План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности и по усилению их ответственности за результаты работы и от 12 июля 1985 г. О широком распространении новых методов хозяйствования и усилении их воздействия на ускорение научно-технического прогресса . Эти условия должны были способствовать совершенствованию хозяйственного механизма в промышленности, стимулировать повышение эффективности производства на базе внедрения научно-технических достижений, повышения качества,производительности труда рабочих, развития инициативы и предприимчивости руководителей и инженерно-технических работников. [c.7]
План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля,, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]
В разделе Совершенствование управления, планирования и организации производства предусматривают разработку передовых форм и методов его руководства, которые позволят более полно выявить и использовать имеющиеся резервы, сократить численность управленческого персонала и непроизводительные затраты, обеспечить повышение эффективности производственных процессов и качество работы транспортных систем. [c.223]
В десятой пятилетке для повышения эффективности производства намечено дальнейшее совершенствование организационной структуры управления в соответствии с генеральными схемами управления, завершение создания производственных объединений, сокращение числа звеньев управления, улучшение стиля и методов хозяйственного руководства, повышение ответственности кадров, занимающихся управленческой деятельностью. В этой части важнейшее значение придается последовательному внедрению автоматизированных систем управления (АСУ). В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы поставлена задача Обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности автоматизированных систем управления и вычислительных центров, последовательно объединяя их в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления. Создавать вычислительные центры коллективного пользования. Расширить производство и применение средств оргтехники для рационализации делопроизводства и улучшения организации управленческого труда .1 [c.376]
В современных условиях в народном хозяйстве СССР осуществлена хозяйственная реформа, постоянно совершенствуются новые методы планирования, экономического и материального стимулирования, на первое место выдвинулась задача повышения эффективности производства, его интенсификации. Решение этих задач обеспечивает выпуск продукции высокого качества в необходимом народному хозяйству количестве эффективное использование материально-технических ресурсов предприятия на основе технического прогресса и прогрессивных методов организации производства и труда бережливое ведение хозяйства и сокращение производственных и внепроизводственных затрат, ликвидацию непроизводственных расходов совершенствование эстетики и культуры производства при соблюдении норм охраны труда и техники безопасности. [c.8]
Однако, какие бы хорошие результаты ни показал ретроспективный анализ, необходимо иметь определенный период экспериментальной эксплуатации, чтобы можно было при реальных условиях параллельно вести планирование двумя способами, сравнивать их результаты между собой и с фактическим уровнем с целью улучшения системы планирования не только при внедрении предлагаемого метода, но и в процессе его использования. Роль плановых работников при этом не только не уменьшается, а, наоборот, усиливается, их труд приобретает более творческий характер. Они получают больше возможности заниматься вопросами повышения эффективности производства, совершенствования методов планирования и анализа. [c.68]
Высокие темпы и масштабы развития отрасли, постоянное изменение условий ее развития, освоение сложных географических районов настоятельно требуют от экономической науки глубокого изучения и обобщения новых явлений и тенденций, поисков направлений повышения эффективности производства, совершенствования форм и методов планирования и экономического анализа. [c.239]
Лаборатория экономического анализа осуществляет разработку и внедрение системы прогрессивных нормативов расхода материально-технических и людских ресурсов выявление эффективности использования производственных фондов и разработку мероприятий по ее повышению подготовку предложений по совершенствованию методов и форм планирования участие в составлении планов технического развития и повышения эффективности производства и планов научной организации труда. Лаборатория проводит расчеты экономической эффективности этих планов, дает предложения по укреплению хозрасчета, обобщает и внедряет передовой опыт работы монтажных организаций, достигших высоких технико-экономических показателей, участвует в работах по совершенствованию и проведению экспериментальных проверок новых методов и форм планирования, финансирования, материального стимулирования, расчетов за выполненные строительно-монтажные работы, организацию и обобщение экономической информации. Лаборатория оказывает также практическую помощь в работе общественных экономических советов треста и монтажных управлений. [c.52]
Совершенствование методов планирования и оценки качественных экономических показателей, характеризующих повышение эффективности общественного производства и особенно в отрасли строительства является составным и важным элементом намеченной XXV съездом КПСС большой программы по повышению уровня управления народным хозяйством в целях более полного использования преимуществ и возможностей экономики развитого социализма 2. [c.192]
