Второй фактор воздействия культуры, который должны учитывать менеджеры, — это глубина воздействия. Организации включают группы людей, в каждой из них может быть своя субкультура. Но если члены всех групп организации разделяют общие основные ценности и идеи, то складывается единая культура, присущая организации. Если входящие в состав организации группы имеют разные ценности, то ее организационная культура будет неоднородной или фрагментарной, затрудняющей управленческое воздействие на организацию как на единое целое, требующей учета дисперсии интересов и ценностей в различных ее частях. [c.43]
Расскажите о среде внешнего воздействия организации и ее основных факторах. [c.101]
Для прогнозирования инновационной деятельности организации используются различные типы прогнозов. Каждый тип прогноза имеет свои отличительные признаки. К числу наиболее важных признаков относятся время упреждения или временной горизонт прогноза, масштаб прогнозирования, характер объекта, функции прогноза, возможность воздействия организации на свое будущее и т.д. [c.244]
По возможности воздействия организации на свое будущее прогнозы делятся на пассивные и активные. [c.134]
Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может определяться в стоимости или в натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект. Возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований. В основу классификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по выявлению воздействия организации производства на использование основных ресурсов (табл. 10). [c.212]
Технико-экономическое содержание определяется связью с факторами производства. Увеличивающиеся возможности технологии, техники и материалов реализуются под воздействием организации труда, производства и управления. Труд может быть эффективным только тогда, когда его организация осуществляется в комплексе с организацией производства и управления, но это условие не всегда соблюдается. Организация производства — это, по существу, обеспечение функционирования вещественных элементов труда, а организация управления — функционирования трудовых отношений. Необходима комплексная организация трудовой деятельности применительно к рабочему месту, структурной единице и предприятию в целом переход от узкого понимания организации труда к технологической деятельности. [c.355]
Учреждения банка содействуют кредитом работе торговых организаций, выполняющих установленные плановые задания по товарообороту, учитывающие спрос населения и использующие собственные оборотные средства по назначению. Если на основе анализа отчетных балансов, материалов проверок выявляются недостатки в хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций, то учреждения банка предъявляют соответствующие требования и применяют меры кредитного воздействия. Организации, систематически допускающие просроченную и необеспеченную задолженность по ссудам в результате сверхплановых убытков, несохранения собственных оборотных средств из-за убыточной деятельности или невыполнения плана накоплений, отвлечения средств в дебиторскую задолженность, капитальное строительство и капитальный ремонт или в связи с образованием сверхплановых запасов товаров, могут быть лишены полностью или частично кредитования. К торговым организациям, выполняющим планы товарооборота и накоплений, но имеющим недостаток собственных оборотных средств, образовавшийся не по их вине (неправомерное изъятие или несвоевременное финансирование на прирост нормативов), может быть предъявлено требование о кредитовании под гарантию вышестоящей организации. Восстановление в кредитовании торговой организации на общих основаниях производится после устранения недостатков, послуживших причиной применения мер кредитного воздействия. [c.329]
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - методы, процедуры, приемы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей. Основными системами управления персоналом являются подбор, обучение и развитие, оценка и вознаграждение персонала. [c.40]
Предлагается своеобразная схема сочетания централизованного планирования и самостоятельности хозрасчетных звеньев. Самофинансирование рассматривается как условие действенности всех хозрасчетных рычагов. Анализируются проблемы дальнейшего усиления воздействия организации заработной платы, формирования поощрительных фондов и финансовых рычагов на улучшение использования производственных ресурсов и на материалах результатов крупномасштабного экономического эксперимента делаются конкретные предложения. [c.121]
По способу воздействия можно выделить методы, воздействующие на материальные интересы, на социальные и моральные интересы, принудительной мотивации, воздействия организацией. [c.287]
В Канаде финансовый учет складывается под воздействием организаций предпринимателей. Но их деятельность контролируется профессиональными ассоциациями. [c.199]
В связи с тем, что финансовое право распространяется на одну из областей деятельности государства, оно тесно соприкасается с конституционным и административным правом, охватывающими своим воздействием организацию и деятельность государства в целом. [c.47]
