АКТИВНОСТЬ ТРУДОВАЯ - степень реализации интеллектуального и физ. потенциала работников в процессе их трудовой деятельности. Различают четыре группы показателей А.т. в зависимости от целевой направленности трудовой деятельности а) производственно-экон. характеризует степень превышения работником, коллективом нормативных или средних показателей производительности труда, использования рабочего времени, качества продукции и др. б) творческая активность — характеризует деятельность, направленную на решение творческих, нестереотипных производственных задач (участие в рационализации и изобретательности, в поиске резервов производства, разработке новых методов труда и т.д.) в) развитие личности в процессе трудовой деятельности — указывает на степень использования отдельным работником возможностей, предоставляемых организацией для развития и квалификационного роста, совершенствования профессионального мастерства, освоения смежных профессий и др. г) общественная активность в сфере производства — включает показатели деятельности, направленной на формирование коллективистских отношений, развитие взаимопомощи и сотрудничества, расширение участия работающих в управлении производством. [c.7]
Горнодобывающие предприятия могут эффективно воздействовать на состояние своей экономики путем последовательного устранения возникающих "узких" звеньев технологической цепочки, а через него - повышения производственной мощности. Такое формирование производственной мощности действующих горных предприятий на протяжении всего срока их эксплуатации является одной из важнейших задач хозяйственного управления горными предприятиями. [c.74]
В работах Севастьянова Л. И. [40] рекомендуется свести моделирование процесса развития территориально-промышленных комплексов Сибири к трем стадиям задачи по оптимальному формированию производственной структуры и территориальной организации хозяйства района. [c.62]
На первой стадии оптимизации формирования производственной структуры и пространственной организации хозяйства района размещение производства и населения рассматривается только в разрезе подрайонов, без привязки к конкретным площадкам. Между подрайонами устанавливаются межотраслевые и внутрирайонные связи и их развитие во времени. На каждый этап развития определяются объемы производства по рассматриваемым отраслям специализации, мощности строительно-монтажных организаций, их взаимосвязи, потребность в трудовых ресурсах, грузопотоки и их направления и т.д. Все эти данные используются при определении условий развития каждого подрайона на второй стадии решения задачи. [c.62]
Современные методы управления фирмой предлагают решение производственных задач через решение социальных вопросов. Отношения между руководством и персоналом принимают все более партнерский и социально ответственный характер. Большое внимание уделяется поведению высшего звена управления, которое оказывает сильнейшее влияние на формирование культуры организации. Через то, что говорят, а главное, как ведут себя старшие администраторы, формируются нормы поведения, которые распространяются сверху вниз по всей фирме со всеми вытекающими из этого практическими последствиями. [c.83]
Методические приемы и выбор формы экономико-математической связи исследуемого показателя с факторами, существенно влияющими на его уровень и динамику, в значительной степени обусловлены условиями формирования себестоимости добычи нефти. Поэтому в работе особое внимание уделено формированию производственных затрат на различных стадиях разработки месторождения. Большое место занимают экономико-статистический анализ себестоимости добычи нефти, оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия, планирование и прогнозирование себестоимости добычи нефти, экономико-математические модели этого показателя для решения практических задач. [c.3]
На этапе формирования производственной программы и заключения договоров целесообразно определить экономические последствия изменений условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на сырье и продукцию и т.п.), а также влияние отклонений нормативов затрат, фактически имевших место на предприятии, на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Такая задача решается с помощью факторного анализа производственной программы в разрезе отдельных договоров на поставку продукции с учетом технологических особенностей выпуска того или иного вида продукции и динамики фактического уровня затрат по отдельным изделиям. Решение подобных задач на крупных предприятиях с большой номенклатурой выпускаемой продукции возможно только с помощью ЭВМ. На небольших предприятиях, выпускающих 5-10 наименований изделий, расчеты могут производиться вручную. [c.185]
Формирование MPS-файла производственной задачи осуще- [c.167]
Формирование производственно-транспортной задачи [c.173]
