Перечислите этапы составления консолидированной отчетности АИС-БУ. Приведите примеры систем, позволяющих составлять консолидированную отчетность. На какие моменты следует обращать внимание при оценке программ, составляющих консолидированную отчетность [c.239]
Основным среди комплекса методов оценки в предложенной системе отбора является метод экспертной оценки. Программа получила название Эксперт . Методика групповой экспертной оценки предназначена для сбора информации о степени выраженности (развитии) личностных и профессионально важных для руководителей качеств и способностей личности. [c.282]
От полноты информации, заключенной в Д.ц., в решающей степени зависит качество всей последующей работы — оценка программ, их прогнозируемых следствий, оценка планов, разработка всей системы деятельности по созданию условий для реализации планов и программ. [c.78]
Планирование и оценка программы [c.103]
На стадии оценки программ подобные стохастические сетевые графики могут использоваться для [c.142]
Анализ затраты/выгоды, несмотря на все связанные с его проведением трудности, помимо количественной оценки программ имеет и другие преимущества [c.145]
Четвертый шаг — оценка программы или варианта одной программы по каждому из факторов (критериев) оценки. Максимальный балл по любому из факторов для программы равен 100, минимальный - 0. Например, если эксперты признают, что спрос на результаты программы будет неограниченным, то зна- [c.362]
Данная методика может применяться как для предварительного отбора наиболее перспективных вариантов выполнения программы, так и для предварительного определения осуществимости программы. В первом случае для дальнейшего рассмотрения остаются альтернативы, получившие наивысшие результаты, во втором — полученная интегральная экспертная оценка программы сравнивается с определенным заранее ограничением снизу . Если полученное экспертным путем значение выше установленного предела, программа признается осуществимой. [c.363]
IV. Оценка программы. Она состоит из двух направлений [c.62]
Если проект охватывает подразделение предприятия (скажем, предусматривает реконструкцию склада или подъездных путей), объект оценки - программа (план) развития предприятия в целом, разрабатываемая в двух вариантах- "без проекта" и "с проектом". Такое усложнение необходимо, поскольку осуществление проекта может сказаться на показателях предприятия, в частности оно может привести к улучшению финансовых показателей предприятия, снизить риск его финансовой несостоятельности, одновременно повысить привлекательность его акций на рынке. [c.171]
Разработка методов оценки программы. Методы оценки должны быть подобраны так, чтобы можно было четко сказать выполняются ли поставленные задачи Когда и каким образом должно осуществляться обновление составных частей программы [c.506]
Как уже было сказано, наибольшее число новых сотрудников покидают организацию в первые три месяца работы. Хорошо подготовленные программы интеграции позволяют значительно сократить эти потери, однако избежать их полностью не удается практически ни одной компании - люди увольняются по собственному желанию. Руководству организации чрезвычайно важно знать истинные причины их увольнений, поэтому отдел человеческих ресурсов должен собирать соответствующую информацию и анализировать ее. Наиболее распространенный метод сбора такой информации - собеседования с покидающими компанию работниками. В ходе собеседования проводящий его специалист должен постараться узнать как можно более подробно о том, что побудило человека принять решение об увольнении, о его взаимоотношениях с руководством, коллегами и подчиненными, оценке программы ориентации и т.д. Собеседования позволяют выявить истинные причины увольнений, которые редко указываются в заявлениях, что в свою очередь дает возможность оценить эффективность процесса подбора персонала (некоторые уходят потому, что оказались не способными выполнять требуемые функции или их ожидания радикально отличались от реальности), интеграции в компанию (многие уходят из-за неспособности влиться в организацию) и внести в них необходимые изменения. [c.125]
Пятый этап — бюджетирование. Это этап чрезвычайной важности, он включает в себя стоимостную оценку программы и распределение ресурсов, в первую очередь финансовых. Бюджет может использоваться для контроля за выполнением плана и качества финансового менеджмента. [c.176]
Совет Министров - Правительство РФ приняли 1 апреля 1993 г. распоряжение № 519-р о создании системы отбора предприятий, нуждающихся в государственной поддержке. Критерии оценки программ, отраслей предприятий, нуждающихся в государственной поддержке, утверждены письмом Минэкономики РФ № АШ-260/3-30 от 14 апреля 1993 г. Предприятия, подпадающие под признаки банкротства, заполняют форму, содержащую показатели финансово-экономического состояния. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подлежащего государственной поддержке, должен содержать за отчетный период следующую информацию. [c.12]
Когда в стране функционировало сравнительно немного ЭВМ и разрабатываемые автоматизированные системы применялись в народном хозяйстве страны в порядке эксперимента, стоимость разработок и, естественно, программ не имела большого значения. В настоящее время, когда автоматизированные системы внедрены во все отрасли народного хозяйства, стоимость эксплуатации системы и стоимость разработок играет решающую роль в оценке программ. [c.31]
