Изучение менеджмента основывается на таких дисциплинах как экономическая теория, история экономики, макроэкономика, микроэкономика, мировая экономика, финансы, денежное обращение и кредит, статистика, экономика и статистика фирм, бухучет, маркетинг, исследование систем управления, теория организации, информационные технологии управления. [c.163]
Тема 1. Предмет дисциплины Организационное поведение . -Определение предмета дисциплины. Синтез двух основных линий рассмотрения поведения в организациях с позиции теории организации и управления и с позиции организационной психологии. Практическая значимость объяснение, предвидение и управление поведением. [c.268]
Организационное поведение в ряду других учебных дисциплин. Теория организаций, общий менеджмент, социология, психология, социальная антропология и др. сходства и отличия по предмету и методам исследования. [c.268]
Принцип — это основное, исходное положение. Принцип организации процессов создания новой техники машиностроения — это положения, на базе которых следует осуществлять построение системы подготовки производства. Существует ряд широко известных, сформулированных в теории организации производства принципов построения и функционирования производственных процессов. Для реализации процессов создания новой продукции необходимо использование как общих организационных принципов, так и специфических, вытекающих из особенностей самих процессов подготовки производства. [c.20]
Теория выделенных фондов направлена на учреждения государственные и муниципальные, финансируемые собственником. Согласно теории организация наделяется фондами, используемыми для приобретения требуемых активов. Главная цель деятельности организации — не получение прибыли, а неубыточная работа и эффективное использование выделенных фондов. В основе теории лежит уравнение [c.214]
В главе 29 мы рассмотрели управление на предприятиях, организационно обустроенного в своем большинстве на принципах общей теории организации производства и функционирования на рынках. Начиная с первой половины XX в. в организационно-правовых формах деятельности предприятий произошли изменения в сторону создания крупных стратегических альянсов, холдингов, Ф ПГ, многоотраслевых концернов и т.д. [c.709]
Итак, — писал Богданов, — для тектологии первые основные понятия — это понятия об элементах и об их сочетаниях. Элементами являются активности — сопротивления всех возможных родов. Сочетания сводятся к трем типам комплексы организованные, дезорганизованные и нейтральные. Они различаются по величине практической суммы их элементов 5. Развивая учение о всеобщей организационной науке, Богданов высказывает ряд мыслей и гипотез о структурной устойчивости систем и ее условиях, об основных организационных механизмах формирующем и регулирующем, о необходимости применения математического аппарата при анализе организации. Он выдвигает идею биорегуляторов (или механизма двойного взаимного регулирования), родственную понятию обратные связи в кибернетике, обосновывает понятие цепная связь . Эти и многие другие суждения и гипотезы Богданова дают основание говорить о бесспорном родстве тектологии с такими возникшими несколькими десятилетиями позже областями современного научного знания, как кибернетика, теория систем, теория организации и др. [c.9]
Мильнер Б. 3. Теория организации Учебник. 2-е изд. - М. ИНФРА-М, 1999. [c.15]
Тектология 8—9 Теория операций 13 Теория организаций 3—15 Теория систем 13 [c.584]
Учебник Управление современной компанией , подготовленный совместно российскими и американскими специалистами, знакомит читателей с эволюцией взглядов и новейшими теориями в области управления, рассматривает содержание и характер изменений всех компонентов управленческой деятельности в условиях возрастающей динамики потребительского спроса, технологий, инвестиционной активности и информационных систем. Особое внимание уделено влиянию на развитие управления разных отраслей знания - теории организации, психологии, социологии, права, экономики и финансов, информатики. В книге выявляются позитивные и негативные стороны практического опыта последних десятилетий, даются рекомендации по применению проверенных в индустриально развитых странах методов, структур и механизмов управления в зависимости от конкретных условий функционирования компаний. Последовательно раскрывается сущность инновационной стратегии, методов и механизмов управления, применение которых призвано обеспечить высокую эффективность, конкурентоспособность и устойчивое положение компании на рынке. [c.596]
На примере конкретного предприятия студенты закрепят знания, полученные ранее по таким дисциплинам, как Теория организаций , Менеджмент , Внешнеэкономическая деятельность и др. А также научаться [c.14]
Организационное поведение объединило в себе некоторые области общей, социальной, экспериментальной и индустриальной психологии, социологии, философии, истории, экономики, политологии и антропологии. Особенностью данного предмета является междисциплинарный подход к его изучению. Основываясь на изучении уже перечисленных дисциплин, Организационное поведение входит в систему целого комплекса управленческих дисциплин таких как Теория организации , Менеджмент , Управление персоналом , Разработка и принятие управленческих решений . [c.9]
Мильнер Б.З. Теория организаций. - М. ИНФРА, 1998. - 336 с. [c.112]
Когда мы связываем более обширные понятия о культуре с теорией организации, мы обнаруживаем [c.14]
Ниже с позиций теории организации освещены вопросы управления конфликтом для [c.278]
