Сетевые методы планирования, анализа и управления

СЕТЕВЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ  [c.276]

Метод сетевого планирования, анализа и управления позволяет увязать во времени выполнение работ, входящих в комплекс, заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы, выявлять и устранять появляющиеся в ходе процесса задержки, уже в период составления графика находить скрытые резервы и намечать их использование в кратчайший срок, определить максимальную экономию ресурсов при заданном сроке осуществления работ.  [c.276]


При построении сетевых графиков в первую очередь анализируют цели работы, четко формулируют конечную цель (окончание ремонта, вывод установки на режим, полное освоение введенного объекта и т. д.), а также определяют промежуточные цели, которые необходимо решить для достижения конечной цели. От четкости определения конечной и промежуточных целей зависит эффективность применения методов сетевого планирования, анализа и управления, затем анализируют и описывают все виды работ. Если число работ велико, то необходимы их структурный анализ, распределение по уровням и кодирование. После этого составляют топологическую сеть, т. е. определение последовательности и параллельности выполнения работ. Составление ее целесообразно начинать с последней работы, чтобы не пропустить какую-нибудь из них. Для работ небольшого объема можно ограничиться составлением одной сети, большого — целесообразно строить сети для каждого исполнителя, правильно определяя граничные события. Такими событиями могут быть промежуточные цели, выполнение которых поручается специализированной организации. При построении топологической сети необходимо придерживаться ряда правил  [c.278]


Для решения подобных задач целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности каждой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства новой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик.  [c.102]

Моделирование факторных систем, в том числе для маржинального анализа аддитивных мультипликативных кратных комбинированных Простые и сложные проценты эквивалентность простой и сложной процентной ставки математический и коммерческий методы дисконтирования определение наращенной суммы на основе простых процентных и учетных ставок определение наращенной суммы на основе сложных процентов Корреляция для исследования связи количественных характеристик Математическое программирование линейное, блочное, нелинейное, динамическое исследование операций теория игр, теория массового обслуживания сетевые методы планирования и управления, теория управления запасами и др. Приемы аналогий, инверсии (системы наоборот ) мозгового штурма контрольных вопросов конференций идей, гирлянд и ассоциаций, коллективного блокнота, функционального изобретательства морфологический анализ интуитивные и экспертные приемы  [c.24]


В целом методы сетевого анализа дают руководителю мощный инструмент планирования проекта и управления им. Для многих руководителей — это самые важные методы количественного анализа хозяйственной деятельности в том, что касается управления людскими и другими ресурсами.  [c.392]

Организационную систему управления решением проблем в целом. На каждом этапе решения проблемы с помощью программно-целевой методологии широко используются эмпирические методы, методы экономико-математического моделирования, сетевые методы планирования и управления, регрессионного анализа, финансового анализа и инвестиционного проектирования.  [c.13]

Комбинированный метод прогнозирования состоит в сочетании использования статистического метода и метода, основанного на экспертных оценках. Один из них предложен советским ученым акад. В. М. Глушковым, где методы экспертного анализа сочетаются с системой сетевого планирования и управления.  [c.90]

В работе дан анализ применения графических методов при планировании и управлении в нефтяной промышленности. Показаны преимущества и недостатки линейных графиков и сферы применения сетевых моделей. Изложена краткая история развития методов и систем СПУ. Обобщен опыт применения СПУ па предприятиях нефтяной промышленности и даны методические рекомендации по расширению его применения, учитывающие специфические условия и характер работ.  [c.2]

Следует различать понятия методы сетевого планирования a-i анализа и системы сетевого планирования и управления .  [c.20]

Системы сетевого планирования и управления являются комплексом графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения сложных проектов и разработок. СПУ — это один из методов кибернетического подхода к управлению сложными динамическими системами с целью обеспечения определенных оптимальных  [c.219]

Сформулированная математическая задача экономического анализа может быть решена одним из наиболее разработанных математических методов, поэтому приведенная классификация в значительной мере условна. Например, задачи управления запасами могут решаться методами математического программирования и с применением теории массового обслуживания. При сетевом планировании и управлении можно использовать самые различные методы. Понятие исследование операций иногда определяется настолько широко, что охватывает все экономико-математические методы.  [c.266]

Сформулированная математически задача экономического анализа может быть решена одним из разработанных математических методов. На рис. 5.1 представлена примерная схема основных математических методов, по которым ведутся работы для использования их в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. Признаки классификации экономико-математических методов в схеме в значительной мере условны. Например, задачи управления запасами могут решаться методами математического программирования и с применением теории массового обслуживания. Сетевое планирование и управление могут использовать самые различные математические методы. Понятие исследование операций иногда трактуется настолько широко, что охватывает все экономико-математические методы.  [c.94]