Классифицируйте воздействие организации управления на организационные изменения и развитие организации. [c.347]
Наиболее ярко и полно организационные изменения проявляются в организационных структурах управления, иерархии, распределении полномочий, построении коммуникаций, формировании процедур и осуществлении взаимодействия органов и субъектов управления. В этом смысле они становятся непосредственным проявлением управления как целенаправленного воздействия организации на построение функционирования самой себя. Это понимание близко к самоуправлению как процессу самосовершенствования организации. [c.350]
Под задачей понимается предписанная работа, совокупность работ или часть работы, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в установленные сроки. Задачи традиционно делятся на три категории. Первая категория — работа с людьми. Например, мастер на производственном участке управляет подчиненными ему людьми, используя плановые задания. Вторая — работа с предметами труда, машинами, инструментами. Рабочий в этом случае из сырья и материалов с помощью энергии под воздействием организации его труда осуществляет изготовление деталей и узлов будущей конечной продукции. Третья — работа с информацией. Например бухгалтер в своем отделе занимается переработкой финансовой информации. [c.45]
Механизмом адаптации персонала к изменяющимся условиям является система управления персоналом (СУП). Управление персоналом (УП) состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений (способности) и желания у ее сотрудников использовать эти навыки (мотивация). Систему управления персоналом можно определить как совокупность методов, процедур, приемов воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей. [c.277]
Специфическим инструментом для оценки эффективности социальных действий фирмы служит социальный контроль — с помощью которого можно измерить воздействие организации на общество. Это документы, которые определяют, описывают и собирают специфическую информацию по современным и перспективным планам организации. Методом социального контроля оценивается чистый вклад организации в достижение социальных целей путем сравнения затрат на проведение социальных программ и полученного социаль- [c.117]
Глава 3 включает детальный обзор десяти отчетов об интеллектуальном капитале. На основе пяти вопросов к этим десяти компаниям, исследованы цели, содержание, воздействия, организация и определения включенной информации. Это иллюстрирует различия между десятью отчетами об интеллектуальном капитале. Некоторые отчеты об интеллектуальном капитале выделяют особую важность человеческих ресурсов, тогда как другие применяют несколько более широкую картину. Некоторые отчеты об интеллектуальном капитале придают большое значение наглядной статистике сферы действия человеческих и клиентских ресурсов, другие предпочитают описание результатов в форме удовлетворения и добавленной стоимости. [c.144]
По мере того как это восприятие усваивается служащим, он черпает многие предпосылки своего поведения из общения с другими членами организации. Это общение может принимать форму приказов, передачи информации и советов, обучения. В очень значительной степени эти разнообразные формы общения могут быть намеренно организованы в определенную систему, позволяющую ввести служащего внутрь сформированной среды воздействия организации. Примером таких запрограммированных воздействий мо- [c.69]
Также непросто провести разграничение между формальными и неформальными воздействиями организации и реакциями служащего на воспринятые им воздействия, ставшие частью его личности. Пример — критерий эффективности. Большинство людей соглашается поступить на работу в учреждение с исключительным намерением постараться выполнять свои обязанности эффективно. Машинистка знает, даже до получения конкретных приказов, что от нее ожидают как можно более быстрого и аккуратного печатания, а не как можно более медленного и небрежного. [c.78]
На современном этапе в системе мер, обеспечивающих дальнейшее повышение эффективности общественного производства, все большее значение приобретает планомерное внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда, которая в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12.07.79 № 695 Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы становится в 11-й пятилетке основной формой организации труда. Она отвечает современным [c.43]
Важнейшее место в организации труда на рабочем месте занимают анализ и разработка рациональных методов и приемов труда. Процесс воздействия рабочего на предмет труда для производства того или иного продукта — трудовой процесс. При исследовании методов труда необходимо расчленять трудовой [c.56]
