Конкретные пути решения задач совершенствования подготовки производства реализуются в результате мобилизации внутрипроизводственных резервов. В самом общем понимании резервы — это неиспользованные возможности роста производства и повышения его эффективности. Резервы совершенствования подготовки производства рассматриваются как самостоятельная часть внутрипроизводственных резервов предприятия. Это возможность сокращения сроков разработки и освоения производства новых изделий экономии материальных, трудовых и денежных затрат на всех этапах создания новой продукции повышения экономичности изделий при их производстве и эксплуатации. [c.270]
Резервы совершенствования подготовки производства можно разделить на три группы ускорения подготовки производства к выпуску новой продукции, сокращения затрат на разработку и освоение выпуска новых изделий и повышения экономичности новых видов продукции. [c.270]
Реализация каждой из перечисленных групп резервов совершенствования подготовки производства обеспечивается сокращением сроков и затрат на выполнение работ, повышением экономичности новой техники. Если резервы показывают неиспользованные возможности решения этих задач, то пути дают представление о том, какими средствами можно реализовать эти возможности. [c.273]
Расчет вероятности наступления завершающего события 235 Резервы совершенствования подготовки производства 270 Резерв времени 232—233 [c.315]
Полученные результаты исследования могут быть использованы для, углубления анализа Организационного уровня и вскрытия резервов совершенствования организации труда в бурении. [c.36]
Важные резервы совершенствования транспортного обслуживания и снижения его стоимости это [c.158]
Стремление снизить себестоимость —> Резервы технологии 1 Внутренние резервы Совершенствование технологии производства [c.91]
Мировой опыт свидетельствует, что и в условиях вертикально-интегрированной структуры энергокомпаний, обслуживающих закрытый для конкуренции специфический рынок, имеются значительные резервы совершенствования ценообразования и повышения эффективности регулирования тарифов на электроэнергию. [c.212]
На аналитическом этапе выявляют резервы совершенствования управления организацией, трудовой деятельности функционального подразделения или работника и сокращение затрат на содержание аппарата управления этот этап заканчивается постановкой задачи по поиску идей и путей совершенствования трудовой деятельности управленческих работников. [c.78]
Любая бизнес-линия (продуктовая линия, продукт) имеет свой жизненный цикл. Полный такой цикл включает в себя стадии создания продукта (разработки изделия и технологических процессов его производства, специального технологического оборудования и оснастки, проектирования и создания, включая строительство, монтаж оборудования, а также пусконаладочные работы соответствующих производственных мощностей) его освоения (освоения производства, продвижения товара на рынок, организация системы сбыта), роста выпуска и продаж продукта зрелости продукта (замедления, а потом стабилизации его продаж) а также упадка или уменьшения продаж и/или прибыльности продукта (вследствие исчерпанности резерва совершенствования применяемых технологий и качества продукции). [c.202]
НО Резервы совершенствования подготовки производства Ш Методы анализа состояния подготовки производства Ш Применение функционально-стоимостного анализа Ш Методы скоростного проектирования и освоения выпуска продукции Ш Внедрение систем автоматизированного проектирования ЕЮ Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства Ш [c.65]
Резервами совершенствования подготовки производства к выпуску новой продукции являются неиспользованные возможности дальнейшего сокращения сроков и затрат на создание новой техники, повышения качества и эффективности создаваемой техники. Эти резервы делятся на три большие группы ускорение подготовки производства к выпуску новой продукции сокращение затрат на разработку и освоение производства новых изделий повышение технического уровня и экономичности новых видов продукции. [c.65]
