В настоящей работе приводятся типовые проектные решения задач оптимального планирования нефтеснабжения на уровне территориального управления (табл. 1). Содержание типовых проектных решений в основном соответствует постановке и решению локальных экономико-математических задач по перечисленным выше группам. Исключение составляют лишь задачи / и 3. Задача / по каждому району ставится как самостоятельная только однажды — в начале исследования проблемы оптимизации нефтеснабжения района. В дальнейшем решаемые ею вопросы в части сбора и анализа исходных материалов распределяются по другим регулярно решаемым задачам, охваченным типовыми проектными решениями. Задача 3 из соображений организационного порядка и удобства изложения отнесена ко второй группе задач. Таким образом, типовые проектные решения задач нефтеснабжения отдельно взятого района охватывают [c.33]
| Таблица Состав и структура типовых проектных решений задач и подзадач оптимального планирования нефтеснабжения района |  |
ТИПОВЫЕ ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 0100 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА РАЙОНА В МАССОВЫХ СВЕТЛЫХ НЕФТЕПРОДУКТАХ [c.49]
ТИПОВЫЕ ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 0200 ОПТИМАЛЬНОЕ ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НЕФТЕСНАБЖЕНИЯ РАЙОНА [c.88]
Разработка типовых проектных решений задач учета получила в настоящее время самое широкое развитие. [c.54]
Типовые проектные решения задач бухгалтерского учета разрабатываются с целью снижения трудоемкости, сокращения сроков проектирования и внедрения проектов механизации (автоматизации) бухгалтерского учета на производственных объединениях (предприятиях), а также повышения качества индивидуальных работ проектов. [c.55]
Внедрение и эксплуатация задач первой очереди подсистемы позволяют выработать типовые проектные решения, создать на машинных носителях информационную базу для дальнейшей разработки и экспериментального опробования оптимизационных балансовых моделей, а также позволяют приобрести необходимый опыт для развертывания работ по увязке и взаимодействию ряда подсистем АСПР с ОАСУ министерств и ведомств СССР, АСГС ЦСУ СССР и АСУ Госснаба СССР. [c.195]
В любой системе ставится задача экономии живого труда. Но живой труд можно сэкономить лишь за счет увеличения использования накопленного труда (например, за счет использования методов унификации) и овеществленного труда (например, за счет использования компиляторов — готовых моделей типовых проектных решений). [c.267]
Организационное обеспечение (ОО) представляет собой комплекс документов, регламентирующих деятельность персонала АИТ в условиях функционирования АИС. В процессе решения задач управления данный вид обеспечения определяет взаимодействие работников управленческих служб и персонала АИТ с техническими средствами и между собой. Организационное обеспечение реализуется в различных методических и руководящих материалах по стадиям разработки, внедрения и эксплуатации АИС и АИТ, в частности, при проведении предпроектного обследования, формировании технического задания на проектирование и технико-экономического обоснования, разработке проектных решений в процессе проектирования, выборе автоматизируемых задач, типовых проектных решений и прикладных программ (ППП), внедрении системы в эксплуатацию. [c.51]
Поиск рациональных путей проектирования ведется по следующим направлениям разработка типовых проектных решений, зафиксированных в пакетах прикладных программ (ППП), решения экономических задач с последующей привязкой ППП к конкретным условиям внедрения и функционирования, разработка автоматизированных систем проектирования. Рассмотрим первый из путей, т.е. возможности использования типовых проектных решений, включенных в пакеты прикладных программ. [c.72]
Проектирование АСУ связано с выполнением большого объема сложных и трудоемких работ по методическому, информационному, математическому, техническому и другим видам обеспечения. Одним из прогрессивных методов, позволяющих сократить сроки и стоимость создания системы, унифицировать проектную и рабочую документацию, является типовое проектирование. Именно с этим и связана необходимость изложения экономико-математических задач планирования нефтеснабжения в виде типовых проектных решений с характерной для такого рода работ структурой (организационно-экономическая сущность задач, информационное обеспечение, алгоритм решения). [c.5]
Состав задач, охваченных типовыми проектными решениями [c.34]
