Таким образом, перечисленные отрасли представляют собой единый производственный комплекс, дополняют друг друга, обеспечивают заданные темпы роста добычи нефти и газа и производства нефтепродуктов. Каждая из них отличается технологическим процессом, организацией производства и управления, целевой продукцией и т. д., объединяет большое число предприятий и является сложным хозяй- [c.8]
В нефтеперерабатывающей промышленности рост производительности труда также обусловлен многими факторами. Наряду с организационно-техническими факторами (внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, организация производства и труда и др.) большое влияние на уровень производительности труда оказывают факторы социально-экономического характера состав работников предприятия, их культурно-технический уровень, стаж работы и т. д. [c.226]
Методика калькуляции себестоимости продукции и услуг вспомогательных производств так же, как и выбор объекта учета, зависит от особенностей производства типа технологического процесса, организации производства, ассортимента и сложности продукции и т. д. В разных вспомогательных производствах применяется различная методика калькулирования. Ниже в кратком изложении дается методика калькулирования себестоимости продукции и услуг отдельных подсобно-вспомогательных производств. [c.217]
В свою очередь, отрасль промышленности состоит из подотраслей, как, например, транспорт и хранение нефти и газа, и экономика подотрасли, являясь составной частью экономики отрасли, конкретизирует те же вопросы с учетом состава и характера основных производственных фондов, технологических процессов, организации производства, размещения подотрасли и т. п. Экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов как прикладная научная дисциплина изучает проблемы, связанные с развитием этой крупнейшей подотрасли нефтегазового комплекса, закономерности ее функционирования, пути и методы наиболее полного использования производственного потенциала, рационального использования материальных и трудовых ресурсов, современные методы хозяйствования, организационные структуры управления. [c.7]
Повышение эффективности общественного производства требует постоянного совершенствования уровня организации на каждом его участке. В материалах съездов КПСС особо подчеркнута важность данной задачи. Для ее успешного решения большое значение имеет наличие у инженерно-технических работников необходимых знаний и опыта в области оценки экономической эффективности проектируемых средств, технологических процессов, организации производства и эксплуатации машин. [c.3]
При этом государственное регулирование регионального развития должно осуществляться на различных уровнях управления-, межрегиональном, региональном и местном. Если задачи государственными органов состоят в регулировании процессов организации производства в районах нового освоения и экстремальных районах, в реализации крупномасштабных программ, организации межрегиональных и межгосударственных экономических связей, то региональные и местные органы основное внимание должны уделять использованию локальных ресурсов, рационализации структуры хозяйства, экологическим и социальным проблемам. [c.225]
Процесс организации производства заключается в принятии многочисленных решений, обеспечивающих тот или иной ход производства. [c.340]
Авансированный капитал становится в процессе организации производства основным капиталом. [c.144]
При построении конструктивно-унифицированных рядов машин проведение работ по выбору оптимального варианта унификации не должно ограничиваться, как это имеет место в настоящее время, только этапами проектирования. В ходе технологической подготовки производства и организации производства могут возникнуть изменения, влияющие на эффективность унификации. Такое положение объясняется в основном двумя причинами. Первая — использование на стадии проектирования корреляционных зависимостей, имеющих определенную степень точности (при проектировании технологического процесса, организации производства экономические показатели будут уточняться). Вторая — отсутствие возможности осуществить запроектированный вариант вследствие ограниченности материальных, трудовых ресурсов, которые по ряду причин не учли на стадии проектирования. В таком случае необходимо провести уточнение оптимального варианта и, если потребуется, внести соответствующие изменения в конструкцию гаммы машин. Иначе уровень эффективности выпускаемых машин будет ниже запроектированного, а в отдельных случаях — вообще не эффективным. [c.81]
Разнообразие и неподвижность строительной продукции в значительной степени усложняют процесс организации производства, так как на каждом строительном объекте он фактически начинается заново, в то время как, например, в машиностроении отлаженный процесс выпуска определенных деталей может осуществляться годами и даже переход на выпуск нового изделия во многих случаях существенно не меняет существующую технологию. [c.20]
Таким образом, перечисленные переделы представляют собой единый взаимосвязанный производственный комплекс, обеспечивающий решение поставленных перед отраслями задач. Каждый из них отличается технологическим процессом, организацией производства и управления, целевой продукцией и т.д., объединяет значительное число предприятий и организаций и является сложным хозяйством с большим объемом работ. [c.24]
Правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и здоровья работающих в процессе производственной деятельности, устанавливаются государственными нормативными требованиями охраны труда, содержащимися в федеральных законах и иных нормативных актах Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Требования охраны труда обязательны для исполнения юридическими лицами при осуществлении ими любых видов деятельности, в том числе при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и иного, оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда. [c.188]