Ш технические резервы — резервы сокращения времени подготовки производства и затрат за счет механизации и автоматизации работ и развития материально-технической базы подготовки производства 111 резервы совершенствования управления подготовки производства, т. е. сокращение сроков и затрат на основе повышенного качества управления процессами создания и внедрения новой техники. Процесс создания новой продукции требует значительных трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника обеспечивает получение экономии живого и овеществленного труда при ее производстве и эксплуатации. Сопоставление затрат на новую технику с полученным от ее внедрения экономическим эффектом показывает экономическую эффективность новой техники. Эффективность работ, выполняемых в ходе подготовки производства, находит отражение в эффективности создаваемой техники. Отсюда возникает основная экономическая задача подготовки производства при минимально возможных затратах создать передовую в техническом отношении технику, обеспечивающую получение наивысшего экономического эффекта при внедрении в производство. Решение этой задачи требует использования резервов повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники. [c.66]
При определении плановости и управляемости маркетинговых ситуаций проводится анализ их типов, что необходимо для выявления резервов совершенствования управления и установления взаимосвязи этих ситуаций с различными факторами. [c.476]
ПРОДУКЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (п. с. п.) — материальные ценности, созданные в результате деятельности строительного предприятия (см.). Продукция может относиться к категории конечной (законченные и сданные в эксплуатацию здания и сооружения) или к промежуточной — изделия предприятий стройиндустрии, отдельные виды работ, части здания и др. При этом, рассматривая, например, отдельно предприятия стройиндустрии, следует относить для них к конечной ту продукцию, которую они выпускают и продают потребителю, а к промежуточной — продукцию их цехов. В настоящее время п. С. п. обладает существенными резервами совершенствования, научно-техническим потенциалом (см.) реализуя этот потенциал, можно значительно улучшить качество продукции и технико-экономические показатели (см.) производства. П. с. п. подвергается большой изменчивости (см.) при последовательном возведении разных частей строительного объекта требуется разный набор заводских изделий эти наборы изменяются при переходе от возведения одних объектов к другим происходит совершенствование продукции. [c.553]
Если трудоемкость продукции на предприятии определяется по. затратам труда всех работников предприятия, т. е. учитывается полная заводская трудоемкость, то внутрипроизводственные резервы роста производительности труда обусловливаются этими двумя видами резервов. Однако во многих случаях трудоемкость определяется только по затратам труда основных рабочих. При этом резервы, связанные с работой вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работающих, не учитываются. В подобных случаях они могут быть подсчитаны по сокращению (относительно изменения объема производства) численности этих категорий работников и изменению на этой основе структуры кадров. Эти резервы могут быть названы резервами совершенствования структуры кадров. Самостоятельность этого вада резервов определяется тем, что они в значительной мере связаны с мероприятиями по совершенствованию управления, организации обслуживания производства, улучшения структуры и использования кадров, с выполнением заданного объема работ с меньшей численностью работающих. [c.153]
Переводный рубль выступает в международном обороте как коллективная валюта стран —членов СЭВ и выполняет следующие функции меры стоимости, платежного средства и средства накопления. Функцию меры стоимости переводный рубль осуществляет при установлении контрактных цен, по которым продаются товары внешнеторгового оборота, а также ставок и тарифов на транспортные и другие услуги стран — членов СЭВ. Дальнейшее развитие этой Функции, создающей условия для эквивалентности товарообмена и расчетов, будет направлено прежде всего на обеспечение и поддержание реальности курса переводного рубля. Функцию средства платежа переводный рубль выполняет при совершении взаимных расчетов между странами — членами МВЭС по торговым и кредитным операциям, а также при проведении в определенном порядке платежей по неторговым операциям. По мере увеличения объема экспорта и повышения качества товарных резервов, совершенствования форм планирования взаимной торговли, а также ценообразования и системы кредитования переводный рубль в функции средства платежа получит дальнейшее развитие в расчетах стран —членов СЭВ с третьими странами. В функции средства накопления переводный рубль выступает при образовании резервов в переводных рублях на текущих счетах или во вкладах стран — членов СЭВ. [c.306]
