Социальные резервы и их оценка

СОЦИАЛЬНЫЕ РЕЗЕРВЫ И ИХ ОЦЕНКА  [c.209]

В данном издании изложены методики такого анализа, охватывающего все основные экономические показатели во взаимосвязи с техническими (технологическими), социальными, организационными и другими показателями финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, являющихся основным звеном всех отраслей народного хозяйства. Показаны также источники информации для их анализа, способы обобщения и оценки выявленных с его помощью резервов.  [c.3]


Задачи анализа проверка реальности плана социального развития, социальной защищенности и обеспеченности их средствами, оценка уровня выполнения плана, изучение динамики показателей социального развития и социальной защищенности, выявление внутрипроизводственных резервов повышения уровня этих показателей и разработка конкретных мероприятий по их реализации.  [c.175]

Оценка общественной эффективности инвестиционного проекта. При расчете показателей в денежных потоках отражается стоимостная оценка последствий осуществления данного проекта в других отраслях хозяйственного комплекса — в социальной и экономической сферах в составе оборотного капитала учитываются материальные запасы, незавершенная строительная продукция и резервы денежных средств из притоков и оттоков денег по операционной (производственной) и финансовой деятельности исключаются их составляющие, связанные с получением кредитов, выплатой процентов по ним и их погашением, предоставленными субсидиями, дотациями, налоговыми и другими трансфертными платежами, при которых финансовые ресурсы передаются от одного участника проекта к другому производимая продукция (работы, услуги) и затрачиваемые ресурсы оцениваются в зависимости от их роли во внешнеторговом обороте страны, затраты труда оцениваются величиной заработной платы персонала, используемые природные ресурсы оцениваются в соответствии со ставками платежей.  [c.99]


Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении) и основными положениями перестройки управления экономикой, утвержденными июньским (1987 г.) Пленумом ЦК КПСС. Учитывают особенности становления и функционирования нового хозяйственного механизма в 1989—1990 гг. в области планирования, финансирования, ценообразования и экономического стимулирования. При их разработке исходили из того, что производственная, социальная деятельность предприятий (объединений) и оплата труда работников осуществляются за счет заработанных коллективом средств, т. е. за счет прибыли (хозрасчетного дохода). Отношения с вышестоящими организациями и бюджетом строятся на нормативной основе. Этим определяется характер и направления анализа, проводимого органами финансовой системы. Анализ на местах должен быть направлен прежде всего на оценку выполнения плана прибыли (дохода), выявление внутренних резервов повышения эффективности производства (снижение себестоимости продукции, работ и услуг, рост производительности труда, ликвидация убыточности производства продукции и т. д.), на проверку соблюдения нормативов отчислений от прибыли (дохода) в государственный бюджет, централизованные фонды и резервы вышестоящей организации, фонды экономического стимулирования. Особое внимание должно быть уделено своевременности и полноте выполнения обязательств предприятий (объединений) перед государственным (в том числе местным) бюджетом и министерством (ведомством). В процессе анализа необходимо всесторонне рассмотреть финансовое состояние предприятий (объединений) наличие собственных оборотных средств и их использование, состояние сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, расчеты с бюджетом, банками, покупателями и поставщиками.  [c.3]


Перед центрами поставлена задача коренным образом улучшить работу по оказанию практической помощи предприятиям и организациям в реализации проектов организации труда, научно-методических рекомендаций, внедрении отраслевой системы трудовых и социальных норм и нормативов, в проведении аттестации и рационализации рабочих мест, участков, цехов, по изысканию внутренних резервов для введения новых условий оплаты труда, внедрении рекомендаций и проектных решений по улучшению условий труда, совершенствованию методов их оценки, а также по внедрению прогрессивных режимов труда и отдыха, графиков сменности. Признано необходимым считать важнейшим фактором повышения эффективности работы центров и консультационных бюро (фирм) создание временных творческих коллективов для решения конкретных проблем, связанных с совершенствованием организации труда, производства и управления, широкое привлечение к разработкам специалистов научно-исследовательских учреждений, вузов, предприятий и организаций.  [c.415]

Подбор, подготовка, расстановка и рациональное использование кадров на производстве требуют оценки управленческого персонала кандидатов на должности руководителей и специалистов работников после окончания испытательного срока и прохождения стажировки при отборе и зачислении в резерв руководителей, выдвижении из состава резерва при отборе в различные формы подготовки и повышения квалификации периодической, регулярно повторяемой через определенный промежуток времени и текущей оценки работников для определения их соответствия занимаемой должности и др. Ведущее место в существующей системе оценок персонала занимает аттестация руководителей и специалистов производства, регулярно проводимая во всех организациях на основе соответствующих нормативных актов и положений, а также с помощью различных социально-психологических процедур [9].  [c.148]

