РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ - одно из направлений санации предприятия-должника осуществляется в различных формах до или в процессе производства дела о банкротстве (в отдельных случаях реорганизация предприятия может осуществляться для реализации эффекта синергизма). Р.п. связана, как правило, с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия. Реорганизация предприятия в процессе санации может носить следующие основные формы 1) слияние осу- [c.158]
В ст. 23 Закона СССР о государственном предприятии (объединении) изложен порядок создания и прекращения деятельности предприятия. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и прекращение деятельности предприятий производятся в установленном порядке по решению органа, который правомочен создавать соответствующие предприятия. Деятельность предприятия прекращается в случаях если отпала необходимость в его дальнейшей работе и оно не может быть реорганизовано, а также по другим основаниям, предусмотренным законодательством при длительной убыточности и неплатежеспособности предприятия, отсутствии спроса на его продукцию и если меры по обеспечению рентабельности работы, [c.295]
После акционирования авиаремонтного завода, поэтапного сокращения портфеля заказов предприятия, реорганизации системы его отношений с производителями и ремонтниками двигателей, сертифицирующими органами, аэропортом финансовые показатели работы завода стали постоянно снижаться. Ситуация резко обострилась в августе 1998 г., поскольку в результате девальвации рубля некоторые отечественные заказчики оказались неплатежеспособны по уже запущенным в работу контрактам. [c.386]
Второе направление поиска источников внешнего развития предприятия -реорганизация предприятий в случае их неплатежеспособности (банкротства) или предприятий, которые столкнулись с серьезными проблемами. [c.291]
Образование, реорганизация и ликвидация предприятия проводятся по решению органа, который правомочен создавать соответствующие предприятия. В случае слияния двух или нескольких предприятий все имущественные права и обязанности каждого из них переходят к предприятию, возникшему в результате слияния. При присоединении одного предприятия к другому к последнему переходят все имущественные права и обязанности присоединенного предприятия. [c.15]
Основные элементы задания по оценке. Определение предприятия (долевого участия в капитале предприятия). Дата или даты оценки. Цель или цели оценки. Налоговый аспект в оценке бизнеса. Продажа, реорганизация и реструктуризация компании. [c.314]
Оценка предполагаемого проекта реорганизации предприятия. Анализ результатов прошлой деятельности. [c.316]
Соответственно с принятой классификацией и специализацией предприятий разрабатываются типовые оптимальные производственные структуры. Производственная структура с течением времени изменяется. Это связано с возможной реорганизацией или созданием новых производств, цехов, установкой новых аппаратов и машин, выравниванием производственной мощности и т. п. [c.17]
Один из важных показателей прогрессивного развития коллектива — интенсивность передвижения работников из одной социальной группы в другую (так называемая вертикальная мобильность ). Эта работа имеет большое значение для определения резерва выдвижения работников на руководящие должности, что особенно важно при реорганизации управления производством и при технической модернизации предприятия. [c.288]
Учет затрат труда при измерении производительности труда. Точный и дифференцированный учет затрат труда всех категорий работающих — одно из главных условий перехода отрасли на систему АСУ—нефть . Это, конечно, должно потребовать определенной реорганизации системы учета с тем, чтобы на всех предприятиях появилась возможность определять действительные затраты времени на изготовление продукции. Такая организация учета вполне осуществима в период, когда отрасль готовится к переходу на систему АСУ—нефть с использованием большого количества ЭВМ и другой счетной техники. Выполнение ими только современных задач по учету, анализу, конечно, далеко не исчерпывает их потенциальные возможности. Определение истинных затрат труда на единицу продукции позволит обеспечить большую точность и сопоставимость производительности труда, измеренную существующими методами, и широкое применение трудовых методов определения этого показателя. [c.119]
Фонд накопления представляет собой источник средств предприятия, который аккумулирует прибыль для создания нового имущества, приобретения основных фондов и оборотных средств. Величина этого фонда, его размер указывает на качественную сторону состояния имущества предприятия. Этот фонд может быть уменьшен, но в том случае, когда происходит списание затрат, связанных с созданием нового имущества и не включенных в первоначальную стоимость основных фондов. Когда идет подготовка кадров, а главное, когда идет реорганизация предприятия, происходит перераспределение этого фонда между разными юридическими лицами. [c.122]
