В соответствии с принципами учета неопределенности исходной информации, изложенными ранее (п. 3.2), предусматривается интервально-вероятностное представление ряда параметров в соответствующих постановках задач перспективного планирования ГСС. При таком подходе возникает необходимость создания специальных методов решения подобных задач планирования ГСС, которые бы учитывали не только интервально-вероятностный характер исходных параметров, но и неоднозначность самого понятия решения задачи. В СЭИ СО АН СССР для систем энергетики был разработан метод учета неопределенности исходной информации [66], основанный на построении зоны неопределенно ти оптимальных решений . В ряде работ [69, 109, 24, 93, 97 и др.] отмечалась необходимость учета фактора неопределенности в методах перспективного планирования ГСС и рассмотрены соответствующие методы, основанные на построении и анализе зоны неопределенности оптимальных решений . [c.139]
Мероприятия, проведенные в ходе реализации хозяйственной реформы, были направлены па повышение хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятия обеспечение правильного сочетания систем планирования и экономического стимулирования повышение роли перспективного планирования и обеспечение непрерывности планирования укрепление хозяйственного расчета, как метода хозяйствования. Они способствовали укреплению принципа демократического централизма, открыли предприятиям возможности маневрирования основными фондами и оборотными средствами, содействовали сближению интересов отдельных предприятий и государства в целом. [c.74]
Книга посвящена вопросам повышения эффективности использования капитальных вложений в нефтяной промышленности, рационального их распределения между отраслями и отдельными районами. Показаны пути повышении экономической эффективности капитальных вложений в нефтяной промышленности, проанализированы методы планирования этих вложений. Описан принцип построения комплекса динамических моделей для текущего перспективного планирования капитальных вложений на принципиально новой основе, даны примеры расчета. Рассмотрены внутриотраслевые пропорции и распределение капитальных вложений по направлениям затрат на перспективу. Изложены критерии эффективности темпов развития нефтяных районов и методика анализа расчета потребности основных фондов с учетом развития работ по АСУ-нефть. [c.176]
Во второй части автор описывает наиболее характерные типы моделей и методов, использующихся в практике экономико-математического моделирования. Тем самым читатель получает представление об использовании принципов, изложенных в первой части. Хочется особенно отметить описание процедур программно-целевого подхода к перспективному планированию народного хозяйства, а также эколого-экономических моделей, представление о которых должен иметь каждый специалист. [c.9]
Одна из характерных особенностей, вызванных усложнением процессов управления крупными фирмами, состоит в появлении ряда новых функций, результатом чего стало образование дополнительных функциональных подразделений. К ним можно прежде всего отнести центральные службы по совершенствованию организационной структуры управления, носящие различные названия. Они занимаются вопросами перспективного планирования организационной структуры, определением целесообразных пропорций в использовании принципов централизации и децентрализации в управлении, разработкой гибких организационных механизмов, способных быстро перестраиваться под влиянием изменения технических, коммерческих и прочих условий. С ними тесно связана служба автоматизированных информационных систем, предусматривающая внедрение методов управления, основанных на обработке информации при помощи ЭВМ. Эта служба подчинена общим задачам рационализации управления, налаживания эффективных организационных связей, процессам обоснования принимаемых управленческих решений. [c.97]
Приведенные в работе типовые проектные решения задач планирования нефтеснабжения основаны на использовании принципов системного подхода и предусматривают взаимосвязи формальных и неформальных методов принятия решений, взаимодействие человека и машины при текущем и перспективном планировании нефтеснабжения. Алгоритмы задач имеют модульное построение. Для реализации модулей использованы как известные экономико-математические модели, имеющие стандартные программы решения на ЭВМ, так и эвристические алгоритмы, разработанные специально для конкретных задач нефтеснабжения. [c.5]
На практике в зависимости от конкретной ситуации, стадии жизненного цикла продукции, способа организации и других факторов менеджерам приходится сталкиваться с различными видами маркетинга, неравнозначными методами прогнозирования и т.п. Перед разработкой бизнес-плана основным инструментом повышения качества перспективного планирования служит концепция стратегического маркетинга. Эффективность и достоверность маркетинговых исследований будет высокой, если не пренебрегать научными подходами, принципами, законами и методами, изложенными выше. [c.393]
В зависимости от периода планирования различают планы долгосрочные, ориентированные на пять и более лет, среднесрочные — до пяти лет и краткосрочные — до года. Период планирования инноваций влияет на характер планируемых показателей, степень укрупнения планируемых процессов, состав используемой информации и методы плановых расчетов. Нередко в планировании выделяют лишь два периода текущее (до года) и перспективное (более года). Наличие различных периодов планирования позволяет обеспечить преемственность и непрерывность в управлении инновационными процессами, а при соответствующей увязке планов появляется возможность реализации скользящего принципа планирования инноваций. . -. [c.152]
