Ритмичность производства, непосредственно связанная с принципами пропорциональности и кооперации, определяет необходимость выпуска предприятием равного количества продукции в равные отрезки времени. Под количеством продукции понимается заданная планом предприятия программа производства по номенклатуре, ассортименту и количеству в натуральном и стоимостном выражении. Принцип ритмичности сохраняет свою силу для отдельных подразделений и участков предприятия, в том числе и для отдельных рабочих мест. [c.10]
Одна из особенностей социального развития предприятий состоит в том, что в настоящее время социальная помощь работникам в соответствии с различного рода социальными программами предоставляется в денежной, а не в материально-вещественной форме, как раньше. К таким социальным программам можно отнести в первую очередь программы подготовки и переобучения работников, включая программы финансирования подготовки специалистов высших и средних профессиональных учебных заведений на контрактной основе, а также программы поощрительного туризма с использованием средств фонда социального страхования предприятий, программы по улучшению условий труда и охраны здоровья. Для реализации названных программ необходимо совершенствование социально-трудовых отношений на предприятии, что требует укрепления правовой, организационной и финансовой основ социальной защиты на этом уровне. [c.682]
Наемный работник имеет право на обсуждение с администрацией своего профессионально-служебного положения и возможностей для повышения на предприятии своей профессиональной квалификации. Ему должны быть известны возможности для повышения квалификации в рамках имеющихся на предприятии программ. [c.514]
Во-вторых, программы системы Бюджеты позволяют настраивать форматы и регламенты планируемых бюджетов в достаточно широких пределах, чтобы учитывать потребности конкретного предприятия. Программы автоматически отслеживают корреспонденцию разделов форматов бюджетов и имеют встроенные модели развития ситуации, облегчающие процесс планирования. Введенные пользователем данные автоматически разносятся во все бюджеты, и контролируется корректность вводимых данных. Так, например, практически расчетный баланс формируется программой автоматически. Программы избавляют пользователя от многих рутинных операций и позволяют сосредоточиться на вопросах разработки бюджетов. Диалоговый режим настройки многих параметров используемых моделей дает возможность осуществлять ситуационный анализ рассчитываемых программой бюджетов на уровне а что будет, если... . Графическое представление получаемых результатов облегчает восприятие данных при формировании бюджетов и их оптимизации. [c.319]
Когда определяется потребность в комплектующих изделиях, заявка составляется методом прямого счета, т. е. заданное по плану количество готовой продукции умножается на число изделий, необходимых для выпуска одного экземпляра готовой продукции. Например, при производстве легковых автомобилей на 1000 шт. готовых автомобилей требуется 1000 моторов определенной марки, 1000 радиаторов, 4000 колес, 1000 ветровых стекол и т. п. (при необходимости создания резерва или переходящего запаса деталей и узлов, потребное количество изделий для удовлетворения нужд комплектации увеличивается на рассчитанное количество резерва или переходящего запаса). В данном случае, для точного определения числа комплектующих изделий при составлении заявки необходимо знать установленную предприятию программу выпуска автомобилей. [c.39]
После того как установлено, какими качествами должен обладать человек для успешного выполнения работы по данной профессии, задача сводится к тому, чтобы определить, в какой мере испытуемый рабочий обладает этими качествами. Для этого по разработанной на предприятии программе производятся медицинское, физиологическое, психологическое и социологическое обследования. Данные этих обследований заносятся в протокол, на основании которого принимается решение о приеме или переводе испытуемого на ту или иную работу. [c.65]
Эти вопросы будут рассматриваться на первом уровне обучения антикризисных управляющих. Лица, заинтересованные в получении образования в области антикризисного управления, могут быть зачислены на курс Арбитражный управляющий кредитной организации , который будет проводиться по программе, утвержденной Центральным банком РФ, согласованной с Федеральной службой РФ по делам о несостоятельности предприятий. Программа курса предполагает изучение таких вопросов, как [c.368]
В современных условиях акцент с краткосрочных разрозненных мер воздействия на отдельные элементы конъюнктуры перемещается на создание комплексных программ, включающих использование всех рычагов. На уровне государства в качестве их выступают программы по административному, налогово-бюджетному, кредитно-денежном инвестиционному и прочему регулированию деятельности несостоятельных предприятий, на уровне предприятия программа по антикризисному управлению, содержащая меры по инвестиционному, финансовому, снабженческо- [c.27]