В ходе проведения экспериментальных расчетов по перечисленным типовым проектным решениям использовались как эвристические алгоритмы, так и стандартные программы решения на ЭВМ известных экономико-математических и экономико-статистических моделей. Однако опыт показал, что для конкретных задач нефтеснабжения программы решения некоторых моделей целесообразнее несколько изменить. Результаты модификации экономико-статистических моделей, наиболее широко используемых при разработке типовых проектных решений поставленных задач нефтеснабжения, приводятся в виде блок-схемы решения соответствующих модулей в приложении. [c.36]
В связи с этим при проектировании автоматизированных систем управления предприятиями в последние годы круг задач, решаемых подсистемой УТОП, значительно расширен. Опыт создания АСУП в машиностроении показывает, что наиболее распространенными задачами, входящими в подсистемы. УТОП, являются задачи, представленные в табл. 14. Все эти задачи, как правило, "решаются на основе типовых алгоритмов и программ. В таблице 14 показан процент использования типовых проектных решений при разработках АСУП для конкретных предприятий по данным на 1974 год [108]. [c.185]
Вторую группу задач составляют задачи проектирования системы с заданным уровнем надежности. При решении этих задач необходимо исследовать эффективность возможных способов обеспечения надежности с целью выбора наиболее приемлемого. Высокий уровень надежности системы может быть достигнут за счет выполнения следующих мер применения типовых проектных решений использования модульной структуры системы соблюдения стандартов программирования и документирования организации контроля функционирования системы путем взаимной межмодульной проверки. Для успешного решения задачи обеспечения надежности проектируемой системы необходимо соблюдать совокупность перечисленных мероприятий. [c.23]
Сущность элементного проектирования заключается в том, что декомпозиция СМОД осуществляется на уровне задач и отдельных проектных решений по информационному, техническому, программному и математическому видам обеспечения. Для каждого такого элемента создаются типовые проектные решения (ТПР). Применение ТПР при создании СМОД обеспечивает сокращение трудовых затрат примерно на 30 % по сравнению с оригинальным проектированием. [c.90]
Комплекс типовых проектных решений разделяется на три класса Техника , Задача и Персонал (рис. 7.1). [c.120]
Теоретически можно представить, что имеющаяся совокупность типовых проектных решений достаточна для создания конкретной СМОД. Тогда проектирование сведется к поиску и выборке из всей совокупности ТПР будут отобраны такие, которые могут применяться для данной СМОД при условии соблюдения интерфейсов между собой. Однако на практике, кроме операций поиска и выборки, используются технологические операции других классов. Применение ТПР предполагает некоторую инвариантность создаваемой СМОД, заключающуюся в возможности внесения изменений в проект функционирующей СМОД. В связи с этим важное значение имеет класс технологических операций по выбору общесистемных проектных решений, а также типовые проектные решения из библиотеки ТПР. При выполнении операций поиска и выборки может быть найдено несколько вариантов типового проектного решения для конкретной задачи, однако в проекте должно присутствовать только одно. Подобрать то решение, которое оптимально соответствует поставленным целям создания СМОД, помогает экономико-математическая модель, реализуемая в технологической операции по выбору общесистемных проектных решений. [c.122]
Преобразователь Я2 представляет собой экономико-математическую модель выбора оптимального варианта ТПР с заданными в Z)3 целевой функцией и ограничениями. Выходом технологической операции будет D 4 — типовые проектные решения для задачи Z(. [c.123]
Приведите характеристику типовых проектных решений по классам Техника , Задача , Персонал . [c.124]
Типовые проектные решения соответствующих учетных задач представляют собой совокупность типовой постановки задач бухгалтерского учета и реализующей их программы работы ЭВМ. Эти типовые проектные решения пригодны для многократного использования. [c.55]
Типовые проектные решения учетных задач 55 [c.452]
В типовых нормах предусмотрены четыре степени новизны А — задачи, предназначенные для применения принципиально новых методов разработки, проведения НИР Б — разработка типовых проектных решений, оригинальных задач и систем, не имеющих аналогов В — привязка типовых проектных решений, разработка задач, имеющих аналогичные решения Г — привязка типовых проектных решений, разработка задач, имеющих аналогичные решения. [c.301]