Процесс формирования команды может, однако, идти и без специального управления или методического обеспечения. В некоторых случаях запуск процесса ограничивается лишь созданием исходных условий и постановкой производственных задач. Правда, в этом случае группа не всегда становится командой, а если и становится, то процесс становления команды, как правило, идет медленнее. В табл. 24.6 приведены основные стадии методически не обеспеченного процесса становления команды и их содержательные характеристики. [c.415]
Математическая модель задачи формирования производственной программы имеет следующий вид [c.325]
Преобладание производственных задач способствует формированию организационной структуры на базе функциональной. [c.95]
Как ранее упоминалось, в задачи маркетинга входит формирование производственных программ, учитывающих потребности рынка. В связи с этим возникает вопрос о материальной базе успешной деятельности компаний по реализации своей продукции. Положительных результатов можно достигнуть, лишь предлагая покупателям высококачественный товар, при производстве которого в той или иной степени учитываются индивидуальные склонности и особенности потребителя. Этого невозможно достичь, если не проводить постоянную, целенаправленную работу по выяснению всех слабых сторон производства и их скорейшему устранению. Все крупнейшие фирмы экономически развитых стран вводят в стратегию маркетинга модернизацию производства. Успех, например, японских компаний во многом заключается в их повышенном внимании к производству, его улучшению. Они, как правило, располагают собственными подразделениями, главными функциями которых являются разработка собственного оборудования и совершенствование закупленного с учетом своих особенностей. [c.43]
Формирование производственной программы предприятия по выпуску продукции связано с выбором приоритетов одних видов продукции перед другими, наращиванием объема выпуска одних видов продукции или его сокращением, с оптимизацией общего объема выпуска продукции по всей его номенклатуре с учетом стоимостных рыночных оценок, с решением задач концентрации производства или повышением уровня его специализации. [c.162]
В них в основном обобщаются материалы зарубежных публикаций по вышеуказанному вопросу. В гл. 1-8 настоящего учебного пособия рассмотрен нормативный метод управления производственными запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Здесь вопросы организации на промышленном предприятии управления материальными и финансовыми потоками предлагается решать только совместно и увязывать между собой. Но в отличие от нормативного метода (нормативного) в некоторых учебниках, рассматривающих логистический подход, данные вопросы рекомендуется решать раздельно и совершенно разными методами управлять производственными запасами марок материальных ресурсов (МР) предлагается с помощью логистического метода управления, определять необходимую величину материальных оборотных средств — с помощью норм, рассчитанных по Типовой инструкции о нормировании оборотных средств государственных промышленных предприятий (1962 г.), т.е применять к ним нормативный метод. Страховую часть производственного запаса по каждой марке МР, применяемой на предприятии, рекомендуется находить с помощью аппроксимации — это уже третий метод. В итоге результаты расчетов, полученные тремя разными методами, совершенно не увязываются между собой. Кроме того, логистический метод управления запасами не предоставляет возможности решать многие задачи, необходимые для текущего и перспективного планирования при формировании производственных запасов МР, организации материально-техничес- [c.533]
Формирование производственного коллектива, определение его задач и организационной структуры обусловлены целями и задачами предприятия, спецификой его производства, формами управления. [c.63]
Для формирования производственного коллектива требуется определенное время. Особенно сложной является задача формирования коллектива на вновь строящихся предприятиях, где работники не знакомы друг с другом и не имеют опыта совместной работы. Между тем своевременное освоение производства может быть обеспечено лишь при условии сформирования коллектива работников предприятия ко времени окончания строительных и монтажных работ. Иначе говоря, коллектив формируется на стадии строительства нового предприятия по мере укомплектования его кадрами. [c.63]
Оправдал себя порядок формирования резерва в Министерстве легкой промышленности Эстонии. Здесь практикуется трехступенчатый отбор кандидатов на должности. Сначала группа специалистов создает резерв на своем предприятии (чтобы быть включенным в него, претенденту необходимы высшее образование, не менее трех лет стажа, способности, деловитость, здоровье). Потом объединенная комиссия министерства и экспертов выявляет путем проведения интервью, решения тестов, определенных производственных задач и других методов наиболее подготовленных для дальнейшего участия в конкурсе. На последней стадии каждый [c.290]