Человек — личный фактор производства, а орудия и предметы труда — вещественный фактор. Соединяя эти два фактора производства в единый производительный процесс, организация производства и выполняет свою первую, системообразующую функцию. [c.7]
Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т. п. В зависимости от условий, в процессе организации производства применяются соответствующие организационные решения выбираются вид специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов, определяется тип планово-учетной единицы в системе оперативного планирования. [c.10]
Щ Предприятие как организационная система Ш Концептуальная модель организации производства на предприятии Ш Процесс организации производства Ш Предприятие как объект организации Ш [c.12]
ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА [c.18]
Процесс организации производства предусматривает проектирование, построение,. обеспечение функционирования и совершенствования производственных си-стем, включающих ряд взаимосвязанных видов работ. При этом следует исходить из того, что организация производства может быть направлена на создание новой или совершенствование существующей производственной системы. [c.18]
Функциональные методы стоимостного анализа применяются также при проектировании технологических процессов организации производства в процессе освоения новой техники. Функционально-стоимостный анализ — метод системного исследования объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов. Этот метод обеспечивает оптимизацию соотношений между общественно необходимыми потребительскими свойствами объекта и затратами на его использование и эксплуатацию. Повышение эффективности использования трудовых и материальных затрат средствами ФСА на стадии подготовки производства обеспечивается предупреждением возникновения функционально излишних затрат, на стадиях производства и эксплуатации — сокращением или исключением неоправданных затрат и потерь. [c.70]
Разработка планировки - весьма сложный и ответственный этап проектирования, когда одновременно должны быть решены вопросы осуществления технологических процессов, организации производства и экономики, техники безопасности, выбора транспортных средств, механизации и автоматизации производства, научной организации труда и производственной эстетики. При разработке планировок следует учитывать следующие основные [c.125]
Работе по аттестации и рационализации рабочих мест предшествует анализ применяемых технологических процессов, организации производства, труда и управления, а также характеристик рабочих зон в структурных подразделениях для определения прогрессивных, оптимальных направлений совершенствования рабочих мест. [c.164]
Постановление Правительства РФ от 12.08.1994 г. № 937 О государственных нормативных требованиях по охране труда в РФ установило действие системы нормативных правовых актов, содержащих единые нормативные требования по охране труда, обязательные при проектировании, строительстве, реконструкции и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда. [c.317]
Возможности производства. Данный пункт характеризует возможности и сроки развертывания производства товара, его объем, проясняет возможные узкие места в процессе организации производства. [c.245]
Вторые возникают в процессе организации производства как такового. Сюда относятся разделение труда, специализация, кооперация. Эти отношения непосредственно воспринимают изменения в уровне развития производительных сил. Поэтому технико-экономические отношения представляют наиболее динамичный элемент производственных отношений. Их развитие отражает достигнутую ступень обобществления производства. [c.67]
Большое количество управленческих задач, решаемых коллективом в процессе организации производства, внедрения в него достижений современной науки и техники, организации борьбы за экономию ресурсов, повышение качества работы, можно объединить в две группы. Одна включает значительную часть задач, связанных непосредственно с управлением и развитием самого коллектива. Сюда относятся задачи подготовки и повышения квалификации работников, улучшения условий труда и быта, рационального использования свободного времени, выполнения многочисленных организационных и воспитательных функций и т. п. Вторую группу образуют управленческие задачи по активизации роли коллектива в управлении производством — совершенствование организации производства и труда, развитие социалистического соревнования, поиск различных форм борьбы за укрепление трудовой дисциплины и т. п. Конечно, такая классификация управленческих задач условна и грани между этими группами подвижны. Например, управление подготовкой и повышением квалификации кадров на первый взгляд можно отнести к задачам по управлению развитием коллектива, но [c.271]
Группировка затрат по видам вырабатываемой продукции, предназначенная для калькулирования фактической себестоимости изделий, представляет наибольшую сложность. Она предопределяется особенностями вырабатываемых изделий, технологического процесса, организации производства и организационной структуры предприятия. Наиболее просто решается вопрос в условиях, когда имеется возможность группировать и учитывать затраты по каждому производимому изделию. Однако в современных условиях такая возможность встречается редко. Объясняется это положение одновременным производством нескольких изделий, затраты по которым прямо подразделить невозможно, или же одновременной выработкой нескольких видов продукции из исходного сырья. [c.239]
Различия в характере производимой продукции, технологических процессов, организации производства приводят к многообразию калькуляционных единиц, применяемых на практике. По сходным признакам вся их совокупность может быть сведена в семь групп. Содержание каждой из групп калькуляционных единиц можно рассматривать на конкретных примерах [c.242]