Составление реального и полного дерева целей и дерева ресурсов для всего народного хозяйства — сложнейшая и ответственнейшая задача. Для ее решения нужен коллектив высококвалифицированных экспертов, нужно знание богатейшей статистической и другой информации От полноты и реальности дерева целей в решающей степени зависит качество всей последующей работы — оценки программ, их прогнозируемых следствий, оценки планов и т. д. Разработка методов составления таких графов и расчетов к ним — интересная область современной экономической науки. [c.93]
Оценка программы в части достижения целей организации. Кризисная ситуация выявляет, а также и создает проблемы [c.374]
Ключевым фактором Болонского процесса является обеспечение качества высшего образования. На Берлинской конференции всем странам-участницам Болонского процесса было предписано разработать к 2005 г. системы обеспечения качества, включающие определение степени ответственности и обязанностей всех организаций, оценку программ путем внутреннего и внешнего оценивания, наличие сопоставимых систем аккредитации и сертификации, международное партнерство. Главным в оценке эффективности образования становятся результаты на выходе полученные студентами знания, компетенции и навыки, профессиональная и личностная направленность. Рассмотрению некоторых аспектов обеспечения качества образования посвящены работы следующего направления Качество образования как одно из направлений реформирования высшего образования. [c.57]
Система экономических оценок программы [c.392]
Анализ эффективности затрат [ ost effe tiveness analysis] — метод анализа, применяемый в основном при оценке программ и проектов в социальном секторе (здравоохранение, образование и т.п.), когда выгоды от проекта не могут быть определены в денежном выражении 1) метод постоянного эффекта, когда получаемые выгоды от нескольких рассматривая [c.368]
Легко видеть, что комплексная оценка программ реформирова- [c.52]
Задача построения комплексной оценки программ реформиро- [c.52]
Как уже отмечалось, программы и функциональные подразделения могут быть сгруппированы по видам продукции, типам потребителей, географическим районам и т. д. Если потребителей продукции программы оказывается слишком много и они сильно рассредоточены, то возможно нетрадиционное использование характеристик географического положения в качестве дополнительного измерения объемной схемы организационной структуры (рис. 8.4). В этом случае возникает необходимость в так называемых региональных представителях, обязанностью которых является защита интересов тех, кто потребляет продукцию или испытывает влияние деятельности организации в целом. Региональные представители играют роль внешних посредников, которые могут дать оценку программам и различным направлениям деятельности организации в каждом конкретном регионе с точки зрения тех, чьи интересы они представляют. В дальнейшем этой информацией могут воспользоваться руководящий орган, координаторы и руководители подразделений. Получая подобную информацию одновременнс от всех региональных представителей, руководитель может со- [c.158]
Возрастающая сложность управления производственными процессами обусловила использование для этой цели методов экономико-математического моделирования. К таким математическим методам научного планирования, анализа и управления относятся сетевые, получившие широкое распространение в последние годы. Это методы СПУ и КОППР (оптимально-плановых решений) в СССР, Pert (техника обзора и оценки программы), СРМ (метод критического пути) и другие их разновидности в США и Англии. Большинство крупных мероприятий, связанных с разработкой и внедрением новой техники, в США и Англии планируется с помощью этих методов. [c.307]
Студенты, имеющие затруднения в английском языке, могут зарайее пройти подготовительные курсы. Контроль за структурой и содержанием курса, педагогические возможности преподавателей, пригодность учебников, успехи студентов, их реакция на программу будут неотъемлемой частью оценки программы. Разработаны вопросники для преподавателей и студентов, чтобы обеспечить обратную связь в течение всего курса. Итоги работы по реализации программ могут быть подведены студентами и преподавателями на обзорных занятиях. Отчет должен быть представлен в Центр ООН по транснациональным корпорациям. [c.105]
Россия также относится к числу крупнейших производителей и потребителей озоноразрушающих веществ. В 1990 г., к примеру, она производила 198 тыс. т этих веществ, что составляло около 20% их мирового объема. В 1996 г. в силу внутриэкономических причин производство озоноразрушающих веществ в стране упало примерно до 42 тыс. т. Для сравнения отметим, что гигантская дыра в озоновом слое атмосферы уже более чем вдвое превысила размеры Европы и, по данным Всемирной метеорологической организации 1997 г., превышает 22 млн кв. км. По оценкам, разрушение стратосферного озона будет продолжаться до 2070 г. Согласно оценкам Программы ООН по охране окружающей среды содержание хлора в атмосфере увеличится более чем в два раза в течение нескольких последующих десятилетий даже в том случае, если все страны снизят выброс хлора в атмосферу на 50% в соответствии с Монреальским протоколом, следовательно, истощение озонового слоя будет продолжаться и в будущем. [c.40]