На третьей ступени разработки АСУП экономическая оценка принятых решений может осуществляться в процессе управления. Функциональные подсистемы организованы по принципу замкнутой или комбинированной системы управления, где процесс регулирования осуществляется на основании планового критерия оценки эффективности задача подсистемы анализа — оценить обобщенный результат производства и соответствующие ему показатели, что необходимо для улучшения управления. [c.12]
Для совершенствования систем организационного управления в начале 60-х годов была поставлена задача разработки и внедрения АСУ на всех уровнях управления в отрасли. Это привело к появлению новых направлений работ сначала по созданию автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП), затем, в начале 70-х годов, по созданию отраслевой автоматизированной системы управления на уровне Министерства химической промышленности (ОАСУ—ХИМ). Работы были начаты на четырех предприятиях (Новомосковском, Северодонецком, Барнаульском химических комбинатах и Воронежском заводе синтетического каучука) в рамках общего комплекса по созданию опытно-показательных работ в области автоматизации и механизации предприятий. Здесь разработка АСУП тесно переплеталась с созданием систем комплексной автоматизации, внедрением вычислительной техники для оптимизации технологических процессов, разработкой автоматизированных систем управления производствами. [c.239]
На предпроектной стадии создания АСУП на предприятии организуется специальная служба, которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработки АСУП (постановление. правительства, приказ Министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач АСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.132]
Следует отметить, что большинство внедренных АСУП представляют собой оригинальные разработки. В целях уменьшения сроков разработки и снижения стоимости в десятой пятилетке был создан комплекс типовых проектных решений АСУП. В одиннадцатой пятилетке продолжением этих работ стало создание базового комплекса технических решений, заключающееся в усовершенствовании типовых проектных решений путем введения диалогового режима, использования более современной операционной системы и системы управления базами данных. В состав базового комплекса войдет также подсистема Управление основным производством . Комплекс включает 12 подсистем и представляет собой набор отдельных блоков, из которых можно собрать АСУП, обеспечив учет условий завода-заказчика и привязку каждого блока к конкретному объекту. Применение базового комплекса типовых решений позволит сократить сроки создания и стоимость разработки АСУП в среднем на 20—30%. [c.118]
Методами разработки АСУП по подсистеме "Управление кадрами". [c.148]
Основное направление повышения эффективности управления производством— автоматизация работы с информацией. Для автоматизации процессов сбора, обработки, передачи и фиксирования информации, выдачи ее при необходимости для решения производственных задач создана автоматизированная система управления производством (АСУП). Разработка и применение АСУП— один из важнейших путей совершенствования управления и руководства общественным производством. [c.39]
Опыт создания АСУП на предприятиях позволил определить порядок разработки и внедрения автоматизированных систем управления. Государственным комитетом СССР по науке и технике в 1971 г. утверждены Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию автоматизированных систем управления предприятиями и внедрению отраслевых автомати- [c.303]
Как видно из содержания разделов, показатели паспорта соответствуют показателям, разрабатываемым и используемым при планировании. С точки зрения АСУП, паспорт ПО (предприятия) является важным элементом для накопления данных банк информации для всех звеньев планирования и управления, для разработки перспективных и годовых планов. [c.218]
В настоящее время в разработках по созданию АСУП в химической и нефтехимической промышленности не на всех этапах [c.388]
Процесс разработки в условиях АСУП задач перспективного развития предприятия включает следующее 1) определение круга решаемых проблем и искомых результатов 2) локализацию системы, т. е. определение комплекса входящих в нее объектов и связей рассматриваемой системы с отраслью и народным хозяйством 3) выбор периода планирования 4) выбор типа экстремальной задачи в зависимости от характера решаемых проблем, специфики оптимизируемой системы, длительности периода планирования и т. д. 5) установление критерия оптимальности 6) определение возможных вариантов развития отдельных объектов системы — перспектив реконструкции или модернизации действующих объектов предприятий, возможность расширения предприятия за счет строительства новых объектов основного и вспомогательного производства, варианты совершенствования технологии и т. д. 7) формулирование условий, в которых осуществляется деятельность всей рассматриваемой системы и отдельных ее объектов, включая внешние и внутренние ее связи 8) формализацию задачи, т. е. описание условий деятельности системы и целевой функции в виде экономико-математической модели 9) подготовку исходной информации, определение числовых значений параметров экономико-математической модели 10) решение возникающих экстремальных задач отыскания лучшего варианта развития системы с использованием методов математического программирования и ЭВМ И) ана-. лиз полученных результатов 12) выдачу необходимой исходной информации, включая результаты выполненных расчетов в АСУП, для решения комплексной задачи в масштабе отрасли. [c.420]
