Косвенный и прямой метод планирования бюджета

Классификация центров финансового учета 3.3 Ключевые показатели эффективности 5.2 Комплекс чрезвычайных мер 8.2,8.3 Конкурентные преимущества и стратегии 5.3 Контролируемые затраты 3.3 Контроллинг 3.3 Контроллинга служба 9.1 Контрольные показатели 6.2 Косвенный и прямой метод планирования бюджета 6.5 Коэффициенты прибыльности 6.4 Кредитный лимит 7.2 Кризис мировых цен 1.3 Кризис оборотных и инвестиционных средств 1.5  [c.269]


При косвенном бюджетном планировании платежного потока данные выводятся из плана прибылей и убытков и прогнозного баланса через планирование движения капитала. При этом прибыль суммируется со всеми затратами, не являющимися расходами платежных средств, затем из полученного результата вычитаются все доходы, не являющиеся поступлениями платежных средств (прежде всего счета дебиторской и кредиторской задолженности). На практике годового планирования бюджета косвенный метод расчета величин денежного потока не представляет интереса, поскольку все оперативные платежи с учетом движения задолженности планируются прямым методом.  [c.170]

Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа.  [c.211]


Названные орудия П. д. о., являющиеся конкретным воплощением балансового метода в планировании, подразделяются на две группы часть из них, а именно баланс нац. дохода, баланс нар. х-ва СССР и баланс дон. доходов и расходов населения, выступает гл. обр. инструментом обоснования нар.-хоз. плана остальные — в качестве непосредств. формы осуществления принципа директивности и адресности планирования, т. е. планов как таковых. Различно место указанных балансов и по характеру воздействия на планомерность оборота денег только кассовый план Госбанка СССР прямо охватывает обращение денег, остальные следует отнести к инструментам косвенного воздействия на дон. оборот, создающим необходимые предпосылки для нормального функционирования денег. Плановый баланс нац. дохода характеризует движение вновь созданной стоимости на всех стадиях её кругооборота. Финанс. баланс нар. х-ва, гос. бюджет и кредитные планы Госбанка СССР выступают одновре-  [c.242]

Смотреть страницы где упоминается термин Косвенный и прямой метод планирования бюджета

: [c.333]   
Бюджет и финансы нефтегазовых компаний (2000) -- [ c.5 , c.6 ]