Резервы улучшения финансовых показателей

Хотя в целом уровень заработной платы в компании превышает средний показатель по отрасли, есть резервы улучшения финансовых показателей за счет организации оплаты труда в зависимости от его результатов. Дифференциация оплаты труда и введение дополнительных стимулов за достижение определенных результатов способны улучшить работу отелей. Рассчитано, что эти меры дадут отдачу в три доллара на каждый вложенный доллар.  [c.38]


Метод экономического анализа — это диалектический способ познания формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности и факторов их изменения в динамике по сравнению с планом. Характерная особенность метода экономического анализа — изучение причин изменения показателей финансово-хозяйственной деятельности в их взаимосвязи и взаимообусловленности, выявление и количественное соизмерение факторов и резервов улучшения финансового состояния предприятия и повышения эффективности производства.  [c.5]

Методика экономического а на л из а— официальный, общий для всех отраслей или частный, учитывающий специфику отрасли документ, содержащий перечень изучаемых показателей, классификацию факторов, их изменение, приемы, позволяющие количественно определить влияние отдельных факторов на изменение показателей, и являющийся одним из элементов механизма применения объективных законов к выявлению резервов улучшения финансового состояния, к процессу неуклонного роста производительности общественного труда, повышению эффективности использования каждого вида производственных и финансовых ресурсов.  [c.7]


Изменение и оценка влияния факторов на изменение показателей и выявление резервов улучшения финансового состояния и использования капитала  [c.9]

Сущность методики анализа показателей финансового состояния состоит в определении величины каждого из них, выявлении и измерении факторов их изменения, резервов улучшения финансового состояния.  [c.151]

Велика роль руководителей и при выявлении резервов улучшения плановых показателей использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Одним из примеров улучшения планирования на уровне первичного коллектива может служить применение широко распространенного метода бригадного подряда, предложенного Н. Злобиным. На основе этого метода осуществляется переход к планированию и оценке деятельности строительных бригад по законченным и сданным заказчикам готовым объектам.  [c.38]

Финансовое положение предприятия характеризуется размещением его средств и состоянием источников их формирования. Основными показателями для анализа финансового положения являются обеспеченность собственными оборотными средствами соответствие фактических запасов нормируемых активов нормативу и величине предназначенных для их формирования источников средств величина иммобилизации оборотных средств оборачиваемость оборотных средств и платежеспособность. Анализ факторов и резервов улучшения финансового положения способствует укреплению экономики и хозрасчета промышленного предприятия (объединения), помогает вскрывать и устранять нарушения финансовой дисциплины.  [c.269]

Разработка плана технического развития и повышения эффективности производства осуществляется под непосредственным руководством главного инженера монтажной организации. В работе принимают участие все основные подразделения, в том числе и экономические службы. План утверждается начальником монтажного управления (треста). План технического развития и повышения эффективности производства представляет собой систему мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, разрабатывается он с целью выявления и использования резервов повышения производительности труда, качества работ и снижения себестоимости, общего улучшения финансовой и хозяйственной деятельности организации. План должен определять конкретные, экономически обоснованные пути и средства достижения плановых показателей.  [c.73]


Не всегда повышение прибыли в коротком периоде означает улучшение финансовых перспектив на будущее. Если управляющие стремятся к увеличению плана любой ценой, используя даже резервы, созданные на "черный день", такой результат нельзя считать удовлетворительным, поскольку он может негативно сказаться на показателях эффективности в будущем.  [c.163]

Различают периодическую и годовую отчетность. Периодиче- екая отчетность составляется за квартал, полугодие и девять месяцев. Она содержит относительно ограниченный круг показателей. Годовая отчетность отличается полнотой, включает в себя всю систему показателей и, следовательно, характеризует все стороны деятельности предприятия. Однако с точки зрения влияния на результаты работы предприятия, его финансово-хозяйственные итоги периодическая отчетность имеет большое значение, так как результаты анализа отчетности за квартал могут быть реализованы до завершения отчетного года. При глубоком изучении работы лишь по окончании года упускаются возможности улучшения ее показателей, остаются неиспользованными резервы. Анализ же периодической отчетности позволяет определять и быстро исправлять недостатки в работе, предотвращать их появление в дальнейшем.  [c.333]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования  [c.92]