Социалистическое промышленное предприятие представляет собой коллектив трудящихся, который наделяется государством средствами для производства промышленной продукции, необходимой народному хозяйству. Образование государственных предприятий и их реорганизацию осуществляют министерства. [c.27]
Считается, что структурная реорганизация топливно-энергетического комплекса России проведенная в рамках исполнения Указа президента РФ "О первоочередных мерах по усовершенствованию деятельности нефтяных компаний" (от 17 ноября 1992 г.) практически завершена. Основной целью этой структурной перестройки было сделать нефтяной комплекс более гибким и приспособленным к рыночным условиям. Предполагалось, что эта реорганизация приведет к некоторой финансовой стабилизации отрасли. Однако этого не произошло, о чем свидетельствует дальнейшая реорганизация системы уже в направлении укрупнения существующих на настоящий момент компаний. Причиной этого, по мнению авторов доклада, является нарушение основных логистических и экономических принципов, которые положены в основу создания таких предприятий. [c.6]
Реорганизация управления промышленностью в 1929 г. была направлена на обеспечение укрепления хозяйственного расчета, который способствует рационализации производства, правильной организации сбыта и снабжения, обеспечивает противодействие элементам бюрократии и волокиты. В этой связи в постановлении ЦК ВКП (б) отмечалось, что предприятия должны устанавливать плановые задания для своих подразделений, по которым ежемесячно должен вестись учет производственных расходов... Расходы [c.346]
Реорганизация системы управления производственной деятельностью предприятия открывает принципиально новые возможности в трактовке понятий учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции для отечественного производственного учета. [c.188]
Открытым, несомненно, остаётся также вопрос, касающийся предмета деятельности реорганизуемого юридического лица. Не секрет, что для того, чтобы изменить организационно-правовую форму ряда государственных (муниципальных) унитарных предприятий, необходимо свернуть деятельность, которой они занимались. Также возникают сложности с возможностью реорганизации юридического [c.247]
За свое долгое развитие советские государственные предприятия пережили различные формы организации, подверглись разным трансформациям. Государственные предприятия не являются собственником своего имущества и, получив от государства гражданскую правосубъектность, реализуют ее на базе принадлежащего им, то есть чужого имущества. Даже в современных условиях перехода к рыночной экономике, когда государственные предприятия проходят через различные формы реорганизации, Башкирское производственное объединение автовокзалов и пассажирских автостанций, дочернее предприятие Государственного унитарного предприятия Башавтотранс , остается единственным предприятием на территории бывшего Союза, где сохранилась централизованная система перевозки пассажиров. Объединение создано для централизации услуг по организации пассажирских перевозок населения. [c.338]
Шестой раздел отражает порядок реорганизации и ликвидации предприятия. [c.24]
Периодическое движение буровых работ с площади на площадь вызывает необходимость реорганизации буровых предприятий, их перебазирования из одного района бурения в другой,. В новых районах, как правило, заново создаются ряд производственных объектов, складское хозяйство, жилье и бытовые комплексы. Переходный период длится в течение 2—3 лет. В эти годы даже передовые предприятия, добившиеся на прежних площадях хороших результатов, значительно снижают темпы строительства скважин. [c.84]
Непрерывный и нормальный ход основного производственного процесса невозможен без организации своевременного ремонта оборудования и регулярного ухода за ним, обеспечения предприятия и рабочих мест материальными ресурсами, всеми видами энергии, транспортными услугами и т. д. С развитием производства происходят все более глубокое разделение труда, более полное и четкое отделение вспомогательных процессов от основных. Это отделение идет как путем создания специализированных предприятий, выполняющих те или иные работы по обслуживанию производства, так и организации специализированных вспомогательных цехов и служб на самом предприятии. Выделение вспомогательных работ из основного производства, организация специализированных вспомогательных цехов и служб способствуют улучшению технико-экономических показателей деятельности предприятий. В бурении и добыче нефти и газа проведена реорганизация производственных структур предприятия. При этом все вспомогательные хозяйства сконцентрированы на базах производственного обслуживания. Вся работа этой базы направлена на то, чтобы своевременно и полностью удовлетворять потребности основного производства в различного рода услугах и тем самым способствовать выполнению плановых заданий по предприятию в целом при минимальных затратах труда и средств. [c.110]