Следующий шаг в рамках намеченной программы оптимизации системы управления предприятиями Группы — выделение ремонтных служб в единое дочернее предприятие. В рамках стратегической задачи развития Группы к 2001 г. планировалось окончательное формирование производственной структуры холдинга, снижение себестоимости основной деятельности и повышение управляемости холдинга. [c.319]
Все перечисленные налоги и взносы еще не реализовали в достаточной степени свои потенциальные возможности как основные инструменты формирования рыночной экономики. При наличии в налоговой системе страны практически всех видов налогов, используемых зарубежными странами, налоговая система не в состоянии обеспечить достаточный уровень доходов государства, о чем свидетельствует значительный бюджетный дефицит. Кроме того, система налогообложения предприятий не создает у последних заинтересованности в повышении эффективности производства, качества продукции, решении производственных задач на более высокой технической основе. Наконец, существующий уровень налогообложения крайне отрицательно влияет на развитие экономики страны, способствует спаду производства, усилению инфляции и снижению уровня жизни населения. [c.163]
Политика капитальных вложений, которую проводит государство, определяется экономическим положением страны, теми задачами, которые она решает на данном историческом этапе ее развития. Инвестиции могут приоритетно направляться на развитие тяжелой промышленности, на осуществление индустриализации страны, на формирование производственной, социальной и рыночной инфраструктуры. В условиях рыночной экономики государство имеет возможность не снимать капитальные вложения с отраслей сельского хозяйства, легкой и пищевой промышленности, для укрепления обороны страны и других целей. [c.322]
В рамках этих отношений принципиально меняются содержание и целевые установки деятельности социалистических производственных предприятий, их экономического поведения. Во главу угла ставится ориентация на прибыльное, рентабельное хозяйствование при полной самоокупаемости, широкой экономической самостоятельности и самоуправляемости. Непременными требованиями становятся переход к планированию производства товаров и услуг и формированию производственных программ, торгового ассортимента в расчете на хорошо изученные запросы различных групп потребителей постоянное поддержание высокого технического, эстетического уровня и качества вырабатываемой продукции. Стратегия и тактика хозяйственной деятельности предприятий и в сфере производства, и в сфере товарного обращения должны быть направлены на выработку и последовательное проведение в жизнь социально активной производственно-сбытовой политики, способствующей решению триединой задачи полному удовлетворению общественных и индивидуальных потребностей в соответствующей продукции, повышению конкурентоспособности вырабатываемых изделий и ускорению реализации произведенных товаров и оборачиваемости вложенных в них оборотных средств. [c.10]
В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы (июль 1979 г.) в 1980—1982 гг. в промышленности должен быть завершен процесс формирования производственных объединений как основных хозрасчетных звеньев. Задачи объединений состоят в том, чтобы производить продукцию высокого качества, постоянно совершенствовать технику и организацию производства, неуклонно повышать производительность труда и снижать себестоимость продукции. [c.33]
О дальнейшем улучшении экономического образования и воспитания трудящихся , экономическое образование активно способствует формированию современного экономического мышления, социалистической предприимчивости и деловитости, широкому участию трудящихся в управлении производством. Экономическое образование трудящихся осуществляется по перспективным планам, единым учебным планам и программам, разработанным для различных категорий работающих. Программы обучения предусматривают повышение научного уровня и практической направленности экономической учебы, более тесную связь занятий с конкретными производственными задачами. [c.110]
Обучение на рабочем месте отличается своей практической направленностью, непосредственной связью с производственными функциями сотрудника, предоставляет, как правило, значительные возможности для повторения и закрепления вновь изученного. В этом смысле данный вид обучения является оптимальным для выработки навыков, требуемых для выполнения текущих производственных задач. В тоже время, такое обучение часто бывает слишком специальным для развития потенциала сотрудника, формирования принципиально новых поведенческих и профессиональных компетенций, поскольку не дает ему возможности абстрагироваться от сегодняшней ситуации на рабочем месте и выйти за рамки традиционного поведения. Для достижения таких целей более эффективны программы обучения вне рабочего места (см. Рис. 25). [c.152]
