Анализу выполнения плана повышения производительности труда придается первостепенное значение, так как это главный фактор увеличения объемов выпускаемой продукции, ключевой показатель интенсификации и эффективности производства. [c.212]
Расчет уровня и динамики производительности труда. При анализе выполнения плана повышения производительности труда используются основные положения методики измерения производительности труда, которые свое краткое математическое выражение находят в следующих элементарных формулах [c.212]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда. [c.9]
Деятельность предприятия, объединения, отрасли многогранна и характеризуется различными показателями, выбор которых зависит от цели анализа. Например, при анализе выполнения плана по производительности труда применяются не только данные о выпуске продукции и численности рабочих, но и нормы выработки, показатели использования основных фондов, технической вооруженности производства, данные о потерях рабочего времени, ритмичности работы, своевременности обеспечения производства сырьем, полуфабрикатами и покупными изделиями. Определенный интерес представляют также показатели заработной платы и премий они позволяют определить влияние материальной заинтересованности рабочих на повышение производительности их труда. Вместе с тем очевидно, что для анализа в этом случае не нужен такой показатель, как рентабельность, состояние оборотных средств. Оптимальное число показателей позволяет сосредоточить внимание на главных вопросах и способствует глубокому их изучению. [c.16]
Значительный удельный вес в работе этого подразделения занимает разработка календарных планов замены и пересмотра норм по предприятию, цехам и службам и организация их выполнения совместно с комитетом профсоюза и с широким привлечением передовиков производства контроль внедрения разработанных в обеспечение выполнения плана повышения производительности труда организационно-технических мероприятий учет и анализ выполнения норм, нормированных и фактических затрат рабочего времени по цехам, участкам и изделиям оказание методической помощи работникам цехов в правильной организации работы в цехе по техническому нормированию и тарификации работ. [c.12]
Основными материалами для анализа служат статистические отчеты предприятия о выполнении плана повышения производительности труда за счет основных технико-экономических факторов плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов плана модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента. Недостатком этих материалов является то, что в них отражается только абсолютное высвобождение рабочих. Рост производительности труда исполнителей, которые трудятся на рабочих местах (агрегате), в расчет не принимается, хотя часовая и суточная производительность оборудования возрастает. Поэтому при анализе следует использовать до- [c.166]
Под производительностью трудя понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией овеществленного труда. Она является важным фактором выполнения плана по выпуску продукции, снижению ее себестоимости и повышению абсолютного размера прибыли. При анализе производительности труда определяется степень выполнения плана по производительности труда и его изменение во времени, выявляются причины, повлиявшие на отклонение фактической производительности труда от плановой. [c.88]
При анализе эффективности использования производственных ресурсов изучается деятельность коллективов производственных объединений (предприятий) по обоснованию и принятию напряженных планов повышения производительности труда и фондоотдачи, снижения материалоемкости продукции, дается оценка их работы по обеспечению выполнения этих планов, раскрываются связи между уровнем показателей и факторами, на них влияющими. Кроме того, выявляются резервы более экономного использования производственных ресурсов и увеличения выпуска продукции и разрабатываются мероприятия по мобилизации выявленных резервов для повышения эффективности производства. [c.3]
Составлению плана технического развития и организации производства должен предшествовать анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, результатов выполненных мероприятий по повышению уровня технического развития и организации производства, а также их влияния на повышение производительности труда и фондоотдачи, уменьшение численности работников, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности. [c.158]
Поскольку составление плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения организационно-технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за первое полугодие) объемы среднесуточного выпуска продукции корректируют с учетом улучшения использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей. В результате дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года. [c.108]
Сокращение сроков освоения повой продукции оказывает непосредственное воздействие на эффективность производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение уровня прибыли и рентабельности. Анализ выполнения плана но выпуску новых видов продукции проводится сравнением полученного объема новой продукции с плановыми показателями по ее производству. [c.43]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
Результаты выполнения плана по фонду заработной платы (экономия или перерасход) выявляются по данным периодической и годовой отчетности. На основании анализа отчетных данных устанавливаются причины экономии или перерасхода по заработной плате и разрабатываются необходимые меры по устранению недостатков в организации заработной платы и по повышению производительности труда. [c.160]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [c.133]
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по ТРУДУ (форма № П-4 Сведения о численности, зарплате и движении работников ), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению. [c.6]