В теории организации наличие противоборствующих сторон рассматривается как [c.284]
Анализ конфликтов с позиции теории организации позволил систематизировать [c.284]
Мильнер Б.З. Теория организации. М. ИНФРА-М, 2002.- [c.156]
Третий прорыв в управленческой мысли, сопоставимый по своему значению с первыми двумя и называемый часто неоклассическим —- зарождение школы человеческих отношений на рубеже 30-х годов. В 1940—60-е годи это направление было продолжено развитием теории организаций как социальных систем, но по своему характеру это было не что иное как использование достижений психология и социологии — наук о человеческом поведении — в управлении. В советской теории и практике ничего, кроме. жестко о отпора проискам буржуазно/ идеологии в области налаживания человеческих отношений , это не вызвало, а попытки отдельных наших ученых аппелировать к разуму привели лишь к разгрому социологии и [c.11]
Доблаев В.Л. Теория организации М. Институт молодежи, 1995. [c.271]
Доблаев В.Л. Сборник учебных материалов по курсу Теория организаций . М., 1995. [c.271]
Милнер Б.З. Теория организации. М. Инфра-М , 1998. Управление организацией. Учебник под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина И.А. 2 изд. М. Инфра-М 1998. [c.271]
Большинство ученых, работающих в области теории организации, согласны с тем, что стратегия и структура фирмы тесно связаны между собой. Точнее говоря, структура должна определяться стратегией. Фирмы, внедряющие стратегии лидерства, должны быть гибкими, а такая гибкость обеспечивается структурой расстановки кадров, которая позволяет адаптироваться к новым видам деятельности. При этом структура штатного расписания не должна быть раздутой (т. е. вертикаль управления сводится к очень ограниченному числу уровней управления), использование межиерархических и межфункциональных команд отличается низким уровнем формализации (т. е. содержание и описание обязанностей является гибким), основывается на свободной передаче данных как по горизонтали, так и по вертикали, что обусловливает высокую степень участия всех сотрудников в принятии решений. [c.333]
Организационное поведение — это область знаний, возникшая на пересечении многих дисциплин социологии, психологии, теории организации, управления персоналом, физиологии труда, научной организации труда (НОТ). Их объединение объясняется тем, что организационное поведение включает исследование человеческой деятельности на всех уровнях организации, обучение, предсказуемость поведения людей и управление им. Многие достаточно распространенные в настоящее время макроконцепции менеджмента — обучающейся, адаптивной, креативной организации - составляют важные разделы дисциплины организационного поведения. [c.469]
Первая группа причин конфликтов в организации связана с нарушением принципов строительства организации, разработанных классической теорией организации департаментализации, разделения власти, диапазона контроля, делегирования и соответствия. Вторая группа причин состоит в процедурной и технологической неопределенности. Третья группа причин - многоначалие. Четвертая —у руководителя слишком много подчиненных. Пятая группа причин, но далеко не последняя — порочный круг в управлении, когда власть, ответственность, средства, функции нечетко распределены между сотрудниками. [c.502]
Герберт Саймон в 1947 г. опубликовал работу Административное поведение , где он развил идеи Барнарда. Подлинная теория организации и администрирования может развиваться при анализе того мира, в котором люди ведут себя преднамеренно рационально, но в действительности обладают способностью лишь в ограниченной степени . Саймон отмечает, что построение организации должно опираться на знание тех изучаемых общественными науками вопросов, которые связаны с более широко понимаемыми целями организации . Индивиды определяют для себя подцели и стремятся к их достижению, возможно, в ущерб реализации глобальных целей. Категорический вывод о влиянии организационной структуры фирмы на результаты хозяйственной деятельности сформулировал Альфред Чандлер (1962, Стратегия и структура ). [c.40]
В теории организации используется и более общее представление субъектов, имеющих интерес в определенном бизнесе. Выделяют акционеров (shareholders) и прочих лиц, которые могут понести убытки, если предприятие будет плохо функционировать (stakeholders). История и национальные особенности страны определяют состав и специфические интересы партнерских групп. [c.30]
Сокращенный вариант изложения. Подробнее см. Авдаше-ва С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков Учебник.— М. ИЧП Издательство Магистр ,1998. [c.295]
Подробнее см. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности, (пер. с англ.). В 2-х томах. - СПб. ЭШ, СПбГУЭиФ, г. ВШЭ. 1999. Т.2. С. 422-452. ) JJ [c.519]
Из сказанного следует, что менеджер должен обладать разносторонними теоретическими знаниями теории организации, психологии, социологии, информатики, математики, других наук) и практичесю разработки управленческих решений, чтобы обеспечить их высокое качество и эффективность. А ма формализованные структуры теории принятия решений и современные информационные технологи этому. [c.17]
Наиболее видные систематизаторы и популяризаторы "классической" теории организации и управления Л. Гьюлик и Л.Урвик, ориентируясь на основные методологические принципы "классической школы", в своих работах в разных сочетаниях исследуют такие элементы управления планирование, организацию, укомплектование штата, руководство, координацию, отчетность, составление бюджета. [c.10]