Основаниями для разработки техпромфинплана служат перспективный план развития отрасли, развития предприятия, организации, объединения, контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. Чтобы полнее учесть в техпромфинплане резервы производства, необходимо в течение всего года, предшествующего планируемому, систематически проводить технико-экономический анализ работы и готовить соответствующие предложения. Источниками информации при этом служат проектные данные, отчетные годовые и текущие сведения, первичная документация, протоколы и решения собраний и постоянно-действующих производственных совещаний, предложения рабо- [c.143]
Важнейшими направлениями дальнейшего совершенствования планирования являются выбор наиболее эффективных путей достижения высоких конечных результатов, рациональное сочетание отраслевого и территориального планирования, перспективных и текущих планов, внедрение более совершенных плановых показателей, разработка плановых заданий, сбалансированных по всем показателям. При разработке планов экономического и социального развития предприятий необходимо усилить роль пятилетних планов, внедрять систему научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов в планах следует более полно учитывать внутренние резервы производства и новейшие достижения научно-технического прогресса. [c.75]
Как перспективное, так и текущее планирование начинается с технико-экономического анализа работы за предшествующий (отчетный) период — пятилетку, год. На этом этапе выявляются направления и величина отклонений от плана, причины отклонений, а также все резервы производства, как в виде потерь, подлежащих устранению, так и в виде пока еще не использованных новых возможностей (применение новой техники, технологии и т. д.). [c.76]
Разрабатываемые предприятиями и цехами перспективные и текущие планы должны быть достаточно напряженными, учитывающими дополнительные, вновь вскрытые резервы производства. На качество этих планов, на степень их напряженности большое влияние оказывает составление встречных планов, что подтверждается накопленным опытом работы многих передовых предприятий. [c.76]
В процессе текущего планирования учитывается все то новое, передовое, что не могло быть предусмотрено в перспективном плане. Корректировка плановых заданий с учетом сложившейся ситуации способствует более полному выявлению резервов предприятий и, как следствие, — повышению экономической эффективности производства. [c.83]
В текущих (годовых) планах, помимо уточнения содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших предложений по ликвидации недостатков в работе, использованию вновь выявленных резервов, обеспечению решения новых задач развития предприятия. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов. [c.128]
При расчете перспективной Мощности важно наиболее полно учесть реальные резервы ее увеличения, поэтому необходимо принимать во внимание влияние не только оргтехмероприятий, предусмотренных перспективным планом, но и текущими планами. В связи с тем, что невозможно точно учесть влияние всех мероприятий, предусматриваемых в текущих планах каждого года, следует использовать один из приближенных методов— метод экстраполяции. На основе анализа фактического увеличения производственной мощности за счет текущих оргтехмероприятий за длительный период времени (3—5 лет) следует определять среднегодовые темпы прироста мощностей за счет этого источника и принимать их величину на перспективный период, условно допуская, что примерно такие темпы сохранятся и в перспективном периоде. [c.165]
При разработке производственной программы на предприятиях и по цехам выполняется большой комплекс работ по анализу выполнения плана за отчетный период, хода выполнения перспективного плана (для текущего планирования) п выявлению на этой основе резервов производства. [c.176]
В перспективном плане планирование численности осуществляется, как правило, укрупненно, исходя из базисных показателей, заданий по росту объемов производства продукции и с учетом предусматриваемой экономии трудовых затрат в соответствии с выявленными резервами роста производительности труда по факторам [c.212]
Непрерывность планирования создает возможность для своевременной подготовки и создания заделов при переходе не только от года к году, но и от одного перспективного периода к другому, обеспечивает внесение корректив в перспективные планы на базе производственных достижений и вскрытия внутренних резервов при выполнении ежегодных государственных заданий. Таким образом, каждый годовой план становится органической составной частью перспективного плана на " ряд последующих лет. В народном хозяйстве постоянно должен быть перспективный план на 5 лет. [c.98]
В ходе социалистического соревнования с учетом выявленных внутрипроизводственных резервов коллективы предприятий принимают дополнительные задания, превышающие показатели перспективных и годовых планов. Дополнительные задания включают в состав перспективных и годовых планов и обеспечивают всеми необходимыми материальными ресурсами. [c.120]
По времени использования резервы производства разделяются на текущие и перспективные. [c.134]