Анализ использования трудовых ресурсов включает изучение уровня производительности труда работников организации, выявление факторов, влияющих на производительность труда, анализ выполнения плана по фонду заработной платы, динамики его изменения, распределения средней заработной платы по категориям работников, систем оплаты труда в организации и оценку их эффективности. В настоящее время особое значение приобретают анализ соотношения темпов роста объемов работ с темпами повышения заработной платы и численности работников организации, выявление резервов и разработки мероприятий по улучшению использования труда и заработной платы. [c.222]
Анализ использования трудовых ресурсов имеет исключительно важное значение для повышения эффективности производства и качества работы. Его непосредственной целью является определение степени выполнения плана по труду и заработной плате, изыскание резервов и возможностей дальнейшего повышения производительности труда. Анализ должен быть направлен на рост конечных народнохозяйственных результатов. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана, но и динамику показателей, разрабатывают мероприятия по совершенствованию организации труда и заработной платы, обеспечению опережающего роста производительности труда над средней заработной платой. [c.152]
С другой стороны, возможен и необходим анализ в разрезе тех же самых факторов, на основе которых планируется производительность труда. При этом необходимо привлечь дополнительную первичную информацию о выполнении плана технического развития производства, об эффективности технических, организационных и других мероприятий, направленных на повышение производительности труда. [c.167]
Задачей данного анализа является определение степени выполнения плана по фондам заработной платы и материального поощрения, определение причин абсолютной и относительной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы, анализ соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платой, выявление непроизводительных выплат. В процессе анализа выявляется состояние нормирования труда и организации заработной платы, действенность методов материального стимулирования повышения эффективности производства. [c.171]
При анализе учитывают, что на выполнение плана по выпуску продукции оказывают влияние различные факторы а) наличие и использование основных средств, своевременный ввод в эксплуатацию вновь построенных объектов, внедрение новой техники, автоматизация и механизация произ-ва, модернизация оборудования, а также улучшение организации произ-ва, развитие специализации и кооперирования б) снабжение сырьем, материалами (особенно новыми), комплектующими полуфабрикатами, топливом и энергией и их использование в) обеспеченность рабочей силой, повышение производительности труда и т. д. Углубленный анализ выполнения плана по выпуску продукции требует изучения влияния всех этих факторов. Поскольку предприятия не должны производить неходовых и не имеющих спроса изделий, важно также выяснять, отвечает ли интересам и потребностям народного х-ва сверхплановый выпуск отдельных видов продукции. [c.44]
Основной целью анализа является контроль за выполнением плана капитальных вложений и соблюдением установленных сроков строительства. Подрядные организации наравне с заказчиками отвечают за выполнение работ в соответствии с предусмотренными планом сроками и за своевременный ввод в действие законченных объектов. Эти сроки указываются в договорах подряда по строительству. Поэтому при анализе выполнения плана капитальных работ, осуществляемых подрядным способом, проверяется выполнение обязательств по генеральным и прямым договорам, а также по договорам с субподрядчиками. Для анализа используется отчетность о выполнении программы подрядных работ, а также данные бухгалтерского и оперативно-технического учета. При этом отдельно рассматриваются данные об объеме работ, выполненных генеральным подрядчиком собственными силами. Обращается внимание на своевременность предоставления генеральным подрядчиком условий работы для субподрядчиков, обеспечение их необходимой документацией и обусловленными договором производственными услугами. При анализе прежде всего выявляется, не занижена ли производственная программа по объему работ, к-рая должна соответствовать мощности подрядной организации. Для этого необходимо сравнить программу с фактическим объемом работ, выполненных в предыдущем году, и принять во внимание увеличение производственной мощности данной строительной организации с учетом оснащения ее новым оборудованием и повышения производительности труда. [c.59]
На абсолютную величину и уровень издержек обращения оказывает влияние ряд факторов. Основными из них являются 1) изменение объема товарооборота и уровня розничных цен на товары 2) изменение структуры товарооборота 3) изменение скорости товарооборота. Увеличение объема товарооборота вызывает, как правило, снижение общего уровня издержек обращения при одновременном росте абсолютной величины затрат по ряду статей (транспортные расходы, заработная плата сдельно оплачиваемых работников, расходы по таре, проценты за кредит и др.). Изменение цен на товары приводит к изменению общей суммы товарооборота, что оказывает влияние на показатель, характеризующий уровень издержек обращения. Поэтому в случае изменения цен необходимо при анализе динамики издержек обращения и при сопоставлении их с планом предварительно исчислить объем товарооборота в одинаковых (сопоставимых) ценах. В сопоставимых ценах, тарифах, ставках должны быть одновременно исчислены и материальные элементы самих издержек, а также затраты по оплате услуг транспортных, коммунальных и др. организаций. В процессе выполнения плана могут происходить изменения в структуре товарооборота, т. е. изменения удельных весов реализации отдельных товаров и товарных групп. Они оказывают влияние на абсолютную величину издержек обращения, т. к. расходы по транспортировке, хранению и реализации различных товаров не одинаковы. Ускорение товарооборота уменьшает относительный уровень торговых расходов. Кроме указанных факторов, на издержки обращения влияют укрупнение и специализация торговых предприятий, повышение производительности труда их работников, изменение форм торговой работы (расширение сети магазинов самообслуживания, применение автоматов для продажи товаров, увеличение реализации фасованных товаров и т. п.). Важнейшим путем сокращения издержек обращения является экономия средств на перемещение, хранение и реализацию товаров при одновременном улучшении качества торгового обслуживания населения. [c.64]