Содержание всех перечисленных дисциплин — это теория и конкретные методики экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий. Программы каждой из этих дисциплин, регламентируемые требованиями Государственных образовательных стандартов, включают близкие темы и вопросы, что позволило объединить их в одну книгу, которая при изучении дисциплин Экономический анализ и Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности может быть использована в качестве основного курса, а при изучении дисциплины Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия — в качестве учебного пособия. [c.3]
Теория катастроф. Модели этой теории все чаще используются в экономическом анализе. Теория катастроф представляет собой аналитическую программу изучения и прогнозирования неустойчивости систем. Такое название она получила потому, что потеря устойчивости может быть катастрофична, даже если не приводит к разрушению системы, а лишь обусловливает переход к иному пути развития. Программа прогнозирования катастрофы в хозяйственной системе может быть построена на основе данных об изменениях и связи переменных, характеризующих предприятие. Программа предлагает целую группу признаков приближения катастрофы и ряд аналитических методов изучения возможных условий ее протекания. [c.21]
Разработка программы реструктуризации. Разработка программы регламентирована Положением о реструктуризации государственных объединений и предприятий, находящихся в республиканской собственности и методическими рекомендациями, разработанными в соответствии с директивными документами правительства. Для эффективной адаптации предприятия программа должна включать [c.480]
Определение правильности инвестиционных решений, в свою очередь, связано с принятием и осмыслением необходимых стратегических перемен. Предприятие и программу осуществления перемен в его деятельности следует понимать как неотъемлемую часть социально-экономической системы, являющейся вышестоящей системой по отношению к предприятию. Программа адаптации, реабилитационных мер и развития предприятия должна быть такой, чтобы при ее реализации предприятие было в состоянии справляться с будущими изменениями внешней среды. Для этого необходимо анализировать, понимать, правильно интерпретировать и контролировать факторы (активные силы), которые влияют на процесс изменений окружающей среды и ее взаимодействие с предприятием. [c.485]
В зависимости от наличия ресурсов (специалисты и финансовые средства), размеров предприятия, его номенклатуры продукции (услуг) и объема продаж, количества рынков и состава клиентов, величины прогнозируемых инвестиций для реализации реструктуризации предприятия программа может быть разработана как самим предприятием, так и с привлечением консалтинговых компаний и сторонних специалистов (консультантов, экспертов, советников). [c.558]
Проведение обоснованного расчета рисков для состояния окружающей среды при реализации предприятием программ по очистке и другим природоохранным мероприятиям. [c.382]
Программа санирования предприятий (Программа [c.516]
В табл. 5.1 описывается порядок проведения программ ориентации в средних и крупных фирмах США. На малых предприятиях программа ориентирования проводится менеджером-практиком, а иногда с включением работников профсоюза. Менеджеры по управлению персоналом также принимают в этом участие. [c.130]
Имеет ли предприятие программы по обучению и совершенствованию [c.301]
Разработана ли в данном предприятии программа использования прессы [c.357]
Использует ли предприятие программу стимулирования сбыта и какова ее эффективность [c.357]
Оптимальное сочетание функциональности и простоты использования — очень важное качество для сметной программы, но не всегда это достижимо. Да и всегда ли это нужно На рынке востребованы и сложные, отвечающие весьма взыскательным требованиям профессионалов, и более простые, используемые в небольших специализированных предприятиях программы разработки сметной документации. [c.512]
Должностные обязанности. Обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников предприятия в соответствии с целями и стратегией предприятия, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов изделий, работ (услуг), имеющимися ресурсами и интересами работников для достижения и поддержания высокой эффективности труда по производству конкурентоспособной продукции. Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы непрерывного обучения всех категорий работников предприятия. Принимает участие в разработке стратегии развития персонала предприятия, программ профессионального развития. На основе анализа общей потребности предприятия в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития работников осуществляет планирование их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определяет направления, формы, методы и сроки обучения. Обеспечивает заключение договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, предприятиями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение, организует направление работников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформляет необходимые документы направляемым на обучение за рубеж. Осуществляет организационно-методическое руководство, оснащение и развитие материальной базы учреждений профессионального образования и курсов повышения квалификации, входящих в структуру предпри- [c.98]
