Методы планирования работы предприятия

Методы планирования работы предприятия [c.125]

МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.104]

В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить план в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, например, достигается взаимоувязка и сбалансированность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей и увязка их в едином народнохозяйственном плане. [c.72]

При современных масштабах производства эффективная работа по плановому руководству отдельными предприятиями и отраслью немыслима без широкого внедрения математических методов в анализ и планирование и без электронно-вычислительной техники. В настоящее время ведутся исследования и разрабатывается теория планирования, в основе которой лежат балансовый метод, метод моделирования и метод выбора оптимального варианта производственной программы. В частности, благоприятные перспективы имеет матричный (балансовый) метод планирования деятельности предприятий, основанный на применении матричной алгебры. [c.129]

Применение математических методов и электронно-вычислительной техники в планировании работы предприятия [c.150]

Задачи по оптимизации решаются различными математическими методами. В основе современных математических методов, применяемых в планировании работы предприятий, лежат следующие разделы математики теория вероятностей и математическая статистика, линейная алгебра и матричное исчисление. Применение теории вероятностей при планировании сложных систем и массовых явлений в геологоразведочном, буровом и нефтегазодобывающем производствах связано с необходимостью устанавливать не результат отдельных событий, а общий результат всей массы событий, при этом объектом планирования является многозначная, вероятностная система связей, а не строго определенная однозначная связь. Такие связи существуют, например, между производительностью скважин и многими производственными факторами, включая объем нагнетания воды в пласт, природные факторы производительности, режим работы скважин и др. [c.152]

Подробное рассмотрение применяемых математических методов в планировании работы предприятия со всеми необходимыми расчетами на конкретных примерах предусмотрено специальным курсом. Однако для наглядности приведем некоторые примеры применения математических методов в планировании работы предприятий нефтегазодобывающей промышленности. [c.154]

Подробное рассмотрение математических методов в планировании работы предприятия со всеми необходимыми расчетами на конкретных примерах предусмотрено специальным курсом. [c.20]

Должен знать нормативные, методические и другие материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию ремонтной службы на предприятии порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ Единую систему планово предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации методы монтажа и ремонта оборудования, организацию и технологию ремонтных работ порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов чертежей запасных частей, инструкций по эксплуатации оборудования и другой технической документации правила приема и сдачи оборудования после ремонта требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования и ремонтной оснастки передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания предприятия основы экономики, организации производства, труда и управления основы экологического законодательства основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.23]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам автоматизации и механизации производства перспективы технического развития предприятия производственную и организационную структуру предприятия конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и механизации, правила их эксплуатации порядок и методы планирования работ по автоматизации и механизации производства основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям технологию производства продукции предприятия порядок и методы проведения патентных исследований порядок разработки и оформления технической документации методы анализа технического уровня объектов техники и технологии основные требования рациональной организации труда при проектировании и конструировании порядок заключения договоров со сторонними организациями основы технической эстетики и художественного конструирования средства вычислительной техники, коммуникаций и связи методы определения экономической эффективности внедрения средств автоматизации и механизации производства передовой отечественный и зарубежный опыт в области автоматизации и механизации производственных процессов основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [c.144]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по метрологическому обеспечению производства профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития порядок и, методы планирования работы по метрологическому контролю и обеспечению производства организацию метрологического обеспечения производства. в отрасли и на предприятии производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации основы технологии производства продукции предприятия положения инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации устройство и правила эксплуатации средств измерений, организацию их ремонта методы проведения исследований и разработок в области совершенствования метрологического обеспечения и средств измерений порядок заключения договоров со сторонними организациями передовой отечественный и зарубежный опыт в области метрологического контроля и обеспечения производства основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.26]

Планирование рабочими своей работы — это продуманная система обслуживания аппаратов и машин и определенный порядок выполнения приемов. Изучение работы передовых рабочих на предприятиях химических волокон показывает, что их достижения основаны в значительной мере на применении наиболее эффективного метода планирования работы. Такое планирование особенно важно при многостаночном обслуживании, когда одна бригада обслуживает несколько аппаратов или один рабочий обслуживает много машин. [c.110]

В наши дни проводится огромная работа по перестройке системы государственного планирования экономического и социального развития страны. Центральным моментом этой перестройки является переход к экономическим методам планирования деятельности предприятий на основе контрольных цифр, долговременных стабильных экономических нормативов, государственных лимитов и заказов. Предприятие должно самостоятельно составлять и разрабатывать свои пятилетние и годовые планы, исходя из общественных потребностей на основе заказов государства, прямых заказов предприятий и организаций, спроса потребителей. В соответствии с общими задачами по перестройке всей плановой работы в стране предстоит преобразовать деятельность Госплана СССР и других центральных экономических ведомств. Госплан СССР должен стать подлинным научно-экономическим центром страны, сосредоточить свои усилия на стратегических направлениях планового руководства экономическим и социальным развитием страны, на формировании важнейших народнохозяйственных пропорций, реализации главных научно-технических достижений совершенствовании структурной и инвестиционной политики, обеспечении сбалансированности народного хозяйства. [c.175]