В условиях развития рыночного хозяйствования потребность в финансовом планировании не утрачивается. Оно по-прежнему необходимо для обеспечения финансовыми ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности финансово-хозяйственной деятельности, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость компании. В настоящее время наиболее развитые крупные предприятия формируют службы (управления, отделы) по финансовому (бюджетному) планированию, в задачи которых входит разработка форм перспективного, среднесрочного (бюджетного) и текущего финансовых планов, разработка регламента планирования и контроля, организация взаимодействия структурных подразделений предприятия, разработка и обоснование принципов планирования и методов расчетов плановых показателей, контроль исполнения и анализ отклонений фактических показателей от планируемых, корректировка планов. В современных условиях финансовое планирование должно ориентироваться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий (особенно в долгосрочной перспективе) и одновременно вырабатывать модели поведения компании при изменении ситуации с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Поэтому новое содержание финансового планирования требует широкого использования экономико-математических методов и моделирования наряду с ранее применявшимися способами расчетов финансовых показателей. [c.430]
Использование дифференцированных и укрупненных норм и нормативов. При составлении годового-плана используются дифференцированные кормы и нормативы затрат, режимов и эффективности. В перспективном плане применяются, как правило, укрупненные нормы и нормативы с учетом их изменений по годам пятилетки, которые определяют путем экстраполяции данных базового года при помощи различных математических методов. Однако они должны быть сопоставимы с дифференцированными нормами годового планирования. Так, на многих предприятиях принцип планирования фонда заработной платы по стабильным нормативам в зависимости от объема продукции распространен и на цехи. В зависимости от конкретных условий применяются [c.137]
Маркетинг взаимодействия — 1) перспективная концепция предпринимательства, ориентированная на охват всех ресурсов и видов деятельности в процессе организации, планирования и управления коммуникациями в ход сотрудничества со всеми субъектами рыночной сети на каждой стадии жизненного цикла товара. Концепция, ориентированная на долгосрочные взаимоотношения с клиентом и на удовлетворение целей участвующих в коммуникациях (сделках) сторон 2) метод организации маркетинга по принципу распределения, расширения ответственности за понимание и выполнение функций маркетинга среди всего персонала фирмы — от работника, непосредственно обслуживающего клиента, до высшего руководства фирмы. [c.714]
Внутрифирменное планирование осуществляют по четырем направлениям — реализация продукции (товаров, работ, услуг), финансы, производство, закупки. Планирование финансов имеет определенные задачи, объекты, принципы и методы. Процесс финансового планирования состоит из нескольких этапов в зависимости от периода, для которого составляют финансовые планы, оно может быть краткосрочным (текущим) и долгосрочным (перспективным). [c.56]
Экономические знания знание особенностей профессий, применяемых на предприятии основных принципов кадровой политики, форм и методов организации кадровой работы на производстве существующих видов и форм планирования, методов определения общей и дополнительной, текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее обеспечения организационно-экономической структуры предприятия, основ управления мобильностью кадров на производстве, определения уровней состояния трудовой дисциплины и текучести кадров основ планирования и экономики труда, научной организации труда и управления производством. [c.50]
Модели финансового планирования или анализ с применением электронных таблиц могут найти применение для развития представленных здесь основных принципов. При этом, однако, следует помнить, что такие методы по существу определяют воздействие альтернатив финансирования только на бухгалтерскую прибыль. Тем не менее это лишь один из факторов, которые следует учитывать при принятии финансового решения. Как мы отметили в начале главы, теоретические и практические вопросы, связанные с окончательным принятием решения, намного сложнее, чем можно предположить исходя из графического анализа соответствующих условий безразличия. При окончательном решении следует учитывать и стратегические перспективные планы компании, и оценки риска, и прочие факторы. [c.375]
Решения XXIV съезда КПСС предусматривают дальнейшее совершенствование и повышение научной обоснованности планирования, необходимость оптимального сочетания отраслевого и территориального планирования, обеспечение его комплексности, более широкое использование экономико-математических методов, системного анализа, улучшение методов перспективного планирования. В системе планирования должны соблюдаться следующие главные принципы [c.167]
Автоматизация планирования и управлений экономическими процессами в рамках АСУнефтеснаб выдвигает большой комплекс проблем, требующих разработки как основных методических положений, так и практических приемов их реализации на основе использования экономико-математических методов и ЭВМ. В настоящей статье делается попытка реализовать с помощью экономико-математического моделирования применительно к нефтеснабже-нию основные принципы системного подхода, используемого при отраслевом перспективном планировании народного хозяйства [1,2]. Исходя из этих принципов, можно сформулировать следующие положения, которые необходимо учитывать при оптимальном планировании нефтеснабжения отдельного взятого региона. [c.13]
Исчисление полной себестоимости обслуживания базируется на следующем принципе все затраты, относящиеся к выполнению заказа потребителей данного периода, должны быть включены в его себестоимость. Для этого необходима информация службы логистики о методах контроля над вееми составляющими стоимости обслуживания о способах контроля над себестоимостью складского обслуживания с тем, чтобы своевременно предупредить о возможности затоваривания продукции о структуре конечной себестоимости с тем, чтобы розничные цены на рынке могли быть вовремя скорректированы и быть конкурентными об уровне себестоимости обслуживания текущего и перспективного планирования логистической деятельности предприятия. [c.31]