Между тем в практике разработки и функционирования АСУ на предприятиях по поставкам продукции, несмотря на наличие предпосылок унификации, наблюдаются различные подходы к определению состава задач, алгоритмов их решения и содержания выходных форм. Зти различия вызваны в основном тем обстоятельством, что типовые проектные решения не в состоянии учесть всего многообразия условий и специфики работы предприятий различной специализации (строительные материалы, металлопродукция, машиностроительная продукция и др.), особенностей их организационной структуры. [c.24]
В типовых проектных решениях (ТПР) по учету основных средств (фондов) с помощью ЭВМ предусматривается решение следующих задач [c.260]
Каждый участок подразделяется на задачи. Задачей считается получение, как правило, одной сводки (табуляграммы), Всесоюзный государственный проектно-технологический институт ЦСУ СССР разработал типовые проектные решения по автоматизации учета на предприятиях приборостроения с использованием ЕС ЭВМ. Этим проектом предусматривается печатание 122 выходных документов, в том числе по учету основных средств — 6, материалов и малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП)— 22, труда и заработной платы — 30, затрат на производство — 33, готовой продукции и ее реализации — 24, финансовых и расчетных операций, сводного учета и составления отчетности — 7. [c.23]
К типовым относятся задачи, методы решения которых не зависят от специфики предприятия, например такие, алгоритм решения которых определен общегосударственными нормативными актами. В связи с тем что большая часть задач бухгалтерского учета регламентирована общегосударственными и отраслевыми нормативными актами, задачи систематизации и обобщения учетных данных являются наиболее типовыми, что облегчает и делает эффективным разработку и внедрение на предприятиях типовых проектных решений (ТПР) или пакетов прикладных программ (ППП). [c.39]
Под типовым проектным решением (ТПР) будем понимать представленное в виде проектной документации, включая программные модули, проектное решение, пригодное к многократному использованию. В качестве проектного решения может выступать реализация как отдельных компонентов ЭИС (программных модулей, функциональных задач, автоматизированных рабочих мест, локальных баз данных, локальных вычислительных сетей), так и взаимосвязанных комплексов компонентов (функциональных и обеспечивающих подсистем, ЭИС в целом). Типовые проектные решения также называют тиражируемыми продуктами. [c.386]
Этапы процесса организации и ведения проектировочных работ отражают принципиальный путь разработки и реализации новых проектных решений. Эта типовая концепция пригодна для организации проектирования с различными формами использования средств труда, включая применение ПЭВМ и автоматизацию проектирования. При этом не учитывается характер проблем, подлежащих решению в конкретном случае. На основе типовой концепции организации проектирования каждый этап может быть уточнен в зависимости от повторяющихся рабочих операций. Затем для каждого проекта АИС и АИТ выбираются подлежащие выполнению работы и сводятся в календарный план. В зависимости от характера и сложности решаемых проблем может возникнуть необходимость многократного выполнения определенных этапов. В рамках рабочих этапов предусматривается закрепление за отдельными исполнителями ответственности за разработку задач, стадий проекта и программ. [c.70]
В проектной практике имеют место некоторые ошибочные толкования этого указания типовой методики определения экономической эффективности капитальных вложений. Во-первых, часто его понимают слишком узко, ограничивая искомый эффект дополнительной прибылью, получаемой только непосредственно на рассматриваемых объектах. В ряде случаев этого недостаточно. Необходим также учет экономических последствий изменений срока ввода в эксплуатацию проектируемых объектов в сфере применения производимой ими продукции или услуг. В системах газоснабжения эти последствия особенно ощутимы, когда газ подается потребителям не только для замены менее эффективных топлив, но и для обеспечения ввода в эксплуатацию новых мощностей. Во-вторых, некоторые экономисты при сравнении проектных (плановых) вариантов решения задач по выбору взаимозаменяемой