Здесь X(t) - вектор, отражающий параметры принимаемых финансовых решений на предприятии (программа производства и продажи, инвестиционная программа, производственные издержки, оборотный капитал и т.п.) Y(t) - вектор, характеризующий итоговые финансовые показатели работы предприятия. [c.12]
На основании прибывших с поездом документов в пункте обмена составляются перевозочные документы для взаимных расчетов цехов предприятия. Основанием для расчетов являются дорожная ведомость и накладная по расчету с цехами. В современных системах управления взаимные расчеты цехов выполняются ЭВМ с помощью разработанной для этого предприятия программы. [c.64]
ПСК предлагает программу страхования детей сотрудников Предприятия. Программа включает в себя [c.104]
Разработка программ финансового оздоровления предприятий Программа финансового оздоровления Компании может включать в себя комплекс мероприятий по таким направлениям, как увеличение продаж (оптимизация сбытовой деятельности) снижение издержек и генерирования положительных потоков. [c.124]
В разработке находятся 26 программ обучения по различным уровням и профессиональным областям подготовки кадров (в том числе для подготовки менеджеров производственных предприятий), программ по логистике, охране окружающей среды для руководителя отдела предприятия, бухгалтера, пользователя компьютерной техникой и т.д. [c.186]
Доклад содержит общий обзор деятельности предприятия (объем производства и продаж, прибыль, ликвидность баланса, рентабельность продукции и др.), сведения о структуре капитальных вложений, движении собственных средств и резервов, состоянии расчетов и обязательств предприятия, программу деятельности на следующий год, проект распределения полученной чистой прибыли или погашения убытков. [c.157]
В рамках первого направления ЕБРР развивает программу развития венчурного капитала в России, на которую приходится порядка 27% всего финансирования ЕБРР по данному направлению наряду с программами кредитной поддержки малого предпринимательства, развития финансовых учреждений и прямого кредитования инвестиционных проектов крупных предприятий. Программа финансирования венчурного капитала в России является самой объемной в абсолютном исчислении среди аналогичных программ, развиваемых в странах Центральной и Восточной Европы. Российская Федерация представляет самый емкий рынок приложения средств ЕБРР — 33% средств направленных на развитие венчурного капитала в этих странах. На рис.3.5 представлена диаграмма, характеризующая географическое распределение средств венчурного капитала ЕБРР по странам бывшего СССР и Восточной Европы. [c.146]
Право граждан на экономическую деятельность обеспечивается перераспределением имущества между государством и гражданами в ходе разгосударствления, а также принятием Закона о предпринимательской деятельности. Государство создает такую хозяйственную среду, которая будет способствовать развитию инициативы и предприимчивости, максимально упростит процедуру открытия собственного дела, поможет правильно его поставить, поддержит льготными налогами и кредитами в конкуренции с крупными предприятиями. Программа исходит из того, что мелкое предпринимательство необходимо обществу для того, чтобы повернуть производство на удовлетворение потребностей каждого конкретного человека, для борьбы с диктатом монополистов на потребительском и производственном рынках, для создания необходимых условий быстрого освоения новых научно-технических идей, к которым наиболее восприимчиво мелкое и среднее предпринимательство. [c.7]
Существует значительная неравномерность распределения дохода по различным предприятиям промышленности. От уровня установленных для них нормативов во многом определяется действенность осуществляемых предприятиями программ технического перевооружения, социального развития и увеличения жизненного уровня работников. [c.20]
Наверняка в вашей отрасли вы не найдете предприятий, которые установили мировой рекорд покорения таких вершин, как сроки поставок, себестоимость, и т. д. Однако главная вершина — Удовлетворенность потребителей абстрактна и туманна для большинства предприятий. Программа 20 ключей позволяет создавать продукт, более привлекательный по таким параметрам, как качество, стоимость, срок изготовления, по сравнению с предприятиями не только своей отрасли, но и других отраслей. При этом он привлекателен и с маркетинговой точки зрения (потребителей или последующего передела). Задача заключается в том, чтобы в ходе реализации программы 20 ключей изучить, какова степень удовлетворенности потребителей, и создать лучшую в мире производственную систему. [c.12]
Затраты на текущий ремонт, содержание и амортизацию локомотивов (статьи 5 и 7) и остальные группы расходов локомотивных хозяйств следует считать в условиях первого варианта, не зависящими от объема работы. Возражение может вызвать отнесение к независящим расходам на текущий ремонт и содержание локомотивов. Однако в железнодорожных цехах промышленных предприятий программа ремонтов планируется не по пробегу локомотивов, а по нормам времени нахождения их в эксплуатации. При неизменной величине парка локомотивов про- [c.47]
Сметы текущих затрат имеют дело с повседневными операциями предприятия. Программа сбыта является самой важной сметой текущих затрат, потому что объем деятельности предприятия зависит от объема произведенных продаж. Другие сметы, такие как производственный план, смета расходов и смета потребности в оборотном капитале, разрабатываются на основе программы сбыта. [c.516]
С сожалением приходится констатировать, что в этом направлении на федеральном и региональном уровнях до настоящего времени (2004 г.) ничего не сделано. Проект федеральной программы по повышению конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей мы не можем отнести к существенным результатам работы в этой области, так как это в большей мере свод мероприятий по внедрению отдельных технологий на отдельных предприятиях. Программа должна быть разработана прежде всего с применением научных подходов (системного, комплексного, нормативного, структурного и др.), принципов и современных методов для федеральных органов правления, а не для товаропроизводителей. [c.272]
В трех предыдущих главах обсуждались различные методы управленческого учета, применяемые для анализа финансовых последствий краткосрочных решений. Такие решения основываются на текущих производственных, тактических соображениях. Теперь необходимо уделить внимание решениям, которые в большей степени обусловлены стратегической необходимостью — решениям об инвестициях. К их числу можно отнести следующие приобретение основных средств внедрение новых видов продукции/услуг изъятие капиталовложений и закрытие предприятия программы модернизации, такие, например, как программа, предпринятая компанией Railtra k (пример 10.1). Стратегический аспект присутствует в любом решении. Например, краткосрочные решения, взятые в совокупности, являются стратегическими. Но в инвестиционных решениях превалируют стратегические соображения. Кроме того, для них свойственны следующие особенности [c.436]
Для изучения рабочими нового оборудования, изделий, материалов, новых технологических процессов, средств механизации и автоматизации производственных процессов, вопросов экономики производства, качества выпускаемой продукции, научной организации труда создаются курсы целевого назначе-н и я. Общая продолжительность обучения на этих курсах устанавливается администрацией предприятия. Программы курсов целевого назначения разрабатываются и утверждаются министерствами и ведомствами или по их разрешению самими предприятиями. [c.68]
ИНВЕСТИЦИИ — долгосрочные вложения средств (денежных, материальных), интеллектуальных ценностей внутри страны или за границей в различные отрасли (предприятия, программы, отдельные мероприятия и т.п.) с целью раз вития производства, предпринимательства, получения прибыли или других конечных результатов (например, природоохранных, социальных и др.). И. — это то, что откладывается на завтра, чтобы можно больше употреблять в будущем. Одна их часть — это потребительские блага, не используемые в текущем периоде, а откладываемые в запас (И. на увеличение запасов) другая — ресурсы, направленные на расширение производства (вложения в здания, машины, оборудование). Таким образом, статистика И. многих стран включает только материальные затраты, но не учитывает вложения в знания, научные исследования, образование. Поэтому их объем рассчитывается не вполне точно. Под И. понимаются те экономические ресурсы, которые направляются на увеличение реального капитала общества, т. е. на расширение или модернизацию производственного аппарата. Следовало бы в них учитывать и совокупные И. в человеческий упитал , увеличивающие производственной потенциал шмики. Видами И. могут быть денежные средства, Я Другие ценные бумаги, паевые взносы, движимое [c.100]
Соответственно задачи, объединяемые рассматриваемой подсистемой, целеесообразно подразделять на два комплекса. К первому комплексу относятся задачи, решаемые на межцеховом уровне управления, ко второму — задачи, решаемые на внутрицеховом уровне управления. В первый комплекс входят формирование производственной программы выпуска изделий предприятием, учет выполнения предприятием программы выпуска изделий, формирование производственной программы выпуска изделий испытательным цехом, учет выполнения производственной программы выпуска изделий этим цехом, формирование и учет выполнения производственной программы выпуска изделий сборочными цехами, формирование и учет выполнения производственной программы заготовительными и механическими цехами. [c.336]