Весь комплекс работ по созданию АСУП делится на следующие стадии предпроектная стадия, включающая обследование предприятия и разработку технического задания на создание АСУП (задания на проектирование) разработка проекта, в том числе технического и рабочего проектов внедрение и освоение. [c.425]
Данные, полученные в результате обследования, служат основой для разработки рекомендаций по упорядочению существующей системы управления без дополнительного применения технических средств и электронно-вычислительной техники (в проектную документацию не включаются) выработки решения о составе задач, подсистем и подразделений, охватываемых АСУП составления технического задания на создание АСУП. [c.425]
Отечественный и зарубежный опыт подтверждает высокую эффективность управления производством с использованием математических методов, электронно-вычислительных машин н других специальных технических средств. Наряду с этим следует учитывать, что создание АСУП требует достаточно больших затрат. Только на стадии разработки, по некоторым оценкам, необходимо затратить от 200 (для средних заводов) до 4000 человеко-лет (для уникальных крупных заводов). Повторное применение первичных разработок для предприятий родственного профиля снижает трудоемкость проектирования. [c.427]
На стадии технического проектирования уточняется назначение и вырабатываются принципы и организационно-функциональные построения подсистем комплексной АСН Газпром. На основании анализа задач, решаемых АСПР, ОАСУ, АСУ объединений и АСУП, а также системы норм, рекомендованных для разработки Госпланом СССР на уровне народного хозяйства,, определяется состав нормативной информации, формируемой в каждой подсистеме и системе в целом, формулируются решаемые задачи, разрабатываются методическое обеспечение каждой из них, выявляются взаимосвязи с другими автоматизированными системами. [c.81]
Первая группа показателей характеризует удовлетворение потребности отрасли и народного хозяйства в выпуске новой техники, разработке новой технологии, АСУП, ГПС и т. д. Они включают [c.251]
Важным средством совершенствования планирования и управления работами по разработке и освоению выпуска новой продукции является автоматизация процессов управления. При создании на предприятиях и в объединениях машиностроительной промышленности автоматизированных систем управления производством (АСУП) в их составе выделяется самостоятельная подсистема управления подготовкой производства. [c.248]
Исследования в области разработки единого подхода к моделированию задач планирования в рамках АСУП и ОАСУ - один из этапов развития методологических аспектов моделирования экономических объектов. Ниже предлагается вариант обобщенной модели текущего планирования производственной программы. [c.112]
Можно начинать создание отраслевых автоматизированных систем управления с нижнего звена, с предприятий, т. е. сначала разработать и внедрять АСУ технологических процессов и АСУ предприятий, затем по мере подготовки нижнего звена переходить к созданию АСУ среднего звена управления объединений, территориальных управлений и т. д., и только потом на базе АСУ первого и второго звеньев создавать отраслевые автоматизированные системы управления. При всей обоснованности подобной постановки и решения задачи в отдельных случаях разработку и внедрение АСУ отрасли целесообразно осуществлять иными путями, т. е. не снизу, а сверху. Так, если применить для системы нефтеснабжения методику создания АСУ, начиная с нижнего уровня, то для этого необходимо создать АСУП почти на каждой нефтебазе, а на тех базах, где внедрение АСУП не вызывается производственной необходимостью, осуществить минимум мероприятий, которые позволили бы обеспечить работу нефтебазы в условиях функционирования АСУ отрасли. [c.226]
Одним из перспективных направлений по решению целого ряда вопросов экономически эффективной эксплуатации нефтепроводов является внедрение АСУП. Как показал опыт разработки и эксплуатации АСУП, труднейшей задачей было и остается обеспечение достоверной, полной и своевременной информацией. [c.85]
АСУП. Доклады конференции по проблемам разработки и внедрения АСУ на машиностроительных предприятиях. Новосибирск, Изд-во ИЭ и ОПП СО АН СССР, 1972. [c.218]
Целью внедрения автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) является повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий, которая выражается в увеличении выпуска и повышении качества продукции, снижении издержек производства. Создание АСУП требует единовременных затрат на ее разработку и приобретение необходимых технических средств и текущих затрат на функционирование системы. [c.285]