Дальнейшее совершенствование методов планирования работы автотранспортных предприятий. Дальнейшим совершенствованием планирования работы автотранспортных предприятий явится повышение его научного уровня. [c.14]

Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию ремонтной службы на предприятии порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации методы монтажа и ремонта обору- [c.26]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по энергетическому обслуживанию предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию энергетического обеспечения производства в отрасли и на предприятии Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации оборудования производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы энергетического оборудования, энергоиспользующих установок, правила их эксплуатации порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации правила приема и сдачи оборудования после монтажа и ремонта требования законодательства об охране окружающей среды требования научной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации энергетического оборудования порядок разработки норм расхода топливно-энергетических ресурсов порядок заключения договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии передовой отечественный и зарубежный опыт в области энергетического обеспечения производства основы экономики, организации производства, груда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.35]

Все более широкое применение в практике В. (з.) Jr. находят математич. методы (см.Математические метали в промышленно-экономических исследованиях), в частности линейное программирование, к-рое позволяет находить оптимальное решение задач по наиболее эффективному использованию имеющихся ресурсов, наилучшему распределению производственных заданий и т. п., исходя из установленных экономич. критериев и нек-рых ограничивающих условий. Все шире применяются также корреляционный анализ и другие методы математич. статистики для решения технико-экономич. вопросов планирования работы предприятий. [c.115]

Э. п. п., как наука, изучает проявление экономич. законов социализма в деятельности пром. предприятий, частные закономерности их развития, хоз. мероприятия партии и правительства, а также методы и формы совершенствования произ-ва и наиболее рационального использования ресурсов предприятий, конкретные способы экономич. анализа, расчетов и обоснований. Она включает вопросы планирования работы предприятия, выявления и оценки результатов деятельности как всего предприятия, так и составных его частей, методы определения экономич. эффективности внедряемой техники и технологии, вопросы организации произ-ва и труда в основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных цехах и участках, организации и планирования материально-технич. снабжения предприятия и сбыта его продукции, финансирования и кредитования предприятия. Наука об Э. п. п. изучает особенности различных произ-в, вытекающие из специфики их техники, технологии и организации. Она ставит своей целью всемерно содействовать улучшению практики экономич. работы и тем самым повышению уровня Э. п п. [c.414]

На основе марксистско-ленинской экономической теории, научного обобщения передовой практики промышленности наука об организации, планировании и управлении разрабатывает и устанавливает прогрессивные формы и методы обеспечения достижения предприятиями основной цели — производства и выпуска продукции и решения всех стоящих перед ними хозяйственно-политических задач, т. е. методы обеспечения планомерной высокоэффективной работы предприятий, методы наиболее полного и эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. [c.6]

Внедрению программно-целевых методов планирования научно-технического прогресса способствует перевод научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских и технологических организаций, опытных (экспериментальных) предприятий, объединений (предприятий) на хозрасчетную систему организации работ по созданию, освоению и внедрению новой техники на основе заказов-нарядов и хозяйственных договоров. Заказы-наряды обеспечивают единство всех стадий разработок, изготовления образцов, освоения серийного производства и использования новых изделий, значительно сокращают сроки научно-технических разработок. [c.43]

Оперативно-производственное планирование — разработка заданий н методов их выполнения по отдельным подразделениям на короткие отрезки времени (декаду, сутки, смену) с целью обеспечения выполнения текущего плана и синхронности, ритмичности работы предприятия. Оно служит базой для оперативного регулирования и повседневного управления производством. При оперативно-производственном планировании детализируют в основном количественные показатели объем переработки сырья, выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении, объем работ вспомогательных цехов, затраты на производство. [c.119]

Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства,, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.206]

Балансовые модели планов разрабатываются на основе научно обоснованных нормативов и коэффициентов, отражающих затраты материальных и трудовых ресурсов, а также размеры услуг одних звеньев предприятия другим. Применение матричного метода позволяет ускорить плановые расчеты, что особо важно при обосновании плана, когда необходимо сравнивать его различные варианты и выявлять влияние на показатели работы предприятия многих факторов. При этом эффективность планирования и контроля повышается, так как достаточно полно отражаются все производственные связи между различными подразделениями, обеспечивается тесная связь планов предприятий и отрасли в целом. Балансовый метод дает возможность использовать [c.129]

Повышение эффективности капитальных вложений и относительное уменьшение их объема — важная народнохозяйственная проблема. Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.235]

В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]

Предприятиями Министерства нефтяной промышленности проводится работа по внедрению сетевых методов планирования и оперативного управления. Если в 1966 г. метод СПУ применяли только в четырех объединениях и число построенных буровых по этому методу составляло 45, то в 1972 г. сетевые графики применялись уже в 15 объединениях и число построенных буровых стало 691. [c.4]

Применение расчетных методов СПУ должно оказаться эффективным в пооперационном комплексном планировании работы буровых и нефтедобывающих предприятий, расчетах потребного количества трудовых и материальных ресурсов для осуществления плановых заданий. [c.31]