В перспективном периоде будет наблюдаться напряженность в обеспечении народного хозяйства трудовыми ресурсами, возможности для расширения капитального строительства также будут ограничены. Поэтому основное внимание должно быть обращено на использование внутрипромышленных и внутризаводских резервов, совершенствование методов управления и организации производства. В результате реконструкции действующих предприятий и проведения организационно-технических мероприятий намечается существенное высвобождение кадров, которые будут использоваться при комплектовании новых предприятий и производств. Несмотря на это, для обеспечения предусматриваемого развития химической промышленности потребуются дополнительные трудовые ресурсы". [c.31]
По характеру воздействия на показатели часовой, дневной, годовой производительности труда внутрипроизводственные резервы можно подразделить на следующие три группы резервы снижения трудоемкости продукции, резервы улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров работающих. [c.217]
Показатели годовой (квартальной, месячной) производитель ности труда, исчисленные в расчете не на одного среднесписочного рабочего, а на одного среднесписочного работника из числа про-мышленно-производственного персонала, находятся в прямой зависимости как от годовой (квартальной, месячной) производительности труда рабочих, так и от использования резервов совершенствования структуры работающих. При этом следует подчеркнуть, что. совершенствование структуры работающих характеризуется повышением удельного веса рабочих, и прежде всего основных, в общей численности производственно-промышленного персонала, так как именно основные рабочие являются непосредственными производителями продукции. [c.220]
В отчетном году планировалось повысить удельный вес основных рабочих в общей численности работающих (см. стр. 4) с 42,5 до 43,9%. т. е. на 3,3% (гр. 7), а фактически он повысился только до 42,8%, т. е. на 0,7% (гр. 8). Таким образом, резервы совершенствования структуры кадров в отчетном году были использованы всего лишь примерно на 20% (0,7 3,3). [c.232]
Следовательно, при плановой структуре кадров расчетная условная экономия рабочей силы составляет 35,9 чел. (1123,3—1087,4), а при фактической — 7,9 чел. (1123,3—1115,4). Полученные данные об экономии рабочей силы показывают, что запланированные резервы роста производительности труда за счет улучшения структуры кадров были использованы также примерно на 20% (7,9 35,9Х ХЮО). В результате резкого недоиспользования планируемых резервов совершенствования структуры кадров плановое задание по го- [c.232]
Такое явно неудовлетворительное использование резервов совершенствования структуры кадров объясняется тем, что за отчетный период плановая численность основных рабочих была превышена на 0,9% (стр. 3, гр. 9), а всего остального персонала (стр. 2 — стр. 3) на 5,8% (617 583). Это и привело к снижению удельного веса основных рабочих с 43,9 до 42,8%, т. е. на 2,5%. [c.233]
Недоиспользование плановых резервов совершенствования структуры кадров работающих снизило их плановый показатель годовой производительности труда по сравнению с соответствующим показателем основных рабочих на 2,7% [(0,965 — — 0,992)-100 = —2,7]. Следовательно, совокупное влияние всех трех групп резервов роста производительности труда на ее конечный показатель свелось к его снижению против плана на 3,5% (+1,4 — 2,2 — 2,7 = — 3,5). [c.235]
В этой самооценке управленческих стратегий руководителя по рангу и по баллам значимость критериев и их оценка — различны. В стратегии С главным для руководителя является формирование оптимистичности работников, комплексности во взаимоувязках разнородных проблем, перспективной линии развития коллектива в соответствии со своим управленческим замыслом. Однако их реализацию он оценивает в 1, 1 и 3 балла соответственно. Именно здесь и кроются, на его взгляд, главные резервы совершенствования его управленческой стратегии как стратегии автономного управления. [c.143]
Обследование структуры управления предприятием. Целью этого этапа является исследование существующего состояния его структуры управления, связей между подразделениями аппарата управления. На основе этого этапа появляется возможность выявить резервы совершенствования структуры, противоречия в развитии структуры, поставить диагноз. С этой целью работники заводских служб рационализации (самостоятельно либо с привлечением консультантов из НИИ, КБ, вузов, отраслевых центров НОТ и управления производством) проводят комплексное обследование системы управления или отдельных ее элементов. Обследование системы управления и предопределяет дальнейшие этапы рационализации структуры управления. [c.187]