Воспитание коммунистического отношения к труду неразрывно связано с организацией социалистического соревнования и его высшей формы — движения за коммунистический труд. Главная особенность этого движения, возникшего в 50-е годы текущего столетия, состоит в том, что в нем органически сочетается борьба за достижение наивысшей производительности труда с воспитанием нового человека. Связывая воедино труд, учебу и быт, оно оказывает активное воздействие на все сферы жизни трудовых коллективов. На современном этапе основными проблемами дальнейшего развития и совершенствования социалистического соревнования следует считать организацию его на научной основе, всемерное повышение его действенности. [c.63]
В широком понятии управление представляет собой целенаправленную координацию общественного воспроизводства, в том числе — управление машинами, механизмами и другими материально-техническими ресурсами и самое главное — управление людьми, их отношениями, возникающими в процессе производства материальных благ. Поэтому в общем случае управление производством можно определить как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства, основанное на сознательном использовании общественных, экономических, естественных и других законов. [c.305]
Этап процесса сбытовой деятельности и комплекс мероприятий, направленных на то, чтобы "подвести" покупателя к товару и создать благоприятную ситуацию, обеспечивающую максимальную вероятность совершения покупки. М. - это способ психологического воздействия и убеждения покупателя приобрести товар конкретного предприятия-изготовителя без помощи продающего лица. Использование М. необходимо и важно для производителей, импортеров, посредников, оптовых торговцев, которые реализуют свою продукцию через розничных торговцев, поэтому нередко М. рассматривается как часть деятельности по стимулированию сбыта. В проведении мероприятий М. самое активное участие принимают специалисты фирм-производителей и специальных маркетинговых организаций. Таким образом, предполагается определенная интеграция и координация деятельности производителей и торговцев с целью максимизации продаж и прибыли для обеих сторон. Поставщики должны оказывать помощь розничному торговцу в изучении конъюнктуры рынка, покупательских привычек, рассматривать их проблемы как свои собственные. [c.173]
Внешняя среда, факторы которой непосредственно воздействуют на организацию, а сама организация непосредственно воздействует на эти факторы. Взаимообусловленность внешней среды и деятельности организации. [c.218]
Целенаправленное воздействие на потребителя с помощью средств информации для продвижения товаров на рынке сбыта. Реклама знакомит потребителя с товарами или услугами, которые предлагает предприятие, организация, фирма. Она осуществляется в разнообразных формах объявления в печати, по телевидению, радио, фильмы, плакаты, буклеты и проспекты, каталоги, пресс-релизы. Внешнеторговая реклама подразумевает работу на рынках других стран организацию выставок, рекламных продаж, издание и распространение товаросопровождающей литературы, рекламных фильмов. Рекламная работа является составной частью маркетинговых операций. [c.302]
Совершенствование организации производства должно обеспечивать повышение ее уровня, что серьезно влияет на повышение эффективности производства. Поэтому в процессе управления необходимо целенаправленно воздействовать на повышение уровня организации производства. Основные пути повышения уровня организации производства, которые обеспечивают возможность наиболее полной реализации всех перечисленных принципов,— это правильное проектирование предприятия, обеспечивающее пропорциональность мощностей всех стадий производства прямоточность процессов детальное нормирование численности работников производственных подразделений и соблюдение установленных планом пропорций совершенствование организации труда, обеспечивающее более полное использование работников. [c.29]
На организацию подготовки производства в химической промышленности воздействуют следующие факторы степень новизны подлежащей освоению продукции ее характер тип производства оригинальность технологических методов и оборудования, необходимых, для изготовления продукта масштаб выпуска продукции наличие в составе предприятия служб, осуществляющих подготовку производства. [c.90]
Расчетно-аналитический метод основан на расчленении норм, на элементы, учете всех факторов, воздействующих на каждый из элементов расхода ресурсов, а также на учете намечаемых прогрессивных изменений в технике, технологии, организации производства и труда, использовании передового опыта. Этот метод обеспечивает установление прогрессивных, научно обоснованных норм и нормативов. [c.98]
Управление производством — это целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в производственном процессе. [c.30]
Экономические методы представляют собой совокупность экономических способов воздействия на управляемый объект. Они основаны на использовании товарно-денежных отношений и закона стоимости в социалистическом обществе. Эти методы руководства проявляются в организации планирования, хозрасчета, материального поощрения, финансирования затрат и кредита, политике ценообразования. [c.34]