Всякие, в том числе и предприятия нефтяной и газовой промышленности, действуют в соответствии с Положением о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденном постановлением Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. В нем даются общие положения о предприятии, характеризуются имущество и средства предприятия, его производственно-хозяйственная деятельность, устанавливаются права предприятия в различных областях его деятельности, определяются система управления и порядок реорганизации и ликвидации предприятия. [c.10]
Исследования, проведенные во ВНИИОЭНГе, показали, что концентрация транспортных средств и спецтехники на уровне объединения и централизация управления транспортными подразделениями предъявляют более высокие требования к методам организации взаимодействия между автохозяйствами и предприятиями основного производства. При этом очень важно в первоначальный период проведения реорганизации не допустить серьезного нарушения сложившихся связей между обслуживающими и обслуживаемыми предприятиями. [c.28]
На предприятии запланирована реорганизация производства, поэтому в будущем периоде технологическое время переработки ограничивается 40 000 ч. [c.356]
В ряде случаев в целях обеспечения выживаемости предприятия становится необходимым проведение мероприятий по их разукрупнению (децентрализации). Помимо реорганизации всей структуры управления коренной перестройке при этом подвергается и сложившаяся за годы советской власти система бухгалтерского учета. В постановлении Правительства РФ № 1081 от 28 августа 1997 года О ходе выполнения и задачах Правительства РФ по реализации послания Президента РФ Федеральному Собранию Порядок во власти — порядок в стране и программы Правительства Структурная перестройка и экономический рост в 1997 — 2000 годах в числе главных задач федеральных органов исполнительной власти названы ...ускорение реформы предприятий и иных коммерческих организаций, повышение их инвестиционной привлекательности за счет создания эффективного механизма управления, усиления защиты прав акционеров, обеспечения инвесторов и кредиторов достоверной информацией о финансовом состоянии предприятий и иных коммерческих организаций, перехода на принятые в международной практике принципы бухгалтерского учета [3]. [c.147]
Институциональная особенность. С институциональной точки зрения мировой кредитный и финансовый рынок — это совокупность кредитно-финансовых учреждений, через которые осуществляется движение ссудного капитала в сфере международных экономических отношений. К этим учреждениям относятся частные фирмы и банки, прежде всего ТНК и ТНБ, фондовые биржи (примерно 40% всех операций), государственные предприятия, правительственные и муниципальные органы (более 40%), международные финансовые институты (около 20%). Институциональная структура мирового рынка ссудных капиталов относительно устойчива в отличие от мировой валютной системы, которая периодически подвергается реорганизации в результате ее структурного кризиса. Операциями на этом рынке занимается примерно 500 крупнейших банков из общего числа банков в мире, достигающего 50 тыс. Они расположены в мировых финансовых центрах разных континентов. [c.378]
Из табл. 10.14 следует, что почти 40% займов пришлись на займы макроэкономического характера и, следовательно, пополняющие доходы государственного бюджета (реабилитационные займы и займы на структурную перестройку экономики). Они близки по своему назначению кредитам МВФ. Крупные заимствования России обусловлены кризисным состоянием экономики. 20% инвестиционных кредитов ВБ были направлены в энергетику (главным образом нефтяную и угольную промышленность) и 20% — в социальную сферу. ВБ сыграл важную роль в формировании международного фонда содействия приватизации и реорганизации государственных предприятий в России, решение об учреждении которого было принято на совещании семерки в Токио в июле 1993 г. 1/3 планируемой суммы (1 млрд из 3 млрд долл.) должны были составить кредиты ВБ, МФК и ЕБРР крупным приватизируемым предприятиям и 500 млн долл. — помощь ВБ российским регионам. [c.579]
Предприятия, работающие в условиях рыночной экономики, не могут ограничиться только финансовым учетом затрат по элементам, предусмотренным Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ и услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли от 01.07.95 г. № 661. Реорганизация работы бухгалтерий по всей видимости будет происходить путем выделения из финансовой бухгалтерии группы лиц, занимающихся учетом по методу затраты — выпуск . С этих позиций группировка затрат является важным элементом производственного учета. Независимо от того, какое направление учета будет выбрано или какая система будет использована, классификация должна отвечать перечисленным принципам. Как правило, принципам классификации соответствует номенклатура статей калькуляции. [c.113]