Предварительное знакомство с балансом немыслимо без его общего разбора — чтения , при котором выявляются достигнутые результаты, взаимосвязь отдельных статей и намечаются основные участки, требующие дальнейшего углубленного анализа. Этот процесс начинается при проверке отчетности, после чего баланс подвергается более обстоятельному чтению , включающему некоторые элементы первоначального анализа с предварительным определением основных факторов, оказавших влияние на выполнение плана, эффективность использования средств, которые должны быть более тщательно проанализированы. В дальнейшем предварительные выводы проверяются на основе дополнительных данных учета и отчетности с применением расчетов. Анализ завершается синтезом-—обобщением всех материалов, выявлением имеющихся резервов улучшения хозяйственно-финансовой деятельности. Результаты анализа оформляются в виде объяснительной записки, конъюнктурного обзора ( а в вышестоящей организации — в форме заключения), охватывающего все показатели, соответствующие расчеты, объяснения причин отклонений от плана и мероприятия, предусматриваемые на будущее, с целью устранения действия отрицательных факторов и стимулирования развития положительных, использования выявленных резервов. Нередко на практике объяснительные записки вместо их основного назначения используют в основном для оправдания допущенных в работе недочетов, в результате чего они принимают характер отписок.  [c.41]

Однако механизму формирования фонда заработной платы присущи и недостатки. Основным из них является то, что уровень оплаты труда не увязан и не зависит от финансового положения предприятия и роста эффективности производства. Отсутствие связи уровня оплаты труда с хозрасчетными показателями работы не позволяет должным образом заинтересовывать трудовой коллектив в целом и каждого работника в отдельности в изыскании внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства и улучшения финансового состояния предприятия.  [c.67]

При планировании прибыли и рентабельности должны учитываться результаты анализа этих показателей за предшествующие плановому периоды, позволяющие выявить неиспользованные резервы и возможные пути улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий, организаций, объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа.  [c.277]

Реализация мер по улучшению планирования и совершенствованию хозяйственного механизма, предусмотренных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., приводит к дальнейшему увеличению объема плановой работы и наращиванию количества расчетов к проектам планов. Начиная с одиннадцатой пятилетки Госплан СССР и Госпланы союзных республик наряду с пятилетними и годовыми планами должны разрабатывать основные направления экономического и социального развития страны на долгосрочную перспективу. При этом для повышения обоснованности текущих и перспективных планов предусматривается не только существенно расширить круг составляемых при их разработке материальных, трудовых и финансовых балансов, но и впервые в практике планирования разрабатывать в перспективных планах планы распределения продукции по важнейшим потребителям. Выдвигается требование шире применять при формировании плановых показателей оптимизационные и другие инженерно-экономические расчеты значительно улучшить нормативную базу планирования, которая должна охватить все стадии расширенного воспроизводства. Отраслевой и территориальный разрезы государственных планов должны быть дополнены программным разрезом при одновременном повышении качества отраслевых проектировок и комплексности планирования развития союзных республик и экономических районов. Вместе с тем, как указывалось выше, значительно возрастает объем работы по контролю за ходом выполнения планов, выявлению дополнительных резервов и подготовке плано-  [c.23]

Основное требование коммерческой деятельности - рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов -вызывает необходимость тщательного учета и анализа расходов. Задачи анализа издержек обращения основываются на этом требовании. Основными из них являются изучение влияния факторов на уровень издержек обращения в целом и по отдельным статьям изыскание резервов экономии (снижения) затрат при сохранении или улучшении качественных и количественных показателей в коммерческой деятельности, выявление непроизводительных расходов, потерь разработка мер по их снижению и ликвидации. При определении воздействия факторов на издержки обращения исчисляют влияние объема реализации, его структуры и скорости.  [c.8]