продукции, строительства новых предприятий и т. п. включают в состав эффекта от использования вариантов с меньшими сроками строительства в целом или отдельных его пусковых комплексов экономию накладных расходов. Действительно, основная масса затрат, относимых к накладным расходам на строительные работы (см. номенклатуру накладных расходов, утвержденную постановлением Госстроя СССР № 70 от 13/VI 1969 г.), является условно постоянными, т. е. более или менее пропорциональными сроку строительства объектов и, значит, снижающимися при сокращении этого срока. Однако установленные нормы накладных расходов на строительные работы по министерствам и ведомствам СССР, а также по союзным республикам скоординированы с Нормами продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений [52], обязательными для определения сроков ввода в эксплуатацию объектов производственного и непроизводственного назначения, составления планов капитального строительства, планов материально-технического снабжения и т. п. документов. Поэтому экономия от снижения условно постоянной части накладных расходов возникает и должна начисляться только при [c.13]
Наиболее широкую известность среди организационных методов и приемов проектирования приобрела усовершенствованная технология программирования. Она включает в себя решение вопросов, выходящих за рамки собственно программирования, таких, например, как разработка спецификаций постановок задач. В целом усовершенствованная технология программирования охватывает основные этапы проектирования. Она ориентирована в основном на метод оригинального проектирования, однако ее концепции хорошо сочетаются с методами типового и автоматизированного проектирования. За счет использования этой технологии, как показывает опыт ее применения за рубежом и в нашей стране, сокращается трудоемкость проектирования, улучшается качество проектных решений и проектной документации, снижаются затраты на комплексную отладку программного обеспечения, упрощаются процессы внедрения и модернизации СМОД. [c.201]
Должностные обязанности. На основе анализа математических моделей и алгоритмов (постановок экономических и других задач) разрабатывает программы, реализующие решение задачи. Разрабатывает технологию решения задачи по всем этапам. Осуществляет выбор языка программирования и перевод на него алгоритмов задач. Определяет информацию, подлежащую обработке на ЭВМ, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и выдачи информации, методы ее контроля. Определяет объем и содержание, данных тестовых примеров, обеспечивающих наиболее полную проверку соответствия программ их функциональному назначению. Выполняет работу по подготовке программ к отладке и проводит отладку. Разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию. Определяет возможность использования готовых программных средств. Осуществляет сопровождение внедренных программ и программных средств. Разрабатывает и внедряет методы и средства автоматизации программирования, типовые и стандартные программные средства. Принимает участие в проектных работах. На основе логического анализа проводит камеральную проверку программ. Определяет совокупность данных, обеспечивающих решение максимального числа условий, включенных в программу, выполняет работу по ее подготовке к отладке. Проводит отладку разработанных программ, корректирует их в процессе доработки. Разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию. Определяет возможность использования готовых программ, разработанных другими предприятиями (учреждениями). Разрабатывает и внедряет методы автоматизации программирования, типовые и стандартные программы, программирующие программы, трансляторы, входные алгоритмические языки. Выполняет работу по унификации и типизации вычислительных процессов. Принимает участие в создании ка- [c.156]
Специфика развития отдельных комплексов требует в каждом конкретном случае специальной схемы проектирования, включающей систему задач, исходных факторов и условий, определение основных блоков проекта на основе целевого и функционального описания действия проектируемой системы. Это, однако, не исключает возможности унификации разработки основных проектных решений, выделения типовых подсистем и блоков применительно к однотипным комплексам. В настоящее время вряд ли можно поставить задачу использования универсальных методов при подготовке проектов комплексов па основе типовых разработок. [c.85]