Бухгалтерские отчеты являются достоверной информацией о производственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. На основании их данных производится оценка работы объединений и предприятий по выполнению утвержденных планов производственно-финансовой деятельности, выявляются резервы по дальнейшему повышению эффективности работы в последующие планируемые периоды. Кроме того, производится обобщение данных о деятельности объединений и предприятий в целом по отраслям народного хозяйства, которые являются исходной базой для разработки текущих и перспективных планов экономического и социального развития СССР. Придавая особое значение бухгалтерской отчетности в части ее достоверности и сопоставимости отражаемых показателей по отраслям народного хозяйства, Совет Министров СССР постановлением от 29 июня 1979 г. № 633 утвердил Положение о бухгалтерских отчетах и балансах [24.43].  [c.367]

Предлагаемый справочник поможет хозяйственным кадрам в изучении системы показателей, овладении современными методами их расчета, анализа и практического использования в хозяйственной деятельности различных звеньев производства, при выборе наиболее оптимальных экономически грамотных решений, оценке хода выполнения плана экономического и социального развития, договоров и социалистических обязательств, выявлении внутренних резервов роста производительности труда, улучшения качества продукции и работы, повышения рентабельности, экономии всех видов ресурсов.  [c.6]

Особое значение имеет системный подход к оценке деятельности каждого звена народного хозяйства. Комплексное исследование результатов хозяйственной деятельности, выраженных в социально-экономических показателях, рационального использования ресурсов является содержанием экономического анализа. Он направлен на оценку обоснованности плановых заданий, хода их выполнения исследование факторов производства, эффективности проводимых организационно-технических мероприятий, технологии производства и т. д. Системный подход заключается и в том, что анализ проводится не только за истекший период, но и в процессе осуществления текущего контроля за деятельностью объединений, предприятий, их подразделений с целью своевременного (в ходе работы) выявления возникающих отклонений в формировании производственных и финансовых показателей от установленных техпромфинпланом. На основе такого анализа разрабатываются предложения по устранению выявленных недостатков и мобилизации резервов. Не менее важно обобщение опыта работы передовых предприятий для его широкого.распространения, так как нередко предприятия одного профиля, работающие в одинаковых условиях, имеют существенные различия в уровне хозяйственно-финансовой деятельности. Давая оценку выполнению плановых заданий, следует выявить факторы, за счет которых выполнен план. Причем необходимо строго разграничивать факторы внутренние, зависящие от работы данного коллектива, и внешние — степень кооперирования специализации, изменения цен, номенклатуры изделий и др.  [c.6]

Первый аспект вытекает из оценки коллективом организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, сложившихся в данном коллективе. Но для формирования кадрового резерва важно не только фиксирование в коллективном мнении сложившейся ситуации, а осмысление путей ее развития, осмысление завтрашнего дня коллектива. В резерв включаются специалисты, которые будут играть особенно активную роль в жизни коллектива именно при решении задач как в ближайшей, так и в отдаленной перспективе развития трудового коллектива. Для придания перспективной направленности коллективному мнению необходимо обеспечить активное участие коллектива в выработке программ, планов, стратегий своего экономического и социального развития. Более того, будущее коллектива, раскрываемое в этих документах как результатах коллективного творчества, и должно стать основой коллективного мнения. И при подборе резерва речь должна идти не просто о подходящих кандидатах, а о кандидатах, способных справиться с решением проблем коллектива, связанных с его экономическим и социальным развитием. Это не простая задача, поскольку повседневные нужды, сложности, связанные с выполнением плана, отношениями в самом коллективе и с другими коллективами, ориентируют коллектив главным образом на их преодоление. И тем не менее действенность резерва будет связана в первую очередь со способностью коллектива отразить в своих планах перспективу собственного развития.  [c.20]

Развитие и повышение эффективности производства достигаются прежде всего путем его всесторонней интенсификации во всех сферах деятельности предприятия — производственной, научной, технической, социальной, организационно-управленческой. Интенсификация производства — это качественное совершенствование процессов и методов на базе высокопроизводительной техники и достижений научно-технического прогресса формирования структур производства и управления, направленных на интенсификацию роста производительности труда за счет повышения квалификации, улучшения подбора, расстановки и структуры кадров, лучшего использования потенциала трудового коллектива предприятия. Сутью интенсификации является ресурсосбережение, обеспечивающее рост производственного потенциала не столько за счет привлечения новых трудовых и материальных ресурсов, сколько путем их качественного улучшения и наиболее полного использования. Эффект интенсификации проявляется в росте конечного результата деятельности предприятия, и прежде всего его доходов и прибыли, которые лежат в основе организации и оценки полного хозяйственного расчета предприятия. Отсюда становится еще более актуальной задача изыскания и реализации всех резервов, которые направлены на снижение издержек производства и увеличение доходных поступлений.  [c.17]