К числу первоочередных и наиболее эффективных направлений совершенствования методой планирования относится материально-техническое снабжение. От успешной разработки этой проблемы в значительной мере зависят увязка планов производства и потребления продукции, ускорение оборачиваемости- оборотных средств, снижение издержек обращения, повышение" эффективности использования производственных фондов, транспортных средств и материальных ресурсов. Моделирование и современные средства вычислительной техники в первую очередь должны использоваться для решения задач планирования снабжения народного хозяйства наиболее важными видами продукции, которые в больших количествах потребляются всеми отраслями. К таким видам относится продукция нефтеперерабатывающей промышленности. [c.3]
В современных условиях в объединениях и на предприятиях возрастает роль руководителей подразделений в совершенствовании как технико-экономического, так и оперативно-производственного планирования. Производственное задание, полученное цехом, распределяется по участкам и доводится до каждого рабочего места. Задача руководителя состоит в том, чтобы с помощью глубокого анализа и использования внутрипроизводственных резервов на каждом рабочем месте, в бригаде, на участке и в цехе, внедрения прогрессивных методов разработки личных и бригадных планов обеспечить рост производительности труда, повышение эффективности производства. [c.92]
Во исполнение решений XXV съезда партии, последующих Пленумов ЦК и положений Конституции СССР ЦК КПСС и Совет Министров СССР 12 июля 1979 г. приняли постановление Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы [58, с. 5]. В условиях развитого социализма паша страна достигла больших успехов в экономическом и социальном развитии. Экономика СССР в конце десятой пятилетки достигла такого уровня развития, когда особую актуальность приобретает дальнейшее улучшение управления народным хозяйством. Все более высокие требования к управлению предъявлялись возросшими масштабами материального производства, усложнившимися экономическими связями, современной научно-технической революцией. Поэтому существующие формы и методы управления промышленностью уже не могли отвечать высоким требованиям, выдвинутым самой жизнью. В постановлении партии и правительства намечено осуществить систему мер по дальнейшему совершенствованию планового руководства экономикой, развитию демократических начал в управлении производством и повышению творческой инициативы трудовых коллективов. Намечено дальнейшее улучшение [c.267]
В ТЭО представлены материалы, содержащие характеристики организационной и производственной структуры объекта управления, его основные технико-экономические показатели методы организации планирования, учета, анализа и отчетности основные направления совершенствования управления в целом критерии эффективности для оценки и выбора вариантов автоматизации оценку конкретных технико-экономических показателей повышения эффективности производства и управления за счет СМОД обоснование перечня автоматизируемых функций управления, применяемых проектных решений, в том числе типовых, по организационному, техническому, информационному, программному и математическому обеспечению оценку затрат [c.62]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы намечена комплексная система мер по совершенствованию управления народным хозяйством. Она включает мероприятия по дальнейшему улучшению организационных структур управления, совершенствованию отраслевого и территориального управления, организационных форм реализации целевых комплексных программ, углубление и расширение сферы использования хозрасчетных методов в управлении. [c.208]
Большие возможности для повышения эффективности производства и качества продукции выявил проводимый крупномасштабный экономический эксперимент. ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли 12 июля 1985 г. постановление О широком распространении новых методов хозяйствования и усилении их воздействия на ускорение научно-технического прогресса . Этим постановлением признано необходимым обеспечить дальнейшее совершенствование новых методов хозяйствования, и прежде всего в направлении усиления воздействия хозяйственного механизма на ускорение научно-технического прогресса, повышение качества продукции, на создание подлинной заинтересованности в этом всех звеньев народного хозяйства, активно используя возможности планирования, стимулирования, ценообразования и других экономических рычагов. [c.202]
Должностные обязанности. Руководит технологической подготовкой выполнения сварочных работ, обеспечивает изготовление и выпуск высококачественной продукции, совершенствование конструкций изделий/их технологичность, высокую производительность труда. Осуществляет техническое руководство, подразделениями, на которые возложены разработка и внедрение технологических процессов сварки и средств технологического оснащения сварочных работ. Возглавляет разработку перспективных и годовых планов технологической подготовки производства сварочных работ, графиков проведения планово-предупредительного и капитального ремонта сварочного оборудования, планирование сроков и объемов работ, затрат трудовых и материальных ресурсов. Изучает и анализирует технологию и качество выполнения сварочных работ, условия работы оборудования, организует разработку и внедрение в производство прогрессивных методов сварки, обеспечивающих сокращение затрат труда, экономию материальных и энергетических ресурсов при выполнении сварочных работ, улучшение их качества. Осуществляет контроль за разработкой необходимой технической документации и обеспечением ею производства, строгим соблюдением технологических режимов сварки, норм расхода материалов, правил технической эксплуатации оборудования и безопасного ведения работ. Обеспечивает составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организацию учета сварочного оборудования, его паспортизацию. Участвует в рассмотрения вопросов реконструкции и технического перевооружения предприятия, принимает меры по внедрению нового сварочного оборудования, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, разработке планов повышения эффективности производства. Руководит работой по проектированию и созданию новых производственных подразделений, выполняющих сварочные работы, их специализации и загрузке оборудования с учетом требований научной организации труда и правил техники безопасности, обеспечивает своевременное освоение проектных мощностей, Повышение коэффициента сменности работы оборудования. Организует разработку и реализацию планов мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования технологического оборудования и оснастки, производственных площадей, повышению качества и надежности сварных конструкций. Рассматривает и дает отзывы я заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, ка- [c.29]
