Анализ затрат и выгод (АЗВ) исходит из измерения последствий стратегического действия, насколько это возможно, в денежном выражении. Хотя затраты и выгоды часто фиксируются в денежном выражении, они не обязательно соответствуют реальному и определимому получению наличных денег или их уплате одним конкретным лицом. [c.102]
Анализ принятия решений (АПР) был разработан, в основном, в контексте неопределенности результатов конкретных действий, например, когда для каждого действия или проектного решения имеется какой-то диапазон возможных результатов в зависимости от преобладающего состояния природы. Теория принятия решений не является альтернативой ни анализа затрат и выгод, ни анализа эффективности затрат, а, фактически, продолжением или развитием этих методик в зависимости от того диапазона, в котором усматривается неопределенность. [c.103]
В последнее время в зарубежной методологии экономической оценки были сделаны попытки расширить применение анализа затрат и выгод при рассмотрении экологических элементов оценки воздействий на окружающую среду. [c.195]
Самое большое преимущество в использовании анализа затрат и выгод при оценке воздействия на окружающую среду заключается в том, что он создает объективную структуру, которая облегчает подход к использованию окружающей среды. Методология анализа затрат и выгод интегрирует различные точки зрения, а не разобщает их. как это имеет место в случае с традиционной оценкой воздействия на окружающую среду. [c.195]
Анализ затрат и выгод отнимает меньше времени и средств и дает возможность представить анализ в более доступной, понятной форме как для общественности, так и для тех, кому предстоит принимать решения. [c.195]
Несмотря на перечисленные выше проблемы экономической оценки, анализ затрат и выгод может, тем не менее, представлять значительную информацию для стороны, принимающей решение при оценке воздействия на окружающую среду и остается предметом серьезного методологического исследования особенно в нашей стране в связи с переходом к устойчивому развитию. [c.197]
Чтобы дать определение релевантности, рассмотрим пример 7.2, где приводится основной сценарий решения, который мы будем последовательно развивать. Анализ затрат и выгод компании DS Со прежде всего связан с их квалификацией. [c.292]
Сравнительный анализ затрат и выгод [c.520]
Подобные статьи сравнительно легко вычленяются, оцениваются и включаются в финансовый анализ затрат и выгод, связанных с открытием библиотеки. [c.521]
Каковы различия между сравнительным анализом затрат и выгод и анализом эффективности затрат и какой подход наиболее уместен в данном случае [c.536]
Таким образом, структурирование нельзя считать однозначно полезным. Лишь тщательный и непрерывный анализ затрат и выгод позволит избежать организационных нагромождений, свойственных структурам, выстроенным исходя из сиюминутных обстоятельств, а не в соответствии с продуманным планом действий. [c.726]
На стадии оценки финансовой рентабельности реализации проекта для его участников на основе анализа затрат и выгод производится отбор приемлемых альтернативных вариантов. При этом обычно используется концепция реальных денег , когда рассматриваются только потоки затрат и выгод от инвестиционной и операционной (текущей) деятельности проекта, а фи- [c.82]
Экономическая или народно-хозяйственная эффективность проекта измеряется, как было сказано, знакомыми нам по финансовому анализу показателями чистой текущей стоимости и экономической нормы рентабельности. Математически расчет значений этих показателей не представляет особой сложности. Однако даже для учтенных в финансовом анализе затрат и выгод трудно определить так называемые экономические цены (или "экономические ценности"), лежащие в основе определения выгод и затрат по проекту для экономического анализа. И все же основные трудности носят содержательный характер [c.167]
Понятие альтернативной стоимости является базовым в современной экономической теории и основой всего анализа затрат и выгод при оценке проектов. [c.169]
При проведении финансового анализа затрат и выгод они измеряются в финансовых ценах - либо рыночных, либо назначаемых административно. Чистые выгоды при этом рассматриваются с точки зрения отдельного предприятия или пользователей проекта. [c.169]
Канал организован разумно, однако переход к использованию собственного транспорта в 3 регионах может стать знаменательным событием. К следующему квартальному совещанию руководителей по маркетингу необходимо оценить затраты. Анализ затрат и выгод поручить такому-то. [c.170]
Анализ затрат и выгод [c.859]
Постановка задач приема на работу 2. Решение об источниках набора и установление политики компании в отношении набора 3. Решение о методах набора 4. Набор претендентов из колледжей 5. Изучение эффективности набора Постановка задач и консультация у МП Принятие решения о политике набора, консультация у МП Консультация МП по методам набора Иногда набор выпускников колледжей Анализ затрат и выгод набора Консультация ЛМ по состоянию рынка рабочей силы Консультация ЛМ о возможном статусе кандидата на предприятии в случае его приема на работу Определение методов набора и консультация у ЛМ Набор служащих из колледжей Анализ затрат и выгод набора [c.222]
Анализ затрат и выгод, приносимых мероприятиями по оценке [c.233]
Оценка и анализ затрат и выгод вариантов нововведений и их внедрения с учетом реальной и прогнозируемой рыночной конъюнктуры. [c.361]
Анализ затрат и выгод. После разработки программы и определения ее важнейших параметров следует использовать методы анализа затрат и выгод для выбора наиболее целесообразной программы. [c.143]
Анализ затрат и выгод состоит в более точном сопоставлении затрат на выполнение какой-либо работы (услуги) со значимостью этой работы (услуги). [c.143]
