Уровень информационной нагрузки 109 [c.331]
Многие авторы не раз обращали внимание на достигнутый высокий уровень механизации основных, наиболее трудоемких видов работ и значительную долю ручного труда в общих затратах труда по этим видам работ и в строительстве в целом на основе данных единовременной переписи. В ряде случаев ставится под сомнение целесообразность применения в дальнейшем показателя уровня механизации работ. По нашему мнению, это не вполне обосновано. Показатели уровня механизации работ и доли ручного и механизированного труда в известной мере взаимообусловлены, но каждый из них имеет свою информационную нагрузку и технико-экономическое содержание. [c.183]
С помощью нормативов использования информации могут регулироваться информационная нагрузка работников и творческий аспект их труда (например, уровень использования открытий и изобретений в.исследованиях и разработках). [c.274]
Обмен управляющей информацией между соответствующими уровнями разных систем (рис. 10.6) производится при помощи специальных заголовков, добавляемых к передаваемой полезной информационной нагрузке. Каждый нижележащий уровень передающей системы добавляет к поступившему от вышележащего уровня информационному блоку свой заголовок с необходимой управляющей информацией для соответствующего уровня другой системы. В принимающей системе производится анализ управляющей информации и удаление соответствующего заголовка перед передачей информационного блока вышележащему уровню. Таким образом, размер информационного блока увеличивается при движении сверху вниз по уровням в передающей системе и уменьшается при движении снизу вверх по уровням в принимающей системе. [c.211]
Для определения качества систем, основанных на использовании реляционных СУБД, ГИЦ ПС ВТ предлагает программный комплекс автоматизированного тестирования Мастер Тест , основным назначением которого является информационно-методическая поддержка процесса тестирования систем, основанных на технологии клиент-сервер. ПК Мастер Тест основан на Методике тестирования больших информационных систем и позволяет получить оценки по следующим показателям реактивность в условиях заданной нагрузки предельный уровень нагрузки толерантность (устойчивость к нагрузке) реактивность в условиях пиковой нагрузки ошибки при работе с источником данных. Комплекс позволяет проводить тестирование как по всей группе, так и по отдельным показателям. ПК Мастер Тест поддерживает понятия прототипа транзакции и группы транзакций, что позволяет на этапе планирования отделить конкретные свойства и алгоритм транзакции от условий ее запуска и требований к уровню производительности. Результаты работы ПК Мастер Тест могут быть непосредственно использованы в автоматизированном средстве оценки качества ПК АОК в виде оценочных элементов. [c.372]
Оргпроекты содержат комплекс проектной документации по построению организации труда в службе, а карты организации труда являются средством доведения рациональных проектных решений до исполнителей. Нормативные материалы регламентируют, как правило, характеристики и параметры элементов отдельных подсистем организации труда, например перечень квалификационных требований к специалисту, уровень ответственности, доля делегированных работ, уровень механизации труда, затраты рабочего времени, уровень информационной нагрузки. Методические материалы определяют процедуры решения задач организации труда, например порядок разделения труда в подразделениях, процедуры аттестации работников или рабочих мест, методы установления нормативных затрат труда. Типовые решения содержат примеры решения организационных задач с указанием областей их применения, например процедуры установления технически обоснованных норм времени на станочные работы для комплексных укрупненных смешанных бригад опытного производства в условиях автономного автоматизированного нормирования состав основных работ диспетчеров бюро календарного планирования производственно-диспетчерского отдела серийного предприятия в условиях функционирования АСУТП в период пиковой и стабильной нагрузки. [c.257]
Диапазон руководства (управления) — границы влияния руководителя на организацию, определенный объем организационного пространства, который руководитель в состоянии контролировать, количественный предел подчиненных, которыми управляющий может руководить с оптимальной эффективностью. Наиболее распространенный способ измерения д. р. — определение числа работников, непосредственно подчиненных одному руководителю. Исходным при этом является такой принцип один человек может контролировать ограниченное число подчиненных ему работников. Различаются следующие категории контролируемого числа подчиненных формальное, потенциальное число подчиненных, которых данный руководитель мог бы контролировать, и реальное число подчиненных, трудовое поведение которых действительно подотчетно руководителю. Каждой управленческой должности соответствует свой д. р. Исследователи выделяют такие основные организационные факторы, влияющие на д. р. и нагрузку руководителя сходство функций подчиненных, пространственное размещение работников, их взаимосвязи и качество коммуникаций, сложность выполняемых задач, степень детализации и уровень кооперации, сработанность коллектива, возможность предвидения и планирования, организационная стабильность, профессиональная подготовка и квалификация подчиненных, четкое делегирование полномочий, уровень информационной культуры и культуры делового общения. С помощью исследования д. р. решается важная практичес- [c.261]
К настоящему времени автоматизация информационных технологий большинства коммерческих банков представляет собой набор различных функциональных подсистем (модулей) и рабочих мест. Эти разнородные по сложности, содержательной нагрузке компоненты взаимодействуют между собой информационно. Организация и поддержание информационного взаимодействия различных локальных программно-технических компонентов является сложной проблемой. Такая структура многих АБС является следствием подхода к их разработке, который преобладал в банковской сфере в предыдущие несколько лет (1990—1997 гг.). Суть этого подхода заключалась в том, что банк по мере возникновения необходимости приобретал или разрабатывал самостоятельно программно-технические комплексы, автоматизирующие различные участки банковской деятельности. При таком подходе многие важнейшие проблемы банковских технологий зачастую приходилось решать внесистемными, локальными методами и средствами, например, автоматизацию фондовых операций, расчетов по пластиковым картам, анализ и принятие решений и т.д. Неполные с системотехнической точки зрения комплексы автоматизации весьма дороги, сложны в эксплуатации и развитии. Кроме того, уровень таких АБС все больше отстает от уровня развития банковской сферы. [c.290]
Некоммерческая информационная палата ( onferen e Board) проводит ежемесячные опросы представителей 5000 произвольно выбранных семей с целью изучения их оценки текущей ситуации (состояние рынка труда, условий для бизнеса, собственной оценки потребителями перспектив роста своих заработков). За базовый уровень (100 единиц ) взяты соответствующие данные 1985 г. Данный отчет может быть полезным в прогнозе внезапных изменений в потребительском спросе, хотя небольшие изменения показателя не несут никакой аналитической нагрузки и только изменения в 5 и более пунктов принимаются во внимание. Индекс включает в себя два подиндекса — оценки потребителями текущих условий и их ожиданий будущих событий. Весовая доля ожиданий — около 60%, остальные 40% приходятся на оценку потребителями текущей ситуации. Оказывает ограниченное влияние на рынок, однако традиционно используется для прогнозирования тенденций в области занятости и общего состояния экономики. Рост значения индекса является положительным фактором для развития национальной экономики и приводит к росту курса доллара. [c.225]
Что же еще вытекает из второго предположения Точно Корпорация должна стремиться минимизировать торговое манипулирование своими акциями. Как уже было сказано выше, торговая манипуляция является наиболее емкой категорией, объединяющей все методы манипулирования, не относящиеся к информационному и основанному на действиях манипулированию. Наиболее выдающимися представителями подобных методов манипулирования являются широко известные продажи - стирки [wash sale] и корнеры [ orner]. Признак, который объединяет подобные методы манипулирования, -это присутствие на рынке крупного трейдера, операции которого настолько значительны, что оказывают влияние на уровень цен. Бороться с подобным манипулированием также можно при помощи структуры капитала корпорации (например, поддерживая низкий коэффициент долговой нагрузки). [c.220]