Базаров (Руднев) В. (1874—1939) — русский и советский экономист, философ, публицист, участвовал в переводе на русский язык Капитала К. Маркса. Выдвинул идею применения метода моделирования, допускающего математическую формализацию и обработку. В советский период проявил себя как специалист в области перспективного планирования. Открытый им принцип затухающей кривой (замедление темпов экономического роста по мере преодоления разрухи) он связывал с особенностями восстановительного процесса в стране, но уже в 1923—1924 гг. сделал вывод о необходимости перестройки народного хозяйства на новых технических организационных и социальных основах еще до завершения восстановительного процесса. [c.4]
Так, болгарские специалисты считают, что тот комплекс мероприятий в системе маркетинга, который направлен на организацию исследований в области производства и реализации продукции на мировом рынке, можно эффективно применять в плановом хозяйстве. В настоящее время, когда в РБ происходит коренная перестройка в экономике, маркетинговая деятельность рассматривается как необходимый и один из основных элементов их внешнеэкономической работы. Успешное применение маркетинга считается напрямую зависимым от уровня взаимосвязи внешнеторговых организаций и производственных предприятий. И это условие выполняется в результате проводимых реформ. Принципы и методы маркетинга, которые наиболее широко и эффективно, по мнению специалистов РБ, могут использоваться на современном этапе включают определение спроса на товар (в том числе потенциального) посредством комплексного изучения товарных рынков создание и производство тех видов изделий, которые пользуются (или будут пользоваться) спросом на изучаемых рынках в соответствии с конкретными требованиями потребителей планирование и финансирование производства совершенствование рекламы, методов транспортировки, упаковки и технического обслуживания изделия. Непосредственно для управления качеством товаров необходимо изучать параметры товаров-аналогов конкурентов, знать перспективные их намерения по модификации, модернизации своих товаров, а также и направления НИОКР. Но управление каче- [c.57]
Часто процессы совершенствования методов трудовой деятельности протекают без связи с развитием организационных структур. Новые методы приспосабливают к сложившимся структурам или создаются новые структурные подразделения, в дальнейшем оказывающиеся неэффективными. Так, создание в отделе АСУП бюро постановки и решения задач технико-экономического планирования оказалось, как подтверждает практический опыт, неоправданным. Отсутствие методической помощи со стороны планово-экономического отдела (ПЭО) привело к тому, что отдел АСУП решал и отчитывался перед вышестоящей организацией за свои плановые задачи, отличающиеся от методики расчетов планов объединения. Переход на дисплейную организацию планирования с использованием автоматизированного рабочего места плановика (АРМП) требует сосредоточения всей работы по разработке перспективных, текущих годовых и оперативно-календарных планов, включая бригадные планы, в ПЭО объединения. Такая структурная перестройка не уменьшит важность работ и престиж отдела АСУ, Выдумывать новые экономические задачи не требуется, так как многие из них уже сложились и имеются в планово-экономических службах объединений. Учитывая сказанное, принцип развития методов планирования рассматривается в связи с процессом перестройки организационной структуры ПЭО. [c.4]
Анализ отчётных и плановых межотраслевых балансов, разработанных в СССР, а также в странах — членах СЭВ, показал, что из всей совокупности многочисленных М. п. с. определяющее влияние на темпы развития отраслей и структуру обществ, произ-ва оказывает лишь сравнительно небольшое количество связей. В результате был сформулирован принцип дифференцированного подхода к выбору методов планирования М. и. с. в зависимости от экономич. значения потока продукции и перспективности развития отд. отраслей и произ-в. Использование такого принципа позволяет существенно сократить объём работ по планированию М. н. с. и одновременно повысить качество плановых расчётов, сосредоточив осн. внимание на детальном технпко-экономич. обосновании формирования гл. связей между отраслями в плановом периоде. [c.454]
Формы и методы организации гос. планирования меняются по мере развития производит, сил, совершенствования социалистич. производств, отношении, изменения конкретных псторич. задач и условий хоз. строительства. Практика социалистич. планирования опирается на перспективные—пятилетние планы и текущие — годовые планы, разрабатываемые на базе основных направлений экономич. и социального развития нар. х-ва. Перспективные планы выражают главные направления экономического, технического и социального развития общества, намечают очерёдность решения важнейших нар.-хоз. проблем, таких, как модернизация производств, аппарата, создание новых отраслей, освоение крупных месторождений полезных ископаемых и образование на их основе новых пром. комплексов, развитие специализации и кооперирования и т. д. Основные направления обеспечивают преемственность, последовательность и согласованность различных этапов хоз. политики. В пятилетнем плане предусматривается решение крупных комплексных задач экономич. и социального характера, вытекающих из долгосрочной плановой перспективы развития экономики и культуры. Важнейшие задания пятилетки распределяются но годам. В годовом плане уточняются задания пятилетнего плана, учитывается ход его выполнения, новые потребности общества, достижения науки и техники. Сочетание этих форм — важнейший принцип П. н. х. [c.246]