Для разработки пятилетних планов на основе системы научно обоснованных норм и нормативов, для оценки напряженных планов, для совершенствования планирования повышения эффективности промышленного производства и объективной оценки достижений коллективов предприятий более целесообразно расчет указанных трех удельных показателей производить одновременно по единой типовой методике. Кроме того, трудоемкость и фондоемкость продукции имеют много общего как в методических принципах расчета, так и в порядке и методах подготовки и обработки исходных данных. [c.152]
В комплексе мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма и методов хозяйствования, выработанных в постановлении ЦК КПСС О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов , а также в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы (1979 г.) обращается особое внимание на построение новых методов и поднятие уровня действующей системы планирования народного хозяйства. Планирование — это центральное, организующее звено, правильное отражение объективного, планомерного, пропорционального развития народного хозяйства. Оно заключается в составлении текущих (квартальных и годовых) и перспективных планов развития советской экономики. В них с научных позиций определяется потребность в производстве материальных благ на основе повышения эффективности, внедрения достижений науки и техники и роста производительности труда. [c.3]
В решениях XXV съезда КПСС и в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы предусмотрено дальнейшее совершенствование систем планирования и учета на базе широкого использования экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Необходимо совершенствовать формы и организацию хозяйственного учета, его централизацию и автоматизацию, систематически повышать достоверность и оперативность получаемых показателей с целью усиления контрольных функций во всех сферах хозяйственной деятельности. [c.8]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы получит дальнейшее развитие хозяйственный расчет и усилится роль экономических рычагов и стимулов. Совершенствование хозрасчетных методов работы, развитие хозяйственной инициативы коллективов и расширение прав производственных объединений и предприятий будет достигнуто за счет [c.29]
Задачей экономики промышленного транспорта как составной части конкретной экономической науки является изучение характера проявления общих экономических законов социализма в специфических условиях его производственно-хозяйственной деятельности, выявление и оценка зависимости экономических показателей работы промышленного транспорта от воздействия приведенных выше и других внешних факторов, изучение внутренних взаимосвязей, присущих экономике транспортных хозяйств, а также разработка методов, способов их учета при совершенствовании планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . Требование учитывать все экономические взаимосвязи прежде всего относится к себестоимости перевозок — важнейшему показателю эффективности работы промышленного железнодорожного транспорта. [c.4]
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. [c.64]
Развитие техники и технологии ремонта газопроводов требует совершенствования организационных форм управления ремонтом. Поэтому ООО "ИРЦ Газпром" приступает к анализу и обобщению накопленного научного и производственного опыта по организации ремонта газотранспортных артерий в условиях российской экономики с учетом наработок в смежных отраслях. Предстоит провести научно-информационные исследования по широкому кругу вопросов, включая порядок планирования ремонта газопроводов порядок вывода газопроводов в ремонт подготовку газопроводов к ремонту контроль качества и приемку работ сроки и продолжительность ремонта взаимоотношения газотранспортных предприятий и специализированных ремонтных организаций и др. Результаты исследований будут использованы для разработки оптимальных методов организации ремонта магистральных газопроводов и повышения эффективности производства ремонтных работ в современных условиях. [c.63]
Повышение эффективности капитальных вложений и относительное уменьшение их объема — важная народнохозяйственная проблема. Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.235]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
Сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXIII съездом партии был взят решительный курс на внедрение экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозяйственном расчете. Это выразилось, во-первых, в уменьшении числа регламентируемых показателей, т. е. в предоставлении предприятиям большой самостоятельности, и, во-вторых, в изменении сущности самих показателей. Основными показателями стали объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность. Введена плата за производственные фонды, стимулирующая лучшее использование основных фондов и оборотных средств. Дальнейшее значительное изменение в системе показателей намечено Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . К наиболее важным из них относятся рост нормальной чистой продукции, а в отдельных отраслях товарной продукции, рост производства продукции высшей категории качества и др. Усиление экономических методов руководства обеспечивает правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой. В 1965 г. ликвидирован отход от отраслевого принципа управления промышленностью, имевшей место в предыдущие годы (1958— 1964 гг.) и приведший к снижению уровня руководства, нарушению принципа единства технической политики, распылению квалифицированных кадров и многоступенчатости в управлении. Были созданы промышленные министерства, что обеспечило концентрацию и централизацию руководства промышленностью. Важное значение в дальнейшем совершенствовании управления [c.86]
Управление непосредственно влияет на эффективность общественного производства, которая во многом определяется принятой системой планирования, методами и организацией воздействия на процесс производства. Поэтому XXIV съезд КПСС наметил большую программу мер по совершенствованию планирования, структуры управления, методов подготовки и принятия решений, подбора, расстановки и обучения кадров, создания и внедрения ОАСУ, АСУП и АСУТП. Эта программа нашла свое развитие в решениях XXV и XXVI съездов партии, а также в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.107]
Процесс совершенствования экономических методов управления происходит и в настоящее время, о чем свидетельствуют решения Пленумов ЦК КПСС по экономическим вопросам и Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества р аботы . [c.115]
На основании постановления Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности по усилению их ответственности за результаты работы с 1 января 1984 г. с целью совершенствования методов хозяйствования в стране был начат широкомасштабный экономический эксперимент. Опыт его проведения показал большие возможности в повышении эффективности производства, качества продукции, улучшении результатов работы трудовых коллективов. Производственные объединения (предприятия) министерств, участвующих в экономическом эксперименте, перевыполнили установленные задания по объему производства, росту производительности труда, ярибыли, снижению себестоимости продукции, выпуску продукции высокого качества, улучшилось выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с договорами. При этом хорошо работающие коллективы получили более широкие возможности для материального поощрения работников, решения социальных вопросов. Внедрение в практику новых методов хозяйствования представляет собой новый шаг на пути создания целостной системы управления народным хозяйством, обеспечивающей оптимальное сочетание улучшения планирования, усиления действенности экономических рычагов и стимулов, совершенствование организационной структуры. [c.187]
Решения XXV и XXVI съездов Коммунистической партии СССР определили Основные направления совершенствования хозяйственного механизма страны. В соответствии с установками съездов вся управленческая и плановая деятельность должна быть еще больше нацелена на повышение эффективности производства и качества работы с достижением высоких конечных народнохозяйственных результатов. Дальнейшее совершенствование аппарата управления необходимо проводить по пути концентрации производства, устранения многоступенчатости в управлении, повышения персональной ответственности за порученное дело. При этом особое внимание должно уделяться созданию автоматизированных систем управления, широкому использованию в планировании и управлении электронно-вычислительных машин, сетевых методов и передовой организации труда. Это, в свою очередь, предъявляет дополнительные требования к подготовке высококвалифицированных кадров, совершенствованию информации о различных сторонах производственно-хозяйственной деятельности управляемого предприятия.Предусматривается улучшение плановой работы, совершенствование хозяйственного расчета, усиление материального и морального стимулирования. Такие экономические рычаги управления хозяйством, как прибыль, заработная плата, премия и кредит, расширяют инициативу и самостоятельность предприятий и являются важным средством формирования коммунистического отношения к труду. [c.29]
В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы Госплану СССР предложено поднять на качественно новый уровень содержание планирования на основе усиления роли перспективных планов, широкого применения программно-целевого метода, внедрения системы научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов. Таким образом, научное обоснование норм затрат труда способствует совершенствованию плановой работы на предприятиях газовой промышленности. Для стимулирования внедрения научно обоснованных норм в Постановлении разрешается выплачивать рабочим единовременное вознаграждение за счет экономии, получаемой в результате пересмотра этих норм. Государственному комитету СССР по труду и социальным вопросам предоставлено право разрешать по согласованию с ВЦСПС министерствам и ведомствам вводить в производственных объединениях (на предприятиях) повышенные до 20 % расценки при работе по прогрессивным технически обоснованным нормам. [c.149]
Непрерывное повышение эффективности производства невозможно без совершенствования хозяйственного расчета — основного метода планового хозяйствования. Совершенствование планирования и экономического стимулирования, осуществлемое экеиемйчеекей -реформой,--явилось важной вехой совершенствования хозрасчета. [c.121]