Выявление и использование резервов совершенствования управления [c.42]
Опытный руководитель может изыскать множество различных резервов совершенствования организации своей работы. Например, вместо диктовки писем секретарю разумно завести магнитофон, а самая диктовка сложных текстов упрощается и ускоряется, если предварительно подготавливать конспект нетрудно разгрузиться от подписи документов, передав соответствующие полномочия нижестоящим в пределах их компетенции и оставив за собой право подписи лишь на письмах, продиктованных лично или составленных по его поручению. Если предстоят телефонные разговоры, то предлагается заранее наметить пункты, подлежащие обсуждению, отметить материал для ссылок. А сколько резервов экономии времени, которые нетрудно реализовать посредством лучшей организации командировок, совещаний, заседаний... [c.112]
Исключительно важно добиться, чтобы слова никогда не расходились с делом, а суть дела не подменялась формой. Это, если хотите, один из важнейших резервов совершенствования нашей социалистической демократии во всех звеньях государственной и общественной жизни . [c.146]
Вместе с тем существенны резервы совершенствования системы аттестации, использование которых заметно скажется на качестве оценок личности руководителей. Уровень аттестации можно повысить, если предварительно составлять специальный вопросник по каждому качеству, оцениваемому посредством опроса. Вопросник разрабатывается на основе квалификационного справочника и должностных инструкций с учетом конкретных условий деятельности аттестуемых. Конечно, подготовка такого справочника сопряжена с немалыми усилиями, но они себя вполне окупают в процессе аттестации. [c.179]
Особого внимания заслуживает учет в показателе качества труда выполнения инициативных работ, выходящих за пределы непосредственных обязанностей работника и направленных на реализацию резервов совершенствования производства. Если повышение качества труда [c.284]
Особого внимания заслуживает учет в показателе качества труда выполнения инициативных работ, выходящих за пределы непосредственных обязанностей работника и направленных на реализацию резервов совершенствования производства. Если повышение качества труда в результате выполнения /-го мероприятия оценивать величиной АД,., то при m таких мероприятий расчетное значение коэф- [c.111]
Оплата труда подрядного коллектива осуществляется по конечному результату норматив заработной платы установлен на один рубль складского товарооборота. Это заинтересовало работников в выполнении заданного объема работ меньшей численностью на основе взаимозаменяемости, освоения смежных профессий, повышения профессионального мастерства и квалификации. Найдены резервы совершенствования технологии переработки продукции, повышения уровня механизации труда. Одновременно у работников возросла личная и взаимная ответственность. [c.121]
Технические резервы Организационные резервы Резервы совершенствования управлении подготов- [c.272]
Следует подчеркнуть, что в моделях с управлением спросом и независимыми производителями, основанных на региональной энергомонополии, необходимо дополнительно учитывать при анализе эффективности значительные резервы совершенствования методов регулирования и координации, особенно в направлениях [c.180]
На аналитическом этапе выявляются резервы совершенствования управления организацией и сокращения затрат на содержание аппарата уравления на основе анализа состояния всех элементов системы управления. Этап заканчивается постановкой обоснованных задач по поиску идей и путей совершенствования управления. [c.35]
Внутривузовская Школа управленческого персонала может быть создана с целью реализации задач внутривузовской системы формирования, обучения и развития управленческого резерва. Цель Школы управленческого персонала — непрерывная подготовка и переподготовка слушателей из числа резерва, в том числе непрерывное повышение квалификации руководящего состава и их 1 резерва, совершенствование их профессионального мастерства, углубление теоретических знаний по организации управления [c.239]
Лзложенное свидетельствует о том, что в производстве гранулированных U имеются значительные резервы совершенствования материально-технической базы предприятий и повышения на этой основе эффективности работы. [c.18]
Прузнер С. Л., Шепакин М. Б. Резервы совершенствования ремонтного обслуживания электростанций — на службу повышения эффективности энергетического производства.— Электрические станции, 1979, № 4. [c.428]