Составлению баланса доходов и расходов предшествует анализ хозяйственно-финансовой деятельности за отчетный период, что должно помочь выявить резервы роста производительности труда, снижения материальных затрат, улучшения использования имеющихся производственных мощностей, т. е. осуществлению мер по достижению намечаемых на планируемый период мероприятий с наименьшими затратами живого и овеществленного труда. Полученные данные о выполнении плановых заданий за предыдущий период, а также показатели народнохозяйственного плана на планируемый период принимаются. в качестве основы финансового планирования и разработки баланса доходов и расходов предприятий.. Финансовые планы разрабатываются на пять лет и годовой период с поквартальной разбивкой. Годовые балансы доходов и расходов предприятий ежегодно уточняются в связи с ходом выполнения пятилетних планов с разбивкой по годам.  [c.225]

В отличие от прибыли Н. с о. не служит показателем оценки работы предприятий, степени ее рентабельности. Но, поскольку Н. с о. используется для регулирования уровня плановой прибыли путем дифференциации ставок, он имеет большое стимулирующее значение. Твердо фиксированные в ценах размеры Н. с о, являются одним из факторов, побуждающих предприятия добиваться выполнения планов произ-ва и реализации продукции, снижения ее себестоимости и тем самым обеспечивать рост внутрихозяйственных накоплений Этому содействует также контроль финансовых органов за исчислением Н. с о. и поступлением его в бюджет. Финансовые органы через Н. с о. контролируют ход реализации продукции, принимают меры к выявлению резервов в х-ве и их использованию для увеличения выпуска необходимых населению видов изделий, улучшению их качества и ассортимента, более быстрому продвижению товаров от предприятий в розничную торговую сеть, выполнению планов розничного товарооборота.  [c.71]

Регулярное поступление денежных доходов требует планомерной организации произ-ва и сдачи продукции гос-ву, всемерного улучшения учета и четкой организации финансовой работы. Во многих колхозах с этой целью составляются ежемесячные кассовые планы и создаются финансовые резервы для гарантирования бесперебойной выдачи ежемесячных авансов в счет оплаты труда и ее увеличения на основе роста произ-ва и повышения производительности труда. Применяя дополнительную оплату труда, многие колхозы стали доводить до бригад и ферм плановые задания по выходу продукции, нормативы затрат и стоимостные показатели. Это стимулирует наиболее расчетливое ведение х-ва, изыскание резервов роста произ-ва, способствует вовлечению широких масс колхозников в борьбу за повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Введение денежного учета всех операций и поднятие уровня финансового планирования повысили значение контроля рублем.  [c.520]

Цель анализа — контроль за выполнением плана товарооборота, выявление резервов его дальнейшего расширения, изучение возможностей для ускорения продвижения товаров от произ-ва к потребителям и улучшения обслуживания населения при наименьших затратах материальных, трудовых и денежных ресурсов. Анализ начинается рассмотрением основных показателей хоз. деятельности, характеризующих выполнение плана розничного товарооборота (в т. ч. оборота предприятий общественного питания) затем анализируются издержки обращения, использование фонда заработной платы и производительность труда работников торговли, выполнение пл.чиа по финансовым результатам, выполнение обязательств по платежам в бюджет, финансовое состояние и сохранность социалистической собственности.  [c.62]

Поступление денежных средств на предприятия (объединения) поставлено в зависимость от выполнения ими количественных и качественных показателей плана. Выдача денежных средств для расчетов, финансирования и кредитования нужд хозрасчетных организаций осуществляется в соответствии со степенью выполнения ими плана по производству и реализации продукции. При невыполнении плановых заданий предприятия попадают в финансовое затруднение, и тогда Госбанк через денежный контроль (ссуды, кредит, штрафы, санкции и т. п.) осуществляет экономическое воздействие на работу предприятия, побуждая их к улучшению работы, устранению недостатков, изысканию и мобилизации внутренних резервов производства. Хорошо работающим предприятиям, выполняющим планы по всем показателям, обеспечивающим рациональное использование и сохранность основных фондов и оборотных средств, Госбанк может предоставлять льготные условия кредитования.  [c.315]

