В процессе формирования производственной программы используется единая система нормативов, которая включает следующие общеобязательные нормативы [c.206]
Анализ влияния задельных и переходящих объектов на формирование производственной программы. Такой анализ имеет большое значение для выработки решений о включении в план вновь начинаемых строек, темпах развития производственных мощностей строительных организаций и привлечении инвестиционных ресурсов других строительных организаций данного региона. Влияние этих факторов оценивается по формуле [c.401]
При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей, например человеко-часов или машино-часов, часто приходится выбирать определенные виды продукции (услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт производить (продавать) с целью максимизации прибыли, полезно, как мы уже говорили, использовать маржинальный подход. Сначала следует определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса. [c.364]
В условиях перехода к рыночным отношениям объектом анализа является не просто производственный процесс, а получение заказа на производимую продукцию и ее оплата по согласованной с потребителем цене. При этом анализ производства и процесс изучения и оценки рынка (маркетинг) в равной мере влияют друг на друга. На начальном этапе перехода к рыночным отношениям, при ненасыщенности рынка любой производитель может продать то, что он произвел. Однако большую экономическую выгоду получит тот, кто употребит знание рыночной конъюнктуры при формировании производственной программы, ориентированной на продукцию повышенного спроса. Более высокая цена спроса определит большую прибыль. По мере насыщения рынка и удовлетворения количественного спроса, усиления конкуренции уже не производство, а сбыт будет определять цели предприятия. В конкурентной борьбе предприятие должно производить только то, что оно может продать, или же вообще ничего не производить. Изменение структуры и объема производимой продукции как фактор увеличения прибыли постепенно уступит место росту качества продукции как совокупности новых потребительских свойств товара надежности, эффективности применения, удобству обслуживания, доступной цене и т. п. [c.184]
На этапе формирования производственной программы и заключения договоров целесообразно определить экономические последствия изменений условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на сырье и продукцию и т.п.), а также влияние отклонений нормативов затрат, фактически имевших место на предприятии, на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Такая задача решается с помощью факторного анализа производственной программы в разрезе отдельных договоров на поставку продукции с учетом технологических особенностей выпуска того или иного вида продукции и динамики фактического уровня затрат по отдельным изделиям. Решение подобных задач на крупных предприятиях с большой номенклатурой выпускаемой продукции возможно только с помощью ЭВМ. На небольших предприятиях, выпускающих 5-10 наименований изделий, расчеты могут производиться вручную. [c.185]
Во-первых, предпринимательское хозяйствование означает наличие субъекта определенной совокупности свобод и прав — по выбору вида хозяйственной деятельности, по формированию производственной программы, по выбору источника финансирования, доступу к ресурсам, по сбыту продукции, установлению на нее цен, распоряжению прибылью и т. д. Иначе говоря, предприниматель должен быть экономически обособленным субъектом хозяйства. [c.166]
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ [c.108]
Рассмотрим проблему формирования производственной программы на основе портфеля [c.295]
Вместе с тем при решении финансовых проблем большинство предприятий действует с учетом рыночных условий. Так, решения по производству и сбыту продукции предприятия подчиняют требованиям финансового состояния. При формировании производственных программ включают в них изделия с быстрой оборачиваемостью, дефицитные или легко реализуемые. Однако нехватка оборотных средств стала одним из важнейших факторов, влияющих на нормальную деятельность предприятий в переходный период. [c.290]
Наилучшие результаты при формировании производственной программы можно ожидать при использовании методов оптимизации на основе линейного программирования. [c.109]
Наиболее распространенная модель формирования производственной программы включает целевую функцию и систему ограничений [c.109]
Формирование производственной программы [c.138]
Для формирования производственной программы цеха менеджеру необходимо определить производственную мощность ведущего участка цеха. [c.217]
Выработка и реализация рациональной стратегии предприятия, его инвестиционной политики, формирование производственной программы предприятия составляют содержание процесса стратегического и производственного планирования на предприятии. [c.301]
Математическая модель задачи формирования производственной программы имеет следующий вид [c.325]
Приведенная математическая модель формирования производственной программы относится к классу моделей целочисленного линейного программирования с векторным критерием оптимальности (с упорядоченными по важности компонентами — частными критериями). Она имеет сравнительно небольшое число общих ограничений (не считая ограничения сверху на переменные). Это позволяет эффективно применить к ней точные методы целочисленного программирования. Ввиду того, что значения отличных от нуля переменных объемов производства изделий в большинстве случаев значительно превосходят единицу, для нахождения приближенно оптимального плана модели можно применять методы линейного программирования с последующим округлением значений нецелочисленных переменных в оптимальном плане. Для непосредственного применения стандартных алгоритмов оптимизации общую модель удобнее преобразовать в рабочую модель. [c.326]
РАБОЧАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ [c.326]
Все необходимые данные для формирования производственной программы предприятия на год содержатся в банке данных. [c.332]
Такой подход к ценообразованию повышает ответственность маркетологов в решении вопросов по формированию производственной программы и ценообразованию. Одновременно это никоим образом не снижает важность затрат в выработке ценовой политики фирмы, просто все встает на свои Места. [c.119]
Таким образом, изучив на основании маркетинговых исследований состояние рынка сбыта товаров, можно перейти к формированию производственной программы предприятия, приняв за методологическую базу многопродуктовую модель производственного планирования. [c.21]