Метод межотраслевого баланса позволяет получить обширную строго систематизированную информацию о реальных межотраслевых связях и экономических пропорциях машиностроения, глубоко изучить закономерности и тенденции развития его отраслей, определить пути и способы повышения эффективности производства и капитальных вложений. На актуальность решения проблем совершенствования межотраслевого анализа и планирования указывалось на XXIV съезде КПСС. Нам нужны комплексные планы, — подчеркнул в докладе на съезде А. Н. Косыгин, — которые следует разрабатывать не только по вертикали , но и по горизонтали . [c.112]
Настоящее, второе издание Справочного пособия директору производственного объединения, предприятия существенно переработано — и структурно, и содержательно — с учетом новейших нормативных документов по совершенствованию хозяйственного механизма, замечаний и пожеланий читателей, высказанных в печати и на читательских конференциях, а также новейших научных разработок и передового опыта хозяйствования. Введены новые главы по теории и практике принятия управленческих решений и природоохранной деятельности предприятий. Заново написаны главы о роли общественных организаций и трудящихся в управлении производством и социалистическом соревновании. Полностью переработан раздел Хозяйственный учет. Контроль и ревизия . При этом сделана попытка изложить вопросы применительно к задачам, непосредственно решаемым директором предприятия. С учетом постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного меха-низма на повышение эффективности производства и качества работы (июль 1979 г.), Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов (июнь 1981 г.), О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве (август 1983 г.) и ряда других постановлений переработаны разделы Основы прогнозирования и технико-экономического планирова-ния , Капитальное строительство , Экономические проблемы научно-технического прогресса , Хозяйственный расчет , Система экономического стимулирования . В целях большей смысловой увязки разделов внесены следующие изменения в структуру. Вопросы о роли общественных организаций в управлении производством и социалистическом соревновании излагаются в первом разделе — Организация и методы управления промышленным производством . Это позволило рассмотреть все методы управления во взаимосвязи и взаимовлиянии. Раздел Управление качеством продукции перенесен из 1 тома в начало второго. [c.17]
В ходе совершенствования хозяйственного механизма хозрасчетные методы стали использоваться и в деятельности союзных министерств. Этому предшествовал давший положительные результаты эксперимент в Минпри-боре СССР. Согласно п. 46 постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы хозрасчетные методы должны применяться в деятельности промышленных и строительных министерств. Порядок перевода промышленных министерств на хозрасчетные методы деятельности определяется инструкцией Госплана СССР, Минфина СССР, Госбанка СССР и Стройбанка СССР от 27 февраля 1980 г. [27.25]. Важное значение для организации хозрасчетной деятельности министерств имеет нормативный метод распределения прибыли между отраслями промышленности и государственным бюджетом, осуществляемый в порядке, установленном инструкцией Минфина СССР от 12 октября 1979 г. [27.39]. [c.500]
Широкое распространение Э. э. получили в 80-е годы в связи с поиском наиболее рациональных методов хозяйствования, путей совершенствования управления экономикой. Центральное место среди них занял крупномасштабный эксперимент в промышленности, осуществленный с 1 января 1984 г., в котором участвовало 700 предприятий пяти промышленных министерств, а с начала 1985 г. в Э. э. дополнительно включились новые предприятия и объединения. Суть эксперимента состояла в расширении прав предприятий в планировании и хозяйственной деятельности, усилении их ответственности за результаты работы для достижения более высоких технико-экономических показателей. С этой целью отрабатывался комплекс мер, относящихся к различным сторонам производственной деятельности предприятий. Существенно был сокращен перечень планируемых показателей работы, предусмотрено дальнейшее укрепление хозяйственного расчета, усилена роль конечных результатов в оценке хозяйственной деятельности и ускорения научно-технического прогресса в повышении эффективности производства. Прошли опытную проверку более гибкий механизм финансирования и ценообразования, условия по обеспечению стабильности и долговременности экономических нормативов. По-новому, в более тесной зависимости от достигнутых результатов по увеличению темпов роста [c.430]
Директивами XXIV съезда по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг. предусмотрено осуществить мероприятия по дальнейшему совершенствованию системы планирования и экономического стимулирования. Исходным условием совершенствования методов планирования должно быть повышение научной обоснованности планирования, создание материальной заинтересованности в повышении эффективности производства и росте производительности труда. Повышение общественной производительности труда является основным источником роста заработной платы. Под влиянием этого фактора формируется общий фонд оплаты по труду. [c.27]
В связи с совершенствованием организации управления промышленностью на основе создания и развития производственных объединений (комбинатов), всесоюзных и республиканских промышленных объединений каждое министерство (ведомство) должно сосредоточить усилия на решении коренных вопросов перспективного. развития отрасли и повышения эффективности производства, на совершенствовании системы планирования и методов управления, проведении единой технической политики, обеспечении эффективности капитальных вложений, ускорении научно-технического прогресса, повышении качества выпускаемой продукции, лучшей расстановке и использовании специалистов, росте ттоизводительности труда и на наиболее полном удовлетворении потребностей страны во всех видах продукции отрасли. [c.281]