Перспективные резервы — резервы, для использования которых требуются длительный срок и значительные капитальные вложения. [c.134]
Технико-экономический анализ проводят с учетом особенностей данного производства, техники, технологии и экономики производства он позволяет количественно оценить влияние на конечные результаты конкретных факторов и неиспользованных резервов, а также установить степень их использования в текущих или перспективных планах [c.135]
Текущие планы конкретизируют задания перспективного плана на соответствующий период. В текущих планах отражаются также резервы производства, выявляемые в процессе текущего анализа деятельности предприятий. [c.86]
Постоянная и тесная связь перспективных и текущих планов обеспечивает непрерывность процесса планирования, что имеет большое значение для организации бесперебойной работы предприятий и полного использования резервов производства. [c.86]
Эти постановления нацелены на комплексное решение проблем управления экономикой развитого социализма при активном использовании интенсивных факторов роста,.широком внедрении в производство научно-технических достижений и передового опыта. В них предусматривается повышение значения перспективных и особенно пятилетних планов в экономической политике партии. В целях большей обоснованности пятилетних планов в их составе будут утверждаться балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс определяться резервы материальных и финансовых ресурсов. В пятилетних планах предусматриваются дифференцирование по годам стабильные нормативы фонд заработной платы на рубль продукции, фонды экономического стимулирования, распределения прибыли и др. [c.91]
В условиях планового хозяйства велика роль статистического учета. Статистические показатели выражают результаты работы каждого промышленного предприятия за истекший период. С помощью этих показателей осуществляется контроль за ходом выполнения плана. На основе отчетных статистических данных корректируются перспективные планы, выявляются внутрипроизводственные резервы. В предшествующих главах показаны методы использования статистических данных для анализа производительности труда, использования производственных мощностей, себестоимости и др. [c.356]
Планирование работы предприятия, как и отрасли в целом, основывается на единстве перспективных и текущих планов. Последние представляют собой конкретизацию перспективных планов с учетом дополнительно вскрытых резервов и тех изменений, которые вызваны развитием промышленности в целом и нефтепереработки, в частности. На значение перспективных планов как основы текущих указывал еще В. И. Ленин Нельзя работать, не имея плана, рассчитанного на" длительный период . [c.144]
Сочетание перспективных и текущих планов обеспечивает непрерывность и преемственность планирования и более полное использование резервов производства. [c.130]
Основной целью и критерием высокого уровня плановой работы на предприятии является разработка таких перспективных и текущих планов развития экономики, которые отвечали бы требованиям неуклонного повышения эффективности общественного производства и обеспечили бы выполнение установленных плановых заданий по выпуску продукции с наилучшими технико-экономическими показателями. Для достижения этой цели предприятие обязано систематически выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости, повышения производительности труда и эффективности основных и оборотных фондов, изучать и использовать передовой опыт. [c.131]
Третья группа связана с особенностями перспективного планирования потребности в топливно-энергетических ресурсах - создание народно-хозяйственных резервов мощностей. [c.158]
Непрерывность планирования создает возможности для своевременной подготовки и создания заделов при переходе от одного периода к другому, обеспечивает внесение коррективов в перспективные планы в связи с достижениями науки и техники и внутренними резервами, вскрытыми при выполнении государственных заданий. [c.131]
Годовые планы экономического и социального развития составляются, исходя из заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год. Он предусматривает конкретизацию этих заданий, а также возможность учета и использования выявленных внутрипроизводственных резервов в ходе выполнения перспективных планов. [c.144]
Текущие и перспективные планы действующих предприятий разрабатывают плановые и технические отделы. На крупных химических предприятиях есть лаборатории или отделы экономических исследований, отделы НОТ и др., которые осуществляют эту работу под руководством заместителя директора по экономическим вопросам. Главным содержанием планов предприятий должны быть мероприятия по выявлению резервов увеличения производства за счет повышения производительности труда, лучшей организации, более полного использования имеющихся площадей и оборудования и др. Проекты планов действующих предприятий являются исходным материалом для разработки планов подотраслей. [c.158]