Анализ является обязательным условием улучшения планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий. Прежде чем составить план, необходимо проанализировать его выполнение за отчетный период. Особо при этом выявляются диспропорции в развитии отдельных отраслей сельского хозяйства, узких мест , ограничивающих возможности улучшения деятельности хозяйства. Выявленные при анализе резервы роста производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и повышения ее качества учитываются при определении плановых заданий. Обоснование этих заданий — одна из важнейших задач экономического анализа. [c.244]
Анализ издержек обращения по заработной плате должен вскрыть.резервы снижения этих расходов за счет повышения производительности труда, устранения излишеств в штатах и численности административно-управленческого персонала, улучшения планирования товарооборота, организации торговли и завоза товаров, обеспечения более равномерного выполнения плана товарооборота. [c.317]
В общей системе мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма важное место принадлежит экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности. Экономический анализ, являясь одной из функций управления, неотделим от планирования и учета, поскольку любой форме планирования предшествуют прежде всего экономический анализ предыдущего периода, изучение темпов и пропорций хозяйственного развития структурного звена, обобщение результатов выполнения плана за прошедший период. Именно в процессе анализа выявляются внутрипроизводственные диспропорции, дается объективная оценка фактического состояния экономического развития производства и на этой основе разрабатываются обоснованные решения по наиболее-полному использованию имеющихся резервов. Экономический анализ позволяет количественно и качественно выявлять новые резервы роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, эффективного использования производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, а также способствует укреплению хозрасчета во всех структурных подразделениях. [c.233]
В процессе разработки пятилетнего плана проводятся следующие работы а) анализ выполнения плана за истекшее пятилетие, где особое внимание уделяется выявлению резервов производства и разработке мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, экономии материальных ресурсов, повышению производительности труда, ускорению внедрения новой техники, улучшению качества продукции б) сбор предложений работников объединений, предприятий по повышению эффективности производства в) изучение мероприятий по производству новых видов продукции, повышению качества выпускаемой продукции и снятию с производства устаревшей продукции [c.91]
Анализ отчетных материалов промышленных предприятий за 1962 г., когда выдача средств ими производилась по степени выполнения плана по валу, и за 1963 г., только уже по НСО, показывает по большинству предприятий положительное влияние показателя НСО на использование фонда заработной платы. Так, например, для предприятий республики, подведомственных совнархозу, фонд заработной платы на 1962 г. был установлен с ростом против 1961 г. на 5,2% при увеличении производственной программы по фактическому выполнению на 9% и росте производительности труда на 5%. На 1963 г., в условиях применения НСО, фонд зарплаты установлен с приростом к 1962 г. только на 2,7% (при таком же росте производственной программы, то есть на 9%, и повышении производительности труда на 4%). [c.77]
Отдел труда и заработной пла-ты разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, а также технически обоснованные нормы выработки Внедряет передовые системы оплаты труда ведет систематический анализ выполнения планов по труду и зарплате подготовляет мате-- риалы по коллективному договору, тарифно-квалификационному справочнику и проводит мероприятия по внедрению передовых методов труда, f [c.31]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ (услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. Руководит экономистами бюро. [c.95]
На предприятиях страны получил широкое распро-" странение опыт московского завода Динамо по разработке личных и бригадных планов повышения производительности труда. На заводе Динамо задания девятого пятилетнего плана иыли доведены до каждого цеха, участка, бригады, рабочего места. Это позволило каждому рабочему при активной помощи бригадиров, мастеров, начальников участков и цехов провести анализ резервов роста производительности, выполнения и перевыполнения пятилетнего плана. В результате разработки и осуществления личных планов завод Динамо девятый пятилетний план по росту производительности труда выполнил досрочно — за три года и четыре месяца. За две последних пятилетки, в течение которых динамовцы работают по личным планам, объем реализации продукции почти удвоился, производительность труда возросла в 2,3 раза при сокращении численности персонала на 20%. - . [c.92]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]