Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия организацию экономического планирования и оперативного регулирования производства структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем, технических заданий, технических и рабочих проектов экономико-математические методы основы теории экономической кибернетики средства вычислительной техники, коммуникаций и связи порядок постановки задач, их алгоритмизации методы определения экономической эффективности внедрения АСУП стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [c.146]
В машиностроении методика разработки нормативной калькуляции и ее структура зависят от сложности технологического процесса и уровня организации производства. В массовых и крупносерийных производствах, где, как отмечалось, каждое изделие состоит из большого количества деталей и сборочных узлов, изготовляемых в разных цехах и сочленяемых в изделии, нормативная калькуляция составляется по деталям, узлам, цеховым машинокомплектам, полуфабрикатам литейных и кузнечных цехов, процессам сборки сборочных единиц, в целом на изделие. Во вспомогательных производствах нормативные калькуляции рассчитывают на заказы по технологическому оснащению, типовые инструменты собственного изготовления, единицу ремонтной сложности, энергоносителей, транспортной работы, группы запасных частей по одно-модельным и конструктивно однородным видам оборудования. В условиях АСУП важно, чтобы нормативная калькуляция была сориентирована не только на продукт труда, но и на хозрасчетные бригады, участки, цехи, тем самым с ее помощью можно реально влиять на укрепление внутризаводского хозрасчета. [c.176]
Организация и участие в разработке предложений по дальнейшему развитию АСУП, выявление, разработка и передача для эксплуатации новых задач по подсистемам АСУ. . [c.69]
Создание единой системы моделей обеспечивает развитие автоматизированных систем плановых расчетов, нормативов, комплексных систем управления производством. В этом случае реально переходят от разработки моделей отдельных элементов систем управления к согласованной системе моделей. Так, экономико-математическая модель выполнения какой-либо работы или функции и программа ее решения практически объединяет модели информационно-технического обеспечения процесса управления, организации и взаимодействия отдельных работников аппарата управления. Наиболее полно согласованная система моделей основных процессов управления реализуется при проектировании подсистем АСУП, ОАСУ и специализированных АСУ (кадров, бухгалтерского учета и др.). [c.43]
Номенклатура содержит 120 позиций без субсчетов и счетов внебалансового учета, предполагает необходимость организации развитых систем аналитического учета к синтетическим счетам. Предлагаемая номенклатура счетов бухгалтерского учета не может претендовать на исчерпывающую полноту. Авторы не ставили перед собой такой задачи, поскольку разработка принципиально новой информационной номенклатуры бухгалтерского учета под силу только крупному научному коллективу. Она определяет направление дальнейшего совершенствования информационной системы бухгалтерского учета исходя из его роли и места в системе экономической информации социалистического предприятия (производственного объединения) и опровергает устоявшееся мнение о том, что повышение информационной емкости бухгалтерского учета усложняет учет, требует существенного расширения номенклатуры учетных позиций. Она может быть положена в основу разработки плана счетов, соответствующего значению и задачам бухгалтерского учета в АСУП. Развитие АСУП, повышение степени автоматизации процессов переработки данных и получение результирующей информации будут способствовать совершенствованию информационной структуры бухгалтерского учета и потребуют дальнейшего расширения номенклатуры учетных позиций как аналитического, так и синтетического учета. [c.195]
В ТЗ на создание АСУП (в соответствии с основными требованиями) необходимо включить наименование комплексов задач (подсистем) с их укрупненными характеристиками и указанием влияния автоматизации процесса их решения на повышение эффективности производства перечень применяемых при разработке ТПР и ППП требования по изменению организационной структуры характеристики предлагаемых форм и методов организации управления состав и структуру информационного обеспечения тип операционной системы состав и структуру технических средств, применяемых в соответствующей АСУП. Однако разработка и реализация адаптивных свойств не включаются в число требований к разработке соответствующей АСУП. [c.74]
По сравнению с методикой определения НТУ АСУП в этой методике не рассмотрены факторы определения уровня организации труда и производства на объекте управления. Оценивая рассмотренные документы, определяющие порядок разработки и внедрения АСУП [14] и ОАСУ [15] и оценивающие на разных стадиях разра- [c.80]
Из этого следует, что одним из основных условий организации успешной работы и важным направлением типизации проектных решений подсистемы Бухгалтерский учет является разработка формы учета, ориентированной на наиболее рациональное функционирование подсистемы в АСУП, [c.4]
Организационно-экономическая подсистема (блоки 18, 28, 58) решает задачи определения оптимальной структуры аппарата управления и предприятия в целом, организации работ по очередности разработок и внедрения подсистем АСУП, а также другие мероприятия, связанные с перестройкой и функционированием различных структурных подразделений, разработкой и внедрением новых методик и других регламентирующих материалов (должностные и правовые обязанности сотрудников, сроки и параметры поступления входной и выдачи результатной информации, необходимой этим сотрудникам для осуществления прав и обязанностей, и т. д.). [c.31]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия технологию производства продукции предприятия организацию технико-экономического планирования и оперативного управления производством структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации средств обработки и передачи информации порядок постановки задач, их алгоритмизации основы, проектирования механизированной обработки информации и программирования формализованные языки программирования действующие системы счислений, шифров и кодов стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации порядок разработки и оформления технической документации основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.66]
