Финансовое оздоровление компании

Кроме того, в бизнес-план финансового оздоровления компании входят план мероприятий (работа со сроками и затратами по месяцам) план финансирования (денежные потоки) и расчет ожидаемой эффективности (варианты расчета при возможных видах рискованных работ).  [c.62]


Разработка программ финансового оздоровления предприятий Программа финансового оздоровления Компании может включать в себя комплекс мероприятий по таким направлениям, как увеличение продаж (оптимизация сбытовой деятельности) снижение издержек и генерирования положительных потоков.  [c.124]

Предельная расчетливость требуется и от российских нефтяных компаний. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования, разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов, научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово-экономического оздоровления компаний (включая все варианты диверсификации их деятельности).  [c.138]

Ориентация управляющих и специалистов компании на решение стоящих актуальных задач финансовое оздоровление дочерних обществ компании перевод компании на более эффективный режим хозяйственной деятельности на основе консолидации финансового потока обеспечение финансирования инвестиций в новые высокоэффективные проекты, связанные с реализацией стратегии роста компании хранение необходимого текущего и инвестиционного финансирования существующего производства как единственного в настоящее время и в ближайший период источника собственных средств компании поддержание курса акций и дивидендов компании на уровне, обеспечивающем инвестиционную привлекательность компании.  [c.190]


Важным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.  [c.674]

Естественно, что данная методика может изменяться в зависимости от различных факторов, Она приведена для того, чтобы показать, какие разделы деятельности компании обязательно должны быть отражены в бизнес-плане или плане финансового оздоровления, в особенности, если предприятию требуются заемные средства.  [c.157]

После составления предварительного проекта плана финансового оздоровления необходимо еще раз исследовать все его разделы, выявить степень влияния каждого риска на достижение конечного результата, выделить наиболее существенные, определить эффективность намеченных методов их снижения. При этом важно помнить, что в условиях финансового кризиса страхование рисков в страховых компаниях влечет за собой дополнительный риск неисполнения страховой компанией своих обязательств по договору страхования, а при хеджировании валютных рисков на валютном рынке возникает риск потери платежеспособности контрагента. И в том и в другом случае нужен тщательный анализ как финансового состояния контрагентов по сделкам страхования рисков, так и разработки вероятного сценария развития экономической ситуации в стране и, как следствие, в данном сегменте рынка на период времени, соответствующий сроку действия договора страхования или хеджирования (исполнения обязательств по форвардным валютным контрактам).  [c.158]


Почему необходимо концентрироваться на бюджете, когда имеется широкая гамма и других финансовых инструментов Реально каждая фирма использует скромный набор приемов управления деньгами обычно из-за недостаточности управленческих ресурсов. Кроме того, финансовый менеджмент в разных отраслях имеет свои серьезные особенности. Тем не менее, существует определенный минимум, точка отчета, с которой каждая компания должна начать финансовое оздоровление. В стартовый набор финансовых инструментов входит не только бюджетирование, но также привлечение заемных средств и размещение свободных средств на внешних рынках. В то же время управление деньгами на внешних рынках не может  [c.287]

Управление дочерними финансовыми и инфраструктурными институтами Управление рисками и портфелями собственных и клиентских активов, операции на срочном рынке. Финансовый инжиниринг в рамках корпоративного финансирования, создание сложных финансовых продуктов для клиентов и собственной деятельности Реорганизация компаний при их финансовом оздоровлении  [c.245]

Финансовая реструктуризация — это меры по расчистке баланса предприятия, упорядочению активов компании по критериям рыночной экономики. В отличие от организационной, финансовая реструктуризация не может растягиваться на годы. Финансовое оздоровление должно проводиться быстро, иначе оно просто потеряет смысл.  [c.685]