Анализ затрат и выгод включает определение и рассмотрение всех возможных действий (положительных или отрицательных, краткосрочных или долговременных) всех лиц и групп, осуществляющих эти действия, наряду с рассмотрением всех видов, необходимых для выполнения этих действий. Затраты и выгоды могут быть оценены в единых показателях (если возможно, и денежных). Их отношение (отношение выгод к затратам) дает величину желательности осуществления соответствующих действий. Чем выше величина отношения, тем больше оснований в пользу выбора соответствующей программы. [c.143]
При сопоставлении двух или более курсов действий анализ затрат и выгод облегчает работу менеджеров, принимающих решения, за счет сведения к финансовым или статистическим параметрам всех возможных последствий принятых решений и концентрации внимания на том, достаточно ли велики выгоды для обоснования связанных с их получением затрат. [c.143]
При анализе затрат и выгод вводится вероятность технического успеха исследований (Р,). Она определяется на основе суждений экспертов, знающих данную область. Используются методы, позволяющие усовершенствовать систему оценок, выставляемую экспертами. Следует также использовать сетевые графики для оценки вероятностных факторов. [c.144]
Может случиться, что данный объем работ по инновационной программе обеспечит лишь частичное достижение поставленной цели или потребуется более длительное время, чем предполагалось ранее. Тем более необходим повторный анализ затрат и выгод в процессе работы над программой. [c.144]
Как провести анализ затрат и выгод инновационных программ [c.194]
Изучение эффективности набора Анализирует затраты и выгоды набора Проводит анализ затрат и выгод набора [c.88]
Анализ затрат и выгод решений по отбору кадров. [c.127]
Анализ затрат и выгод, приносимых мероприятиями по оценке Правильно подобрать метод отбора, который следует использовать предприятию, позволяет предварительная оценка результатов отбора и понесенных на него затрат (табл. 20.3.3). [c.572]
Еще один возможный подход, применявшийся в уже упоминавшемся выше сравнительном анализе затрат и выгод строительства ветки "Виктория" лондонского метрополитена — использование нескольких ставок при дисконтировании денежных потоков. Например, за норму можно было бы принять тестовую ставку 8%, а проекты с потенциально более далеко идущими последствиями дисконтировать дополнительно по более высокой ставке (и наоборот, проекты с более узко очерченным кругом последствий — по более низкой ставке) и считать проект приемлемым, если его чистая приведенная стоимость положительна при обоих вариантах ставкок. [c.524]
Сравнительный анализ затрат и выгод заключается в количественном измерения стоимостных и нестоимостных последствий инвестиционного проекта в общественной или некоммерческой организации, хотя нестоимостные аспекты определить и измерить бывает сложно. [c.527]
На первых этапах исследования инвестиционного проекта возможным и оправданным является только наблюдение и "измерение" этих прогнозных входных и выходных потоков. Однако основная задача, стоящая перед экспертом, заключается в оценке целесообразности предпринимаемых затрат. В зависимости от характера и вида самого проекта для ответа на поставленный вопрос приходится либо сопоставлять выходные потоки — результаты (выгоды) и входные потоки — затраты в их количественном (денежном) измерении (анализ затрат и выгод), либо минимизировать затраты (анализ наименьших затрат), либо непосредственно оценивать их целесообразность (анализ эффективности затрат). И для этого необходима комплексная экспертиза, которая невозможна без скрупулезного, глубокого и детального анализа внутренней структуры проекта, позволяющего прокалькулировать производимые затраты и исчислить (описать) предполагаемые выгоды. Тогда проект перестает быть "черным ящиком", а рассматривается как экономическая система. Под экономической системой обычно понимают комплекс взаимосвязанных элементов, каждый из которых сам может рассматриваться как система. [c.131]
Анализ затрат и выгод ost-benefit analysis] — метод определения ценности проекта, применяемый в основном в народнохозяйственном анализе, когда затраты и выгоды от реализации проекта требуют специальных методов их оценки (в отличие от финансового анализа, определяющего издержки и прибыль на основе использования рыночных цен). [c.368]
Потребительский излишек [ onsumer surplus] — разница между ценой, которую потенциальные потребители были бы готовы заплатить за определенный продукт, и той пониженной ценой, которая складывается на рынке в результате поступления дополнительных количеств продукта. Реализация проекта, существенно расширяющая предложение продукта, приводит к снижению цен, и таким образом к увеличению потребительского излишка. В народнохозяйственном анализе это увеличение рассматривается как дополнительная выгода от проекта и включается в анализ затрат и выгод. [c.387]
По мысли Бентама, подобный расчет мог бы осуществляться в анализе любого законодательного проекта или решения, затрагивающего интересы разных членов общества. С этой целью он предлагал подсчитывать первичные, вторичные и производные удовольствия и страдания, доставляемые соответствующим законопроектом каждому члену общества, а затем суммировать эти оценки и подводить баланс. При невозможности непосредственно соизмерить различные характеристики удовольствий и страданий Бентам предлагал обращаться к их денежным оценкам. Аналогично этому Бентам уделил внимание разработке страданий , или санкций, которые могут назначаться обществом человеку в качестве наказания за нарушение законов. Здесь можно обнаружить в зародыше концепцию современного анализа затрат и выгод. [c.318]