Методы исследования операций Системный анализ, имитационное моделирование, управление запасами, теория расписаний, сетевое планирование и управление, методы теории массового обслуживания, математическое (линейное, нелинейное, динамическое, дискретное, стохастическое) программирование, метод ветвей и границ и др.  [c.430]

Использование сетевых моделей в практике управления нововведениями может принести значительный экономический эффект, который выражается в сокращении сроков и объемов затрат за счет улучшения координации и организации работ всех участников процесса создания новой продукции, рационализации использования ресурсов. Сетевые методы облегчают работу по созданию нормативной базы для последующего планирования нововведений, поскольку при их использовании накапливается статистический материал, который после обработки и проведения системного анализа может стать основой системы информационной поддержки принятия управленческих решений в области нововведений. В то же время стохастическая природа процесса создания и внедрения сложных инноваций, которая проявляется как в неопределенности нормативных затрат и сроков выполнения работ, так и в наличии в процессе разработки ситуаций, носящих случайный характер, требует введения в сетевой модели новых логических отношений. Действительно, сетевые графики адекватно описывают лишь детерминированные процессы. Более широкими возможностями отражения внутренней и внешней неопределенности продуктовых нововведений обладают стохастические графы.  [c.194]

Маркетинг, будучи рыночной концепцией управления, нацелен на всестороннее изучение рынка, приспособление производства к его требованиям, воздействие на рынок и потребителей в интересах своей фирмы, компании. Именно эти задачи, а также аналитические, производственные, распределительно-сбытовые и управленческие функции маркетинга определяют основные методы исследования маркетинга, а именно общенаучные (системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование), аналитико-прогностические (математическое программирование, теория вероятностей, теория массового обслуживания, экономико-статистические методы, теория связи, сетевое планирование, методы экспертных оценок и др.), а также заимствованные из таких областей знаний, как  [c.503]

Широкое распространение в мире получила система методов управления проектами, известная в России под названием сетевое планирование и управление (СПУ). Аппарат СПУ предназначен для решения двух основных проблем формирования календарного графика выполнения работ проекта и принятия эффективных решений в процессе его реализации. Эффект, достигаемый при использовании системы СПУ, обусловлен формализацией структуры проекта и количественным выражением его параметров, в первую очередь — временных. Это позволяет использовать строгий математический аппарат и средства вычислительной техники для анализа и синтеза сетевых графиков проектов. Система СПУ — один из наиболее известных примеров использования математического аппарата к решению задач экономико-управленческого характера. Она основана на графическом представлении комплекса работ в виде сетевой модели проекта, которая отражает логические последовательности и взаимосвязи между отдельными работами. Для формального отображения сетевых моделей применяется математический аппарат теории графов.  [c.120]

Исследование операций — современное направление в теории и практике управления по обеспечению процессов оптимизации и совершенствования управленческой деятельности в экономических и социальных системах. Оно включает комплексное изучение экономических и социальных явлений и факторов, характеризующих систему, формализованное описание целенаправленных действий и выработку оптимальных управленческих решений с использованием логических действий и методов прикладной математики. В И.о. наибольшее распространение получили методы прикладной математики, основанные на использовании линейного и динамического программирования, теории вероятностей, теории игр, теории массового обслуживания, сетевого планирования, а также системный анализ и методы экспертных оценок.  [c.62]

Многим руководителям свойственно заблуждение, что его работа сводится к внедрению различного рода методик, которые в настоящее время выпущены в большом количестве. Исследование приемов и методов труда, нормирование, организация производства, управление бюджетом, методы стимулирования, автоматизация, инженерная психология, кадровая политика, эргономика, управление качеством, нормы затрат, сетевое планирование и управление, стоимостный анализ — многие считают, что стоит только произнести эти слова, и сразу найдется консультант по управлению, который сделает все, что нужно.  [c.60]

Система сетевого планирования и управления включает комплекс расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов. Она обеспечивает оперативный анализ сложных производственных и непроизводственных программ и управление ими по принципу ведущего звена. Основной инструмент сетевого планирования и управления — сетевой график (сетевая модель), т. е. графическое изображение параллельно-последовательного способа выполнения определенного комплекса работ, показывающее их логическую, временную, технологическую последовательность и взаимосвязь. Последовательность работ (операций) и событий, в которой начало последующей операции совпадает с концом предыдущей, называется путем. Различают три вида путей предшествующий, следующий, критический. Критический путь — перечень работ, который определяет срок выполнения всей программы. Это путь наибольшей продолжительности. Основные элементы сетевого графика и их обозначения - -, — отдельные работы (операции), требующие затрат времени и других ресурсов  [c.33]