Такова схема автоматизированной формы бухгалтерского учета в наиболее общем и упрощенном виде (рис. 1.5). Окончательные черты этой формы еще не определились. Новая форма бухгалтерского учета еще не имеет даже общепринятого или регламентированного определения. Ее называют информационно-машинной, ав-тоинтегрированной, машинно-ориентированной, таблично-автоматизированной или, короче, автоматизированной. На разных предприятиях эту форму учета строят по-разному применительно к их отраслевым особенностям и оснащению вычислительной техникой, руководствуясь типовыми проектными решениями, которые предусматривают модульное построение алгоритмов многовариантность решения (для использования на различных предприятиях) информационную увязку внутри подсистемы бухгалтерского учета и с задачами других подсистем отделение вывода и печати результатов от счета заменяемость модулей и др. [c.64]
Рассмотренные выше стандарты этапов создания автоматизированных систем позволяют выделить три стадии проектирования. Это предпроектный анализ (ПА), позволяющий разработать технико-экономическое обоснование и техническое задание, технический проект (ТП) и рабочий проект (РП). Автоматизированные системы появились практически с первыми ЭВМ и прошли достаточно долгий путь развития. Опыт их создания показал, что все стадии проектирования являются чрезвычайно трудоемкими. Поэтому, естественно, не прекращаются работы по созданию методов и средств автоматизации проектирования ЭИС. Сформировались четыре подхода к автоматизации процессов создания проектных решений элементный, подсистемный, объектный и модельный. Элементный подход предполагает использование типовых проектных решений по отдельным функциональным задачам управления. Подсистемный подход использует накопленный опыт [c.347]
Затраты на проектирование АСУП составляют сотни тысяч рублей, поэтому оно должно быть максимально рациональным. В этом аспекте важное значение при проектировании имеет широкое применение методов графического моделирования (экономико-организационных моделей АСУП, схем обработки информации и получения выходных данных при решении на ЭВМ задач управления, блок-схем, сетевых моделей, номограмм, оргаграмм и др.) и типовых проектных решений, разработанных специализиро- [c.133]
Для ведения системного аналитического учета по всем синтетическим счетам предусматривается ведение нужного количества форм выходных файлов-машинограмм (электронных бланков, страничных файлов и т. п.) в зависимости от установленных требований и организации аналитического учета по каждому синтетическому счету. Практически это находит отражение в построении кодовых обозначений по синтетическим счетам (см. 5.2). Группировка счетов по этому принципу осуществлялась и при использовании ЕС ЭВМ (об этом, в частности, изложено в [15,58]), что значительно облегчало программное обеспечение комплекса задач. Однако конкретные счета строго закреплялись за соответствующей выходной формой, и в случае изменений в аналитическом учете счетов приходилось переделывать или модифицировать программы. Отсутствие необходимой гибкости является характерной чертой централизованных автоматизированных систем обработки данных. Но самым главным недостатком является то, что выходная информация практически вычислительным центром выдается по окончании отчетного месяца и носит чисто бухгалтерский характер. Хотя в специальной литературе и типовых проектных решениях и указано, что выходные машинограммы могут выдаваться по запросу, однако в условиях отсутствия терминальных устройств и ручного оформления первичных документов это является затруднительным и не решает проблему. Ведь оперативная информация является по своей природе дсцснт- [c.162]
Что касается норматива Упр, то необходимость его применения обусловливается тем, что многие из недостатков, которые проявляются в период использования ВТ, были заложены еще до начала ее эксплуатации, а именно — в период разработки проектной документации, когда определяется область использования ВТ, состав решаемых задач и т. п. Как правило, более тщательная разработка проектов требует и больших затрат. Однако стремление удешевить стоимость проектной документации зачастую приводит к созданию недостаточно развитых АСУ с ограниченными возможностями с небольшим объемом сравнительно несложных задач. Это влечет за собой педоразгрузку ЭВМ и другие отрицательные явления. Поэтому желание сэкономить в период разработки проектной документации, на наш взгляд, не всегда можно оправдать. Иначе говоря, необходимо соблюдать определенные пропорции между объемом проектных работ, связанных с внедрением ВТ, и капитальными вложениями. Практика показывает, что, несмотря на ускоренное развитие в последнее время индустриальных методов проектирования АСУ (метод типовых проектных решений, использование пикетов прикладных программ и др.), соотношение между величиной проектных работ и капитальных вложений на внедрение ВТ имеет тенденцию к росту. [c.198]
