Автоматизация контроля и регулирования дает большой экономический эффект, так как повышает производительность установок, сокращает расход материальных и энергетических ресурсов, позволяет уплотнить штат путем сокращения численности основных рабочих, пробоотборщиков и лаборантов. Вместе с тем применение контрольно-измерительных и регулирующих приборов требует систематического и тщательного контроля их работы, чтобы обеспечить безотказное функционирование [c.128]
Например, если численность рабочих на плановый объем (по фактической производительности труда) Ур —800 человек и по плану предусмотрено увеличение объема производства на 10% при росте численности основных рабочих на 10%, вспомогательных на 7% и инженерно-технических и других работников на 2%, то относительная экономия рабочего времени составит [c.273]
Состояние специализации и централизации производства характеризуется уровнем специализации производства, который определяется как отношение численности основных рабочих ППП к общей численности рабочих ППП. [c.42]
Фактическую технологическую трудоемкость получают делением среднесписочной численности основных рабочих (за год, квартал, месяц) на объем добычи нефти в тыс. т. [c.125]
Определяют затраты труда для установления технологической трудоемкости. При этом численность основных рабочих РИТС, цеха ППД и группы ПРС прямым способом относят на добычу нефти, а численность основных рабочих цеха ППН уменьшают пропорционально трудовым затратам на выработку продуктов стабилизации (табл. 2п). [c.195]
Наименование службы, цеха Среднесписочная численность основных рабочих а, % Затраты труда на выработку продуктов стабилизации, человек Затраты труда, учитываемые при определении T.t, человек [c.196]
Основная задача в области совершенствования функционального разделения труда состоит в определении оптимального соотношения между численностью основных Ч0 и вспомогательных рабочих Ча. Принципиальный подход к ее решению состоит в отыскании такого значения указанного соотношения, которое обеспечивает максимальный удельный вес вес оперативного времени в составе его сменного фонда в среднем на одного рабочего, включая и основных и вспомогательных рабочих. Этот способ рекомендован в [1]. Однако будучи принципиально верным, он оставляет открытым вопрос о конкретном способе определения оптимального соотношения Ч0 и Чв. Конечно, можно найти его. прямым неупорядоченным перебором всех возможных вариантов, но это очень трудоемкая процедура. В связи с этим Е. С. Докучаевым в [2] разработан простой метод аналитического определения оптимальной численности вспомогательных рабочих Ч при известной численности основных рабочих Ч0. Критерием оптимизации служит максимум сменной выработки в среднем на на одного рабочего. Известно, что целевая для предприятия продукция создается в оперативное время основных рабочих. Поэтому критерий оптимальности запишется как [c.22]
Определение численности работников, необходимой для выполнения производственной программы, начинается с выявления потребности в основных рабочих. Их численность, как и всякой другой категории работников, прямо пропорциональна объему выполняемой работы (объему вырабатываемой продукции) и обратно пропорциональна выработке одного работника, выраженной в тех же единицах, что и продукция. Если производимая продукция и выработка выражаются в трудовом измерении (нормо-часах), то численность основных рабочих можно определить по формуле [c.284]
Кн — коэффициент выполнения норм выработки рабочими N — численность основных рабочих. [c.284]
Среднее отношение численности вспомогательного персонала к численности основной рабочей силы за период в шесть месяцев составляет 45%. Соотношение является разумным с точки зрения управления и поэтому благоприятным. [c.410]
Объем продаж к численности основной рабочей силы [c.410]
Месячная производственная программа цеха составляет 17000 нормо-часов. Численность вспомогательных и оплачиваемых повременно рабочих по нормам обслуживания должна составлять 10% от численности основных рабочих-сдельщиков, а оптимальная численность цеховой администрации (специалисты, служащие) рассчитывается из соотношения 15 рабочих на 1 администратора. Известно, что среднее число часов работы одного рабочего-сдельщика в месяц составляет 170 чел.-часов. [c.269]
Численность основных рабочих [c.214]
СОСТАВ И ЧИСЛЕННОСТЬ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ (табл. 198—202) [c.352]
СОСТАВ И ЧИСЛЕННОСТЬ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ [c.353]
В связи с тем, что число обслуживаемых единиц в разных сменах может меняться, расчет производится для наибольшей по численности основных рабочих смены. Если х изменяется пропорционально коэффициенту сменности К , то численность вспомогательных рабочих во всех сменах определяется по формуле [c.264]
В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч, нормы в среднем выполнялись на 120%. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% численности всего промышленно-производственного персонала. В планируемом периоде предполагается в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6%. Определите, какой должна быть численность работающих на предприятии в планируемом периоде. [c.108]
Нормативная трудоемкость в планируемом периоде составит 3 500 000 0,94 = 3 290 000 нормо-часа численность основных рабочих 3 290 000/(220-8-1,2) = 1557 численность рабочих основных цехов 1557-1,15 = 1792 человек численность рабочих вспомогательных цехов 1792 0,5 = 896 человек общая численность рабочих 1792 + 896 = 2688 человек численность всего персонала 2688/0,7 = 3840 человек. [c.108]