По времени использования резервы подразделяются на текущие и перспективные. Текущими называются резервы, которые могут быть использованы в пределах года без серьезной перестройки технологии и при минимальных капитальных вложениях. К перспективным относятся резервы, реализуемые в более длительные сроки, связанные со значительными капитальными вложениями, перестройкой технологии и организации производства. [c.35]
Реализация мер по улучшению планирования и совершенствованию хозяйственного механизма, предусмотренных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., приводит к дальнейшему увеличению объема плановой работы и наращиванию количества расчетов к проектам планов. Начиная с одиннадцатой пятилетки Госплан СССР и Госпланы союзных республик наряду с пятилетними и годовыми планами должны разрабатывать основные направления экономического и социального развития страны на долгосрочную перспективу. При этом для повышения обоснованности текущих и перспективных планов предусматривается не только существенно расширить круг составляемых при их разработке материальных, трудовых и финансовых балансов, но и впервые в практике планирования разрабатывать в перспективных планах планы распределения продукции по важнейшим потребителям. Выдвигается требование шире применять при формировании плановых показателей оптимизационные и другие инженерно-экономические расчеты значительно улучшить нормативную базу планирования, которая должна охватить все стадии расширенного воспроизводства. Отраслевой и территориальный разрезы государственных планов должны быть дополнены программным разрезом при одновременном повышении качества отраслевых проектировок и комплексности планирования развития союзных республик и экономических районов. Вместе с тем, как указывалось выше, значительно возрастает объем работы по контролю за ходом выполнения планов, выявлению дополнительных резервов и подготовке плано- [c.23]
Актуальные задачи в области совершенствования нормативной базы планирования, включая и рассмотренные выше, нашли отражение в постановлении Госплана СССР от И января 1980 г. О системе прогрессивных технико-экономических норм и нормативов и мерах по ее внедрению в планирование . В соответствии с этим постановлением единая система норм и нормативов охватывает весь комплекс научно обоснованных трудовых, материальных и финансовых норм и нормативов, порядок и методы их формирования, обновления и использования при разработке перспективных и текущих планов, а также организацию подготовки и контроля норм и нормативов на всех уровнях планирования с применением ЭВМ. Осуществление в одиннадцатой пятилетке мер, предусмотренных указанным постановлением, будет способствовать усилению научной обоснованности, пропорциональности и сбалансированности планов, выявлению и использованию резервов в народном хозяйстве, дальнейшему повышению эффективности общественного производства. [c.66]
Важным принципом является непрерывность планирования, которая предполагает необходимость сочетания перспективных и текущих планов. Задания пятилетних планов по капитальному строительству конкретизируются и уточняются в годовых планах с учетом развития технического прогресса и изменений в ресурсах и потребностях народного хозяйства. Посредством годовых планов реализуются выявленные резервы производства с учетом задач, возникающих в ходе выполнения перспективных планов. Сочетание перспективных и текущих планов является одним из основных положений научной методологии планирования. С целью обеспечения непрерывности планирования установлены система и порядок разработки взаимосвязанных перспективных и текущих планов. В соответствии с этой системой разрабатывается комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет, основные направления экономического и социального развития страны на 10 лет с расчетами на каждую пятилетку. Контрольные цифры на пятилетку должны определяться за год до ее начала, а проект пятилетнего плана — не позднее чем за 5 месяцев до очередной пятилетки. [c.58]
Экономическая эффективность - сложная категория экономической науки. В настоящее время полное и последовательное исследование экономической эффективности хозяйственной деятельности дается в теории комплексного экономического анализа. Анализу эффективности посвящены все разделы текущего, перспективного и оперативного анализа. Оценивается достигнутая эффективность хозяйственной деятельности, выявляются факторы ее изменения, неиспользованные возможности и резервы повышения. [c.249]
В экономической литературе понятие резервов представлено двояко. В большинстве случаев резервы связывают с неиспользованными, перспективными реально существующими возможностями роста эффективности производства. Другие экономисты понимают под производственными резервами производственные страховые запасы по всем видам ресурсов. [c.359]