Перестройка хозяйственного учета связана с дальнейшей его автоматизацией. В этом направлении проделана уже определенная работа. Созданы Общеотраслевые руководящие методические материалы по организации бухгалтерского учета на предприятии в условиях автоматизированной системы управления (ОРММ-учет) и рекомендации по проектированию подсистемы Бухгалтерский учет . Разрабатываются типовые проектные решения (ТПР) и пакеты прикладных программ (ППП), которые предназначены для широкого использования при подготовке и внедрении проектов автоматизации бухгалтерского учета на базе различных типов вычислительных машин. В основу разработки ТПР и ППП положены единые методологические принципы, типовой состав и перечень задач, унифицированные формы ведомостей-машинограмм. [c.180]
Несмотря на относительно прогрессивную модульную структуру, ТПР не обеспечивают создаваемые системы достаточной гибкостью из-за маломощности средств, используемых для организации и ведения библиотек ТПР, выборки из них требуемых для проектирования конкретной АСУ элементов, комплексиро-вания этих элементов в систему, отсутствия единой базы данных, К недостаткам ТПР следует отнести также нечеткость определения типового проектного решения в одном случае это может, быть расчет отдельного показателя, в другом — целая- задача. [c.58]
Сюда, в частности, относится проблема внедрения типовых проектных решений. М. А. Волович и О. М. Островский, рассматривая эту проблему, отмечают, что существенными недостатками комплекса типовых проектных решений являются сложность освоения и высокая трудоемкость адаптации типовых решений к конкретным условиям применения на различных предприятиях [14, с. 10]. Как показывает наш практический опыт, с внедрением ГЕНСИС ускоряется освоение типовых проектных решений комплексов учетных задач в рамках МИАС, так как ГЕНСИС определяет важность, очередность и необходимость отдельных составных задач и подзадач. [c.23]
Методы типового проектирования ЭИС предполагают создание системы из готовых покупных типовых элементов (типовых проектных решений). Для этого проектируемая ЭИС должна быть декомпозируема на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д), для которых подбираются и закупаются имеющиеся на рынке типовые проектные решения. Далее закупленные типовые элементы, как правило, включающие программные продукты, настраиваются на особенности конкретного предприятия или дорабатываются в соответствии с требованиями проблемной области. [c.386]
Оргпроекты содержат комплекс проектной документации по построению организации труда в службе, а карты организации труда являются средством доведения рациональных проектных решений до исполнителей. Нормативные материалы регламентируют, как правило, характеристики и параметры элементов отдельных подсистем организации труда, например перечень квалификационных требований к специалисту, уровень ответственности, доля делегированных работ, уровень механизации труда, затраты рабочего времени, уровень информационной нагрузки. Методические материалы определяют процедуры решения задач организации труда, например порядок разделения труда в подразделениях, процедуры аттестации работников или рабочих мест, методы установления нормативных затрат труда. Типовые решения содержат примеры решения организационных задач с указанием областей их применения, например процедуры установления технически обоснованных норм времени на станочные работы для комплексных укрупненных смешанных бригад опытного производства в условиях автономного автоматизированного нормирования состав основных работ диспетчеров бюро календарного планирования производственно-диспетчерского отдела серийного предприятия в условиях функционирования АСУТП в период пиковой и стабильной нагрузки. [c.257]
Смотреть страницы где упоминается термин Типовые проектные решения задачи
: [c.181] [c.25]Смотреть главы в:
Планирование нефтеснабжения -> Типовые проектные решения задачи
Планирование нефтеснабжения -> Типовые проектные решения задачи
Планирование нефтеснабжения -> Типовые проектные решения задачи