Результатом рекламной деятельности и мероприятий по стимулированию сбыта должно стать формирование и поддерживание в сознании пользователей устойчивого стереотипа "информатор — надежный и выгодный партнер в решении научных и производственных задач". [c.40]
От того, насколько полно и точно в экономической постановке задачи будут отражены все необходимые особенности, ограничения, условия развития и размещения отдельных производств и формирования производственных комплексов для действующих и вновь создаваемых [c.172]
Механизм формирования фактической заработной платы создает предпосылки для взаимной увязки интересов бригады и отдельных ее членов с интересами организации пли предприятия, поскольку заработная плата формируется в зависимости от объема производства продукции (работ), эффективности использования ресурсов и выполнения других производственных задач, то есть отражает влияние результатов деятельности бригады на прибыль предприятия. [c.85]
Переплетение экономического кризиса со структурными (энергетическим, сырьевым, продовольственным), одной из причин возникновения которых являются диспропорции в инвестиционной сфере и формировании производственных мощностей глубочайшие валютно-финансовые потрясения, во все большей мере обесценивающие объемы инвестиций и понижающие их реальное физическое наполнение необходимость решения экологических проблем в пределах все ужесточающихся стандартов по охране окружающей среды, что требует колоссальных инвестиционных затрат, не дающих адекватного прироста мощностей, — все это ставит перед экономикой США трудные и неразрешимые задачи. [c.15]
И, наконец, срывы в руководстве могут быть обусловлены предыдущим опытом руководителя, пытающегося использовать старые методы в новой ситуации. Укрепившийся в сфере мышления проверенный способ решения производственных задач препятствует реорганизации накопленного опыта и формированию на его основе новых методов творческого поиска. [c.10]
Одним из важнейших условий формирования в трудовых коллективах обстановки, стимулирующей активизацию человеческого фактора, является хозяйственный расчет. Хозяйственный расчет призван решать не только сугубо производственные задачи — обеспечение безубыточной, прибыльной работы предприятий, но и способствовать становлению новых производственных отношений.- С момента возникновения и на всех этапах своего развития внутренний хозрасчет рассматривался как инструмент решения социально-экономических задач, в первую очередь задачи бережного, рационального использования трудовых, материальных и денежных ресурсов, как средство становления новых отношений в производстве, формировании нового человека — хозяина производства, инициативно, рачительно, ответственно, со знанием дела и с пониманием народнохозяйственных задач решающего производственные вопросы. [c.80]
Производственная структура энергохозяйства должна быть динамичной и изменяться в зависимости от условий развития предприятия. Это позволит комплексно решать задачи формирования производственной структуры предприятия в целом и энергохозяйства в частности. [c.18]
Таким образом, задачи функции управления основным производством подразделяются на два комплекса. К первому комплексу относятся задачи, решаемые на межцеховом уровне управления. Это формирование производственной программы выпуска изделий заводом учет выполнения заводом программы выпуска изделий формирование производственной программы испытательного цеха учет выполнения программы испытательным цехом формирование производственных программ сборочных цехов учет выполнения программ сборочными цехами формирование производственных программ обрабатывающих цехов учет выполнения программ обрабатывающими цехами формирование [c.26]
Ко второму комплексу относятся задачи, решаемые на внутрицеховом уровне. Это формирование производственным участкам цехов основного производства и учет выполнения производственных программ, расписаний работы рабочих, сменно-суточных заданий их работы. [c.27]
КОЛЛЕКТИВ (от лат. olle tivus — сборный) — соц. организация, для которой характерно совместная социально значимая деятельность. Вместе с тем К. — это группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на др. и одновременно находится под его влиянием. К. выполняет определенные функции по отношению к отдельной < личности. Быть членом какого-то К. позволяет человеку реализовать одну из своих объективных соц. потребностей — сопринадлежности к группе, коллективу. Человеку необходимо принадлежать к какой-либо группе, особенно при выполнении производственных задач. Получать поддержку и оценку равных (как минимум) ему по квалификации лиц. Именно через К. происходит социализация личности, усвоению ею коллективных норм, правил. К. оказывает вполне определенное влияние на входящих в него людей, формируя их в соответствии с присущими ему законами функционирования и развития. В