В мелкосерийном и единичном производстве, как правило, должны применяться укрупненные нормативы, разработанные на выполнение отдельных переходов, обработку отдельных поверхностей, выполнение отдельных типовых операций, на аналогичные по конфигурации, размерам, конструкции и технологии изготовления детали, принципы построения которых приводятся ниже. При их разработке в расчет принимают характерные для данного типа производства оборудование, типовые технологические процессы, организацию производства, рабочего места и методы труда. [c.106]
Соревнование тысячников базируется на максимальном привлечении ИТР к разработке и внедрению мероприятий, направленных на совершенствование выпускаемых изделий, технологических процессов, организацию производства, труда и управления и обеспечивающих значительное снижение трудоемкости продукции, улучшение использования производственных мощностей, уменьшение численности персонала, достижение высоких конечных результатов. [c.225]
Научно-технический прогресс (НТП) — совершенствование производственного и технологического процесса, организации производства. С НТП неразрывно связаны автоматизация и комплексная механизация. Без него немыслимы ни быстрый рост производительности труда, ни повышение жизненного уровня граждан. НТП — основное направление социально-экономической стратегии государства. [c.115]
Описанный процесс организации производства более или менее соответствует принятому в специальной литературе. Некоторые авторы иначе называют отдельные организационные стадии, совмещают некоторые смежные фазы или же дробят их, но существенно не отходят от описанного процесса. [c.50]
Маркетинг — это нацеленный на текущую и будущую успешность процесс организации производства, продвижения и сбыта продукции, основанный на понимании ситуации и процессов, происходящих на рынке, и построенный с учетом установления оптимального баланса интереса всех ее участников (Павел Вайнштейн). [c.296]
К, накладным относятся расходы по обслуживанию производственного процесса, организации производства и управлению предприятий. Накладные расходы делятся на общехозяйственные и административно-управленческие (АУР). [c.333]
Рассмотрим далее превращения капитала в процессе организации производства. Сумма, необходимая для организации предприятия (авансированный капитал), расходуется на приобретение факторов производства (e onomi resour es) основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов. Все производственные ресурсы, как известно, разделяются на три группы Труд, Земля, Капитал. [c.123]
Таким образом, рассмотрение связи надежности с экономическими явлениями и процессами позволяет увидеть, что изменение показателей надежности и долговечности требует корректировки или приводит к ним в экономических процессах организации производства, в затратах, вложениях. Учет надежностных характеристик качества позволяет более точно, более объективно решать вопросы планирования и организации производства, ремонта, воспроизводства, результатов коммерческой деятельности и, в конечном счете осуществляя оценку эффективности качества, проводить ее исследования. [c.360]
Работе по аттестации и реорганизации рабочих мест должен предшествовать анализ применяемых технологических процессов, организации производства, труда и управления в целом по структурному подразделению (объекту проводимой работы) для определения основных направлений совершенствования рабочих мест. Для конкретных групп взаимозаменяемых рабочих мест выделяются приорететные направления, которые становятся объектами более углуб-леных исследований функционально-стоимостного анализа (ФСК). К числу таких направлений относятся повышение коэффициента сменности работы, качества выпускаемой продукции (товара), переход на выпуск конкурентно способной продукции (товара), и др. В современных условиях при подготовке производства новых видов продукции следует проводить внеочередную аттестацию оборудования, оснастки, инструмента, средств контроля, квалификации работников, организации трудовых процессов и качества вводимых норм труда с целью обеспечения стабильности высокого качества продукции (товара) и его конкурентоспособности. [c.162]
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ — отношения между людьми (классами, социальными группами, коллективами и т. д.) в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ экономический базис общества. Развиваясь под определяющим влиянием производительных сил, они оказывают активное обратное воздействие на них, могут ускорять или замедлять научно-технический прогресс, рост эффективности экономики. В каждом способе производства П. о. образуют сложную систему, включающую организационно-экономические и социально-экономические отношения. Организационно-экономические отношения выступают как отношения между людьми в процессе организации производства как такового, независимо от его социально-экономической формы. Это организация труда, его специализация и кооперирование производства. Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми в производстве, определяемые отно- [c.249]
В зависимости от сроков выдачи ссуд банковский кредит делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный кредит предоставляется на образование оборотных средств, а также на восстановление и расширение основных фондов при условии быстрой окупаемости затрат (капитальный ремонт, внедрение новой техники, рационализация производственного процесса, организация производства товаров народного потребления). Долгосрочный кредит выдается преимущественно на расширение основных фондов или их восстановление. Ёолее длительный срок кредита в основные фонды обусловлен тем, что источники возмещения затрат на их восстановление, расширение и реконструкцию (амортизационный фонд, накопление прибыли) создаются в течение ряда лет. В целях стимулирования технического прогресса погашение кредита, предоставляемого на внедрение новой техники и другие мероприятия по совершенствованию производства, осуществляется в сроки, учитывающие время окупаемости кредитуемых мероприятий. [c.445]
Смотреть страницы где упоминается термин Процесс организации производства
: [c.148] [c.135] [c.8] [c.216] [c.368] [c.25] [c.65] [c.44] [c.80]Смотреть главы в:
Организация производства -> Процесс организации производства