Типовым положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров предусмотрено, что бригаде устанавливаются перспективные и текущие планы (задания). На Практике на ряде предприятий для бригад разрабатываются только годовые и месячные планы. Другие предприятия, и в том числе объединение Калужский турбинный завод и производственное объединение Уралмаш , в систему бригадного планирования включают я пятилетние планы. Подобная практика является наилучшей по трем причинам. Во-первых, она обеспечивает преемственность в общезаводской системе планов и связь их с бригад-вым планированием. Во-вторых, составление пятилетних планов для бригад раскрывает для них перспективы поэтапного движения вперед. Знание же перспектив развития помогает обеспечить устойчивый производственный ритм, подготовить технику и профессионально сориентировать людей. В-третьих, что особенно важно для выявления и использования внутрибригадных резервов, перспективные планы гарантируют рабочим коллективам стабильные нормативы и лимиты фонда заработной платы, основных видов воошрения. При таких условиях, чем раньше бригада изыщет ре-аервы и введет их в действие, тем дольше оиа будет получать соответствующие объему вовлеченных резервов доплаты к заработной влате. Отсутствие же длительно действующих нормативов снижает трудовую энергию коллективов. [c.62]
В учебнике рассмотрены принципы организации социалистического промышленного предприятия, охарактеризованы формы и методы организации производственных процессов на предприятиях отрасли. Приведены методика и порядок составления перспективных, текущих и оперативных планов. Освещены вопросы управления качеством продукции, подготовки и обслуживании производства, организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета. Основное внимание обращено на раскрытие методов выявления внутрен- них резервов производства и повышение его экономической эффективности. [c.2]
В зависимости от периода действия нормы и нормативы разделяются на перспективные, текущие (среднегодовые) и оперативные. Перспективные используются для перспективного планирования, учитывают предстоящие усовершенствования техники, технологии и организации производства. Текущие нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа работы за прошлый год и учитывают выявленные резервы. Они используются при разработке технромфинплана предприятия. Оперативные нормы и нормативы устанавливают, исходя из существующих условий, и используют в оперативном планировании. [c.79]
Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов. [c.80]
В соответствии с этими факторами разрабатываются мероприятия организационного, технического, экономического, соци-альнсго, административного характера, составляющие основное содержание текущих и перспективных планов совершенствования производства, и определяются внутренние резервы роста производительности труда. Смысл расчета резервов заключается в комплексной оценке уровня и изменения производительности труда по каждому фактору. Такой расчет называется пофакторным. Эффект, достигаемый за счет влияния отдельных факторов (мероприятий), определяется как разность между численностью работающих, которая потребовалась бы на планируемый год при сохранении производительности труда, достигнутой в базисном периоде (т. с. базисная численность умножается на темп роста объема производства), и планируемой численностью или как разность затрат труда. [c.209]
В настоящее время задачи статистического учета определяются решениями XXIII съезда КПСС, сентябрьского (1965 г.) и декабрьского (1969 г.) Пленумов ЦК КПСС об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства, повышении его эффективности. Исходя из этих решений статистический учет па предприятиях организуют таким образом, чтобы он обеспечивал руководящим органам достоверные, научно обоснованные данные о ходе выполнения планов, а плановым органам — все необходимые данные для составления текущих и перспективных планов. Кроме того, в задачу статистики входит глубокий анализ деятельности предприятий, выявление неиспользованных резервов в целях обеспечения успешного выполнения плана. [c.284]
План призван согласовывать не только деятельность всех промышленных предприятий, но и работу подразделений (цехов) служб. В плане определяется многогранная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, включая основное и вспомогательное производство, техническое развитие пред-лриятия, затраты живого и овеществленного труда, выявление внутрихозяйственных резервов, организацию выполнения плана и ряд производственных задач. Таким образом, план представляет собой научно обоснованную экономическую программу предприятий. Важнейшими принципами планирования также являются директивность, комплексность, научность, непрерывность и оптимальность. Директивность плана отражается в обязательности выполнения плановых показателей предприятия в установленные сроки. Комплексность планирования предусматривает комплексное развитие подразделении и служб предприятия с учетом согласованности всех разделов плана. Научность плана определяется использованием при планировании объективных экономических законов. Показатели плана должны ориентироваться на новейшие достижения науки и техники. Непрерывность планирования обеспечивается органической связью перспективных, текущих и оперативных планов. Каждый перспективный план включает в себя годовые планы. Текущие и оперативные планы конкретизируют и уточняют перспективные планы. Оптимальность планирования предусматривает претворение в жизнь закона хозяйственного строительства, обеспечивающего достижение в интересах всего народного хозяйства наилучших результатов при наименьших затратах. [c.210]