К. происходит саморазвитие (самореализация) личности. Роль К. в успешной деятельности фирмы давно оценена и находится в центре внимания большинства преуспевающих компаний. При формировании принципов успеха ведущие специалисты в области управления Т. Питере и Р. Уотерман рекомендуют не жалеть сил и средств на поддержание благоприятного климата в К., обращают внимание на особую функцию руководителей подразделений по обеспечению адаптации новых работников в К. и по поддержанию даже в крупных организациях ощущения небольшого коллектива, одной семьи. Это благоприятно сказывается как на снижении уровня конфликтности К., так и на эффективности деятельности компании в целом. Признаки К. совместная деятельность наличие общих интересов, целей, задач единая организация и управление, относительная устойчивость и длительность функционирования. К. бывают трудовые, общественно-политические, спортивные, воинские, бытовые и пр. Основное место в этой системе за- [c.128]
В условиях научно-технического прогресса возникает необходимость неуклонного повышения эффективности использования оборотных средств. Выполнение этой задачи может быть осуще-ствленно за счет сокращения времени на этапе формирования производственных запасов, сокращения длительности производственных циклов, снижения времени документооборота на этапе реализации готовой продукции. Практически это можно осуществить путем совершенствования форм снабжения материалами и сбыта готовой продукции, повышения производительности труда, улучшения качества технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внедрения средств комплексной механизации и автоматизации как непосредственно в производстве, так и в сфер управления. [c.61]
Установление предполагаемого объема потребности в определенных видах электроизделий представляет одну из важнейших задач прогнозирования в отрасли. Величина потребности является основанием для формирования производственной программы отрасли и обеспечения условий ее выполнения — приобретения необходимого оборудования, строительства новых и реконструкции действующих предприятий, обеспечения отрасли необходимыми материальными, трудовыми, энергетическими ресурсами и т. д. Так, прогноз развития металлорежущего оборудования в двенадцатой пятилетке позволил определить, что в этот период производство роторных автоматических линий существенно увеличится по сравнению с предыдущей пятилеткой. Это помогло своевременно провести мероприятия для обеспечения выпуска потребного объема соответствующего электрооборудования. Новые электротехнические производства создаются на основе прогноза использования новых видов получения энергии (магнитогидродинамические генераторы, термоэлементные устройства, атомные генераторы и др.). В этой связи прогнозируются главные направления развития науки и техники. [c.87]
Формирование производственно-коммерческих агломераций, решающих эти проблемы, требует создания крупнейших объектов, строящихся под ключ энергетических магистралей, газопроводов, металлургических, машиностроительных и нефтехимических комплексов, военных баз, аэродромов, портовых сооружений и т.п. Кроме отмеченных выше предпосылок, процессу выдвижения товара-объекта в геоэкономическом пространстве способствовали максимальная спрессованность времени на решение крупных народнохозяйственных задач прорыв в ведущих отраслях экономики, обусловленный качественно новыми открытиями в области технологии производства массовый слом старого производственного аппарата в условиях перерастания научно-технической революции и научно-производственную. [c.50]
На начальном этапе применение экономико-математических методов характеризовалось разработкой и решением отдельных планово-экономических задач (задач оптимизации формирования производственной программы, использования производственных мощностей и др.). В этом отношении накоплен богатый опыт. Основной оптимизационной моделью подсистемы перспективного планирования являетсямодель выбора вариантов проектов реконструкции и нового строительства, решаемая методами целочисленного программирования. Она дополняется алгоритмической сетью расчета остальных показателей плана, производных по отношению к показателям капитальных вложений и объемов продукции по годам перспективного периода (эти показатели получаются непосредственно решением модели). [c.51]