Улучшению показателя возвратности ссуд из резерва для оказания финансовой помощи, по нашему мнению, способствовало бы установление порядка, при котором оказание предприятиям значительной финансовой помощи осуществлялось бы промежуточными сроками и платежами, направляемыми в погашение ссуд. Кроме того, следует более дифференцированно устанавливать сроки ссуды из резерва (сейчас, как правило, они выдаются на один год). Это повысит маневрирование резервом финансовой помощи и исключит несвоевременный возврат ссуд.  [c.46]

ВСТРЕЧНЫЕ ПЛАНЫ - разрабатываемые трудовыми коллективами планы по достижению более высоких показателей по сравнению с утвержденными ранее форма проявления трудовой инициативы и участия масс в управлении производством, возникшая в СССР в ходе социалистического соревнования. В.п. предприятий учитывают личные и коллективные социалистические обязательства, принятые подразделениями. При их разработке выявляются внутрипроизводственные резервы, связанные с внедрением прогрессивной техники, технологии, передового опыта, совершенствованием нормативов, улучшением организации труда и производства, рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Важное значение имеет учет  [c.23]

Анализ деятельности предприятия обобщает результаты его работы, включая вопросы выполнения техпромфинплана, использования сырья, материалов и рабочей силы своевременности реализации готовой продукции в соответствии с ее спросом, состояния ее качества правильности расходования денежных средств, а также рентабельности предприятия и его финансового состояния. Задачами анализа являются также проверка правильности распределения заданий по цехам, участкам и рабочим местам, сценка их работы по отдельным показателям, выявление неиспользованных внутрипроизводственных резервов и разработка мероприятий по улучшению работы всех звеньев предприятия.  [c.248]

РЕЗЕРВЫ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ в про-мышленности и строительстве СССР — неиспользованные еще возможности увеличения объема произ-ва и улучшения его качественных показателей. Р. в. отличаются от имеющегося в хоз. практике понятия резервов как запасов, наличие к-рых в произ-ве и обращении необходимо для планомерного развития нар. х-ва. Приведение в действие Р. в. позволяет улучшить качественные показатели произ-ва (повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции, ускорить оборачиваемость оборотных средств, сократить длительность производственного цикла, улучшить использование мощностей и т. п.), обеспечить выполнение и перевыполнение хоз. планов. Мобилизация Р. в. приобретает особенно важное значение в период развернутого строительства коммунизма в СССР. Как указывается в Программе КПСС, Главное внимание во всех звеньях планирования и руководства хозяйством должно быть сосредоточено на наиболее рациональном и эффективном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств и устранении излишних издержек и потерь (1961, с. 85—86).  [c.426]

Простота и ясность. Отчетность должна строиться так, чтобы в ней наглядно, в доступном виде отражались показатели выполнения плановых заданий, результаты использования основных средств, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На основе отчетности осуществляется также последующий контроль за работой объединения (предприятия), что имеет решающее значение для улучшения работы и мобилизации внутрипроизводственных резервов.  [c.262]

Г. о. составляется по утвержденным формам, состав и содержание которых зависит от особенностей деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. Однако в Г. о. любого хозрасчетного предприятия должны быть заключительный баланс на 1 января и показатели об объеме производства, о себестоимости продукции, численности работников и фонде заработной платы, финансовых результатах, наличии и движении фондов и др. В отчетных таблицах даются плановые и фактические показатели деятельности предприятия за отчетный год, а в необходимых случаях и показатели за предыдущие годы. Такие данные необходимы для анализа хозяйственной деятельности. К Г. о. прилагается объяснительная записка, в которой дается анализ показателен отчета, указываются причины (факторы), оказавшие влияние на выполнение плана, и имеющиеся резервы, намечаются мероприятия по дальнейшему улучшению хозяйственной деятельности предприятия.  [c.33]