В условиях хозрасчетной системы организации работ переход на заказы-наряды и договоры способствует развитию программно-целевого метода планирования в масштабах отраслей, объединений, предприятий, научных и проектно-конструкторских организаций. В заказах-нарядах устанавливаются конечные результаты планируемых работ, определяются сроки выполнения разработок, ответственные исполнители отдельных работ, материальные и финансовые ресурсы, а также размеры материального поощрения за успешное выполнение предусмотренных заданий. [c.374]

Рассмотрены вопросы организации производственных процессов, управления производством и его обслуживания, организации и планирования труда и заработной платы. Уделено внимание методам планирования социального развития коллектива предприятия, организации изобретательства и рационализаторской работы на предприятии. Включены разделы по научным основам управления производством и повышению эффективности общественного производства. [c.2]

Традиционные методы планирования и управления сдерживают индустриализацию строительства на ее более высоком уровне при комплектно-блочном сооружении объектов. Работа в условиях полного хозрасчета и применение коллективного подряда предусматривают полную сбалансированность планов объединений и предприятий по комплектно-блочному строительству, хорошо отработанную систему инженерно-экономической подготовки строительного производства и оперативного планирования, широкое применение средств вычислительной техники. [c.6]

К М. м. в э. и. относят т е о р ню из н о с а и з а м о н ы оборудования, изучающую закономерности изменения состояния оборудования, его ценности н затрат на поддержание работоспособности. Теория износа разрабатывает, кроме того, методы установления рациональных графиков ремонта и замены оборудования. При планировании работы предприятия необходимо учитывать статистич. характеристики живучести оборудования. Такой учёт позволяет заранее предусмотреть количество обновляемого оборудования, порядок нрофилактпч. работ и сроки, в к-рые следует производить замену станков и инструмента. Осн. задачи теории износа п замены оборудования выбрать наиболее эффективное при заданных условиях оборудование, обеспечивающее выполнение производств, плана, определить рациональный момент замены оборудования из-за физич. пли морального износа, составить графики профилактики н ремонта оценить качество продукции по допустимым условиям её использования, но сроку службы, по затратам на эксплуатацию и на ремонт и др. [c.404]

Учитывая сложность всего комплекса работ, наличие взаимосвязей между отдельными его составляющими, большое количество исполнителей, целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления. Для этого необходимо весь комплекс работ разложить на элементы и составить сетевой график. В 1968 г. Институт экономики АН УССР совместно с Госпланом УССР разработали типовой сетевой график внедрения (совершенствования) внутризаводского хозрасчета промышленного предприятия и методические рекомендации к нему. Типовой график может служить отправным моментом для работы общезаводской комиссии. После того как будут проанализированы топология и элементы графика, определяется соответствие типового графика конкретным производственным условиям. Далее уточняется объем и характер каждой намеченной к реализации работы с учетом специфических особенностей организации и планирования производства в условиях данного предприятия. [c.347]

Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест. [c.5]

По методам планирования и регулирования оборотные сред-гтна подразделяют на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые оборотные средства, кроме производственных оборотных фондов (сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части для ремонтов, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное промышленное производство и полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов, остатки готовой продукции на складе и товары отгруже i-ные, по которым расчетные документы не сданы в банк на инкассо, а также товары отгруженные и сданные работы но документам, не переданным в банк на инкассо в обеспечение ссуд и установленный срок, и товары, приобретаемые предприятием для комплектации, фасовки и т. д.). Кроме того, в состав нормируемых оборотных средств предприятия входят прочие ноэ-мируемые средства по деятельности подсобного сельского хозяйства, молодняк животных и животные на откорме, незавершенное производство сельского хозяйства. К ненормируемым оборотным средствам относятся денежные средства в кассе пред- [c.214]

До недавнего времени не было методов разработки оптималь ных плановых показателей и оптимального плана работы предприятия. Создание и применение в планировании математиче.- [c.150]

Высокая капиталоемкость строительства и все возрастающие объемы капитальных вложений, натравляемых на развитие отрасли, требуют постО Яйного изыскания путей относительного уменьшения капитальных затрат. Уменьшение потребности св капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования переработки нефти с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой. унификации, стандартизации и типизации, в результате. правильного определения направлений работ (новое строительство, расширение ли техническое -перевооружение). [c.189]

Организация и планирование материально-технического снабжения базируются на нормировании расхода и запасов материальных средств. Нормы расхода материальных ресурсов определяют максимально допустимую величину их потребления для производства единицы продукции или выполнения единицы работы в установленных условиях с учетом внедрения передовой технологии и организации производства, передовых методов труда. Нормы запасов материальных средств призваны обеспечить1 надежную и непрерывную работу предприятий. [c.201]

Это в свою очередь обе- ЮО спечивает более ритмич- Ц яп ную работу трубопровода или нефтебазы и тем самым улучшает технико-экономические показатели их произведет в е н н о - х о з я й-ственной деятельности. Графический метод планирования и анализа деятельности предприятия весьма доступен, наименее трудоемок и очень нагляден. Он позволяет установить итоги работы трубопровода, нефтебазы и их подразделений за любое время, наглядно показывая динамику производства, взаимосвязь и взаимозависимость основных технико-экономических показателей. [c.213]

Смотреть страницы где упоминается термин Методы планирования работы предприятия

Смотреть главы в: