Планирование фонда заработной платы рабочим начинается с расчета суммы тарифной заработной платы. Она зависит от планового фонда времени, подлежащего отработке в данном пе- [c.143]
При планировании фонда заработной платы рабочих различают часовой, дневной и месячный (годовой) фонды заработной платы, отличающиеся характером доплат и выплат, предусмотренных действующим законодательством (рис. 12.3). [c.261]
Задача планирования фонда заработной платы работников предприятия — установление общей суммы оплаты их труда по тарифным ставкам, должностным окладам, а также на доплаты для работников за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, надбавки рабочим за высокое профессиональное мастерство, руководителям подразделений, специалистам и служащим за высокие достижения в труде или на выполнение особо важной работы, а также на увеличение должностных окладов руководящих работников в установленных случаях. [c.132]
С помощью тарифной сетки определяют средний тарифный коэффициент группы рабочих (работ), средний разряд и среднюю тарифную ставку, которые широко используются в экономической работе. Они необходимы для распределения заработка между рабочими в бригаде, при планировании фонда заработной платы, составлении плана повышения квалификации и т. д. [c.136]
План образования и расходования премиальных средств-предусматривает планирование общей суммы премий, получаемой УПТОК из фонда материального поощрения объединения и предусмотренной в фонде заработной платы рабочих, а также направление их расходования. [c.127]
На основании данных табл. 6.3 можно сделать вывод, что заработная плата всех категорий персонала по сравнению с прошлым годом возросла. В целом фонд заработной платы увеличился на 10 783 тыс.р. Вместе с тем по сравнению со сметой получена экономия фонда заработной платы в сумме 9046 тыс.р. Уменьшение заработной платы по сравнению с запланированной величиной произошло по всем категориям промышлен-но-производственного персонала, что свидетельствует о недостаточно точном планировании фонда заработной платы. Наибольший удельный вес (более 60 %) в общем фонде заработной платы занимает фонд оплаты труда рабочих, однако его доля по сравнению как с прошлым годом, так и со сметой несколько снизилась и в то же время возросла доля заработной платы служащих, в том числе руководителей и специалистов. Структура [c.282]
Государственным планом экономического и социального развития и государственным бюджетом устанавливаются показатели, которые характеризуют основные потоки наличных денег и необходимы при планировании денежного обращения. К ним относятся, во-первых, денежные доходы населения — фонды заработной платы рабочих и служащих, пенсии, стипендии, объем государственных закупок сельскохозяйственных продуктов и т. д. во-вторых, денежные расходы населения — розничный товарооборот, объем платных услуг, обязательных и добровольных взносов населения, показатели эффективности производства, такие, как производительность труда, фондоотдача, рентабельность и др. [c.223]
Для решения задач по планированию заработной платы надо предварительно просмотреть методические указания к разделу Заработная плата рабочих, ИТР и служащих . Там даны примеры расчетов заработной платы, расчетов премий, различных доплат, образования и расходования фонда материального поощрения и др. В данном разделе будут даны только задачи, относящиеся непосредственно к планированию фонда заработной платы по категориям работников и в целом по предприятию. [c.215]
Планирование сметы расходования фонда заработной платы рабочих [c.201]
Значительные возможности для этого дает Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенствовании -хозяйственного механизма. Большое значение имеет изменение порядка планирования заработной платы. Одной из важных причин, сдерживающих высвобождение рабочей силы с предприятий и выполнение заданного объема работ с меньшей численностью работающих, было планирование фондов заработной платы от достигнутого. [c.241]
Помимо численности, они содержат средний разряд квалификации рабочих, что позволяет использовать их при планировании фонда заработной платы. Эти нормативы тесно связаны с дифференцированными нормами затрат труда и позволяют обоснованно определять среднюю тарифную ставку в целом на программу ремонта. Они являются первым шагом к созданию нормативов длительного действия. Кроме того, нормативы должны учитывать не только среднесетевые условия, но и предусматривать возможность применения их в конкретных условиях эксплуатации подвижного состава, например для локомотивов — различный профиль участка пути, тонно-километровую работу и т. д. [c.263]
Сметная заработная плата рабочих 3, выделяемая в локальных и объектных сметах и сметных расчетах, используется для планирования фонда заработной платы в строительно-монтажных организациях и определяется по формуле [c.293]
ПЛАН ПО ТРУДУ — одна из важных составных частей техпромфинплана предприятия. Содержит следующие основные разделы производительность труда (см. Планирование производительности труда), численность персонала, фонд заработной платы, издержки на рабочую силу (см. Планирование заработной платы). Самостоятельным разделом в П. по т. включается план подготовки и повышения квалификации персонала. При разработке П. по т. должны решаться следующие задачи расчеты роста производительности труда, который обеспечивал бы организации такое снижение затрат труда, которое необходимо в условиях конкуренции определение оптимальной численности персонала, занятого непосредственно на производстве, в обслуживании и управлении обоснование предельно допустимых расходов на заработную плату, общих издержек на рабочую силу. [c.245]
Премирование. Действующие на заводах премиальные положения разрабатывают в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования, утвержденным Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы. Согласно этому положению, рабочие премируются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. [c.88]
Пример. С переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования ИТР и служащие премируются только из фонда материального поощрения. Поэтому при распределении планового фонда должны быть учтены премиальные выплаты и сдельный заработок рабочих, получаемые ими из фонда заработной платы. В среднем премии составляют 17%, сдельный заработок 8%, т. е. 25% к тарифному заработку. [c.256]
Для определения уровня материального обеспечения работников по категориям приводят показатели распределения фонда заработной платы, материального поощрения, социально-культурных мероприятий. При анализе показателей устанавливают тенденции изменения уровня и структуры заработной платы, а также соотношения доходов различных социальных групп для того, чтобы получить возможность устранения возникших диспропорций в распределении фондов. Следует отметить, что за последние годы наметилась тенденция к выравниванию оплаты труда различных категорий работающих. Правильный сам по себе тезис о сближении умственного и физического труда (сближения по условиям труда) во многом сведен к сближению по уровню оплаты груда. В результате к 1982 г. средняя заработная плата ИТР в строительстве оказалась на 1,5 % ниже, чем у рабочих, а заработная плата ИТР в целом по промышленности превысила заработную плату рабочих на 12 %. Вместе с тем в 1940 г. заработная плата ИТР в промышленности в 2,14 раза превышала уровень заработной платы рабочих, а в 1965 г. в 1,5 раза. Такую тенденцию вряд ли можно признать правильной. Известно, что длительность подготовки инженера в 1,4 раза, а затраты на подготовку в 2,3 раза выше, чем рабочих. Следовательно, труд ИТР в среднем в 1,4-2,3 раза сложнее труда рабочего. Это необходимо учитывать в планировании совершенствования оплаты труда. [c.228]
Нормы труда играют важную роль при решении многих вопросов управления, планирования, организации труда. На их основе рассчитывают производственные программы цехов, участков, плановые задания для отдельных рабочих мест, определяют количество оборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехов и предприятия в целом. Исходя из норм, рассчитывают плановую трудоемкость изготовления деталей, изделий, продукции в целом, а также необходимую численность рабочих в профессионально-квалификационном разрезе и фонд заработной платы. С помощью норм труда [c.104]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Планирование труда и заработной платы предполагает определение возможного роста производительности труда в плановом периоде, потребной численности рабочих и работников других категорий труда и необходимого фонда заработной платы, а также определение среднего уровня заработной платы по категориям работников. [c.270]
Экономическая реформа в строительстве значительно усилила роль премиальных доплат в системе планирования заработной платы рабочих, инженерно-технических работников и служащих. С этой целью в строительно-монтажных организациях образуются фонды материального поощрения работников и фонды социально-культурных мероприятий и жилищного строительства за счет прибылей и других плановых источников. [c.270]
Общий принцип планирования заработной платы абсолютно такой же, как и для других ресурсов предприятия. На рынке труда существуют сложившиеся ставки заработной платы, адекватные квалификации данной категории работников и условиям труда. На эти ставки воздействуют региональные факторы — соотношение спроса-предложения по данной категории работников в этом регионе, степень мобильности рабочей силы и пр. Предприятие формирует численность своих работников, исходя из потребностей хозяйственной деятельности. Произведение рыночных ставок оплаты труда в разрезе категорий персонала на численность работников определяет величину трудозатрат предприятия в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Таким образом, формирование фонда заработной платы ничем принципиально не отличается от формирования других категорий текущих издержек компании (например, материальных затрат). По большому счету стимулирующая функция в части планирования основной заработной платы работников в краткосрочном периоде отсутствует (можно говорить лишь о долгосрочной стимулирую- [c.483]
В приложении 2 к балансу, которое составляется подрядными организациями, работающими в новых условиях планирования, в разделе I приводится плановая и фактическая балансовая и расчетная прибыль, в разделе II — плановые и фактические источники образования фондов экономического стимулирования. Кроме того, по фонду материального поощрения выделяются средства, полученные за счет прибыли, средств заказчиков, направляемых на премирование за ввод в действие, и премий, выплачиваемых рабочим до фонду заработной платы. Детальная расшифровка источников образования фондов дается и по фонду развития производства. [c.294]
Важнейшей является такая функция нормирования, как основа внутрипроизводственного планирования. С помощью норм производятся расчеты производственных программ цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, определяется количество оборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехов и предприятия в целом. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделия в целом, а на этой основе — необходимая численность работников, исчисляются фонд заработной платы, себестоимость продукции, календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства). [c.131]
ПФО Планы производства продукции по номенклатуре и в денежном выражении утвержденные положения о премировании рабочих и служащих первичную документацию по начислению заработной платы сметы о расходовании поощрительных фондов штатные расписания утвержденный финансовый план изменения к финансовому плану необходимые расчеты к финансовому плану выписка по счетам предприятия в банке и другие банковские документы Отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежном выражении), себестоимости отчетные калькуляции сведения о незавершенном производстве другие материалы, необходимые для анализа и планирования сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям работающих и подразделениям сведения об исполнении смет расходования поощрительных фондов сведения о выплатах сверх фонда заработной платы сведения о расходе трудовых ресурсов данные об остатках готовой продукции на первое число каждого месяца сличительные ведомости по результатам инвентаризации сведения о неплатежеспособности отдельных покупателей сведения о поступивших аккредитивах извещения о применении банковских санкций к покупателям и заказчикам [c.374]
Бухгалтерия Бухгалтерские отчеты и балансы отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежном выражении) отчетные калькуляции на изделия сведения о незавершенном производстве другие материалы, необходимые для планирования и анализа Сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям работающих и подразделениям сведения об исполнении сметы расходования фонда поощрения сведения о выплатах сверх фонда заработной платы сведения о расходовании трудовых ресурсов против установленных норм Копию утвержденного годового финансового плана с поквартальным распределением изменения к финансовому плану необходимые расчеты к финансовому плану выписки по счетам предприятия в банке и другие банковские документы плановые показатели для текущей и годовой бухгалтерской отчетности плановые калькуляции по работам и услугам, выполненным на сторону отчеты по выпуску продукции (в номенклатуре и денежном выражении) Сметы о расходовании поощрительных фондов утвержденные и служащих положения о премировании рабочих нормативные калькуляции [c.379]
Н.т. выполняет следующие функции 1) планирования — нормы затрат труда используют при расчете объемов производства, сроков изготовления продукции, численности работников, количества единиц оборудования, фондов заработной платы, себестоимости продукции и т.д. 2) организации заработной платы, так как именно через нормы и их выполнение устанавливается соотношение заработной платы и производительности труда. Наглядно зависимость между величиной нормы труда и заработной платой рабочего проявляется при сдельной оплате труда. При повременной оплате также необходимо добиваться положения, когда выплаты осуществляются не за время пребывания на предприятии, а за выполнение нормы труда (как правило, нормированного задания) 3) организации труда — при решении задач организации производства и труда (выбор тех или иных методов построения технологи- [c.162]
Должностные обязанности. Организует управление движением. финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, про- водит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товар- [c.115]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат. Участвует в составлении планов социального развития коллектива [c.239]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
Устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования (временные ( а срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполнение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности. [c.8]
При переводе на новую систему планирования и экономического стимулирования производства показатели условия, круг премируемых рабочих. и размеры премий,. выплачиваемых из фонда заработной платы, могут быть уточнены или изменены. [c.222]
На предприятиях и в организациях, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, производится оплата очередных отпусков в части, соответствующей доле. средней заработной платы рабочих и служащих, выплачиваемой за счет фонда материального поощрения. [c.164]
Планирование фонда заработной платы осуществляется раздельно по списочному и несписочному составу персонала. Разделяют также фснд заработной платы промышленно-производственного и непромышленного персонала. Фонд заработной платы промышленно-производ-стиенного персонала определяется по категориям работающих (рабочие, инженерно-технические работники, служащие и т. д.). [c.244]
Переход к нормативному планированию фонда заработной платы позволяет установить более тесную зависимость заработной платы каждого работника и коллектива в целом от повышения производительности труда и улучшения конечных результатов работы. Экономия фонда заработной платы, полученная по сравнению с фондом, определяемым по долгосрочным нормативам, направляется в фона материального поощрения и на вьшлату надбавок рабочим за совмещение профессий и за профессиональное мастерство, инженерно-техническим работникам и служащим — за высокую квалификацию. Экономия, образовавшаяся в результате пересмотра ранее действовавших норм, является источником выплаты единовременных вознаграждений тем рабочим, которые способствовали своевременному пересмотру старых и внедрению технически обоснованных норм труда. [c.352]
Анализ и планирование факторов, влияющих на себестоимость, могут привести к значительному ее снижению. Для такого анализа применим метод, предложенный Научно-исследовательским институтом автоматизированных систем планирования и управления в строительстве Госстроя УССР. По этому методу на основе фактических данных по 103 СМУ санитарно-техниче-ских трестов Минмонтажспецстроя УССР была определена зависимость уровня себестоимости х от девяти факторов сметной стоимости годового объема строительно-монтажных работ в истекшем году с учетом изменения остатков незавершенного производства Х2, тыс. руб. среднегодовой выработки на одного работающего в том же году ха, руб. уровня накладных расходов (отношения фактических затрат по накладным расходам к сметной стоимости выполненных работ) лг4 уровня сборности строительства л 5 удельного веса фонда заработной платы рабочих, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах в общем объеме строительно-монтажных работ в % л б коэффициента текучести рабочих кадров х7, % интенсивности фондоотдачи х8 коэффициента структуры затрат х9 и показателя сосредоточения строительства д 10. [c.226]
В Калушском производственном объединении Хлорвинил введена система, регламентирующая использование щекинского метода. Она предусматривает порядок разработки и внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих уменьшение численности работников, планирования фондов заработной платы и численности работников по цехам и производствам, исключающий возможность необоснованного уменьшения фондов заработной платы в связи с высвобождением персонала установления доплат руководящим и инженерно-техническим работникам цеха (участка) в зависимости от числа высвобожденных работников в процентах к общей численности персонала цеха (участка) выплаты единовременных вознаграждений рабочим, руководящим и инженерно-техническим работникам за счет экономии фонда заработной платы, полученной в результате уменьшения численности работников в цехе (производстве). [c.109]
Лит. О составе фонда заработной платы рабочих и служащих. Инструкция ЦСУ при Совете Министров СССР. Утвержд. постановл. Совета Министров СССР 24 февраля 1949 года [Златоуст, 1949] Инструкция к составлению ежемесячных отчетов промышленных предприятий о выполнении плана по труду. [Утвержд. ЦСУ СССР 12 сент. 1958 г., № 4—5—82], М., 1959 Гурьянов С. X., Поляков И. А., Р е м и-з о в К. С., Справочник экономиста по труду, М., 19R2 Чубаров Г. С., Планирование труда и заработной платы на промышл. предприятиях, М., 1960 Гурьянов С. X., Анализ выполнения плана по труду, М., 1961. А. Д. Карбышев. [c.316]
ЧАСОВОЙ, ДНЕВН0Й И МЕСЯЧНЫЙ (КВАРТАЛЬНЫЙ, ГОДОВОЙ) ФОНДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — осн. структурные части общего фонда заработной платы рабочих. Деление общего фонда зарплаты на часовой, Дневной и месячный (квартальный, годовой) применяется при его планировании и анализе. Часовой фонд представляет собой фонд зарплаты, выплачиваемый рабочим за фактич. отработанное время, выраженное в чел.-часах. Он составляет осн. часть общего фонда зарплаты. Суммы, входящие в него, целиком относятся к осн. зарплате. В часовой фонд входит прямой, или тарифный, фонд зарплаты, состоящий из сумм, начисленных рабочим за отработанное время или за выполненные работы по осн. тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам доплаты по сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системам премии рабочим-повременщикам доплаты за работы в ночное время. К часовому фонду относятся также оплата ряда добавочных функций, выполняемых работниками в рабочее время (напр., доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплаты за производств, обучение), и непланируемые доплаты рабочим-сдельщикам. Перерасход часового фонда зарплаты является обычно следствием превышения плановой численности рабочих, неправильной их тарификации и нормирования труда, произвольного расширения круга рабочих, на к-рых распространяется выплата премий и нарушения условий их выплат. Перерасход часового фонда может быть также вызван доплатами из-за отступлений от нормальных условий технологич. процесса (напр., из-за отсутствия необходимых приспособлений, инструмента, требуемого материала и т. д.), непроизводительными затратами труда в связи с наличием брака и т. п. [c.394]
Плановый фонд заработной платы промышленно-производствен-ного персонала — это сумма денежных средств, предусмотренная в смете затрат на производство для оплаты всех видов труда на данном предприятии. Он рассчитывается в соответствии с запланированным объемом работ, плановой численностью работников по категориям и распределением их по цехам, профессиям и квалификации, балансом рабочего времени, действующими системами и формами заработной платы. Планированию фонда заработной платы предшествует анализ целесообразности применяемых форм и систем оплаты труда и разработка мероприятий по их совершенствованию. [c.222]
В последние годы улучшение стимулирования результатов труда осуществлялось путем совершенствования тарифной системы, повышения ставок и должностных окладов рабочих и служащих. Вместе с тем жизнь настоятельно требует улучшения самого механизма стимулирования оплаты труда в зависимости от его количества и качества. Постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986 г. О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства намечена перестройка системы заработной платы в производственной сфере. Постановлением наряду с изменением порядка планирования фонда заработной платы особое внимание уделяется усилению стимулирующей роли оплаты по труду, широкому "внедрению прогрессивных форм материального стимулирования высоких конечных результатов труда, усилению зависимости заработной платы каждого работника от его личного трудового (вклада в общее дело. В постановлении намечены действенные меры для обеспечения более тесной связи заработной платы и доходов предприятий, а также ее дифференциации в зависимости от качества и результативности труда. Тарифные ставки [c.292]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы строительно-монтажным организациям утверждают следующие показатели по строительному производству ввод в действие производственных мощно-,стей и объектов, в том числе прирост мощности за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий общий и выполняемый собственными силами объем товарной строительной продукции (стоимость строительно-монтажных работ по сданным заказчику предприятиям, очередям, пусковым комплексам, объектам) рост производительности труда лимит численности рабочих и служащих общий фонд заработной платы прибыль (а для отдельных организаций снижение себестоимости строительно-монтажных работ) задание по внедрению новой техники объем поставок материалов, машин, механизмов и других материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения плана. [c.78]
По своему содержанию задачи весьма разнообразны. Рассматриваются такие вопросы, как планирование и анализ трудоемкости и производительности труда, характер влияния различных факторов производства на рост производительности труда, на изменения в численности и структуре персонала, эффективность использования фонда рабочего времени, сменяемость и текучесть кадров, формирование и расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. При решении этих задач от студентовтребуется знание методики расчетов трудоемкости продукции, роста производительности труда по факторам, формирования фонда заработной платы, структуры фонда рабочего времени, основ нормирования труда. [c.106]
Важным шагом в данном направлении является перевод на новые условия планирования и экономического стимулирования опытных (экспериментальных) предприятий в соответствии с Типовыми методическими указаниями, утвержденными Междуведомственной комиссией при Госплане СССР 28 марта 1980 г.1 Для опытных предприятий в пятилетних планах (с распределением по годам) утверждены следующие показатели рост объема производства продукции объем опытных (экспериментальных) работ в стоимостном выражении лимит численности рабочих и служащих рбщий фонд заработной платы сумма фондов поощрения общая сумма прибыли платежи в государственный бюджет и ассигнования из государственного бюджета ввод в действие основных фондов, производственных мощностей и объектов объем поставок основных видов материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения пятилетнего плана. [c.140]
Заработная плата на предприятиях нефтяной промышленности начисляется рабочим и другим категориям работников по бригадам, участкам и цехам. В планировании общий фонд заработной платы подразделяется на тарифный фонд и доплаты к тарифу. В бухгалтерском учете различаются два вида заработной платы основная и дополнительная. Фонд основной заработной платы включает фонд часовой заработной платы, доплаты за сверхурочные работы и. оплату текущих простоев. К дополнительной заработной плате относятся все виды оплаты за непроработанное время. Для определения тарифного фонда заработной платы в плане указываются распределение рабочих ло разрядам и дневные тарифные ставки каждого разряда определяется фонд часовой или дневной заработной платы и к нему добавляются доплаты до фонда месячной заработной платы. [c.109]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование фонда заработной платы рабочих
: [c.103] [c.99] [c.205]Смотреть главы в:
Справочник экономиста по труду Издание 5 -> Планирование фонда заработной платы рабочих