В системе показателей, определяющих уровень эффективности общественного производства и качества работ, необходимо выде--лить показатели, отражающие технический уровень производства и качества продукции комплексное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов повышение производительности труда и его факторы рост материального благосостояния народа качество природных ресурсов и изменение окружающей среды. Особо следует выделить задачи статистического изучения резервов различного назначения, потерь национального богатства и общественного продукта, потерь от. недоиспользования трудовых ресурсов. И наконец, статистика должна разработать систему показателей комплексной оценки уровня развития социально-экономического потенциала и степени его использования, выделив производственный и социальный аспект, их взаимосвязь и взаимное влияние на уровень экономического развития страны в- целом.  [c.20]

Эти же методы можно использовать и при анализе выполнения плановых показателей производительности труда и количественной оценке степени использования резервов ее роста. Однако при этом следует иметь в виду, что использование этих методов при анализе фактических показателей не всегда целесообразно, поскольку такие расчеты очень трудоемки. Поэтому при анализе выполнения фактически достигнутых показателей роста производительности труда пользуются и другими приемами. Например, можно начать анализ с выполнения показателя производительности труда в расчете на одного работающего. Этот показатель наиболее полно отражает количественное воздействие на рост производительности труда всей совокупности факторов (как технических, так и организационных и даже социальных) и совокупных резервов ее роста. Затем, углубляя и детализируя анализ, переходят к выявлению степени влияния на этот показатель отдельных групп резервов, а также тех. факторов, действие которых 5ыло направлено на их реализацию. Приводимые ниже примеры основаны на использовании именно этого аналитического метода.  [c.217]

Установление качественных и количественных требований, предъявляемых к государственным служащим, и определение их потребности. Разработка основных принципов кадровой политики по формированию персонала государственных служащих, подготовка резерва, оценка ихлодготовленности, оплата труда, социальные условия и т.д.  [c.355]

В настоящее время в практике нередко сравнивается только несколько вариантов развития производства относительно базы или среднепрогресснвных нормативов. Достижение этих нормативов отдельные исследователи и многие хозяйственники рассматривают как вполне достаточную границу совершенствования производства. Однако с этим трудно согласиться, ибо такой подход может привести к игнорированию целого ряда резервов. Дело в том, что в современных условиях возможность развития много-варнантпа. По оценке прогнозистов, ныне в производстве возможны 10 15 вариантов развития, п число их растет. Значит, надо сравнивать оптимальное количество вариантов, ибо только реализация наилучшего из них обеспечивает максимум конечного экономического it социального эффекта. А для этого необходим дальнейший творческий поиск.  [c.49]

Непреходящее значение для развития теории организации имеют идеи ведущих исследователей в области управления — Л. Берталанфи, А. Богданова, Т. Котарбинского, П. Сорокина и др. Несмотря на обилие различных концепций социальной организации, думающие менеджер и предприниматель всегда найдут для себя полезное в каждой из них. При этом необходимо помнить, что главным элементом любой организации и всей системы управления являются кадры. Движение кадров, т.е. элементов этой системы, связано с поиском их резерва (профориентацией), оценкой их потенциальной пригодности (отбором и подготовкой), включением их в структуру организации (социальной и профессиональной адаптацией) и применением их способностей (рациональным использованием). Все это позволяет сделать вывод, что предмет психологии кадрового менеджмента представляет собой концептуальную систему социально-психологического знания, разнообразие всех его отраслей, обеспечивая синтез социально-психологических подходов к проектированию деятельности производственных организаций, где главный вопрос — это проектирование коллектива, "человеческой части" организации как совокупности субъектов труда [39 46].  [c.473]

Итак, методология экономического анализа отражает диалектический подход к исследованию хозяйственных процессов, обеспечивающий системное, комплексное, органически взаимосвязанное изучение экономической, социальной и другой деятельности предприятий, их подразделений, других субъектов хозяйствования с целью объективной оценки результатов работы, выявления и мобилизации резервов повышения эффективности их функционирования, обеспечения необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений3.  [c.21]

Смотреть страницы где упоминается термин Социальные резервы и их оценка

: [c.70]    [c.80]    [c.383]    [c.373]    [c.392]