Методы исследования операций и теории принятия решений методы теории графов, метод деревьев, методы байесовского анализа, теория игр, теория массового обслуживания, методы сетевого планирования и управления.  [c.59]

Ниже речь пойдет о содержании сетевых графиков разработки программного изделия, а не об их форме. Для получения дополнительной информации по теории и применению сетевых методов можно обратиться к работе Арчибальда [55]. Современные тенденции в автоматизации сетевого анализа описаны в трудах Американской ассоциации по управлению [56], а вопросам эффективного использования метода критического пути в управлении программированием посвящена работа Кирка [57]. Материал, изложенный ниже, относится в равной степени к простым и сложным сетям, обрабатываемым вручную или с помощью ЭВМ. Многие организации считают самым простым средством сетевого планирования стандартную сеть для конкретного вида проекта. Стандартная сеть — это типичная совокупность работ, событий и условий, которые охватывают большинство вопросов, представляющих интерес в типичном проекте. В табл. 14.7, 14.8 и на рис. 14.7 показаны стандартный план и сетевой график разработки программного изделия. Отдельные части графика, показанного на рис. 14.7, используются на страницах этой книги для иллюстрации многих вопросов. Эти графики могут служить хорошим подспорьем в реальных проектах при соответствующей корректировке сроков работ и дат событий и добавлений либо исключений тех или иных элементов.  [c.262]

Каждый, кто сталкивался с анализом ресурсов в конкретных случаях, знает, что это практически невозможно без ЭОД. Поэтому программное обеспечение сетевого анализа и других методов управления проектами давно уже содержит разделы по анализу ресурсов [7]. Но, хотя разработчики обычно гордятся своими программами, они часто оставляют желать лучшего в отношении использования (например, подготовка исходных данных) производительности, гибкости результатов. Противоположная ситуация с программами графиков для сетевого анализа. Их возможности обеспечивают широкое использование метода критического пути на практике и остается только надеяться на подобное развитие программного обеспечения для анализа ресурсов. Как указывалось выше, все еще отсутствует важная предпосылка создания программного обеспечения для анализа ресурсов, а именно, точное определение требований. Этой проблемы не было при создании графического программного обеспечения и, возможно, это было одной из причин его успешного развития. Несомненно, разработку следует начать с требований для создания программного обеспечения анализа ресурсов. Эту работу можно начать с изучения большого опыта специалистов по планированию проектов.  [c.100]

Очевидно, что методы сетевого анализа просто идеально подходят для такого крупного проекта, когда имеется взаимозависимость большого числа задач, требующих привлечения различных специалистов, нескольких субподрядчиков, а также решения серьезных вопросов материально-технического обеспечения. Но их не применили с пользой для дела, что и доказывается огромным количеством жалоб и претензий. К задачам управления такого рода проекта относятся определение продолжительности работ, планирование огромного количества разнообразных мероприятий и привлечение различных специалистов. Очевидно, что если какое-либо мероприятие на раннем этапе проекта не будет исполнено в срок, то это породит так называемую цепную реакцию, которая многократно увеличит эту задержку в процессе реализации проекта. В этой главе мы рассмотрим сетевые графики по данному конкретному примеру.  [c.347]

Фаза регулирования. Здесь решаются функциональные задачи (рис.7.7) календарного планирования и диспетчирования производства, т. е. на основе информации и принятых решений в фазе анализа происходит оперативное воздействие на параметры производственного процесса. Для формального описания задач регулирования привлекаются методы и модели календарного и сетевого планирования, транспортные модели и модели оперативного управления. Результатной информацией этой фазы являются календарные и сетевые графики производства продукции, маршруты, алгоритмы диспетчирования.  [c.273]

Естественно, что с расширением круга пользователей систем проектного менеджмента происходит расширение методов и приемов их использования. Западные и отечественные компьютерные журналы регулярно публикуют статьи, посвященные системам для управления проектами, включающие советы пользователям таких систем и анализ использования методики сетевого планирования для решения задач в различных сферах управления.  [c.11]

Возрастающая сложность управления производственными процессами обусловила использование для этой цели методов экономико-математического моделирования. К таким математическим методам научного планирования, анализа и управления относятся сетевые, получившие широкое распространение в последние годы. Это методы СПУ и КОППР (оптимально-плановых решений) в СССР, Pert (техника обзора и оценки программы), СРМ (метод критического пути) и другие их разновидности в США и Англии. Большинство крупных мероприятий, связанных с разработкой и внедрением новой техники, в США и Англии планируется с помощью этих методов.  [c.307]

