Применение математических методов и электронно-вычислительной техники в планировании работы предприятия [c.150]
Отдельные статьи посвящены применению математических методой и новейших средств электронно-вычислительной техники в планировании, при определении наиболее эффективных организационных и проектных вариантов, выявлении и углубленном анализе технико-экономических показателей работы промышленных предприятий п строительных организаций. [c.6]
Главным направлением совершенствования управления и планирования общественного производства на современном этапе является развитие и внедрение АСУ на всех уровнях управления — от отдельных предприятий до отрасли и народного хозяйства в целом. В соответствии с этим в IX пятилетке предусматривается в целях совершенствования планирования народного хозяйства и управления обеспечить широкое применение экономико-математических методов, использование электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи. Большие задачи стоят в этой области и перед химической промышленностью, в которой наряду с работами по созданию автоматизированной отраслевой системы управления (АСУХИМ) широким фронтом разворачиваются работы по автоматизации управления промышленными предприятиями (АСУП). [c.98]
В Директивах XXIV съезда КПСС указывается на то, что совершенствование системы и методов управления и планирования должно быть направлено прежде всего на обеспечение интенсификации общественного производства и повышение его эффективности на базе широкого применения экономико-математических методов, использования электронной вычислительной и организационной техники и средств связи. Директивами предусматривается развернуть работы по созданию и внедрению автоматизированных систем планирования и управления отраслями, территориальными организациями, объединениями, предприятиями, имея в виду создать в дальнейшем общегосударственную автоматизированную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством на базе государственной системы вычислительных центров. [c.3]