Способом изменения сложившегося положения во многих случаях может стать перемена субъекта управления энергокомпанией. На его месте начинают работать профессиональные команды, организационно оформленные в виде управляющих компаний. Управляющие компании - достаточно эффективный метод решения проблем менеджмента в короткий срок. Суть метода составляют выделение за рамки традиционных структур энергокомпании ключевых в кризисной ситуации управленческих блоков и функций и передача их профессионалам. Необходимо, чтобы они несли материальную ответственность и получали солидное вознаграждение в зависимости от результатов своей деятельности. Управляющие компании, беспокоясь за свою репутацию и успех на рынке, будут заинтересованы в эффективной работе энергокомпании, а следовательно, действовать в интересах собственников. Однако, учитывая российскую специфику переходного периода, необходимо соответствующим образом закреплять контроль за деятельностью этих структур (например, с помощью контрольного пакета акций). Отбор управляющих компаний должен производиться на конкурсной основе. При этом критерием отбора является предоставление реального бизнес-плана финансового оздоровления энергокомпании и ее реформирования и, конечно, наличие управленческой команды.  [c.378]

План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Он составляется по определенной форме. Прежде всего дается общая характеристика предприятия. В нее входят наименование предприятия, его почтовый и юридический адрес, банковские реквизиты, подчиненность вышестоящей организации, основной вид деятельности, организационно-правовая форма и форма собственности с указанием доли в процентах государства или субъекта Федерации в капитале. Кроме того, в общей характеристике предприятия указываются дата его регистрации, номер регистрационного свидетельства и наименование органа, зарегистрировавшего предприятие в виде схемы приводится организационная структура, а также наименование всех его структурных подразделений и дочерних компаний указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие.  [c.285]

АДМИНИСТРАЦИЯ ВРЕМЕННАЯ -орган, назначаемый государственными инстанциями или правлением акционерной компании взамен прежнего руководства для устранения нарушений в деятельности фирмы, банка в целях финансового оздоровления и предотвращения банкротства.  [c.15]

Иначе говоря, соотношение "Цена/Прибыль" для рассматриваемой поглощаемой компании F по состоянию на отчетный год может быть максимально в 1,38 раза меньше, чем это же соотношение для поглощающей фирмы - так что если оно будет не меньше, чем 10 1,38 = 7,25 (7,25 1), поглощающая компания все равно окажется достаточно заинтересованной в приобретении контрольного пакета акций компании Y и тем самым (при осуществлении своих планов по повышению эффективности управления ею) в финансовом оздоровлении этой компании.  [c.129]

Определяя размеры дополнительной эмиссии по каждому предприятию-должнику и (или) по сумме предприятий, входящих в корпорацию, предварительно требуется провести единовременную переоценку имущества должника (прежде всего основных средств) путем списания сумм износа постоянных активов на величину капитализируемой кредиторской задолженности. Также требуется осуществить расчет размеров остающейся кредиторской задолженности, объемов инвестиций, необходимых для проведения реструктуризации и финансового оздоровления предприятия-должника. Величина инвестиций определяется как совокупная потребность в капитальных вложениях и оборотных средствах. Потребность в оборотных средствах после реструктуризации должна быть покрыта за счет банковского кредитования под залог пакетов акций, находящихся в управлении государственных органов или переданных ими в доверительное управление финансовым, инвестиционным, ипотечным компаниям либо корпорации, объединяющей предприятия-должники.  [c.223]

Модуль посвящен чрезвычайно актуальной для России проблеме управления предприятием (компанией, фирмой и т.д.), проходящим через кризис или банкротство. Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления, включающий диагностику финансового состояния, оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия, детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.  [c.496]

Среди внутренних факторов возникновения неплатежеспособности можно выделить те, устранение которых напрямую зависит от успешной совместной работы бухгалтерии и менеджмента. К ним относятся наличие дефицита собственных оборотных средств, рост дебиторской и кредиторской задолженности, несовершенство механизма определения фактической цены реализации продукции и низкая договорная дисциплина. Существенным фактором, оказывающим влияние на оздоровление финансового состояния предприятия, является погашение дебиторской задолженности. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием. Еще один путь для погашения дебиторской задолженности — это договор-цессия, т.е. уступка требований и передача права собственности. Цессия — это документ заемщика (цедента), в котором он уступает свое требование (дебиторскую задолженность) кредитору (банку) в качестве обеспечения возврата кредита. Другими словами, предприятие получает в банке ссуду и одновременно оформляется договор-цессия. Как правило, применяется открытая цессия, которая предполагает сообщение должнику об уступке требований. При этом должник погашает свое обязательство банку, а не заемщику банка (цеденту). Таким образом, договор-цессия позволяет решить проблему дебиторской задолженности, пополнить оборотные средства и гибко маневрировать своими ресурсами в условиях наличия кредиторской задолженности перед бюджетом, поскольку погашение полученного кредита будет происходить через ссудный счет.  [c.46]

Ключевую роль в рыночной адаптации как государственных, так и приватизированных предприятий играет их последовательная и целенаправленная реструктуризация. Последняя имеет организационный и финансовый аспекты. В результате организационной реструктуризации число и характер субъектов реального сектора приближается к нормам рыночной экономики. Финансовая реструктуризация способствует оздоровлению активов, расчистке балансов компаний по критериям рыночной экономики. Значительную роль в реструктуризации играют банки.  [c.688]

Б. занимаются и учредительской деятельностью, т. е. принимают участие в организации новых компаний, получая при этом крупную учредительскую прибыль (см.). Во время экономических кризисов крупные Б. участвуют в санировании ( оздоровлении ) промышленных компаний, к-рые оказываются вынужденными для получения необходимых им финансовых ресурсов передать часть своих акций Б. и поручить им выпуск новых акций. На таких оздоровлениях и реорганизациях Б. наживают крупные прибыли. В итоге скупки и эмиссии промышленных акций, а также учредительства крупные Б. внедряются в пром-сть и превращаются в центры хозяйственной жизни капиталистич. об-ва. По мере развития банкового дела и концентрации его в немногих учреждениях, банки перерастают из скромной роли посредников в всесильных монополистов, распоряжающихся почти всем денежным капиталом всей совокупности капиталистов и мелких хозяев, а также большею частью средств производства и источников сырья в данной стране и в целом ряде стран (Ленин В. И., Соч., т. 22, стр. 198).  [c.105]

Разновидностью Б. капиталистич. предприятий являются Б. банков, обычно вызываемые Б. промышленных и торговых предприятий. Во время экономических кризисов, когда многие предприятия терпят крах, прекращается погашение банковских ссуд. В то же время происходит массовое изъятие вкладов из банков. В результате ресурсы многих банков оказываются недостаточными для удовлетворения требований вкладчиков, и эти банки терпят крах. В США, напр., в 1929—1933 гг. потерпели Б. 9 755 банков с совокупными депозитами на сумму свыше 7 млрд. долл. Б. банков ведут к потере средств вкладчиками и порождают новую волну Б. промышленных и торговых предприятий. Б. приводят к усилению процессов централизации капитала и концентрации произ-ва, росту безработицы и усилению обнищания трудящихся масс. Буржуазные гос-ва пытаются предотвратить Б. крупных предприятий путем оказания им финансовой помощи из средств государственного бюджета, посредством покупки части их акций и т. п. Подобные мероприятия по санированию ( оздоровлению ) капиталистич. компаний представляют собой одну из форм использования капиталистич. монополиями буржуазного гос-ва в своих интересах.  [c.128]

Среди внутренних факторов возникновения неплатежеспособности можно выделить те, устранение которых напрямую зависит от успешной совместной работы бухгалтерии и менеджмента. К ним относятся наличие дефицита собственных оборотных средств, рост дебиторской и кредиторской задолженности, несовершенство механизма определения фактической цены реализации продукции и низкая договорная дисциплина. Существенным фактором, оказывающим влияние на оздоровление финансового состояния предприятия, является погашение дебиторской задолженности. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием. Еще один путь для погашения дебиторской задолженности — это договор-цессия, т.е. уступ-  [c.13]

Практика убеждает, что коренное усовершенствование всей деятельности на рынке является основой хозяйственного оздоровления. Но это необходимо и для предприятий, положение которых выглядит достаточно прочно. Это обычно связано с расширением сферы деятельности или усложнением схемы управления. Хорошо налаженный бизнес обычно представляет комплекс взаимосвязанных процессов, обеспечивающий необходимую текущую доходность бизнеса и перспективы его развития. Основным показателем оценки эффективности рыночной деятельности компании является наращивание прибыли от вложения капитала за конкретный период. Поэтому любые управленческие инновации обычно нацелены на повышение эффективности бизнес-процессов и требуют вложения капитала. Отсюда решения принимаются с учетом намечаемых финансовых результатов, сроков и возможных рисков и должны гарантировать такую эффективность использования вложений, которая намечается программой.  [c.253]

С точки зрения бизнеса обыкновенные акции являются полезной формой финансирования, поскольку не существует требования выплачивать дивиденды их владельцам, даже если для этой цели достаточно прибыли. В случае, если предприятие новое, развивающееся, либо если предприятие испытывает трудности, требование выплатить деньги инвесторам может оказаться серьезным финансовым бременем. Расход ликвидности может воспрепятствовать дальнейшему росту или оздоровлению бизнеса. Если компания финансируется только за счет обыкновенных акций, эта проблема не возникает. Однако стоимость финансирования за счет обыкновенных акций может быть высокой в течение длительного периода времени по причинам, указанным выше. Более того, предприятие не получает никаких налоговых льгот вследствие дивидендов, выплачиваемых акционерам, в то время как проценты по заемным средствам уменьшают налогооблагаемую прибыль.  [c.239]

Правительству удалось добиться финансового оздоровления и технической модернизации огосударствленных компаний благодаря огромным бюджетным вливаниям. Но очередной вывод за рамки рынка столь существенной части промышленности на этот раз оказался менее эффективным и продолжительным, так как осуществлялся в совершенно иных внутренних и внешних условиях. Разработчики экономического курса не учли ни возможностей национального бюджета, ни степени открытости экономики, ни возросшей мощи бизнеса и его способности сопротивляться ограничивающим его свободы новациям. Крупный частный бизнес не желал сотрудничать с антипредпринимательским правительством, средний и мелкий — не оправился от шоков  [c.412]

Одним из важнейших вопросов при проведении процедуры финансового оздоровления предприятия является правильный подбор арбитражного и конкурсного управляющих. Районную администрацию не удовлетворила работа рекомендованного Федеральной службой по несостоятельности и финансовому оздоровлению конкурсного управляющего, который не учитывал мнения и интересы населения района, не искал путей возрождения предприятия, а стремился как можно скорее распродать все имущество. Уже велись переговоры с американской компанией Pro ter Gamble по переоборудованию основного цеха  [c.390]

В этой связи немаловажное значение будут иметь результаты детального обследования 18 банков, начатого со второй половины ноября Всемирным банком в рамках Проекта развития финансовых учреждений (FIDP) с привлечением международных аудиторских компаний. Обследование происходит в соответствии с международными стандартами бухучета. Основные вопросы, решаемые в рамках проверки, касаются оценки качества банковских активов, включая определение достаточности размера резервов на покрытие возможных потерь по ссудам, оценку стоимости ценных бумаг, находящихся в собственности банков, а также последствий заключенных форвардных контрактов. По оценкам представителей Всемирного банка, большинство обследуемых банков испытывают серьезные проблемы с поддержанием ликвидности и фактически несостоятельны. Проверку планируется завершить к концу января 1999 г. и ее результаты использовать при подготовке планов финансового оздоровления банков и выборе дальнейшей стратегии реструктуризации банковской системы.  [c.176]

В отношении ОАО Газпром вопрос о радикальном преобразовании практически всегда оставался на уровне проектов и дискуссий. Судя по официальным заявлениям, речь может идти о проведении мероприятий, направленных на сокращение издержек, повышение прозрачности и финансовое оздоровление. Так, советник президента РФ И. Шувалов заявил о том, что никакой глобальной реформы в газовой отрасли компании, в отличие от электроэнергетики, не ожидается, трубопроводная система останется в составе компании, которая должна обладать монопольным правом на осуществление экспорта при обеспечении недискриминационного доступа к трубе для независимых производителей. Обсуждается вопрос о создании в порядке пилотного проекта свободного рынка газа в объеме около 5 млрд куб.м в год33.  [c.452]

Такое положение во многом объясняется тем, что нерентабельные пассажирские перевозки осуществляются специально созданной компанией Ат-trak. Лишь в 1998 г. Комитет по транспорту Сената США принял решение о прекращении субсидирования пассажирской железнодорожной компании Amtrak. В ответ администрацией Amtrak разработана программа финансового оздоровления, ставящая цель в 2002 году выйти на безубыточную работу.  [c.14]

ОЛИГАРХИЯ (от греч. oligar ia, oligos - малочисленный и ar he - власть) - власть немногих. Господство в государстве или сфере финансов небольшой группы лиц, связанных общими интересами, часто узкокорыстными. Сосредоточив в своих руках господство над отраслями экономики и другими сферами общественной жизни, стремятся диктовать свои условия. Экономической предпосылкой образования является процесс концентрации финансовых ресурсов в руках узкой группы богачей. Методы экономического господства олигархии а) система участий, т. е. владение одной компанией контрольными пакетами акций ряда других компаний б) дифференциация акций (соотношение голосующих и неголосующих акций) в) депонирование акций в банках и оказание влияния на их деятельность г) реорганизация предприятий и их санирование ( оздоровление ). Может оказывать влияние на политическую жизнь страны путем сращивания с государственным аппаратом. В той или иной мере в скрытой или открытой форме проявляется во многих странах мира.  [c.391]

Империалистам, страны стремятся использовать экономич. и финансовые трудности К. для усиления своего влияния в экономике. Помощь США составляет примерно 61 млн. долл. в год. Помощь осуществляется в основном в виде поставок амер. товаров. Бельгия объявила в конце 1963 г. о предоставлении К. кредита в 1,1 млрд. белы. фр. для оздоровления валютного положения страны, при этом 600 млн. фр. предоставляет гос-во и 500 млн. — частные компании с обязательством К. сделать заказ в Бельгии на нек-рые виды материалов и оборудования. ФРГ в конце 1962 г. приняла решение предоставить финансовую помощь К. в 20 млн. зап.-герм. марок—10 млн. марок в виде займа для финансирования конгол. импорта из ФРГ и 10 млн. для оплаты поставок продовольствия.  [c.659]

САНАЦИЯ (лат. sanatio — лечение, оздоровление, от sano — лечу), санирование, система мероприятий, проводимых в капиталистич. странах по улучшению фннанс. положения предприятий с целью предотвращения их банкротства или повышения конкурентоспособности. Санируются обычно предприятия, имеющие форму акционерного общества. С. может проводиться самим капиталистическим предприятием или более сильным в финанс. отношении банком, компанией или гос-вом. С.— одна из форм централизации капитала, усиления экономии, силы финансовой олигархии.  [c.534]

Американская экономика находится не в самом лучшем состоянии. Перед лицом вечного дефицита торгового баланса, дефицита бюджета и пугающего сокращения рабочих мест конгресс и Белый дом продолжают возиться с кредитно-финансовой политикой, рассчитывая с ее помощью разом устранить все помехи на пути к оздоровлению хромающей экономики. И тем не менее американское правительство само по себе мало что может сделать, чтобы добиться перелома. Главными виновниками сложившегося положения являются американская промышленность в целом и руководители американских компаний, в частности. Именно генеральные директора наших компаний, пришедшие на эти должности в основном из рядов юристов, бухгалтеров, а также из учебных и научных учреждений, и завели нас туда, где мы сейчас и находимся. Предлагается масса решений, как превратить наших управляющих в игроков мирового класса, но ни одно не может сравниться по своей простоте, целенаправленности и эффек-  [c.50]