Относительно самостоятельный фактор формирования ново-введенческого климата — обучение персонала. Забота об обучении, непрерывное повышение квалификации каждого — непременный атрибут любой успешно действующей инновационной организации. Любая местная администрация в настоящее время является именно нововведенческой организацией, так как в ее рамках отрабатываются новые управленческие технологии управления развитием. В деятельности передовых администраций применяются такие подходы, как норматив доли затрат на обучение в фонде заработной платы. Для разных категорий работников могут применяться также и временные нормативы (количество учебных часов, затраченных в год на переподготовку и повышение квалификации). Целью обучения должно быть пополнение не только профессиональных знаний, связанных с определенной отраслевой спецификой, но и методов решения организационных и производственных задач, методов эффективной мотивации, методов интеллектуального прорыва и пр. Одним из весьма продуктивных подходов к управлению персоналом местных администраций стало непрерывное образование каждого работника в течение всей его трудовой деятельности. Формы образования могут быть различными стажировки и командировки в учебные центры, другие администрации и общественные организации, курсы, организованные в рамках администрации, а также курсы в учебных центрах. При этом обучение рассматривается не только как средство пополнения необходимых знаний, но и как средство налаживания плодотворных контактов. Именно на курсах, в командировках и в процессе стажировок зачастую завязываются контакты, так необходимые в дальнейшей инновационной деятельности. [c.301]
Ранее уже отмечалось, что в XXI в. будет осуществлен переход многих российских предприятий на логистические методы управления (снабжением, запасами, производством, сбытом и т.п.). При этом одной из важнейших задач будет постепенное изменение применяемой формы снабжения — с транзитной формы снабжения на складскую. Данная задача большинством предприятий не может быть решена одномоментно, на это потребуется много времени. Как показывает накопленный опыт, многие зарубежные фирмы на этот переход с традиционных форм снабжения и условий формирования производственных запасов затратили 10-15 лет, что было обусловлено ненадежностью поставщиков. В нашей стране необходимо в принципе изменять инфраструктуру материально-технического обеспечения — развивать систему баз снабжения (крупнооптовых, среднеоптовых предприятий и т.п.), создавать логистические центры. На это потребуется много времени и достаточно большие инвестиции. Речь идет о развитии и приближении баз снабжения к непосредственным предприятиям-потребителям, формировании на этих базах снабжения больших товарных запасов и существенном сокращении производственных запасов у предприятий-потребителей Должна быть существенно изменена сложившаяся структура совокупных запасов материальных ресурсов в народном хозяйстве. В течение продолжительного периода поставки многих марок материальных ресурсов на предприятия-потребители будут осуществляться по смешанной форме снабжения, при этом в них постепенно будет увеличиваться доля материальных ресурсов, поставляемых по складской форме снабжения, и уменьшаться доля транзитных поставок. [c.387]
На более высоком уровне производственно-хозяйственной деятельности - отраслевом - основополагающее значение в формировании мотивов технического совершенствования дроизводства имеет достижение необходимого разнообразия и сбалансированности потоков производимой в под-отраслевых комплексах продукции с потребностью в масштабах всего народного хозяйства. В этом сказывается еще одна существенная особенность отракения того или иного дротиворечия на соответствующем уровне хозяйственной деятельности, связанная с субъективным моментом. На всех уровнях хозяйственной деятельности противоречия воспринимаются органами хозяйственного руководства, прежде всего, в связи с их влиянием на те производственные задача, решение которых полностью зависит от организаторской деятельности указанных органов. [c.26]
Задачей управления человеческими ресурсами является формирование производственного поведения сотрудников, обеспечивающего достижение организационных целей. Как мы видели, желаемое производственное поведение определяется двумя основными факторами -желанием (мотивацией) и способностью сотрудника выполнять требуе- [c.315]
В практическое пособие включены деловые игры, производственные задачи, хозяйственные ситуации, имитирующие реальные процессы перестройки материально-технического обеспечения народного хозяйства и деятельности снабженческо-сбытовых организаций. Главное их назначение — способствовать формированию у специалистов умения быстро, грамотно и эффективно решать профессиональные задачи, находить выход в нестандартных экономических ситуациях, все чаще возникающих в практике в свячи с децентрализацией планирования, усилением коммерческих начал, перехогом отрасли на полный хозяйственный расчет. [c.286]
Для решения этой задачи необходима разработка такой системы цен на продукцию сырьевых отраслей, которая обеспечивала бы нужный уровень качества и ассортимент продукции и тем самым способствовала формированию производственной программы предприятия. Первостепен- [c.66]
Смотреть страницы где упоминается термин Формирование производственной задачи
: [c.233] [c.73] [c.194]Смотреть главы в:
Крупномасштабные инвестиционные проекты -> Формирование производственной задачи