Повышение уровня организованности работ по выполнению стратегических планов обеспечивается не только применением сетевых методов планирования и управления, построением опе-рограмм, но и анализом и оценкой принципов рациональной организации производственных процессов, которые были рассмотрены в п. 8.1. Напомним, что к этим принципам относятся пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямо-точность, ритмичность частичных процессов, факторами выполнения которых являются унификация, специализация и автоматизация.  [c.402]

ЗАДАЧА О КРАТЧАЙШЕМ ПУТИ (shortest route problem) — задача о нахождении на ориентированном графе пути наименьшей длины между двумя заданными его вершинами Длиной пути такого графа называется сумма длин дуг, составляющих этот путь 3 о к п возникает чаще всего при решении транспортных задач, дискретных задач программирования динамического и др В сетевых методах планирования и управления алгоритмы решения 3 о к п используют для нахождения критического пути Известно несколько эффективных методов ее решения Так, для анализа трансп сетей применяют алгоритм, основанный на методе последовательного анализа вариантов  [c.69]

Как правило, сетевые диаграммы этого типа используют для графического описания процесса проектирования ЭИС. Это позволяет применять для анализа сети хорошо отработанный арсенал математических методов проведения расчетов на сетевых графиках. Сетевые методы планирования и управления (СПУ) используются в проектах, которые легко декомпозируются на упорядоченную последовательность операций (работ). Можно выделить следующие особенности использования системы методов СПУ.  [c.463]

В этом параграфе мы рассмотрим вопросы, относящиеся к широко распространенному подходу анализа экономико-математических задач — к методам сетевого исследования задач планирования и управления. Быстрое и широкое распространение сетевых методов в последние десять-пятнадцать лет связано с важностью проблемы, для анализа которой они предназначены проблемы формирования календарного плана реализации некоторого комплекса операций и принятия эффективных решений в процессе его выполне-нения. Под комплексом операций (или, как часто говорят, работ) можно понимать и строительство некоторого зда-  [c.179]

Использование сетевых методов, т. е. теории графов и теории вероятности в планировании и управлении, облегчает установление связей между исполнителями сложного комплекса работ, способствует обозримости всех ее частей, выявлению и устранению особо напряженных участков ( расширение узких мест ), позволяет осуществлять плановое прогнозирование и анализ хода выполнения работ и обнаруживать отставание на решающих участках работы.  [c.134]

В [Л. 7] при подсчете условно-годовой экономии от внедрения метода сетевого планирования и управления на ремонте энергооборудования учитывается экономия от сокращения ремонтного простоя энергоблоков применительно к достижению полного мощностного эффекта без анализа соблюдения этого условия (по объему внедрения) и учета ограничений, вызываемых дискретным характером годового графика ремонта оборудования (см. 3-2). Наличие полного мощностного эффекта и его величина должны быть определены на основе анализа балансов мощности в энергосистеме (условий покрытия годового графика нагрузки). Ошибки, связанные с неправильной экономической оценкой частичного мощностного эффекта (временного повышения мощности в системе), весьма распространены. Многие недостатки расчетов экономического эффекта связаны с нарушениями условий сопоставимости и системного (комплексного) подхода (определение экономии топлива по удельным расходам безотносительно к режимам использования данного оборудования в энергосистеме). Соотношение народнохозяйственного и хозрасчетного эффекта см. приложение.  [c.98]

Системы управления проектами PERT / время, PERT / затраты. Алгоритмы временного анализа сетевого графика. Оптимизация стоимости проекта. Сетевое планирование с учетом ресурсов. Анализ проектов со случайными продолжительностями выполнения работ. Бета-распределение и его параметры. Метод Монте-Карло. Математическая основа метода. Генерация случайных величин с заданным законом распределения. Вопросы определения параметров процесса методом Монте-Карло и представление результатов. Альтернативные стохастические графы. Графы с возвратами. Алгоритмы анализа стохастических графов. Моделирование проектов с учетом неопределенности.  [c.103]

Такие методы инвентаризации и анализа времени организационных (трудовых) процессов, как поточный анализ (разделы 3.3 и 3.4) и анализ совместных операций (раздел 3.5) — очень удобное и наглядное средство для изучения временных аспектов относительно простых видов деятельности. В конце 1950 — начале 1960 годов появилось такое направление исследования и моделирования ел ожных видов деятельности, как сетевой анализ. Сегодня сетевой анализ применяется в самых разных разделах экономики (организационное проектирование, управление проектами, логистика, построение маркетинговых сетей и др.) для решения самых разных управленческих (планирование, контроль и т. д.) и научных задач.  [c.120]

Смотреть страницы где упоминается термин Сетевые методы планирования, анализа и управления

: [c.93]    [c.230]    [c.49]    [c.348]    [c.314]    [c.74]    [c.363]    [c.30]    [c.263]