Гос. (иногда смешанные) коммерч. Б. берут на себя прежде всего краткосрочное кредитование. Весьма характерным для большого числа стран является также создание Б. средне- и долгосрочного финансирования, часто называемых корпорациями развития. Наиболее радикальные изменения произошли в 60-х гг. в банковской системе Бирмы, Египта, Сирии. В этих и ряде др. стран, для к-рых характерна некапиталистич. ориентация развития, либо функционируют только гос. Б., либо последние занимают решающие позиции в кредитной системе. В нок-рых странах была проведена широкая демократия, национализация иностр. и частных нац. Б. Пр-во Бирмы в 1963 полностью национализировало всю банковскую систему. Национализация Б.позволила пр-ву сократить их число, осуществить рационализацию банкового дела, усилить финансирование ключевых отраслей экономики, особенно гос. предприятий. Реорганизация Б. на базе вытеснения иностр. капитала и укрепления гос. сектора — одно из важнейших со-циалыго-экономич. преобразований, укрепляющих тенденции некапиталистич. развития. [c.128]
Тенденции изменений деловой среды изменяют концепции коммуникаций с занятыми. 1980-е годы явились периодом ускоренной глобализации деловой среды и роста конкуренции на национальных рынках. 1990-е годы стали периодом уменьшения предприятий, реорганизаций, связанных с конверсией военных производств в России, США и приватизационными процессами в Восточной и Центральной Европе. Время, когда занятый приходил в компанию и обретал стабильное место работы и пожизненную занятость прошло — даже для компаний списка Fortune-500.,B американских компаниях отрасли информационных технологий ежегодно меняются от 15 до 25% сотрудников. Рост динамичности, нестабильности и неопределенности деловой среды обусловил уход пожизненной занятости из японской и российской деловой реальности. Это значит, что занятые менее защищены, менее уверены в стабильности своего положения, и поэтому менее лояльны компании, чем их предшественники. Не удивительно, что современный занятый нередко больше озабочен собственной профессиональной судьбой и своим будущим, чем будущим компании, [c.236]
Партия и правительство на всех этапах коммунистического строительства уделяли большое внимание укреплению и развитию предприятий, повышению их инициативы и самостоятельности. Еще в решениях XII съезда ВКП(б) (1923г.) говорилось Корень производственного успеха или, наоборот, неудачи находится в основной промышленной единице, т. е. на фабрике и заводе . В постановлении ЦК ВКП (б) О реорганизации управления промышленностью (1929 г.) отмечалась важность технического обслуживания предприятия, правильной организации его снабжения, укрепления принципа единоначалия, укрепления дисциплины, ответственности всех — от рабочего до директора. В последующие годы вопрос о совершенствовании деятельности предприятий неоднократно обсуждался па съездах, конференциях и Пленумах ЦК КПСС. Особенно большое внимание уделил этому вопросу сентябрьский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, обсудивший вопрос Об улучшений управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования . В соответствии с решениями этого Пленума разработано специальное Положение о социалистическом государственном производственном предприятии , утвержденное постановлением Совета Министров СССР 4 октября 1965 г. [c.24]
Лучший способ реорганизации бухучета в систему интегрированного учета - это последовательный реинжиниринг предприятия, настройка системы аналитических признаков, которая позволяет вести учет с заданной глубиной и необходимой детализацией выработка регламентов представления и обработки информации и действий всех служб по представлению и учету информации постановка политики бухгалтерского учета и управленческого учета в целом. Итогом постановки интегрированного учета в компании должно стать появление Internal Management Report (IMR) - внутренних отчетов для менеджеров, составленных в нужных для них форматах и в зависимости от их функциональных обязанностей и статуса. [c.220]
В основе трансформации экономической системы (ее вектором) в стране изначально выступал капитализм, а быстрота его насаждения рассматривалась в качестве главного и единственного критерия успешности экономической реформы. Отсюда и поразившая мир своими сроками и масштабами тотальная приватизационная компания, и ее не менее поразительные в смысле своей разрушительности последствия, связанные с тем, что энергично и при мощном политико-идеологическом обеспечении внедряемая в ходе реформы система отношений частнокапиталистического присвоения оказалась вопиюще не соответствующей присваемому объекту, прежде всего высокообобществленной части производительных сил страны. Эти последствия таковы во-первых, сопровождавшее введение отношений частного присвоения раздробление средств производства между многочисленными хозяйствующими субъектами. Во-вторых, повсеместное утверждение отношений частного присвоения повлекло перераспределение доходов в обществе, беспрецедентное по масштабам, однако абсолютно не обоснованное не только в социальном, но и в сугубо экономическом отношении. Доходы узкого слоя новых собственников невероятно выросли без какого-либо прогресса в эффективности производства и хозяйствования присвоенных ими предприятий доходы же подавляющей части населения запредельно упали, в связи с чем обвалился платежеспособный спрос на предметы массового потребления, а производящие их отрасли, в т. ч. сельское хозяйство, пищевая, легкая промышленность оказались ввергнутыми в глубочайшую депрессию. В-третьих, навязанные, реформаторами отношения присвоения нанесли сокрушительный удар по производственному накоплению. В-четвертых, насильственное изменение отношений присвоения разрушительно сработало и по линии капиталистической реорганизации экс-госпредприятий, большая часть которых была превращена в хозяйственно-правовые структуры с ограниченной ответственностью собственников. Эта ограниченность состоит в распространении их ответственности лишь на имущество фирм, но не на их личное имущество. В-пятых, шаблонное насаждение отношений частного присвоения предельно пагубно сказалось на отраслях, объективно требующих централизованного управления. [c.57]
