуть ее непринужденность, приглашенным подают прохладительные напитки. Ведущий начинает беседу с общих вопросов типа Как вы чувствуете себя перед полетом на самолете . Последующие вопросы касаются того, как воспринимают люди предполетный, полетный, и послеполетный сервис и, наконец, какие чувства испытывают они к Аллегени и каждой из конкурирующих с ней авиакомпаний. Ведущий поощряет свободный и непринужденный обмен мнениями между участниками интервью в расчете на то, что динамика группового поведения позволит выявить их подлинные чувства и мысли. Высказывания записывают вручную или с помощью магнитофона и затем изучают, пытаясь разобраться, как потребители принимают решения о покупке. Групповые интервью становятся одним из основных исследовательских орудий маркетинга, позволяющих глубже понять мысли и чувства потребителей12.  [c.133]

Применительно к периоду 70-х и начала 80-х годов особо пристального внимания, пожалуй, заслуживает так называемая групповая , или децентрализованная , модель, краткое изложение которой содержится, например, в работе американского автора Ч. Ф. Дорэна [250, с. 417—423]. Сфера ее действия — преимущественно ценовая политика ОПЕК. Данная модель трактует ценовую политику как результат взаимоотношений в пределах организации нескольких групп или коалиций, непостоянных по своему составу, экономическому потенциалу и влиянию, руководствующихся специфическими интересами и чередующихся в качестве своеобразных коллективных лидеров. Примером наиболее однородной и устойчивой группировки служат аравийские нефтяные монархии во главе с саудовской. Данная схема выгодно отличается от многочисленных других схем довольно значительной гибкостью. Но даже с учетом этого преимущества ее ценность представляется ограниченной ввиду явного преобладания описательных, демонстрационных свойств над аналитическими.  [c.141]

ОБЪЕМ УПРАВЛЕНИЯ. Вертикальное разделение труда, т.е. отделение работы по координации от непосредственного выполнения заданий, необходимо для успешной групповой работы. Преднамеренное вертикальное разделение труда в организации дает в результате иерархию управленческих уровней, описанную в гл. 1. Центральной характеристикой этой иерархии является формальная подчиненность лиц на каждом уровне. Лицо, находящееся на высшей ступени управления, может иметь в своем подчинении нескольких руководителей среднего звена, представляющих различные функциональные области. Эти руководители среднего звена могут в свою очередь иметь несколько подчиненных из числа линейных руководителей. Например, руководитель производства может иметь в своем подчинении до 10 начальников, включая руководителей смен и различных функциональных зон. Иерархия пронизывает всю организацию, спускаясь на уровень неуправленчсского персонала. Рис. 3.3. представляет пример вертикальной иерархии.  [c.91]

Анонимность экспертов является очень важным моментом. Она помогает избежать возможного группового размышления над проблемой, а также возникновения межличностных конфликтов на почве различий в статусе или социального окрашивания мнений экспертов. Несмотря на некоторые сомнения в надежности, поскольку результат с очегпцшостью зависит от того, к каким именно экспертам обращаются за консультацией, метод экспертных оценок с успехом использовался для прогнозирования в самых разных сферах — от ожидаемого сбыта изделий до изменений в таких сложных структурах, как социальные отношения и новейшая технология. Метод использовался для оценки военных возможностей СССР в будущем, государственной политики в области научно-технического прогресса и для измерения качества жизни в Америке30.  [c.244]

ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Члены. группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как согласие и гармония, член группы решает, что лучше не высказывать своего мнения. В атмосфере группового единомыслия первостепенная задача для отдельной личности — держаться общей линии в обсуждении, даже если он или она имеет иную информацию или убеждение. Эта тенденция самоукрепляется. Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную, противоположную информацию или точку зрения, каждый полагает, что все остальные думают одинаково. Поскольку никто не высказывается, никто не знает, что другие члены могут тоже быть скептически настроены или озабочены. В результате проблема решается с меньшей эффективжхлъю, так кзк вся необходимая информация и альтернативные решенлн не обсуждаются а не оцениваются. Кс-гда налицо групповое единомыслие, возрастает вероятность посредственного решения, которое никого не заденет.  [c.450]

Тест (от англ, test) — это стандартизированное, обычно ограниченное по времени испытание [47]. Известны тесты интеллекта, тесты достижений, тесты личности, тесты способностей, тесты измерения групповых явлений (сплоченности, коллективизма, совместимости и др.). В практике менеджмента западных стран тесты используются уже несколько десятилетий, и там они тяготеют к количественному выражению результатов. В Японии, где этот метод оценки сравнительно нов, по итогам тестов стараются главным образом составить общее представление о кандидате на должность менеджера.  [c.184]

СОЦИОМЕТРИЯ (лат. so ietas — общество, metreo — измеряю) — психологическая теория общества, разработанная американским соц. психологом Дж. Морено (1892—1974) для объяснения множества сторон соц. жизни общества (экон., политических) при помощи измерения состояния эмоциональных отношений между людьми. Дж. Морено и его последователи пришли к выводу, что все проблемы современного общества могут быть разрешены путем перестановки людей в соответствии с их эмоциональными предпочтениями. Изучая процессы в малой группе, отражающие неформальную микроструктуру общества, Морено показал, что психологическое благополучие личности определяется ее местом в системе межличностных отношений. Для выявления скрытой от внешнего наблюдателя структуры этих отношений, определяющейся эмоциональными связями, взаимными симпатиями и антипатиями, притяжением и отталкиванием, предложен соц.-психологический тест как инструмент измерения этих отношений. В результате социометрической процедуры составляются социометрические матрицы, вычисляются социометрические коэффициенты групповой сплоченности, выявляются неформальные лидеры коллективов. Данные результатов этого метода изучения формализованной структуры межличностных отношений имеют не только диагностическое значение, но служат основой для корректировки поведения личности в группе.  [c.351]

Анализ оптимизации показателей надежности сложной системы показал, что использование традиционных методов оптимизации поевосходит возможности существующих ЭВМ. Хорошие результаты дает использование принципов вычислительного метода группового учета аргументов (МГУА),  [c.245]

Автоматическое групповое измерение массы и уровня налива нефтепродуктов в резервуарах обеспечивает система Радиус", внедрение которой на отдельных нефтебазах уже дав положительные результаты. Эффективные средства автоматизации товароучетных операций — сконструированные НИПИнеФтехимавтомат ультразвуковые сигнализаторы  [c.70]

В тех случаях, когда индивидуальные нормы расхода рассчитываются отчетно—статистическим методом, как показывает опыт, целесообразно групповые нормы каждого из уровней обобщения рассчитывать по динамике показателей удельного расхода на этом уровне планирования. Разработка индивидуальных норм расхода отчетно—статистическим методом с последующим расчетом потребности и групповых норм для каждого из уровней планирования методом прямого счета, как показывает практика работы ВНИИОЭНГ, ВНИИТнефть и др., не приводит к более точным результатам.  [c.79]

Система "ЕхЕС°" была использована для составления регионального прогноза социально-экономического развития республики Башкортостан на базе показателей валового регионального продукта (ВРП) по данным, предоставленным министерством экономики. Для построения модели ВРП использовался полиномиальный алгоритм группового учета элементов. Ниже приведены результаты расчетов и дано их сравнение с результатами прогноза министерства экономики  [c.173]