АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ [c.185]
Такие аналитические задачи, как анализ материально-технической базы предприятия анализ труда и его оплаты анализ выполнения договоров анализ формирования, распределения и использования дохода, имеют свою специфику, которая определяется различными нормами амортизационных отчислений уровнем оплаты труда и отчислений на пенсионное обеспечение для советских и иностранных работников различиями в организации оплаты труда процентами, выплачиваемыми различным банкам за кредит таможенными пошлинами и рядом других особенностей. Проводимый на совместных предприятиях анализ должен выявить влияние этих факторов, способствовать формированию оптимальной производственной программы. На рис. 6.2 приведена принципиальная схема организации внутреннего анализа в условиях деятельности совместных предприятий. [c.97]
Поэтому вся указанная выше планово-договорная информация используется длительное время как постоянная информация. Зафиксированная на машинных носителях она многократно используется в последующих расчетах, выполняемых вычислительными машинами. Ее можно многократно использовать для составления графиков на поставку материалов или отгрузку готовой продукции, сопоставления показателей плановой и фактической поставки материалов и отгрузки готовой продукции, анализа выполнения производственной программы, а также обеспечения ее необходимым сырьем, материалами, комплектующими изделиями и т. д. Многократность использования планово-договорной информации в течение длительного периода, а также ее специфика создают условия для формирования указанной информации в отдельные массивы. [c.67]
Следует заметить, что менеджеры по логистике отвечают не только за транспорт, систему перемещения и доставки продукции, но также управляют работой складского хозяйства, регулируют развитие производственной инфраструктуры, контролируют производственные планы и программы, управляют запасами, корректируют деятельность по продаже товаров и выполнению заказов. Помимо этого, в их обязанности входит координация логистических процессов во внесистемных структурах, проведение исследований в области логистики, деятельность по совершенствованию логистической системы, управление материально-техническим обеспечением, формирование хозяйственных связей, анализ поступающей информации и многое другое. [c.143]