Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства

В разделе 10.3 дана классификация факторов и резервов повышения эффективности производства. Эта классификация необходима для того, чтобы четко показать соотношение скорости роста результата производства (продукции) и скорости роста совокупных затрат ресурсов  [c.263]


КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА  [c.233]

Основной признак классификации производственных резервов — по источникам повышения эффективности производства, которые сводятся к трем основным группам (простым моментам процесса труда) целесообразная деятельность, или живой труд, предмет труда и средства труда. Значит, в процессе производства следует различать материальные факторы, или средства производства, и личный фактор, или рабочую силу.  [c.260]

Комплексная классификация факторов дает возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства. Математическое моделирование факторной системы хозяйственной деятельности основывается на определенных экономических критериях выделения факторов как элементов факторной системы причинности, достаточной специфичности, самостоятельности существования, возможности учета и количественного измерения.  [c.234]


Ценность комплексной классификации факторов состоит в том, что на ее основе можно моделировать финансово-хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства. Математическое моделирование факторной системы финансово-хозяйственной деятельности осуществляется следующим образом выделяются факторы как элементы системы, изучается специфика каждого из них, возможности учета и количественного измерения.  [c.18]

Главным в анализе резервов повышения эффективности управления производством являются тщательное выявление и изучение факторов, влияющих на устойчивость, безотказность, гибкость функционирования управленческого аппарата предприятия систематизация и классификация типичных отказов в работе системы подготовка исходных материалов для разработки мероприятий по повышению надежности системы управления предприятием. Основными направлениями решения этой важной задачи являются.  [c.201]

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства организации составляют планы организационно-технических и финансовых мероприятий по выявлению и использованию резервов, классифицируя резервы по тем конечным результатам, на которые эти резервы влияют.  [c.308]

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных, так и управленческих, и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия.  [c.261]


В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства пред-  [c.261]

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-конт-рольной работы и т. д.  [c.238]

Классификация факторов, определяющих экономические п затели, является классификацией резервов. В практике анализ зяйственной деятельности различают два понятия резервов рез ные запасы (сырье, материалы, газ и т.д.), наличие которых о печивает бесперебойную работу хозяйствующего субъекта, и/w вы как еще не использованные возможности роста произволе повышения эффективности производства. Под резервами пон  [c.78]

Основной признак классификации производственных резерв по источникам повышения эффективности производства, кот< сводятся к трем моментам процесса производства (моментам цесса труда) целесообразной деятельности или самого труда, ере труда, предметов труда. Организация процесса производства бует пропорционального наличия и использования средств TJ предметов труда и трудовых ресурсов. Чтобы освоить резерв ув чения выпуска продукции за счет эффективного использов средств труда, необходимо выявить резервы увеличения за счет шего использования предметов труда и трудовых ресурсов. Есл какому-либо ресурсу резервов не хватает, то объем произвол лимитируется теми факторами или ресурсами, наличие которых нимально.  [c.80]

Смотреть страницы где упоминается термин Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства

: [c.13]    [c.22]