Дифференциальный режим кредитования предприятий и объединений в зависимости от результатов их работы и конкретного вклада в повышение эффективности общественного производства обеспечивает связь банковского кредитования с организацией хозяйственного расчета. Важным инструментом воздействия на хозрасчетные интересы кредитующихся производственных объединений, предприятий и организаций является ссудный процент — процентная ставка за пользование кредитом. [c.191]
Однако в отраслях нефтегазодобывающей промышленности все эти показатели не могут полностью отразить действительных результатов трудовых усилий работников вследствие значительного влияния природных факторов, так как равные затраты труда приводят к неодинаковым конечным результатам по производству продукции. Особенно в этом отношении специфична добыча нефти, где по мере истощения продуктивного пласта производительность труда работников снижается. Все современные технические средства, различные методы воздействия на пласт и призабойные зоны скважин пока дают возможность только несколько замедлить проявление этой нежелательной тенденции, но не устраняют ее. И техническое совершенствование, улучшение организации труда и производства иногда сопровождаются ухудшением показателя производительности труда. [c.209]
Экономические методы делятся на две большие группы централизованного экономического воздействия воздействия через организацию хозрасчета. [c.266]
Экономические методы централизованного воздействия играют огромную роль в управлении производством. Но эффективность их во многом зависит от правильной организации децентрализованного руководства, основанного па хозяйственном расчете, призванном обеспечить соединение всех интересов в процессе производства. [c.267]
Во-вторых, все без исключения организации проводят "обучение" своих сотрудников, чтобы объяснить стоящие перед ними задачи и привести их навыки и умения в соотвествие с этими задачами. Слово "обучение" взято в кавычки, поскольку воздействие организации на сотрудника может иметь различные формы, от десятиминутного инструктажа для землекопов до полугодовой программы интеграции для будущих руководителей - выпускников школ бизнеса. [c.74]
Воздействие организации маркетинга на стратегию наглядно иллюстрирует производитель хозяйственных товаров Rubbermaid In . В компании работают ко-.манды, состоящие из менеджера по товарной группе, инженеров и исследователей, а также специалистов по финансам, продажам и маркетингу, для генерирования и продумывания новых идей товара и продвижения их от стадии разработки до вьюода на рынок (Reitman 1992). Множество таких продуктов — скорее усовершенствованные старые, чем действительно новые, например новый почтовый ящик, разработанный с учетом не используемых конкурентами особенностей. Такие команды в 1992 г. произвели 365 новых товаров, имевших впечатляющий 90% успех. В Rubbermaid, очевидно, организационная структура управляет маркетинговой стратегией. [c.227]
Желание сотрудников поистине активно участвовать в осуществлении целей организации и отдать ей всю свою энергию — вот что обычно понимают под высоким моральным духом1. Если администратор игровой площадки обладает высоким моральным духом — если он предан целям своего учреждения, охотно и с энтузиазмом отдает свой ум и энергию на их осуществление, — тогда воздействие организации на него послужит тому, чтобы направить эту энергию в русло эффективной деятельности. При отсутствии такого морального духа организация окажется обременена почти непосильной задачей создавать условия для проявления инициативы и одновременно направлять ее в нужное русло. [c.71]
Хомо сапиенс" - в биологии, рабочая сила - в экономической теории... Научной абстракции, теории присуще оперировать абстрактным понятием человека. Но коль скоро экономическая теория питаема практическими наблюдениями, то уже и в ней проявляется понимание неотделимости организации производства, управления им от выявления, если не индивидуальных, то групповых, типовых черт, различающих людей, в том числе - и в качестве носителей способности к. труду.Возраст, пол, национальная и расовая принадлежность - не зависящие от человека демографические характеристики, но в силу воздействия остальных,производственных условий они оборачиваются разницей в трудовых,деловых возможностях людей, их запросах в отношении условий и оплаты труда, разницей в производственном поведении и многом другом, что необходимо знать, управляя реальным коллективом. Ибо он, этот реальный коллектив, сегодня наверняка будет состоять из самых разных людей, и, как дирижер в оркестре, специалист по управлению должен знать, как все это организовать, направить, чтобы вышла не какофония, а ладное звучание. [c.55]
К нормативным показателям экологичности технических систем относятся также предельно-допустимые энергетические воздействия (ПДЭВ) шума, вибрации, ЭМП, обеспечивающие предельно-допустимые уровни (ПДУ) в зонах, примыкающих к предприятиям и в частности в жилой застройке. Нормативные ПДЭВ являются основой для проведения экологической экспертизы источника. Реализация нормативных показателей источника достигается за счет его совершенствования на этапах проектирования, постановки на производство и эксплуатации. Ниже рассмотрена схема организации работ на каждом из этих этапов [c.145]