Особую значимость в вопросах преобразования в системе АПК имеет реформирование сельскохозяйственных предприятий и образование корпоративных структур. Первые шаги в развертывании соответствующей макроуровневой реформы не привели к ожидаемой перестройке внутренней структуры управления и системы организационно-технологических взаимодействий в соответствии с рыночными условиями хозяйствования. В результате всеобщей фермеризации и последующей принудительной реорганизации крупных сельскохозяйственных предприятий были подорваны конкурентный потенциал и восприимчивость российского сельского хозяйства к научно-техническому прогрессу, способность к эффективному освоению инвестиций не удалось найти механизмы экономической реализации прав собственников земельных долей, в том числе их полноправного участия в управлении предприятиями. Кроме того, сельскохозяйственные предприятия до сих пор вынуждены содержать многие объекты социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности. Затраты предприятий на их содержание составляют 10% издержек на основное производство. Эти затраты устойчиво превышают суммарный объем дотаций и компенсаций, выделяемых им из бюджетов всех уровней. [c.101]
В США еще в начале 90-х гг. крупные агрокорпорации, составлявшие лишь 4% общего числа хозяйств, занимали 18,3% земельной площади и получали более четверти общей выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. Подобного рода опыт появился в России. К 2000 г. в стране официально зарегестрировано 12 ФПГ, работающих в сфере агропромышленного производства, действуют около 150 отраслевых ассоциаций и союзов. В отличие от принудительно-формальной реорганизации бывших колхозов и совхозов формирование корпоративных структур инициируется снизу (самими предприятиями), осуществляется в различных организационно-правовых формах и является естественной реакцией производителей на требования современной рыночной экономики. [c.102]
С реорганизацией производственной структуры нефтедобывающих предприятий углубляется специализация цехов и их работников по выполнению определенных узких функций и расширяется кооперирование производства. Электроснабжение, прокат и ремонт электрооборудования производятся работниками единого прокатно-ремонтного цеха электрооборудования и энергоснабжения, тогда как до реорганизации этим делом параллельно занимались и на бывших промыслах, и в некоторых других цехах. Это позволило устранить несогласованность в работе, специализировать обслуживание линий и подстанций, создать специализированные бригады по обслуживанию, ремонту, монтажно-демон-тажным операциям, значительно ускорить и улучшить качество работ, повысить коэффициент сменности и культуру производства. Созданы специализированные единые цехи подземного и капитального ремонта скважин с передачей им бригад подземного ремонта из состава бывших нефтепромыслов. Внутри этих цехов существует разделение труда между работниками подземного и капитального ремонтов скважин, объединенных в специализированные бригады подземного и капитального ремонтов сжважин. [c.137]
В 1925 г. была проведена реорганизация треста Азнефть. Создано 16 самостоятельных предприятий на основе укрупнения и специализации. Конторы бурения были переданы в оперативное подчинение нефтепромысловых районов. В их составе были оставлены все вспомогательные и обслуживающие подразделения. 30-е годы характеризуются в нефтяной (Промышленности ростом объемов, производства, коренным для того времени изменением технической оснащенности основных производств, внедрением принципиально новых технологических процессов. В эти годы были осуществлены массовый переход на роторное бурение, герметизация процесса нефтедобычи и превращение его в аппаратурный процесс, замена желонок глубинными насосами и многие другие-мероприятия. Необходимость совершенствования организационной структуры, коренной перестройки методов хозяйствования и всей работы потребовала проведения последующей реорганизации треста Азнефть, целью которой было стремление сосредоточить в аппарате треста функции технического руководства, планирования развития производства и финансирования, контроля за выполнением производственных заданий, подбора и назначения руководящих кадров, а также укрепить руководство процессами нефтедобычи и бурения, сосредоточив их в низовых подразделениях. Для этого трест Азнефть произвел укрупнение нефтепромыслов. Вместо 22 нефтепромыслов было создано восемь, каждый [c.19]