Исследования показали, что применяемые методы подготовки и принятия оперативных плановых решений и управляющих воздействий, направленных на их выполнение, не всегда обеспечивают эффективное потребление выделенных предприятию ресурсов и сокращение времени процесса производства. Эти недостатки имеют место не только на предприятиях, где планирование осуществляется без использования ЭВМ, но и там, где в настоящее время функционируют АСУП, и проявляются на различных этапах разработки оперативных производственных планов. В литературе высказывается мнение, что такое положение порождается тем, что [c.40]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи и элементов теории экономической кибернетики. Организует проведение исследований системы управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим, а также изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его подразделений. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и отдельных ее подсистем. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их вы- [c.76]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия технологию производства продукции предприятия организацию планирования и оперативного управления производством структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи порядок постановки задач, их алгоритмизации основы проектирования автоматизирован- [c.77]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
На предпроектной стадии создания ОТАСУ на предприятии организуют специальную службу, которая разрабатывает и внедряет ОТАСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы, обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. [c.220]
Агафонов В. Н. и др. Основные решения системы машинной "разработки АСУП. — В кн. Результаты и перспективы развития научно-исследовательских работ, обеспечивающих повышение научно-технического уровня и эффективности АСУ. Минск, ЦНИИТУ, вып. 1 (35), 1979. [c.100]
Важная роль отводится также разработке и внедрению автоматизированной системы управления ремонтным производством (подсистема АСУ Ремонт ), на которую будет возложено решение следующих основных задач определять виды и число ремонтов оборудования в планируемом периоде планировать потребность в материалах и запасных частях для ремонта рассчитывать стоимость текущего и сметную стоимость капитального ремонта,, производственную мощность и программу РМЦ — релонтно-меха-нического цеха, производственный план ремонтного гроизводства. При этом подсистема АСУ Ремонт будет поставлять информацию в другие подсистемы АСУП. [c.294]
На повестке дня стоит разработка организационно-технологических или интегрированных автоматизированных систем управления (АСУОТ), под которыми понимают совместно функционирующие АСУП и АСУТП. При создании АСУОТ еще большее значение приобретает проблема анализа работы всего предприятия, состоящего из отдельных установок и подразделений (элементов), как единого целого, а также проблема функционального, информационного, математического и организационного единства. Кроме того, в АСУОТ повышается доля оптимизационных задач. [c.390]
Разработка направлений перспективного развития предприятия гредусматривает рассмотрение множества допустимых вариантов и. выбор из них оптимального. Эта работа является многоэтапной, и в процессе ее выполнения на предприятии решаются различные инженерные и технико-экономические задачи, связанные с большим объемом вычислений. Вариантные разработки, которые выполняются коллективом предприятия, служат исходной информацией для решения комплексной задачи в масштабе отрасли. В условиях функционирования АСУП появляются все предпосылки для много-вариантного решения задач заводского перспективного планирования, в то время как традиционная практика в силу большой трудоемкости этих работ позволяет рассматривать ограниченное число вариантов. [c.419]
В техническом проекте разрабатывгются (с подробной разработкой первой очереди АС П) структура системы (подсистемы, подразделения, состав персонала, связанного с АСУП) перечень задач по подсистемам и подразделениям АСУП схемы документооборота общие принципы математического обеспечения структура комплекса технических средств, включая ИВЦ мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП сводная смета затрат по созданию АСУП экономическая эффективность АСУП. [c.426]
В условиях работы информационно-управляющей системы осуществляется дистанционный обмен информацией и автоматическое решение многих задач управления без участия человека. При этом создаются комплексы взаимосвязывающих и программно-управляемых технических средств. Однако на всех уровнях автоматизации за аппаратом управления остаются функции контроля и анализа полученных результатов. Задача разработки и внедрения АСУП в системе газоснабжения ввиду своей сложности потребует проведения большого количества исследований, значительных затрат времени и материальных ресурсов. [c.39]
И.АлиевР.А. II Тезисы докладов Всесоюзного научно-технического совещания по основам разработки и созданию АСУП в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. - М. ЦНИИТЭнефтехим, 1973. - с, 60-62. [c.219]