Исходные данные и постановка задачи. Планом перспективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности предусматривается снизить трудоемкость выпускаемой продукции на 10%. Определите потребную общую численность работающих в планируемом периоде, если в базисном периоде технологическая трудоемкость продукции составляла 3000 тыс. нормо-часов, нормы в среднем выполнялись на 130%, численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 10% численности основных рабочих, во вспомогательных цехах работает 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% всего промышленно-производственного персонала. Фонд рабочего времени — 220 дней в году. [c.111]
Исходные данные и постановка задачи. На предприятии в наступающем году намечено увеличить объем выпускаемой продукции с 43 000 тыс. руб. до 46 415 тыс. руб. численность основных рабочих — с 430 до 450 человек, вспомогательных рабочих — с 400 до 440, административно-управленческого персонала — с 180 до [c.111]
Рассчитайте норму обслуживания и явочную численность контролеров в механическом цехе мелкосерийного типа производства при следующих исходных данных явочная численность основных рабочих 240 человек, самоконтроль отсутствует, детали сложные, наиболее распространенный квалитет — 11-й (4-й класс точности), вид контроля — окончательный. [c.136]
Численность основных рабочих 9 8 19 12.0 14 [c.54]
Для расчета потребной на квартал численности основных рабочих необходимо определить трудоемкость работ и фонды времени одного рабочего. Эффективный фонд, исходя из условий задачи, равен номинальному фонду времени работы оборудования, скорректированному на невыходы на работу, т. е. /. = 480 х (1 - 14,5/100) = 410,4 ч. Трудоемкость может быть определена на основании данных табл. 11.3 [c.255]
Тогда среднесписочная численность основных рабочих будет равна [c.255]
Определение численности основных рабочих на линии. Расчет выполняется по операциям группового технологического процесса так же, как при расчете для предметно-замкнутого участка. Если при [c.298]
Важным аналитическим показателем является удельный вес основных и вспомогательных рабочих в общей их численности. Нередко механизация и автоматизация производственных процессов, сокращая численность основных рабочих, вызывает абсолютное и относительное увеличение числа вспомогательных. По мере развития производства, осуществления комплексной механизации и автоматизации границы между основными и вспомогательными рабочими стираются, а роль последних возрастает. Поэтому такое разграничение является по существу условным. [c.122]
Расчет численности основных рабочих зависит от характера произвол ственных процессов и организации труда. На работах технологического характера, которые выполняются рабочими-сдельщиками, непосредственно воздействующими на предмет труда с помощью оборудования и инструмента, численность определяется, как правило, исходя из трудоемкости работ. [c.168]
На аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, численность основных рабочих (как сдельщиков, так и повременщиков) рассчитывается по нормам обслуживания или нормативам численности. [c.168]
При определении численности основных рабочих по трудоемкости работ исходными данными являются объем производственной программы, нормы времени или нормы выработки, баланс рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства и плановый коэффициент переработки норм. [c.168]
Расчет численности основных рабочих-сдельщиков производится по [c.169]
Трудоемкость обслуживания производства включает сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных и вспомогательных цехов и служб, связанных с выполнением функций по обслуживанию производства. Отнесение затрат труда по обслуживанию производства на единицу продукции может быть осуществлено различными методами. Одним из них является метод распределения с помощью коэффициента трудоемкости обслуживания, который рассчитывается дифференцированно по каждой функциональной группе вспомогательных рабочих и определяется отношением среднесписочной численности всех вспомогательных рабочих, выполняющих определенную функцию обслуживания, к среднесписочной численности основных рабочих-сдельщиков и основных рабочих-повреы енщиков. [c.115]
В связи с централизацией всех подсобно-вспомогательных служб НГДУ в БПО для упрощения расчетов Гт численность основных рабочих (Ч0 + Ч02+Ч03+ 04) можно принять равной численности всех рабочих РИТСов, цехов (служб) ППД и ППН и службы ПРС. [c.126]
Чем выше значения указанных показателей, тем лучше работает персонал с точки зрения расширения объема продаж. Так, рост отношения объема продаж к численности основной рабочей силы говорит об увеличении производительности. Снижение относительных значений может быть следствием уменьшения объема продаж в результате внешего воздействия факторов, находящихся вне управленческого контроля менеджера отделения. [c.410]
В механообрабатывающих цехах производственной организации токари составляют большой удельный вес в численности основных рабочих. Анализ показал, что отсутствие профессиограмм для этой профессии снижает эффективность ее использования. [c.191]
Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомо- [c.383]
Подсчитав эти параметры для существующей системы, сравнительно легко определить величины А 7 v, k,s и Ti, которые соответствогкши бы желаемым параметрам системы массового обслуживания. Определив эти параметры, можно построить необходимую для их осуществления организацию, что является конечной целью решения задачи. В условиях предприятий химических волокон, например, теорию массового обслуживания можно с успехом использовать для определения численности основных рабочих в цехах текстильной обработки сформованных нитей, численности персонала вспомогательных [c.169]