Право хозяйственного ведения позволяет владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом государственного или муниципального унитарного предприятия в определенных пределах. Собственник такого имущества решает вопросы создания, реорганизации и ликвидации предприятия, определяет предметы и цели его деятельности, назначает руководителя предприятия, осуществляет контроль целевого использования и сохранности имущества. Финансовый аспект [c.24]
Первое из отмеченных обстоятельств предопределяет крут функций, связанных с анализом и планированием финансового положения предприятия, оценкой его текущего и перспективного положений на рынках капитала и продукции, оценкой его взаимоотношений с государством, собственниками, контрагентами, работниками. Кроме того, поскольку предприятие не может оказывать решающего влияния на окружающую среду (напротив, оно находится под ее влиянием), а динамика этой среды может характеризоваться периодическими всплесками , когда наступившее состояние среды существенно отличается от предыдущего в кратковременном или долгосрочном аспектах (изменение законодательства, инфляция, форс-мажорные обстоятельства и др.), очевидно, что круг задач и функций финансового менеджера не ограничивается рутинными, регулярно выполняемыми действиями (управление дебиторами, инвестициями, денежными средствами и др.), но расширяется за счет специфических действий, таких, как управление финансами в кризисный период, в условиях инфляции, существенной реорганизации или ликвидации бизнеса и т. п. [c.325]
Структурная перестройка финансовых учреждений. По мере ослабления или снятия все большего числа законодательных ограничений будут появляться гибридные учреждения. В результате этого возникнет рынок, на котором небольшое число "игроков" будет функционировать как универсальные финансовые компании. Значительное число небольших учреждений продолжает конкурировать в узких областях, чаще всего в составе или в качестве дочернего предприятия более крупной холдинговой компании. К числу основных положительных аспектов слияния и реорганизации можно отнести значительное снижение затрат, связанное с закрытием отделений, сокращением пер- [c.520]
Смотреть главы в:
Управление финансовой стабилизацией предприятия -> Финансовые аспекты реорганизации предприятий