Со всей определенностью можно утверждать, что маркетинг в области формирования производственных программ оказался более эффективным, чем разрабатывавшиеся в центральных ведомствах директивные планы, которые полностью исключали ориентацию производителя на индивидуальные запросы и вынуждали его снижать качество продукции в пользу количественных показателей. [c.38]
Как ранее упоминалось, в задачи маркетинга входит формирование производственных программ, учитывающих потребности рынка. В связи с этим возникает вопрос о материальной базе успешной деятельности компаний по реализации своей продукции. Положительных результатов можно достигнуть, лишь предлагая покупателям высококачественный товар, при производстве которого в той или иной степени учитываются индивидуальные склонности и особенности потребителя. Этого невозможно достичь, если не проводить постоянную, целенаправленную работу по выяснению всех слабых сторон производства и их скорейшему устранению. Все крупнейшие фирмы экономически развитых стран вводят в стратегию маркетинга модернизацию производства. Успех, например, японских компаний во многом заключается в их повышенном внимании к производству, его улучшению. Они, как правило, располагают собственными подразделениями, главными функциями которых являются разработка собственного оборудования и совершенствование закупленного с учетом своих особенностей. [c.43]
Поэтому естественным выходом из создавшегося положения о формировании производственной программы явится бо- [c.498]
Расчеты показали, что более эффективным для формирования производственной программы является вариант III, который отличает от других более значительный объем выручки и прибыли, а также уровень рентабельности строительной продукции, при котором с каждой единицы строительной продукции организация получает свыше 18% прибыли. Таким образом, выполнение такой производственной программы обеспечивает строительной организации максимальную прибыль и наиболее высокий уровень рентабельности. [c.499]
Введем в модель, учитывающую наличие разных технологических способов производства одноименной продукции, ограничения по формированию производственной программы. Тогда ее запись будет выглядеть так [c.14]
Формирование производственной программы предприятия по выпуску продукции связано с выбором приоритетов одних видов продукции перед другими, наращиванием объема выпуска одних видов продукции или его сокращением, с оптимизацией общего объема выпуска продукции по всей его номенклатуре с учетом стоимостных рыночных оценок, с решением задач концентрации производства или повышением уровня его специализации. [c.162]
Установление предполагаемого объема потребности в определенных видах электроизделий представляет одну из важнейших задач прогнозирования в отрасли. Величина потребности является основанием для формирования производственной программы отрасли и обеспечения условий ее выполнения — приобретения необходимого оборудования, строительства новых и реконструкции действующих предприятий, обеспечения отрасли необходимыми материальными, трудовыми, энергетическими ресурсами и т. д. Так, прогноз развития металлорежущего оборудования в двенадцатой пятилетке позволил определить, что в этот период производство роторных автоматических линий существенно увеличится по сравнению с предыдущей пятилеткой. Это помогло своевременно провести мероприятия для обеспечения выпуска потребного объема соответствующего электрооборудования. Новые электротехнические производства создаются на основе прогноза использования новых видов получения энергии (магнитогидродинамические генераторы, термоэлементные устройства, атомные генераторы и др.). В этой связи прогнозируются главные направления развития науки и техники. [c.87]
Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы сбгласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы. [c.13]
На начальном этапе применение экономико-математических методов характеризовалось разработкой и решением отдельных планово-экономических задач (задач оптимизации формирования производственной программы, использования производственных мощностей и др.). В этом отношении накоплен богатый опыт. Основной оптимизационной моделью подсистемы перспективного планирования являетсямодель выбора вариантов проектов реконструкции и нового строительства, решаемая методами целочисленного программирования. Она дополняется алгоритмической сетью расчета остальных показателей плана, производных по отношению к показателям капитальных вложений и объемов продукции по годам перспективного периода (эти показатели получаются непосредственно решением модели). [c.51]
Происходящее в корпорациях сокращение административно-управленческого аппарата, как и все основные изменения организационных структур механизма управления, стали возможными во многом благодаря преобразованию материально-технической базы управления. В настоящее время в корпорациях созданы мощные информационные системы, позволяющие резко увеличить достоверность, полноту, оперативность поступления, обработки и учета информации, необходимой для принятия решений, расчета оптимальных вариантов. Развитие систем связи дало возможность напрямую увязать формирование производственных программ с заказами и конкретными интересами потребителей, радикальным образом реорганизовать и упростить организацию каналов распределения. Типичный пример в этом отношении -крупнейший в мире производитель подшипников -шведская корпорация "СКФ". Все западноевропейские производственные и сбытовые отделения и предприятия этой фирмы подключены к центральному вычислительному центру Швейнфурте (ФРГ). Клиент может в течение секунд выяснить, имеются ли необходимые ему типоразмеры подшипников на ближайшем распределительном центре, на складе готовой продукции любого из западноевропейских предприятий "СКФ" или в их производительных программах. [c.170]
Прбцесс привлечения финансовых средств крайне сложен, ибо предприятию необходимо убедить инвестора в своей кредитоспособности и целенаправленности использования средств, привлеченных для осуществления своей инвестиционной программы. Процесс инвестирования оказывает прямое воздействие на формирование производственной программы предприятия за счет пополнения оборртных средств, обновления основных производственных фондов, использования прогрессивных технологий, что дает возможность увеличить объем строительной продукции и повысить ее качество. [c.298]
Смотреть страницы где упоминается термин Формирование производственной программы
: [c.96] [c.218] [c.189] [c.25] [c.200] [c.24] [c.469] [c.255] [c.104] [c.300] [c.49] [c.172] [c.499]Смотреть главы в:
Менеджмент -> Формирование производственной программы
Основы производственного менеджмента -> Формирование производственной программы