Планирование кадровой работы в условиях АСУП требует создания соответствующих нормативов, методик расчетов, разработки различных классификаций перспективных моделей специалистов и руководителей, а также совершенствования требований к личности и рабочему месту работника, форм подбора, подготовки и расстановки кадров. При непосредственном участии работников отделов кадров предприятий и организаций разрабатываются состав вводимой исходной информации по кадрам состав и система кодирования классификаторов по кадрам состав и формы входных и выходных документов технологические схемы сбора, регистрации, передачи и получения информации методы защиты массивов информации от несанкционированного доступа мероприятия по внедрению системы в производственную эксплуатацию. Внедрение и функционирование автоматизированных систем по кадрам предполагает использование вычислительного центра, соединенного с кадровой службой надежными каналами связи [8]. [c.71]
САПР/АСУП, о которых уже шла речь, и машинное моделирование (ММ) - это две самые важные системы в процессе разработки изделия. Несмотря на то, что САПР/АСУП чаще всего ассоциируются с проектированием для механического производства, а ММ с электронным, концептуально они в высшей степени идентичны. Обе системы имеют дело с применением компьютеров в процессах инженерного проектирования и организации производства и поэтому относятся к службе, отвечающей за все, что связано с проектированием на предприятии. Цель при этом стоит одна, а именно, повысить качество, поток и использование проектно-конструктор-ской информации в ходе всего процесса определения, каким будет изделие и способ его изготовления. В конечном итоге и более конкретно это оборачивается сокращением длительности циклов и затрат и ростом качества. Именно к этим типам конкурентного преимущества стремится большинство компаний. [c.94]
В объединениях (на предприятиях), оснащенных АСУП, разработку СТП по автоматизации задач управления качеством рекомендуется поручить специально организованной и обученной группе, имеющей в своем составе математиков, программистов, специалистов по организации производства и др. Методическое руководство по соблюдению требований Государственной системы стандартизации, нормоконтроль соблюдения этих требований, регистрацию и формирование фонда СТП, контроль их внедрения осуществляет служба стандартизации объединения (предприятия). [c.43]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации автоматизированных систем управления производством перспективы развития предприятия технологию производства продукции предприятия организацию технико-экономического планирования и оперативного управления производством структуру предприятия, производственные и функциональные связи между его подразделениями задачи и содержание АСУП порядок разработки проектов АСУП и ее подсистем технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и правила эксплуатации средств обработки и передачи информации порядок постановки задач, их аягоритмизации основы проектирования механизированной обработки информации и программирования формализованные [c.68]
Межцеховое и внутрицеховое планирование. Выбор того или иного варианта системы оперативно-производственного планирования или их интеграция определяют в основном организацию межцехового планирования, т. е. порядок и формы разработки плановых заданий цехам. В то же время принятая система оперативно-производственного планирования существенно влияет на содержание и методику внутрицехового оперативно-производственного планирования. В условиях АСУП цех и его подразделения независимо от принятой системы планирования получают плановые задания в подетальном разрезе. Однако принцип комплектности сохраняется как при определении номенклатуры и сроков выполнения подетальных плановых заданий, так и при учете их выполнения расчеты ведутся исходя из принятых планово-учетных единиц (заказа, машинокомплекта, суткокомплекта и т. п.). [c.133]
В системе показателей бухгалтерского учета и их кодирования важное место занимает номенклатура кодов синтетических счетов и объектов аналитического учета. Она представляет собой унифицированную систему кодирования учетных показателей для отражения всех хозяйственных операций )на уровне бухгалтерских записей по корреспондирующим счетам. При разработке такой номенклатуры для использования в условиях АСУП учитываются возможности эффективного использования ЭВМ при проектировании подсистемы Бухгалтерский учет и организации технологического процесса обработки информации, а также требования, основными из которых являются максимальная автоматизация формирования бухгалтерских записей, обеспечение сравнительно про-, стого накопления данных для составления регистров аналитического и синтетического учета и для заполнения форм отчетности, сокращение числа разноструктурных регистров, минимизация числа массивов информации, одновременно используемых при решении задач. [c.12]
Установлено, что одним из важнейших методов исследования структуры системы управления объектом является моделирование. Поэтому при разработке структуры автоматизированной системы управления предприятием АСУП или объединением (АСУО) невозможно обойтись без использования моделей как количественного основания для принятия решений при организации, планировании и регулировании производства . [c.24]
Часто процессы совершенствования методов трудовой деятельности протекают без связи с развитием организационных структур. Новые методы приспосабливают к сложившимся структурам или создаются новые структурные подразделения, в дальнейшем оказывающиеся неэффективными. Так, создание в отделе АСУП бюро постановки и решения задач технико-экономического планирования оказалось, как подтверждает практический опыт, неоправданным. Отсутствие методической помощи со стороны планово-экономического отдела (ПЭО) привело к тому, что отдел АСУП решал и отчитывался перед вышестоящей организацией за свои плановые задачи, отличающиеся от методики расчетов планов объединения. Переход на дисплейную организацию планирования с использованием автоматизированного рабочего места плановика (АРМП) требует сосредоточения всей работы по разработке перспективных, текущих годовых и оперативно-календарных планов, включая бригадные планы, в ПЭО объединения. Такая структурная перестройка не уменьшит важность работ и престиж отдела АСУ, Выдумывать новые экономические задачи не требуется, так как многие из них уже сложились и имеются в планово-экономических службах объединений. Учитывая сказанное, принцип развития методов планирования рассматривается в связи с процессом перестройки организационной структуры ПЭО. [c.4]
Метод АСУ-ТЭП. Название метода условное и отражает организацию плановых расчетов в составе подсистемы технико-экономического планирования автоматизированной системы управления предприятием (объединением). Состав задач и организационные вопросы проектирования системы регламентируются Общеотраслевыми руководящими методическими материалами (ОРММ) по созданию АСУП. В разработке и внедрении подсистемы АСУ-ТЭП проделана большая работа НИИ, проектными организациями, объединениями. В управлении объединениями автоматизирован ряд задач по расчету фонда заработной платы, нормативной себестоимости, оценке объемов незавершенного производства машиностроительных производств оптимизации [c.17]