Первым этапом разработки программы реструктуризации кризисной фирмы является оценка ее финансового состояния и резервов его улучшения. В числе наиболее существенных показателей финансового состояния фирмы выделяются следующие  [c.246]

Аналогичным образом оценивается чувствительность показателей хозяйственной деятельности к изменению и других производственных и финансовых ситуаций. Для этого по каждому мероприятию необходимо предварительно хорошо усвоить методику подсчета резервов увеличения объема производства и реализации продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли и рентабельности. Нужно также учитывать изменение производительности труда, создание новых рабочих мест, улучшение условий труда и другие. В условиях компьютерных технологий обработки информации эта задача легко решается, если разработать математические модели, которые наилучшим образом будут отражать сложные взаимосвязи экономических явлений.  [c.613]

В процессе анализа изучается использование земельных угодий, выполнение государственных заданий по земледелию и животноводству, по себестоимости с.-х. продукции, финансовым результатам и др. показателям плана, а также финансовое состояние с целью выявления и мобилизации имеющихся в х-ве резервов, расширения и улучшения произ-ва. При этом всесторонне проверяется выполнение договоров контрактации с.-х. продуктов. Рассматриваются условия произ-ва, применение агротехнических приемов и способов обработки почвы и ухода за растениями, обеспечивающих неуклонное повышение плодородия почвы, рост урожайности, развитие животноводства и повышение его продуктивности. Особое внимание уделяется показателям, характеризующим количество произведенной и сданной гос-ву с.-х. продукции и поголовье скота, особенно короз, в расчете на 100 га с.-х. угодий. Необходимо иметь в виду, что государственный план развития с. х-ва устанавливает для совхозов лишь задания по сдаче основных видов продукции, себестоимости ее, численности работников, фонду заработной платы и капитальным вложениям все др. показатели (размеры посевных площадей по культурам, поголовье по видам и группам скота и т. д.) определяются производственно-финансовым планом, составляемым самим совхозом. Наибольшее значение имеет анализ, производимый по данным годового отчета, т. к. только в нем имеются данные о фактической себестоимости продукции, прибыли или убытках. На протяжении года для анализа используются месячные н квартальные бухгалтерские отчеты, оперативная отчетность, данные учета и отчетности ферм, отделений и производственных бригад журналы работ, ведомости движения живот-  [c.50]

Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. .  [c.33]

Для улучшения планового обеспечения произ-ва и потребностей предприятия соответствующими трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами надо добиваться полной и строгой увязки всех разделов плана, его количественных и качественных показателей, не допуская их разрыва пли чрезмерной напряженности заданий, предусматривая необходимые резервы для упорядоченной, высокопроизводительной и рентабельной работы предприятия. Важно совершенствовать нормативную базу В. (з.) п., организовав систематич. разработку и регулярное обновление научно-обоснованных технико-экономич. норм и, прежде всего, норм удельного расхода материальных ресурсов и затрат рабочего времени (трудоемкости) на единицу продукции. Все большее значение в плановом руководстве приобретает статистика и технико-экономич. анализ резервов произ-ва для экономич. обоснования заданий и показателей плана, контроля и оценки достижений предприятия. Большое значение для углубления, ускорения и повышения точности плановых расчетов, а также ана-литпч. работы имеют повышение экономич. квалификации кадров, применение новейших математич. методов и внедрение современной вычислительной техники. См. также Оперативно-производственное планирование, Технико-jKOHOMU ie KOe планирование.  [c.121]

Смотреть страницы где упоминается термин Резервы улучшения финансовых показателей

: [c.396]    [c.7]    [c.293]    [c.283]    [c.34]    [c.60]    [c.32]    [c.50]